Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giáo dục - Đào tạo Cao đẳng - Đại học Hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị trên địa...

Tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị trên địa bàn thành phố thái nguyên

.PDF
26
570
133

Mô tả:

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG NGUYỄN THỊ THÚY HIÊN TÊN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUY HOẠCH VÀ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH ĐÔ THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 62.58.03.02 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Lê Hồng Thái GS.TS. Nguyễn Đăng Hạc HÀ NỘI, NĂM 2017 Công trình được hoàn thành tại Trường Đại học Xây dựng Người hướng dẫn khoa học 1. PGS.TS. Lê Hồng Thái Người hướng dẫn khoa học 2. GS.TS. Nguyễn Đăng Hạc Phản biện 1: GS.TSKH Nghiêm Văn Dĩnh Phản biện 2: PGS.TS Nguyễn Bá Uân Phản biện 3: PGS.TS Lƣơng Tú Quyên Luận án sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp trường họp tại Trường Đại học Xây dựng Vào hội giờ ngày tháng năm 2017 Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện Quốc Gia và thư viện Trường Đại học Xây dựng DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN A. Các bài báo và báo cáo khoa học quốc tế 1. Nguyễn Thị Thúy Hiên (2014), “Quản lý, sử dụng nhà chung cư cũ tại Thái Nguyên. Thực trạng và giải pháp”, Kỷ yếu Hội thảo Khoa học quốc tế - Tái thiết khu chung cư cũ thành không gian sống tốt (International Conference Redevelopment of Old Aparment Buildings into Livable Urban Spaces), ISBN: 978 – 604 – 82 – 1387 - 9, trang 143 - 150, năm 2014. 2. Nguyễn Thị Thúy Hiên, Đinh Việt Hùng (2013), “Nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin địa lý GIS trong công tác quản lý quy hoạch xây dựng đô thị”, Tạp chí Khoa học & Công nghệ - Đại học Thái Nguyên, tập 106, số 06, trang 125 – 130, tháng 6/2013. 3. Nguyễn Thị Thúy Hiên (2014), “Giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý quy hoạch xây dựng đô thị ở thành phố Thái Nguyên”, Tạp chí Kinh tế xây dựng – Viện Kinh tế xây dựng – Bộ Xây dựng, ISN 1859 - 4921, trang 51 - 56, số 04/2014. 4. Tòng Thu Hương, Nguyễn Thị Thúy Hiên (2014), “Tình trạng ngập úng ở trung tâm thành phố Thái Nguyên; Thực trạng và giải pháp”, Tạp chí Khoa học & Công nghệ – Đại học Thái Nguyên, ISSN 1859 - 2171, tập 126, số 12, trang 119 -123, năm 2014. 5. Nguyễn Thị Thúy Hiên, Nguyễn Thị Kim Dung (2015), “Tích hợp hệ thống thông tin địa lý GIS với hệ quản trị dữ liệu ACESS và ngôn ngữ lập trình Visual Basic.Net hỗ trợ công tác quản lý quy hoạch đô thị tại thành phố Thái Nguyên”, Kỷ yếu Hội thảo GIS toàn quốc 2015, ISBN: 978 – 604 – 82 – 1619 - 1, trang 479 484, năm 2015. 6. Nguyễn Thị Thúy Hiên (2016), “Tăng cường quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị thông qua giấy phép xây dựng ở thành phố thái nguyên”, Tạp chí Xây dựng – trường Đại học Xây dựng Hà Nội, ISSN 1859 – 2996, 6/2016. 7. Nguyễn Thị Thúy Hiên (2016), “Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị thành phố Thái Nguyên”, Tạp chí Kinh tế xây dựng – Viện Kinh tế xây dựng – Bộ Xây dựng, ISN 1859 - 4921, trang 38 - 43, số 03/2016. 8. Nguyễn Thị Thúy Hiên, Đỗ Mạnh Cường, Bùi Duy Quỳnh (2016), “Ứng dụng công nghệ WebGis trong quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị tại thành phố Thái Nguyên”, Kỷ yếu Hội thảo Ứng dụng GIS toàn quốc năm 2016, ISBN: 978–604– 912–659-8, NXB Đại học Huế, trang 844-851. 9. Nguyễn Thị Thúy Hiên, Lê Đăng Lâm, Nguyễn Ngọc Vũ (2017), “Nghiên cứu ứng dụng công nghệ quét Laser 3D trong xây dựng cơ sở dữ liệu quản lý trật tự xây dựng đô thị”, Tạp chí khoa học và Công nghệ - Đại học Thái Nguyên, ISSN 1859 2171, tập 162 số 02 năm 2017. 10, Nguyễn Thị Thúy Hiên, Tòng Thu Hương (2017), “Phát triển đô thị bền vững: cần tích hợp quy hoạch đô thị với định hướng phát triển giao thông công cộng”, Tạp chí Cơ khí Việt Nam – Cơ quan của tổng hội cơ khí Việt Nam, ISSN 0866 -7056, trang 76-81, số đặc biệt 3/2017. B. Đề tài khoa học và công nghệ: chủ nhiệm 02 đề tài: 1. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch xây dựng đô thị ở thành phố Thái Nguyên, đề tài nghiên cứu khoa học cấp Tỉnh năm 2013, nghiệm thu năm 2015, kết quả đạt loại xuất sắc. 2. Tích hợp hệ thống thông tin địa lý GIS với hệ quản trị CSDL Access và VB.NET phục vụ công tác quản lý trật tự xây dựng trên địa bàn thành phố Thái Nguyên, đề tài nghiên cứu khoa học cấp Đại học Thái Nguyên năm 2016 -2017, đã nghiệm thu cấp cơ sở tháng 12/2016. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của luận án Trong những năm gần đây, công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị (QHĐT) ở các đô thị Việt Nam nói chung vẫn còn nhiều tồn tại, hạn chế như hiện tượng đồ án treo, công tác cấp phép xây dựng còn thủ công, rườm rà, công tác quản lý trật tự xây dựng (TTXD) còn bị buông lỏng.... Thành phố Thái Nguyên – đô thị loại I trực thuộc tỉnh Thái Nguyên, trung tâm phát triển của vùng Trung du và miền núi Bắc Bộ, một cực phát triển của thủ đô Hà Hội, là đô thị có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của hệ thống đô thị khu vực, cũng còn một số tồn tại và hạn chế như sau: Chất lượng công tác quản lý thực hiện quy hoạch chưa cao nên một số đồ án quy hoạch chậm triển khai hoặc buộc phải thay đổi chủ đầu tư; việc công khai đồ án QHĐT và cung cấp thông tin về quy hoạch chưa kịp thời, thường xuyên và rộng rãi; công tác kiểm tra, giám sát thực hiện QHĐT chưa được phát huy; công tác phát hiện, xử lý các vi phạm về việc công bố công khai thông tin quy hoạch, cắm mốc giới ngoài thực địa, thực hiện xây dựng theo giấy phép xây dựng (GPXD)... còn chưa thực hiện tốt theo quy định pháp luật; ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo còn ở mức khiêm tốn, chưa đáp ứng các nhu cầu quản lý hiện nay. Mặt khác, tuy có nhiều nhà khoa học và các chuyên gia đã nghiên cứu về hoàn thiện công tác quy hoạch nói chung hoặc cho một số địa phương, vùng địa lý nhất định nói riêng, nhưng chưa có một công trình khoa học nghiên cứu biện pháp hữu hiệu để giải quyết các vấn đề trên cho thành phố Thái Nguyên. Luận án “Hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị trên địa bàn thành phố Thái Nguyên” thuộc chuyên ngành quản lý xây dựng (QLXD) được thực hiện với mong muốn là trên cơ sở tổng quan lý luận về công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT và đánh giá thực trạng hoạt động này của thành phố Thái Nguyên sẽ đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT của thành phố Thái Nguyên, phù hợp với các điều kiện cụ thể của thành phố. 2. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Đề xuất phương hướng chung và các giải pháp cụ thể khả thi nhằm tăng cường vai trò của Nhà nước về công tác quản lý QHĐT (tập trung vào các vấn đề quản lý thực hiện đồ án QHĐT, quản lý giấy phép và cấp phép xây dựng, quản lý và xử lý vi phạm TTXD) trong quá trình đô thị hóa của thành phố Thái Nguyên. - Mục tiêu nghiên cứu: 2 (1) Hệ thống hóa, làm rõ và bổ sung cơ sở lý luận và pháp lý về công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. (2) Phân tích thực trạng công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT ở các đô thị Việt Nam nói chung và ở thành phố Thái Nguyên nói riêng. (3) Đề xuất một số giải pháp có tính khoa học và khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT trên địa bàn thành phố Thái Nguyên. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. - Phạm vi nghiên cứu: Về nội dung: Nghiên cứu vấn đề quản lý nhà nước (QLNN) về quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, cụ thể là công tác quản lý thực hiện QHĐT, công bố công khai thông tin quy hoạch, cắm mốc giới theo QHĐT, cấp phép xây dựng và quản lý TTXD (đối với các hộ gia đình) trong thành phố. Về không gian: Nghiên cứu được nhằm vào thành phố Thái Nguyên. Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng trong giai đoạn 2010 đến nay, đề xuất giải pháp phù hợp với định hướng của quy hoạch chung xây dựng thành phố Thái Nguyên đến năm 2035, tầm nhìn đến năm 2050. 4. Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp; Phương pháp nghiên cứu định tính; Phương pháp nghiên cứu định lượng. 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận án a. Ý nghĩa khoa học Hệ thống hóa, làm rõ và bổ sung cơ sở lý luận về quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT theo bốn chức năng quản lý, ứng với các nội dung: vai trò và mối quan hệ giữa quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT; mối quan hệ giữa quy hoạch và các dự án đầu tư xây dựng theo quy hoạch; vai trò của công tác quản lý TTXD trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT; quy trình và nội dung quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT xét theo chức năng quản lý; mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch, mô hình các nhân tố phản ánh sự hài lòng của người dân đô thị đối với đồ án QHĐT; xu hướng mới trong quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT; kinh nghiệm quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT của các nước trên thế giới b. Ý nghĩa thực tiễn của luận án - Góp phần hoàn thiện thể chế về công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, đặc biệt là công tác cấp GPXD và quản lý TTXD. 3 - Góp phần xây dựng cơ sở dữ liệu (CSDL), hoàn chỉnh công cụ quản lý giúp cơ quan QLNN đưa ra quyết sách đúng đắn. Luận án đóng góp cho các cơ quan QLNN về đô thị: (1) Cơ sở lý luận về quản lý QHĐT và xây dựng theo QHĐT; (2) Hệ thống thông tin trong quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT thông suốt, minh bạch. - Là tài liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu, đào tạo trong các lĩnh vực liên quan. Địa chỉ áp dụng các đề xuất của luận án: các phòng quản lý đô thị (QLĐT) các cấp Phường (Xã), Thành phố (Huyện),..; phòng Quản lý nhà và phát triển đô thị (PTĐT), Viện Quy hoạch - Sở Xây dựng và các phòng ban chức năng có liên quan. Địa chỉ áp dụng chương trình phần mềm quản lý: Các phòng QLĐT thành phố, thị xã; công chức Địa chính - xây dựng Phường/Xã; các phòng, ban đơn vị có liên quan ở cấp Huyện của thành phố Thái Nguyên. 6. Những đóng góp mới của luận án (1) Hệ thống hóa, làm rõ và bổ sung cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, cụ thể: - Hệ thống hóa cơ sở lý luận, gồm tổng quan các nghiên cứu khoa học trong và ngoài nước về các vấn đề: quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT; xu hướng mới trong quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT (như tác động của PTĐT bền vững đến quản lý QHĐT, ứng dụng CNTT hỗ trợ công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, sự tham gia, giám sát của cộng đồng (TGCĐ) trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT); kinh nghiệm quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT của các nước trên thế giới (như Singapore, Nhật Bản, Trung Quốc,...). - Bổ sung, làm rõ một số vấn đề sau: vai trò và mối quan hệ giữa quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT – coi đó là mối quan hệ hữu cơ của 3 giai đoạn: (i) quản lý tổ chức thực hiện đồ án QHĐT, (ii) quản lý giấy phép và cấp phép xây dựng và (iii) quản lý TTXD; mối quan hệ giữa quản lý QHĐT với các dự án đầu tư xây dựng theo quy hoạch; vai trò quan trọng của công tác quản lý TTXD trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT; quy trình và nội dung quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT xét theo chức năng quản lý; (2) Phân tích thực trạng công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT ở các đô thị Việt Nam nói chung và thành phố Thái Nguyên nói riêng thông qua việc thống kê, phân tích và đánh giá các số liệu báo cáo; (3) Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, các nhân tố phản ánh sự hài lòng của người dân đô thị đối với đồ án QHĐT. 4 (4) Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý QHĐT, cụ thể là: nhận thức đúng mối quan hệ giữa QHĐT và quản lý PTĐT; lồng ghép công tác quy hoạch và các dự án đầu tư xây dựng theo quy hoạch, trong đó coi trọng việc tích hợp quy hoạch với định hướng phát triển giao thông công cộng và nguồn lực thực hiện dự án theo quy hoạch nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý QHĐT; tăng cường công bố công khai thông tin quy hoạch, cắm mốc giới theo QHĐT. (5) Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác cấp phép và quản lý TTXD như: tăng cường cấp phép và quản lý GPXD có sự hỗ trợ của CNTT (vừa giúp người quản lý giải quyết công việc vừa giúp tổ chức/cá nhân có thể đăng ký trực tuyến xin cấp phép xây dựng); luận giải vai trò và tính pháp lý của GPXD là cơ sở pháp lý để xử lý vi phạm TTXD; tăng cường kiểm tra, kiểm soát các hoạt động đầu tư xây dựng theo giấy phép và theo quy hoạch. (6) Đề xuất giải pháp tăng cường sự TGCĐ trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT: Luận giải vai trò sự TGCĐ trong quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, xác định sự TGCĐ vừa là mục tiêu, vừa là động lực đối với các nhà QLĐT; Xây dựng quy trình phát triển ý thức TGCĐ trong quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. (7) Ứng dụng CNTT để thực hiện các giải pháp quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT giúp các đối tượng sử dụng có thể truy vấn, tìm kiếm thông tin, thống kê và báo cáo các dữ liệu theo yêu cầu. 7. Kết cấu của luận án Kết cấu luận án gồm phần Mở đầu, 4 chương, kết luận – kiến nghị, 12 bảng biểu, 34 hình vẽ, đồ thị, được trình bày trên 150 trang khổ giấy A4 không kể phần phụ lục. Chƣơng 1 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN LÝ QUY HOẠCH VÀ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH ĐÔ THỊ 1.1. Giới thiệu các công trình khoa học đã công bố có liên quan đến đề tài luận án 1.1.1. Các nghiên cứu trong nƣớc Nghiên cứu sinh đã nghiên cứu, phân tích chi tiết 05 luận án tiến sĩ, 02 luận văn thạc sĩ, 11 bài báo (kể cả báo cáo nghiên cứu khoa học) và 05 giáo trình có nội dung có liên quan đến đề tài nghiên cứu. 1.1.2. Các nghiên cứu ở nƣớc ngoài Nghiên cứu sinh đã nghiên cứu, phân tích 05 nghiên cứu ở nước ngoài có nội dung có liên quan đến đề tài nghiên cứu. 1.2. Nhận xét về các nghiên cứu đã có 5 Phân tích tổng quan cho thấy, các nghiên cứu đã đề cập đến một số vấn đề sau: - Cơ sở lý luận các vấn đề về đô thị ([2], [3], [5], [9], [11], [16], [18], [22], [25], [33], [42], [44], [46], [61]), về QLĐT ([2], [3], [5], [9], [15], [18], [19], [25], [41], [61]), về QHĐT ([2], [9], [12], [16], [30], [25], [33], [41], [44], [46], [61]) và về xây dựng theo QHĐT ([8], [41], [42], [43], [47], [61]). - Sự yếu kém về tầm nhìn chiến lược trong việc lập quy hoạch, thiếu vắng sự kết hợp giữa QHĐT với quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội của các cấp quản lý, của các địa phương ([9], [23], [41], [53], [78]). - Những bất cập trong việc hiện thực hóa đồ án QHĐT như “quy hoạch treo”, quy hoạch phải điều chỉnh nhiều lần ([6], [8], [17], [23], [47]). - Nguyên nhân của những “yếu kém” nêu trên như cơ chế chính sách ([3], [9], [18], [19], [35], [80]), yếu tố con người ([8], [7], [19], [35], [43], [47]), phương pháp và công cụ quản lý ([3], [15], [23], [25], [35], [43], [47]). Các nghiên cứu cũng đã đề xuất giải pháp để khắc phục những hạn chế trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. Một số giải pháp mà các nhà nghiên cứu đã đề xuất có thể kể đến là: (1) Hoàn thiện thể chế chính sách ([5], [17], [18], [19], [35], [41], [42], [46], [47]); (2) Nâng cao chất lượng đồ án QHĐT ([7], [15], [23], [25], [41], [53], [78]); (3) Tích hợp các quy hoạch ([8], [23], [53], [60], [78], [87]); (4) Nâng cao năng lực cán bộ tham gia công tác quản lý ([19], [23], [25], [47]); (5) Đổi mới công tác cấp GPXD [42]; (6) Tăng cường sự TGCĐ trong công tác quản lý ([15], [18], [19], [25], [35], [42], [47], [53], [87], [92]); (7) Ứng dụng CNTT hỗ trợ công tác QLĐT ([23], [43], [80], [81]). 1.3. Những vấn đề cần giải quyết - Cơ sở lý luận về quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT: chưa nêu được vai trò QLNN sau quy hoạch, sau cấp phép. - Đồ án QHĐT: chất lượng chưa cao, tầm nhìn còn hạn chế, việc tích hợp QHĐT với các yếu tố tự nhiên, môi trường, kinh tế, xã hội, định hướng phát triển giao thông,… chưa đầy đủ; Việc cung cấp thông tin, công bố công khai thông tin rất hạn chế, chưa có sự ứng dụng của CNTT. 6 - Cấp phép và quản lý GPXD: chưa đáp ứng đủ yêu cầu quản lý như chưa coi trọng tính pháp lý của GPXD, chưa sử dụng CNTT hỗ trợ công tác cấp phép và quản lý GPXD. - Quản lý TTXD: chưa phổ biến thông tin đầy đủ, việc xử phạt thiếu nghiêm minh, sự TGCĐ chưa được phát huy. Chƣơng 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ QUY HOẠCH VÀ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH ĐÔ THỊ 2.1. Cở sở lý luận về quản lý quy hoạch đô thị 2.1.1. Đô thị và quản lý đô thị Quản lý đô thị là quá trình mà chủ thể quản lý (các cơ quan QLNN, các tổ chức xã hội) bằng cơ chế, chính sách tác động lên đối tượng quản lý (tổ chức, cá nhân) nhằm đạt đến mục tiêu chất lượng cuộc sống về kiến trúc, cảnh quan và không gian đô thị. 2.1.2. Quy hoạch và quy hoạch đô thị Quy hoạch đô thị là một hoạt động vừa mang tính khoa học, tính nghệ thuật, vừa mang tính hệ thống, tính kinh tế và tính khả thi. 2.1.3. Quản lý quy hoạch đô thị Quản lý QHĐT là môn khoa học tổng hợp được xây dựng trên cơ sở của hệ thống chính sách, cơ chế, biện pháp và phương pháp quản lý nhằm đạt chất lượng tốt cho đồ án QHĐT. Quản lý QHĐT không chỉ là những hoạt động kỹ thuật và quy trình ban hành chính sách, mà còn là việc quản lý thực hiện quy hoạch và quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo quy hoạch. 2.2. Cơ sở lý luận về quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị 2.2.1. Quản lý xây dựng đô thị Quản lý xây dựng đô thị là quá trình tổ chức thực hiện các hoạt động xây dựng theo đúng quy định của pháp luật nhằm tạo môi trường sống thích hợp cho người dân sống trong đô thị. 2.2.2. Quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị Quản lý xây dựng theo QHĐT là trách nhiệm của chính quyền đô thị trong việc đảm bảo các hoạt động xây dựng theo đúng QHĐT đã được phê duyệt phù hợp với chức năng quản lý. Quản lý TTXD chính là quản lý hoạt động thi công xây dựng công trình theo đúng quy hoạch đã được duyệt. 2.3. Quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị 2.3.1. Trình tự quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị 7 Quá trình quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT gồm: (1) Quản lý tổ chức thực hiện QHĐT; (2) Quản lý giấy phép và cấp phép xây dựng; (3) Quản lý TTXD. Nội dung của quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT theo 4 chức năng quản lý như sau: 1/ Hoạch định: là giai đoạn xây dựng mục tiêu quản lý. Chức năng này được thể hiện bằng nhận thức đúng bản chất của mối quan hệ giữa quản lý QHĐT và QLĐT từ đó có được sự lồng ghép công tác quy hoạch và quản lý PTĐT, sự gắn kết quản lý QHĐT với quản lý các dự án đầu tư theo quy hoạch nhằm hạn chế tình trạng quy hoạch treo và tình trạng vi phạm xây dựng không theo quy hoạch.. 2/ Tổ chức: trong quản lý hoạt động xây dựng theo QHĐT được phê duyệt, chức năng tổ chức được thể hiện qua việc ban hành, công khai và hướng dẫn thực hiện các văn bản pháp luật, các quy chuẩn, quy phạm, tiêu chuẩn kỹ thuật; hướng dẫn cấp phép xây dựng đối với mọi dự án đầu tư, công trình xây dựng;... 3/ Điều hành: thiết lập môi trường làm việc (cả về nhân lực, tài chính, phương pháp, công cụ quản lý,…); phân quyền, phân cấp cho chủ thể quản lý và các đối tượng bị quản lý nhằm đạt mục tiêu đã định. 4/ Kiểm soát: theo dõi, kiểm tra các hoạt động xây dựng công trình/dự án trên địa giới quy hoạch, theo đúng các nội dung GPXD đã được cấp, đưa ra những giải pháp khắc phục hoặc có những thay đổi cần thiết trong trường hợp có những vi phạm khi thực hiện thi công xây dựng công trình. 2.3.2. Tiêu chí đánh giá công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị Bộ tiêu chí đánh giá công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT gồm hai nhóm tiêu chí: nhóm tiêu chí phản ánh về đối tượng quản lý (quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT); nhóm tiêu chí phản ánh về tổ chức thực hiện đồ án. 2.3.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị Tác giả phân tích những nhân tố có ảnh hưởng đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT (nhóm 1) và các nhân tố phản ánh sự hài lòng của người dân đô thị đối với đồ án QHĐT (nhóm 2). Trình tự thực hiện gồm 5 bước sau: (1) Phân tích định tính các nhân tố ảnh hưởng theo hai mô hình hồi quy đa biến tuyến tính; (2) Thiết kế mẫu nghiên cứu; (3) Xây dựng thang đo; (4) Thiết lập phương trình hồi quy đa biến tuyến tính; (5) Kiểm định mô hình đề xuất. 8 2.4. Xu hƣớng mới trong quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị 2.4.1. Phát triển đô thị bền vững và những tác động của nó đến công tác quản lý quy hoạch đô thị Để đô thị phát triển bền vững, các nhà quy hoạch, QLĐT có thể tích hợp quy hoạch dưới nhiều dạng như sau: (1) Tích hợp các mục tiêu quy hoạch [76]. (2) Tích hợp tính bền vững của kinh tế, xã hội và môi trường vào đồ án QHĐT. Những tác động của phát triển bền vững đến quản lý quy hoạch đô thị: Một là đổi mới phương pháp quy hoạch, tích hợp quy hoạch; tiếp cận xu hướng “Kiến trúc xanh”; tích hợp QHĐT với giao thông đô thị; Hai là coi trọng công tác tổ chức, triển khai, thực hiện đồ án QHĐT. 2.4.2. Ứng dụng hệ thống thông tin hỗ trợ công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị Ứng dụng hệ thống thông tin địa lý GIS trong QLĐT nói chung hay quản lý công tác quy hoạch và xây dựng theo QHĐT nói riêng, sẽ đáp ứng được các yêu cầu của quản lý. 2.4.3. Sự tham gia, giám sát của cộng đồng trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị Thứ nhất là thay đổi tư duy trong cách làm quy hoạch: các nhà nghiên cứu đã nhận ra rằng “giải pháp cộng đồng” sẽ là phù hợp nhất cho bài toán quy hoạch. Thứ hai là thay đổi trong cách QLĐT: các quốc gia phát triển đã dần chuyển từ chế độ quản lý chuyên chế theo thứ bậc TOP - DOWN sang chế độ quản lý theo quan hệ cạnh tranh (Competition) và đến đỉnh cao là chế độ quản lý theo quan hệ hợp tác. Chế độ quản lý hợp tác này đã cho phép sự TGCĐ trong QHĐT và QLĐT. 2.5. Kinh nghiệm quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị của một số nƣớc trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 2.5.1. Kinh nghiệm quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị ở một số nƣớc trên thế giới Luận án nghiên cứu kinh nghiệm quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị ở một số nước như: Singapore, Nhật Bản, Australia, Trung Quốc, Pháp. 2.5.2. Bài học cho các đô thị Việt Nam nói chung và cho thành phố Thái Nguyên nói riêng Nội dung các kinh nghiệm cần được nghiên cứu, học tập, được khái quát lại như sau: 9 - Quản lý QHĐT: coi trọng quy hoạch sử dụng đất; coi trọng định hướng PTĐT bền vững; tăng cường công bố công khai thông tin quy hoạch; tăng cường sự TGCĐ. - Quản lý xây dựng theo QHĐT: tăng cường công bố công khai thông tin về cấp phép, quản lý TTXD; coi trọng vai trò của GPXD; coi trọng công tác quản lý TTXD; tăng cường sự TGCĐ; ban hành và thực thi hệ thống văn bản pháp luật nghiêm minh. Chƣơng 3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ QUY HOẠCH VÀ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH ĐÔ THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN 3.1. Thực trạng quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị ở các đô thị Việt Nam nói chung Thứ nhất, về các đồ án quy hoạch, có thể nhìn nhận 2 tồn tại chính, đó là đồ án quy hoạch phải điều chỉnh nhiều lần và quy hoạch “treo” trong thời gian dài. Thứ hai về công tác quản lý cấp phép xây dựng, tồn tại chính là số GPXD được cấp ở các địa phương trong cả nước chưa được tổng hợp, chưa được thống kê một cách đầy đủ và chính xác. Hầu hết các địa phương chưa sử dụng công cụ nào để quản lý các dữ liệu về hoạt động cấp phép xây dựng. Thứ ba đó là công tác quản lý TTXD, chủ đầu tư chưa tuân thủ việc xây dựng theo đúng GPXD đã được cấp, mặt khác, các nhà quản lý chưa xử lý triệt để tình trạng vi phạm TTXD. 3.2. Thực trạng công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị ở thành phố Thái Nguyên 3.2.1. Giới thiệu khái quát về thành phố Thái Nguyên 3.2.1.1. Vị trị địa lý Thành phố Thái Nguyên là đô thị loại I trực thuộc tỉnh Thái Nguyên, được xác định “là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa - thể dục thể thao, giáo dục, khoa học kỹ thuật, y tế, du lịch, dịch vụ của tỉnh Thái Nguyên và vùng Trung du miền núi phía Bắc; là một trong những trung tâm khoa học - công nghệ, giáo dục đào tạo, y tế của quốc gia và quốc tế; là một cực phát triển phía Bắc của vùng Thủ đô Hà Nội; là cửa ngõ, đầu mối giao thông quan trọng nối các tỉnh miền núi phía Bắc với các tỉnh đồng bằng Bắc Bộ; có vị trí quan trọng về an ninh quốc phòng” ([30], [69]). 3.2.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội 10 Những đặc điểm và lợi thế về kinh tế, giáo dục, y tế,... của thành phố Thái Nguyên nói lên vị thế nổi trội của Thành phố trong vùng trung du và miền núi phía Bắc và có tầm ảnh hưởng quan trọng đến vùng thủ đô Hà Nội. 3.2.2. Mô hình tổ chức hệ thống quản lý Hệ thống quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT thành phố Thái Nguyên được tổ chức vừa theo mô hình trực tiếp – chức năng (cấp thành phố và cấp phường/xã) vừa theo mô hình gián tiếp – chức năng (cấp tỉnh có Thanh tra Sở Xây dựng, cấp thành phố có phòng QLĐT). 3.2.3. Thực trạng công tác quản lý quy hoạch đô thị 3.2.3.1. Công tác quản lý thực hiện đồ án quy hoạch Chất lượng công tác quản lý thực hiện QHĐT chưa thực sự đạt hiệu quả cao, chưa gắn kết được công tác quy hoạch và các dự án đầu tư xây dựng theo quy hoạch. Đó là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng các dự án triển khai chậm, dự án bị thay đổi chủ đầu tư nhiều lần,v.v… 3.2.3.2. Tổ chức công bố công khai thông tin quy hoạch, cắm mốc giới theo quy hoạch đô thị trên thực địa Việc tổ chức công bố, cắm mốc giới quy hoach ngoài thực địa và cung cấp thông tin về một số đồ án quy hoạch chưa kịp thời, thường xuyên và rộng rãi. 3.2.4. Thực trạng công tác quản lý xây dựng theo quy hoạch đô thị 3.2.4.1. Công tác cấp phép xây dựng Trong 8 bước thực hiện cấp phép xây dựng, nhiệm vụ thứ 2 (thẩm tra hồ sơ, kiểm tra thực địa, đối chiếu quy hoạch) của bước số 3 chiếm khoảng thời gian dài nhất, từ 8 đến 11 ngày trong tổng thời gian (15 ÷ 20 ngày) của quy trình cấp GPXD. 3.2.4.2. Công tác quản lý trật tự xây dựng Kết quả kiểm tra trên địa bàn 28 phường/xã trong 5 năm (từ năm 2011 đến 2015) cho thấy, số trường hợp không vi phạm TTXD trung bình là 57,13% trong tổng số trường hợp kiểm tra. Trong số trường hợp kiểm tra, trung bình số trường hợp vi phạm TTXD chiếm 42,87%, trong đó số trường hợp bị xử phạt chiếm khoảng 10,48%. Các trường hợp vi phạm TTXD trên địa bàn Thành phố được ghi lại cụ thể như sau: - Tình trạng sử dụng vỉa hè trái phép diễn ra khá phổ biến ở nhiều nơi có công trình xây dựng - Tình trạng xây dựng không phép, sai phép, xây dựng sai quy hoạch, xây dựng đón đền bù trong vùng đã có quy hoạch được duyệt và công bố còn diễn ra ở một số xã, phường. 3.2.5. Ứng dụng công nghệ thông tin 11 Việc ứng dụng CNTT hỗ trợ quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT ở thành phố Thái Nguyên còn chưa được thực hiện. Theo kết quả điều tra xã hội học, người dân đánh giá về việc sử dụng CNTT trong công tác QLNN về quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT là chưa tốt; Mọi người hy vọng ở việc CNTT sẽ giúp họ có thể giải quyết được các công việc theo yêu cầu. 3.3. Đánh giá công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị ở thành phố Thái Nguyên 3.3.1. Kết quả đạt đƣợc Những năm qua, tỉnh, thành phố Thái Nguyên đã quan tâm, tập trung mọi nguồn lực vào việc đẩy mạnh đô thị hóa, phát triển các đô thị theo hướng văn minh, hiện đại, đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác QLĐT nói chung và quản lý TTXD nói riêng trên địa thành phố. 3.3.2. Tồn tại và hạn chế (1) Công tác quản lý QHĐT: - Chưa nhận thức đúng mối quan hệ giữa quản lý QHĐT và quản lý PTĐT, chưa gắn kết công tác quy hoạch với các dự án đầu tư xây dựng theo quy hoạch; - Việc công bố công khai, cắm mốc giới và cung cấp thông tin về quy hoạch chưa được thực hiện theo đúng quy định; (2) Công tác quản lý xây dựng theo QHĐT - Công tác cấp phép xây dựng chưa được coi trọng như căn cứ pháp lý cho việc xử lý các vi phạm TTXD. Ngoài ra, trong quy trình cấp phép, bước thứ 3 (thẩm tra hồ sơ, kiểm tra thực địa, đối chiếu quy hoạch) mất nhiều thời gian dẫn đến việc cấp phép chưa được chính xác, chưa đúng tiến độ,... - Công tác xử lý vi phạm TTXD chưa được thực hiện triệt để dẫn đến tình trạng vi phạm ngày càng nghiêm trọng và phức tạp. (3) Nhận thức của cộng đồng về việc tham gia, giám sát quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT rất hạn chế. (4) Ứng dụng CNTT hỗ trợ quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT chưa được thực hiện. 3.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại và hạn chế Nguyên nhân của những hạn chế này được khẳng định có tính khoa học hơn khi tác giả tiến hành điều tra xã hội học, kiểm tra độ tin cậy, phân tích các nhân tố khám phá EFA, kiểm định hàm hồi quy đa biến để chỉ rõ mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố. 12 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT - MPC (Y1) được thể hiện trong phương trình hồi quy tuyến tính đa biến như sau: Y1 (MPC) = 2,168 + 0,221 X1 + 0,513 X2 + 0,355 X3 + 0,325 X4 (3.3) Biến phụ thuộc Y1 (công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT – MPC) phụ thuộc vào 4 biến độc lập là X1 – DTDC (đặc điểm dân cư), X2 – CCCS (cơ chế chính sách), X3 – NANGLUC (năng lực của cán bộ quản lý) và X4 – THONGTIN và các yếu tố độc lập khác thể hiện trong hệ số β0 = 2,168. Các hệ số hồi quy chuẩn hóa Beta tại các biến đều lớn hơn 0, hơn nữa 2 = 0,513 > 3 = 0,355 > 4 = 0,325 > 1 = 0,221 nên cả 04 yếu tố tương ứng với các hệ số trên là DTDC, CCCS, NANGLUC và THONGTIN đều có ảnh hưởng thuận chiều đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. Trong các yếu tố trên thì yếu tố về việc ban hành chính sách, văn bản pháp luật của Nhà nước và tính chấp pháp của các tổ chức cá nhân liên quan (CCCS) có ảnh hưởng lớn nhất đến công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT ở Thái Nguyên. Phương trình hồi quy của các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người dân đô thị thành phố Thái Nguyên đối với đồ án QHĐT – SOP (Y2) được thể hiện như sau: Y2 (SOP) = 1,95 + 0,541 + 0,409 + 0,266 (3.4) Biến phụ thuộc Y2 (Sự hài lòng của người dân đô thị đối với đồ án QHĐT – SOP) phụ thuộc vào 3 biến độc lập ( - VITRI, HATANG, - CAYXANH) và các yếu tố độc lập khác được tích hợp trong hệ số = 1,95. Hệ số hồi quy chuẩn hóa Beta - của các biến đều lớn hơn 0 và = 0,541 ( - VITRI) > = 0,409 ( - HATANG) > = 0,266 ( CAYXANH) nên cả 03 nhân tố VITRI, HATANG và CAYXANH đều là các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người dân đô thị thành phố Thái Nguyên đối với đồ án QHĐT. Trong các nhân tố trên thì nhân tố về sự thuận tiện giữa vị trí của khu ở so với các công trình hạ tầng (VITRI) có ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của người dân đối với đồ án QHĐT. Tại phụ lục 2, các bảng B2.22 và B2.23, trang 19 được tổng hợp và mô hình hóa trong biểu đồ hình 3.10 với nội dung là so sánh sự khác biệt giữa mức ảnh hưởng của các nhân tố với thực trạng và sự kỳ vọng của người dân đô thị thành phố Thái Nguyên. 13 Hình 3.10. Biểu đồ so sánh mức ảnh hưởng của các nhân tố với thực trạng và sự kỳ vọng của người dân đô thị thành phố Thái Nguyên. Biểu đồ hình 3.11 dưới đây tổng hợp và mô hình hóa từ Phụ lục 2, B2.22 ÷ B2.25 (trang 19 ÷ 22) với nội dung là so sánh sự khác biệt giữa mức ảnh hưởng của các nhân tố với thực trạng và sự kỳ vọng của người dân đô thị thành phố Thái Nguyên khi đánh giá về mức độ hài lòng của họ đối với đồ án QHĐT. 14 Hình 3.11. Biểu đồ so sánh mức ảnh hưởng với thực trạng và sự kỳ vọng của người dân trong việc đánh giá mức độ hài lòng của người dân đối với đồ án QHĐT Chƣơng 4 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUY HOẠCH VÀ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH ĐÔ THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN 4.1. Định hƣớng phát triển của thành phố Thái Nguyên đến 2035 4.1.1. Quan điểm phát triển thành phố Thái Nguyên Với ưu thế sẵn có của Vùng Trung du và Miền núi phía Bắc và được tạo mọi điều kiện để trở thành một cực phát triển phía Bắc của vùng Thủ đô Hà Nội, Thái Nguyên sẽ chuyển hóa từ thành phố công nghiệp (với gang thép là chủ đạo) sang thành phố thương mại, dịch vụ và công nghiệp phát triển theo hướng công nghiệp sạch, công nghệ cao. Quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT thành phố Thái Nguyên dựa vào các căn cứ pháp lý, đồ án QHC thành phố Thái Nguyên, quy hoạch phát triển không gian, quy hoạch sử dụng đất, sơ đồ mật độ xây dựng, sơ đồ tầng cao xây dựng thành phố Thái Nguyên. 4.1.2. Mục tiêu phát triển thành phố Thái Nguyên đến năm 2035 15 Mục tiêu đến năm 2035 là xây dựng thành phố Thái Nguyên “bền vững, hiện đại, xứng đáng là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa, giáo dục, y tế, du lịch, dịch vụ của tỉnh Thái Nguyên và vùng trung du, miền núi Bắc bộ”[58]. Thành phố Thái Nguyên sẽ phát triển theo hướng “kinh tế dịch vụ, phát triển xanh, đảm bảo hài hòa các yếu tố: Kinh tế - hệ sinh thái tự nhiên - cân bằng xã hội” [68]. 4.2. Một số giải pháp quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị trên địa bàn thành phố Thái Nguyên 4.2.1. Hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch đô thị 4.2.1.1. Lồng ghép công tác quy hoạch đô thị và các dự án đầu tƣ xây dựng theo quy hoạch Tình trạng chất lượng công tác quản lý QHĐT còn thấp và số quy hoạch “treo“ còn nhiều đều có nguyên nhân chính là bản chất của mối quan hệ giữa QHĐT và quản lý PTĐT chưa được nhận thức đầy đủ, chưa lồng ghép công tác quy hoạch và các dự án đầu tư theo quy hoạch. Vì vậy, cần nhận thức rõ vấn đề này và quy định rõ nội dung đồ án quy hoạch để đô thị được hình thành và phát triển đồng bộ, có đủ khu chức năng, đảm bảo đô thị vận hành được thuận lợi, đồng thời kiểm soát các nhà đầu tư trong việc thực hiện quy hoạch. Phương pháp lồng ghép công tác QHĐT với các dự án đầu tư xây dựng là sử dụng công cụ thông tin địa lý GIS và phân tích thứ bậc AHP để tích hợp QHĐT (đặc biệt quan tâm đến định hướng phát triển giao thông) và các dự án đầu tư xây dựng (chủ đầu tư, nguồn vốn, nhân lực,…) nhằm mục đích giúp các nhà QLĐT có được hệ CSDL đầy đủ về các loại đồ án quy hoạch, danh sách các nhà đầu tư với các nguồn lực để thực hiện đồ án, đánh giá và lựa chọn các nhà đầu tư có đủ điều kiện về nguồn lực để có thể thực hiện được dự án đầu tư theo quy hoạch trong từng hoàn cảnh cụ thể. Mục đích tích hợp cũng sẽ đạt được bằng việc xây dựng bộ các tiêu chí đánh giá công tác quản lý QHĐT và các dự án đầu tư theo quy hoạch. 4.2.1.2. Tăng cƣờng công bố, công khai thông tin quy hoạch, cắm mốc giới theo quy hoạch đô thị Tăng cường quản lý và công bố công khai dữ liệu thuộc tính và dữ liệu không gian của đồ án QHĐT trên nền GIS. 4.2.2. Hoàn thiện công tác cấp phép xây dựng và quản lý trật tự xây dựng 4.2.2.1. Hoàn thiện công tác cấp phép và quản lý giấy phép xây dựng 16 Một là, nâng cao tính chấp pháp theo GPXD. Hai là, xây dựng CSDL cấp phép và quản lý GPXD bằng chương trình phần mềm quản lý GPXD. 4.2.2.2. Hoàn thiện công tác quản lý trật tự xây dựng Một là, hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT, đặc biệt là quản lý TTXD. Các bộ phận thanh tra xây dựng được bổ sung nguồn nhân lực có trình độ, đồng thời được phân cấp, phân quyền trong việc phát hiện, lập biên bản và ra quyết định xử phạt vi phạm TTXD. Hai là, phát hiện, xử lý triệt để các vi phạm TTXD thể hiện ở 2 dạng: (1) Cấp phép xây dựng sai quy hoạch được duyệt; (2) Vi phạm về TTXD. Ba là, xây dựng CSDL hỗ trợ quản lý, xử lý các vi phạm TTXD. 4.2.3. Tăng cƣờng sự tham gia, giám sát của cộng đồng trong công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị - Xây dựng quy trình chung của một chương trình phát triển sự TGCĐ bao gồm 7 bước ở cả 3 giai đoạn của quá trình quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. - Xây dựng quy trình 5 bước phát triển năng lực của cộng đồng dân cư đô thị khi tham gia vào công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT. 4.2.4. Ứng dụng công nghệ thông tin thực hiện các giải pháp quản lý quy hoạch và xây dựng theo quy hoạch đô thị 4.2.4.1. Mục tiêu của chƣơng trình (1) Với lãnh đạo: cung cấp thông tin tổng hợp, đa chiều và thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp việc ra quyết định được dễ dàng hơn. (2) Với đơn vị quản lý quy hoạch - xây dựng: cung cấp một hệ thống thông tin thống nhất từ việc chuẩn hóa dữ liệu, quản lý cập nhật, truy vấn dữ liệu theo yêu cầu nghiệp vụ. (3) Với các đơn vị có nhu cầu sử dụng thông tin quy hoạch - xây dựng: được cung cấp thông tin về quy hoạch - xây dựng theo chức năng nhiệm vụ của mình. (4) Với cộng đồng: cung cấp một kênh tra cứu thông tin, dữ liệu về quy hoạch - xây dựng. 4.2.4.2. Chức năng của chƣơng trình 1/. Quản lý cấp phép xây dựng. 2/. Quản lý vi phạm TTXD 3/. Quản lý quy hoạch 5/. Tổng hợp báo cáo, thống kê. 17 6/. Khai thác bản đồ trên nền WebGIS 7/. Quản trị hệ thống. 4.2.4.3. Nội dung của chƣơng trình Các dữ liệu được cung cấp cho các đối tượng sử dụng khi họ có yêu cầu sẽ được kết xuất từ chương trình GIS (nếu yêu cầu dữ liệu không gian và dữ liệu thuộc tính) hoặc từ chương trình mềm quản lý (nếu chỉ yêu cầu dữ liệu thuộc tính). Vì vậy trong chương trình có những thành phần sau: - Sơ đồ các chức năng chính của chương trình phần mềm quản lý (PL3, H3.2, tr. 25); - Quy trình nghiệp vụ xác định, tạo lập, lưu trữ, cung cấp và tổ chức khai thác thông tin (PL3, H3.4, tr.27); - Quy trình tổng quát xây dựng CSDL (PL3, H3.5, tr.28); - Mối liên kết giữa CSDL quy hoạch và CSDL GPXD, TTXD (PL3, H3.6, tr.29); - Mô hình liên kết các thực thể (PL3, H3.7, tr.30); - Mô hình tổ chức quản lý CSDL (PL3, H3.8, tr.31); - Mô hình kiến trúc mạng diện rộng của hệ thống thông tin quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT (PL3, H3.9, tr.32); - Mô hình kiến trúc của hệ thống CSDL (PL3, H3.10, tr.33); - Mô hình kiến trúc mạng của hệ thống CSDL (PL3, H3.11, tr.34); - Mô hình kiến trúc tổng thể của hệ thống hạ tầng kỹ thuật CNTT của UBND thành phố Thái Nguyên (PL3, H3.12, tr.35). - Mô hình tổng thể của GIS Thái Nguyên (PL3, H3.13, tr.36) 4.2.4.4. Kết quả của chƣơng trình Giao diện của hệ thống: Các Menu được xây dựng theo Font Unicode, được chia làm 4 phần riêng biệt gồm “Tra cứu thông tin”, “Báo cáo”, “Hồ sơ nhà đất” và “Hệ thống” ([26], [27]). Chương trình phần mềm được thể hiện chi tiết, trong đó các dữ liệu không gian được gắn với các dữ liệu thuộc tính (PL4, tr.37 tr.48). 4.3. Bàn luận kết quả nghiên cứu  Bàn luận về việc bổ sung cơ sở lý luận công tác quản lý quy hoạch và xây dựng theo QHĐT: - Bổ sung cơ sở lý luận: xác định các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý và xây dựng theo đô thị (MPC-Y1) và các nhân tố phản ánh sự hài lòng của người dân đô thị đối với đồ án QHĐT (SOP–Y2). Kết quả này có ý nghĩa khoa học và thực tiễn, giúp các nhà quản lý nhìn nhận được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, từ đó, đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý của họ. Việc xây dựng cơ sở lý luận phân tích các nhân tố ảnh hưởng này là mô hình chung
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan