Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giáo dục - Đào tạo Cao đẳng - Đại học Những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua hàng qua mạng tại...

Tài liệu Những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua hàng qua mạng tại tphcm

.PDF
132
421
138

Mô tả:

BQ GIAO DVC VA DAO T~O TRUONG D~I HQC KINH TE TP. HCM (i)lll)JIO NGUYEN DO THI. TONGA NHUNG NHAN TO ANH HUONG DEN SU HAl LONG CUA KHACH HANG KHI MUA HANG . QUA M~NG T~I THANH PHO HO CHi MINH Chuyen ngimh : QUAN TRJ KINH DOANH Ma 60.34.05 sa : L U~N VAN TH~ C Si ~L..l.A..I__._..:.J-_ , BQ GIAO DVC DA·o·~~o-J TRUONG D~l HQC KINH TE TP.HCM THUVIEN .,...-~/ 5~ NGUOI HUONG DAN KHOA HQC : TS. NGUYEN HUU LAM TP. HO CHi MINH- NAM 2010 LOICAMON Tru&c tien, toi xin chan thanh cam on thfry Nguy~n Hfru Lam da t~n tinh chi bao, gop y va d()ng vi en toi trong su6t qua trinh thlJc hi~n lu~n van t6t nghi~p nay. D~ co th~ hoan thanh chuong trinh sau d~i hQc t~i truemg D~i hQc Kinh TS Thanh ph6 H6 Chi Minh v&i lu~n van t6t nghi~p "Nhihtg nhiin t6 iinh huifng din sv hili long cua khach hang khi mua hang qua mtJng ttJi Thanh pha Ha Chi Minh", ngoai nhfrng n6 l1Jc, phfin dfiu cua chinh b{m than trong su6t qua trinh hQc t~p, toi xin g&i lai cam on dSn ba mt;, anh chi, b~n be va nhfrng nguai than da luon d()ng vien, giup da toi. Nhan day toi cfing xin g&i lai cam on dSn Quy Thfry Co, nhfrng nguai da t~n tinh truy€n d~t kiSn thuc cho toi trong thai gian hQc cao hQc vira qua. Sau cling, toi xin chan thanh cam on b~n be than thiSt cua l&p cao hQc QTKD-D2K16 da hiS trq toi trong su6t qua trinh hQC t~p va thl)'C hi~n d€ tai. Trong qua trinh thlJc hi~n, m~c du da hSt sue c6 g~ng d~ hoan thi~n lu~n van, trao d6i va tiSp thu cac y kiSn dong gop cua Quy Thfry Co va b~n be, tham khao nhi€u tai li~u song cfing khong th~ tranh khoi sai sot. Rfit mong nh~n duqc nhfrng thong tin dong gop, phan hf>i quy bau tir Quy Thfry Co va b~n dQc. Xin chan thanh cam on. Thanh ph6 Hb Chi Minh, nam 20 1o Tac gia Nguy~n DiS Thi Tf> Nga LOICAMDOAN Lu?n van Th~c si Kinh t~ v&i d€ tai: "Nhimg nhiin t8 iinh huii'ng din SlJ' hili long ciia khtich hang khi mua hang qua m{lng t{li Thanh ph8 H6 Chi Minh" la cong trinh do chinh bfm than toi nghien cUu. T oi xin hoan toan chju trach nhi~m v€ n()i dung va tinh trung th\IC cua d€ tai nghien Clru nay. Thanh ph6 H6 Chi Minh, nam 20 10 Tac gia Nguyen D6 Thi T6 Nga MVCLVC Trang Loi cam on Loi cam doan Mgclgc Danh mvc bang Danh mgc hinh TOM TAT .............................................................................................................. 1 CHUON"G 1: TONG QUAN ................................................................................ 2 1.1 Ly do ch9n d~ tai .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 2 1.2 Mgc tH~u nghien cfru .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. .. .. .. .... .... .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. .. .. .. .. .. . 5 1.3 Ph~m vi va phuong phap nghien ciru .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. .. ... 5 1.4 Ynghia thl)'c ti~n cua d~ tai .............................................................................. 6 CHUON"G 2: co saLy THUYET vA MO HINH NGHIEN CUu .............. 7 2.1 Dinh nghia Sl)' hai long khach hang va vi sao phai lam hai long khach hang ... 7 2.1.1 Dinh nghia S\f hai long khach hang .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 7 2.1.2 Vi sao phai lam hai long khach hang ..................................................... 8 2.1.3 S\f cAn thi~t do luang nhu cfiu va S\f hai long khach hang .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 9 tu (hay mua ban hang qua m~ng) .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. . 10 2.2.1 Dinh nghia thuong m~i di~n tu .............................................................. 10 2.2.2 Cac lo~i hinh giao dich thuong m~i di~n tu .......................................... 11 2.2 Thuong m~i di~n 2.2.2.1 Business-to-business (B2B) ....................................................... 12 2.2.2.2 Business- to- customer ............................................................ 12 2.2.3 Lgi ich cua thuong m~i di~n tu ............................................................. 13 2.2.3.1 Thu th~p dugc nhi~u thong tin ................................................... 13 2.2.3.2 Giam chi phi san xufit ................................................................. 13 2.2.3 .3 Giam chi phi ban hang, ti~p thi va giao dich .............. ............... 14 2.2.3.4 Xay dl)'ng quan h~ v&i d6i tac .................................................... 14 2.2.3 .5 T~o di~u ki~n s&m ti~p c~n kinh t~ tri thfrc ...... ..................... .... . 15 2.3 Nhfrng nhan t6 fmh hu6ng d~n SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng ........................................................................................................................ 15 2.3.1 S1J thu~n ti~n .......................................................................................... 15 2.3 .2 Quang cao qua m~ng ...................................... ············· ..................... .. ... 16 2.3.3 Thi~t k~ trang web ................................................................................. 17 2.3 .4 D~ sfr dvng .. ..... ... .... .................... .. .. ................................. ................ ...... 18 2.3.5 Chftt luQ'llg thong tin .............................................................................. 19 2.3.6 Hang h6a ................................................................................................ 19 2.3.7 Nang llJc giao dich ................................................................................. 20 2.3.8 Thai gian dap frng .................................................................................. 21 2.3.9 An toan .................................................................................................. 21 2.3.10 Thanh toan ........................................................................................... 22 2.3.11 Giao hang ............................................................................................. 23 2.3.12 Dap frng ............................................................................................... 24 2.3.13 Tin c~y ................................................................................................. 25 2.3 .14 Cam thong ... .............................. ................................................. ......... 26 2.3.15 Sl! hai long ........................................................................................... 26 2.4 M()t s6 nghien cfru v~ SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng ... 27 2.5 Cac gia thuy~t nghien cfru ................................................................................. 28 2.6 Mo hinh nghien ctru .......................................................................................... 29 CHUONG 3: THIET KE NGHIEN CUu .......................................................... 32 3.1 Gi&i thi~u .......................................................................................................... 32 3.2 Thi~t k~ nghien cfru .......................................................................................... 32 3.2.1 Nghien cfru dinh tinh ............................................................................. 34 3.2.2 Nghien ctru dinh luQ'llg .......................................................................... 39 3.2.2.1 Mfiu nghien cfru .......................................................................... 39 3.2.2.2 Thi~t k~ bang cau hoi ................................................................. 39 3 .2.2.3 Phuong phap phan tich dfr li~u .................................................. 40 CHUONG 4: PHAN TICH KET QUA KHAO SAT ......................................... 42 4.1 Gi&i thi~u .......................................................................................................... 42 4.2 f)~c di€m cua m~u khao sat .............................................................................. 42 4.3 KSt qua ki€m dinh thang do .............................................................................. 42 4.3.1 H~ s6 tin c~y Cronbach's Alpha ............................................................ 42 4.3.2 KSt qua phan tich nhan t6 kham pha (EFA) .......................................... 48 4.3.2.1 Thang do cac nhan t6 anh hu&ng dSn Sg hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng ......................................................................... 48 4.3.2.2 Thang do Sg hai long cua khach hang khi mua hang qua m~g .. 50 4.4 Phan tich hl>i quy .............................................................................................. 50 4.5 Phan tich anh hu6ng cua cac biSn djnh tinh dSn cac nhan t6 anh hu6ng dSn Sl)' hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng .................................................. 57 4.5.1 Gi&i tinh ................................................................................................. 57 4.5.2 B9 tu6i ................................................................................................... 58 4.5.3 Thu nh~p ................................................................................................ 59 4.5.4 Trinh d9 hQc vfin .................................................................................... 60 4.6 T6m tAt .............................................................................................................. 61 CHUONG 5: YNGHiA VA KET LU~N ........................................................... 63 5.1 Gi&i thi~u .................................................................................... ·...................... 63 5.2 KSt lu~n ... .... ...... .... .... ........ .................. ............... .......... .......... ... .. ................... ... 63 5.3 Giai phap ........................................................................................................... 63 · d"e t'at· va' huang ' nght.e" n cuu' t.:.. 5 .4 H ~n che:.. cua 1ep theo ......................................... .. 67 Tai li~u tham khao Ph\). h}.C DANH MVC BANG Trang Chtrong 3 Bang 1: Thang do 1 v€ cac nhan t6 anh hu&ng d~n SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng ................................................................................................ 34 Bang 2: Thang do 2 v€ cac nhan t6 anh huang d~n SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng ................................................................................................ 35 Chtrong 4 Bang 3: Cronbach's Alpha cua cac thanh phfin thang do SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng .......................................................................................... 46 Bang 4: K~t qua phan tich h6i quy ......................................................................... 52 Bang 5: Bang tbng hQ'P k~t qua ki€m dinh gia thuy~t ............................................ 55 DANH Ml)C HINH Trang ChU'ong 2 Hinh 1: Mo hinh nghien cfru d€ nghi ....... ...... .. .................................................. ..... 31 ChU'ong 3 Hinh 2: Quy trinh nghien cfru ................................................................................. 33 Chll'ong 4 Hinh 3: Mo hinh nghien cfru chinh thirc ................................................................. 56 - 1- TOM TAT Nghien c(ru dugc thvc hi~n nh~m danh gia nhfrng nhan t6 anh hu6ng den SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng (hay con gQi Ia thuang m~i di~n tir). Trong mo hinh nghien c(ru ban dfiu do luang SlJ hai long cua khach hang v&i 14 bien ti~m An va 76 bien quan sat cho phu hgp v&i thi truang Vi~t Nam va tinh hinh kinh te hi~n nay nh~m c6 dugc ket qua nghien c(ru chinh xac nhM trong vi~c do luang sv hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng b~ng vi~c khao sat 441 khach hang da tirng mua hang qua m~ng. Trong nghien ctru, tac gia sir dvng thang do sv hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng cua Liu va ctg (2008) va c6 sv di~u chinh, b6 sung cac thanh phfin tir vi~c tham khao cac nghien c(ru khac de do luang sv hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng. Ngoai vi~c sir dvng mo hinh nghien cuu tren, nghien c(ru con c6 sv tham khao tai li~u va quy trinh thvc hi~n nghien cuu dugc di~u chinh I tir mo hinh nghien cuu cua Th9 va Trang (2002, 24 ). Them vao d6 la sir dvng cong cv la phfin m~m SPSS for Windows 16.0 de kiem djnh d(> tin c~y Cronbach's Alpha, phan tich nhan t6 kham pha EFA va mo hinh h6i quy tuyen tinh b(>i, sau d6 nghien c(ru chi con l~i 9 nhan t6 quan trQng anh hu6ng den sv hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng. D~c bi~t, nghien c(ru cling phat hi~n trong cac nhan t6 tren thi nhan t6 Chfrt lugng thong tin d6ng vai tro quan trQng nhfrt trong vi~c lam hai long khach hang khi mua hang qua m~ng va d~ ra cac giai phap nh~m tang muc d(> hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng. - 2- CHUONG1 TONGQUAN 1.1 LY DO CHQN DE TAl Cu()c s6ng ngay cang b:;tn r()n v6i cong vi~c, hQc hanh va cu()c s6ng gia dinh thi quy thai gian danh cho vi~c mua s~m cfing ngay cang h:;tn hyp. Chinh vi v~y, se rAt thu~n ti~n khi cac cong ty c6 th8 cung cAp cho nguai tieu dung nhiSu dich vv nh~m dap ling nhu cfru mua s~m cua khach hang nhung 1:;ti khong mAt qua nhiSu vv thai gian. Nguai tieu dung c6 th8 1l)'a chQn gifra nhiSu sim phdm, nhan hi~u, djch ri~~~~~~~~~~~lli~~ri~ hang qua m:;tng nen SlJ 1l)'a chQn CUa hQ thi VO h:;tn nhung thai gian thi gi6i h:;tn, do d6 hQ c6 th8 d~ dang tim duqc nhiSu m~t hang hay nha cung cAp dap ung duqc yeu cfru cua hQ trong vo s6 nhfrng SlJ 1l)'a chQn (Cheung va Lee, 2005). Hi~n nay, m:;tng internet dong vai tro vo cling quan trQng trong xa h()i hi~n d:;ti va tr& nen quen thUQC trong CUQC s6ng cfing nhu trong cong Vi~c va CO tac d{)ng s§.u s~c d€n mQi m~t dai s6ng xa h()i, duong nhien n6 cfing tac d()ng m:;tnh d€n ho:;tt d()ng san xuAt va kinh doanh cua cac doanh nghi~p. Internet phat tri8n m:;tnh me 1a d()ng 1l)'c d8 thuc ddy SlJ tang tru&ng huon ban tren ph:;tm vi toan cfru. K€t qua diSu tra v6i 1.600 doanh nghi~p tren ca nu6c trong nam 2008 (BQ Cong Thuong, 2009) 1 cho thAy, hfru h€t cac doanh nghi~p da tri8n khai ung dt,mg thuong m:;ti di~n tu & nhfrng muc d() khac nhau. Dfru tu cho thuong m:;ti di~n tu da duqc chu trQng va mang 1:;ti hi~u qua ro rang cho doanh nghi~p. Cac doanh nghi~p da quan tam t6i vi~c trang bi may tinh, d€n nam 2008 hfru nhu 100% doanh nghi~p dSu c6 may tinh. Ty 1~ doanh nghi~p c6 tir 11 - 20 may tinh tang dfrn qua cac nam va d€n nam 2008 d:;tt tren 20%. Ty 1~ doanh nghi~p da xay dl)'llg m:;tng n()i b() nam 2008 d:;tt tren 88% so v6i 84% cua nam 2007. D6ng thai, c6 t6i 99% s6 doanh nghi~p da k€t n6i internet, trong d6 k€t n6i bang thong r()ng chi€m 98%. Ty 1~ doanh nghi~p c6 trang web d:;tt 45%, tang 7% so v6i nam 2007. Ty 1~ trang web duqc c~p nh~t thuang xuyen va c6 chuc nang d~t hang trl)'c tuy€n dSu tang nhanh. 1 B9 Cong Thuang (2009), Baa cao thuong m(li di?n tu Vi?t Nam 2008, Ha N9i t1;1i trang web: http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/bao-cao-thuong-mai-dien-tu-vn-nam-2008.15647.html (truy c~p ngay 02.02.20 I 0) - 3- M()t trong nhfrng diSm sang nhdt v€ frng dvng thuong m1;1i di~n ti'r ctia doanh nghi~p hi ty 1~ d~u tu cho ph~n m€m tang tru&ng nhanh, chi€m 46% cho tbng d~u tu cho cong ngh~ thong tin ctia doanh nghi~p nam 2008, tang gdp 2 l~n so v6i nam 2007. Trong khi do d~u tu cho ph~n cling giam tir 55.5% nam 2007 xu6ng con 39% nam 2008. Sl! dich chuySn ca cdu d~u tu nay cho thdy doanh nghi~p da bitt d~u chu tn;mg d~u tu cho cac ph~ m€m ung dvng dS triSn khai thuong m1;1i di~n tu sau khi bn dinh h1;1 t~ng cong ngh~ thong tin. Trong cac nam qua, cimg v6i vi~c ngay cang nhi€u doanh nghi~p m& cac kenh d~t hang qua phuong ti~n di~n tu, cy trQng doanh thu co duqc nha thuong m1;1i di~n ti'r trong cac nam qua cling da co nhfrng chuySn bi€n tich doanh nghi~p 38.7% doanh co ty trQng doanh thu tir thuong m1;1i nghi~p di~n ClJC. Nam 2008, 25.7% tu du6i 5%, trong khi do co ty trQng nay tir 5- 15% va 35.6% doanh nghi~p co ty trQng tren 15%. Nhu v~y co g~n 75% doanh nghi~p co ty trQng doanh thu tir thuong m1;1i di~n ti'r chi€m tren 5% tbng doanh thu. Cung luc do, danh gia v€ tac d()ng ctia thuong m1;1i di~n tir trong thai gian t6i, 56.3% doanh hang si'r dvng phuong ti~n doanh thu tir thuong m1;1i di~n di~n tu se tang. nghi~p nh~n M~t d!nh doanh thu tir cac don khac, chi 6% doanh nghi~p danh gia tir co xu huang giam. Ngoai ra, doanh thu tir thuong m1;1i di~n tir con co xu huang tang d€u qua cac nam. 75% doanh nghi~p co cy trQng doanh thu tir thuong m1;1i di~n tir chi€m tren 5% tbng doanh thu trong nam 2008. Nhi€u doanh nghi~p da quan tiim b6 tri can b() chuyen trach v€ thuong m1;1i di~n tu. Cac con s6 th6ng ke nay cho thdy, d€n thai diSm cu6i nam 2008 nhi€u doanh nghi~p Vi~t Nam da nh~n thuc ro v€ t~m quan trQng ctia thuong m1;1i di~n tir d6i v6i ho1;1t d()ng san xudt kinh doanh Va S~n sang frng d1,1ng thuong m1;1i di~n tfr 6 mfrc cao hon trong thai gian t6i. Ngoai ra, ban hang qua m1;1ng khong chi danh cho cac cong ty Ian. Nguai dung internet ngay cang co xu huang dung cac cong phAm, dich C\1 tim ki€m dS tim thong tin san vv va tim d€n trang web thong qua cong Cl,l tim ki€m. Cac cong ty v6i - 4- san phftm chuyen dvng n~u bi~t each ti~p thj trvc tuy~n hi~u qua se ti~p c~n duqc khach hang mvc tieu cua minh v&i chi phi th~p (Thong, 2009). Do d6, n~u cong ty hi~u ro hon khach hang cua hQ, hQ c6 th~ gi&i thi~u san phftm va djch V\1 hi~u qua hon va lien tvc cai thi~n chung d~ lam tang sue c~nh tranh cua hQ. Vi th~, cac cong ty ban hang qua m~ng cAn phai bi~t lam th~ nao d~ hai long khach hang cua hQ d~ c6 th~ tang S\f phat tri~n va lam tang thj phAn cua cong ty (McKinney va ctg, 2002). Trong mua ban qua m~ng, sv hai long cua khach hang thu<'>ng d~n t&i k~t qua thu~n lqi (Lin, 2007). Hon th~ nfra, S\f hai long cua khach hang thu thach hon trong thuong m~i di~n tu so v&i hinh thuc kinh doanh c6 di~n vi khach hang doi hoi kh~t khe hon, phai truy~n d~t duqc sv tin tu6ng d6i v&i nhfrng thong tin rna hQ yeu cAu d~ hQ di d~n quy~t djnh mua hang va mong mu6n nhfrng nhu cAu phi m~u djch cua hQ duqc dap trng ngay, m()t each hoan hao va hoan toan mi€n phi (Bhattacherjee, 2001). Vi v~y, vi~c tim hi~u nhu cAu cua khach hang va nh~n d~ng cac nhan t6 anh hu6ng d~n sv hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng dong vai tro r~t quan trQng trong qua trinh kinh doanh qua m~ng. Chinh vi v~y, xu~t phat tir tinh hinh va nhu cAu thvc ti€n, nghien ctru duqc thlJC hi~n nh~m tim hi~U Va danh gia nhfrng nhan tfi anh hu6ng d~n S\f hai long CUa khach hang khi mua hang qua m~ng d~n d~n hanh vi tai mua hang cua khach hang hay lam tang long trung thanh cua khach hang d6i v&i san phftm hay djch V\1 cua cong ty. Vi~c khao sat cac nhan t6 anh hu6ng d~n S\f hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng la cAn thi~t vi tir d6 giup doanh nghi~p hi~u ro hem nhu cAu cua khach hang va lam khach hang hai long hon, d6ng thai danh gia duqc muc d9 anh hu6ng cua cac nhan t6 d~n sv hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng. Xu~t phat tir thvc t~ d6, tac gia chQn d~ tai "Nhfrng nhan ttl anh htrO'Jlg d~n Slf hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng t~i Thanh phtl HA Chi Minh". - 5- 1.2 MVC TIED NGHIEN ctru Nhflng khach hang khi mua hang qua m;;tng dim thfty hai long thi h9 se c6 th~ l~p l;;ti hanh vi mua hang hay gi6i thi~u cho nguai khac. Tir d6, cong ty c6 th~ tang lqi nhu~n, c6 m<)t luqng khach hang 6n djnh va c6 th~ thu hut them nhflng khach hang m6i. Xufit phat tir nhu cftu qufm ly cua cac cong ty khi kinh doanh qua m;;tng, nghien c(ru duqc thvc hi~n nh~m cac mvc tieu sau: • Xac djnh cac nhan t6 anh huang d~n S\f hai long cua khach hang khi mua hang quam;;tng. • Xac dinh muc d<) tac d<)ng cua cac nhan t6 anh huang d~n S\f hai long cua khach hang khi mua hang qua m;;tng. • So sanh S\f khac nhau gifra cac nhan t6 v6i nhflng khach hang c6 nhfrng d~c di~m khac nhau (gi6i tinh, d<) tubi, thu nh~p, trinh d<) h9c vftn). • Tir k~t qua phan tich, tac gia d~ xufit m<)t s6 giai phap chinh giup doanh nghi~p nang cao muc d<) hai long cua khach hang khi mua hang qua m;;tng. 1.3 P~M VIVA PHUONG PHAP NGHIEN CUu Nghien c(ru chu y~u t~p trung vao cac cu dan s6ng t;;ti Thanh ph6 H6 Chi Minh v6i nhi~u d<) tubi, muc thu nh~p va trinh d<) h9c vfin khac nhau. Nghien c(ru duqc thvc hi~n qua 2 giai do;;tn 1ft: Nghien cuu sa b<) va nghien c(ru chinh thuc. Trong d6, nghien c(ru sa b<) duqc thvc hi~n thong qua phuang phap djnh tinh nh~m xay d\fllg va hoan thi~n bang phong vfin. Nghien c(ru chinh thuc b~ng phuang phap djnh luqng thong qua vi~c phat bang cau hoi chi ti~t cho 800 nguai va c6 giai thich ro n<)i dung bang cau hoi cho nhflng nguai duqc phong vfin nh~m thu th~p, phan tich dfr li~u khao sat, cfing nhu u6c luqng va ki~m djnh mo hinh. D6 phan tich cac dfr li~u thu th~p nh~m phvc vv cho nghien c(ru, d~ tai su dvng cac cong cv nhu: ki~m djnh thang do Cronbach's Alpha, EFA, h6i quy tuy~n tinh b()i, T-Test, Anova, Kruskal - Wallis b~ng phftn m~m th6ng ke SPSS for Windows 16.0. -6- 1.4 Y NGHiA THVC TIEN CUA DE TAl N~u dS tai nghien ciru thanh cong thi cac nha quan ly co th~ tham khao khi kinh doanh qua m~ng vi tir k~t qua nghien ciru cac nha quan ly c6 th~ nh~n th~y dUQ'C nhfrng nhan t6 anh hu6ng d~n SlJ hai long cua khach hang khi mua hang qua m~ng Va IDUC dQ tac d()ng cua cac nhan t6 do d6i v&i SlJ hai long CUa khach hang. Tir d6, doanh nghi~p c6 th~ dua ra cac chinh sach, k~ ho~ch kinh doanh, dftu tu Uti chinh, v.v ... sao cho phil hqp v&i ngu6n llJC cua cong ty nh~m nang cao mt'rc d9 hai long cua khach hang khi h9 giao djch mua hang h6a cua cong ty qua d6ng thai giup cong ty ngay cang phat tri~n. m~ng, - 7- CHUONG2 CO SO LY THUYET VA MO HINH NGHIEN CUu Chuong 2 trinh bay nhfrng n()i dung ca him cua cac ly thuy~t c6 lien quan d€ lam ca s& n~n Umg cho nghien c(ru nay. Nhi~u thu~t ngfr, khai ni~m, mo hinh & chuong nay duqc sir d1,mg cho cac chuong khac. Chuong nay cfing trinh bay mo hinh nghien c(ru cua d~ tai. 2.1 BJNH NGHiA VE Sl/ HAl LONG CUA KHACH HANG VA vi SAO PHAI LAM HAl LONG KHACH HANG 2.1.1 Bjnh nghia sv hai long efta khach hang Sg hai long cua khach hang (d~n theo Han, 2008): Ia tam tqmg, cam ghic cua khach hang v~ cong ty khi sg mong dqi cua hQ duqc thoa man hay duqc dap irng vuqt mt'rc trong su6t vong dai san phftm hay djch Vl). Khach hang d~t duqc sg hai long se c6 duqc long trung thanh va ti~p tvc mua san phftm cua cong ty. Sg hai long cua khach hang (d~n theo Nam, 2009): Ia cam giac vui thich ho~c thftt VQng cua m()t nguai b~t ngubn tir sg so sanh cam nh~n v&i mong dqi v~ m()t san phftm (Kotler, 2000). Sg hai long cua khach hang duqc djnh nghia nhu Ia k~t qua cua SlJ danh gia cam tinh va nh~n thtrc, cJ d6 vai tieu chuftn dUQ'C SO thgc hi~n cam nh~n duqc. N~u cam nh~n v~ Sl! thgc hi~n m()t djch sanh v&i Vl) S\f thftp hon mong dqi, khach hang khong hai long. Nguqc l~i, n~u cam nh~n vuqt qua mong dqi, khach hang se hai long. Sg phan doan hai long c6 lien quan d~n tftt ca kinh nghi~m v~ san phftm, qua trinh ban hang va djch V\1 h~u mai cua doanh nghi~p (Lin, 2003). Sg hai long cua khach hang (d~n theo Nam, 2009): Ia phan t'rng cua nguai tieu dung khi duqc dap irng mong mu6n (Oliver, 1997), Ia phan t'rng cua khach hang v~ SlJ khac bi~t gifra mong mu6n va mt'rc d() cam nh~n sau khi sir dvng san phftm hay djch Vl,l (Tse va Wilton, 1988). Ngoai ra, SlJ hai long cua khach hang hi tac d()ng b&i nhi€u y~u t6 nhu: chftt luqng san phftm, chftt luqng djch Vl;l, gia ca, y~u t6 tinh hu6ng, y~u t6 ca nhan (Zeithalm va Bitner, 2000). - 8- 2.1.2 Vi sao phai lam hai long khach hang ( dfrn theo Han, 2008) • Sl! hai long cua khach hang c6 th~ giup doanh nghi~p d~t duqc Iqi th~ c~nh tranh dang k~. Doanh nghi~p hi~u duqc khach hang c6 cam giac nhu th~ nao sau khi mua san phAm hay djch V\1 va C\1 th~ Ia sfm phAm hay djch V\1 c6 dap ung duqc mong dqi cua khach hang. • Khach hang chu y~u hinh thanh mong dqi cua hQ thong qua nhfing kinh nghi~m mua hang trong qua khu, thong tin mi~ng tir gia dinh, b~n be va d6ng nghi~p va thong tin duqc chuy~n giao qua cac ho~t d<)ng marketing, nhu qming cao hay quan h~ cong chung. N~u SlJ mong dqi cua khach hang khong duqc dap frng, hQ se khong hai long va rAt c6 th~ hQ se k~ nhfing ngm1i khac nghe v6 di6u d6. Trung binh khach hang g~p SlJ c6 se k~ cho 9 nguai khac nghe v6 S\f c6 nay va chi 4% khach hang khong hai long se phan nan. • S\f hai long cua khach hang da t~o nen m<)t y~u t6 quan trQng t~o nen lqi th~ c~ tranh. Muc d<) hai long cao c6 th~ dem l~i nhi6u lqi ich, bao gbm: Long trung thanh: m<)t khach hang c6 muc d9 hai long cao Ia m<)t khach hang trung thanh. M<)t khach hang rdt hai long thi kha nang gdp 6 Ifin c6 th~ tr& thanh khach hang trung thanh va ti~p tl)c mua san phAm val ho~c gi&i thi~u san phAm so v&i khach hang chi &muc d9 hai long. Long trung thanh tang 5% c6 th~ lam tang lqi nhu~n 25% - 85%. Ti~p tl)c mua them san phAm: m<)t khach hang c6 muc d<) hai long cao se ti~p tl)c mua them san phAm. Gi&i thi~u cho nguai khac: m<)t khach hang c6 muc d9 hai long cao se k~ cho gia dinh va b~n be nghe v6 san phAm ho~c va djch V\1 do. M9t khach hang hai long cao se k~ cho 5 nguai khac nghe. Duy tri SlJ ll]a chQn: m<)t khach hang hai long cao se it c6 kha nang thay d6i nhan hi~u. Giam chi phi: m<)t khach hang c6 muc d<) hai long cao t6n it chi phi d~ phl)c V\1 hon m<)t khach hang m&i. - 9- Ghi cao hon: m()t khach hang co muc d() hai long cao sful sang tra nhi~u hon cho san phAm hay dich vv do. 2.1.3 Sv c~n thi~t do hrimg nhu c~u va sv hai long ciia khach hang (d~n theo Han, 2008) • S1J cfin thi~t do luang nhu cfiu khach hang: vi~c do luang nhu cfiu cua khach hang Ia CO' sa de doanh nghi~p ho~ch dinh vi~c thi~t k~ cac san phAm va djch vv v&i cac d~c tinh rna khach hang mong dqi, ho~ch dinh qua trinh san xuAt va cung cAp djch vv de dam bao cac d~c tinh thi~t k~ va giup doanh nghi~p co thay d6i kip thai v~ san phAm va djch vv de phan anh thay d6i v~ nhu cfiu cua khach hang. • Sl,l cfin thi~t cua do luang SlJ hai long cua khach hang: do luang SlJ hai long khach hang Ia m()t vi~c lam tuong d6i m&i d6i v&i nhi~u cong ty hi~n v~n dang chi chu trQng d~n bao cao thu nh~p va bang can d6i k~ toan. Cac cong ty hi~n nay nh~n ra r~ng n~n kinh t~ toan cfiu m&i da lam mQi thu luon luon thay d6i. Sl,l c~nh tranh ngay cang gay g~t, thi truang dong due tAp n~p va tinh hinh kinh doanh ngay cang kho khan da lam cho cac doanh nghi~p hieu r~ng hQ phai thay d6i each nhin va nh~n ra r~ng do luang SlJ hai long khach hang Ia di~u then ch6t. Chi b~ng each do thi cong ty m&i gifr duqc khach hang cfi va bi~t duqc lam th~ nao de thu hut them khach hang m&i. Cac cong ty nh~n ra r~ng lam cho khach hang hai long Ia m()t vfi khi chi~n luqc quy~t dinh co the giup lam tang thi phfin va tang lqi nhu~n. Vi~c • do luang SlJ hai long cua khach hang giup d~t duqc cac ml)c dich sau: Hieu duqc muc d() hai long cua khach hang de quy~t dinh cac ho~t d()ng nh~m nang cao SlJ hai long CUa khach hang. • Hi~u llJC cua cac ho~t d()ng nh~m nang cao SlJ hai long khach hang co the duqc danh gia. • Cac thong tin, k~t qua di~u tra co the giup so sanh muc d() hai long khach hang. - 10- N~u k~t qua khong d~t dugc ho~c rnuc d() hai long khach hang th~p han thi • nguyen nhan CO the dUQ'C tim hieu Va hanh d(}ng kh~c phl,lC CO the dugc thlJC hi~n. So sanh v6i d6i thu c~nh tranh, thvc hi~n phan tich so sanh de vugt han d6i thu • c~nh tranh. 2.2 THUONG M~I BI~N TU (HAY MUA BAN HANG QUA M~NG) 2.2.1 Djnh nghia thrrO'ng m~i di~n tfr Thuang m~i di~n tir (Wikipedia, 2010i: Theo nghla hyp, thuang m~i di~n tir chi don thufrn b6 hyp thuang m~i di~n tir trong vi~c mua ban hang h6a va dich V\1 thong qua cac phuang ti~n di~n tir, nh~t la qua internet va cac m~ng lien thong khac. Theo nghla r()ng la cac giao djch tai chinh va thuang m~i bAng phuang ti~n di~n tir nhu: trao d6i dfr li~u di~n tir, chuyen ti€n di~n tir va cac ho~t d()ng nhu giri/rut ti€n bAng the tin dl,lng. Theo quan diem neu tren, thuang m~i trong thuang m~i di~n tir khong chi la buon ban hang hoa va djch V\1 theo cac hieu thong thu(mg, rna bao quat m()t ph~m vi r()ng 16n han nhi€u, do d6 vi~c ap dl,lng thuang m~i di~n tir se lam thay d6i hinh thai ho~t d()ng cua hAu h~t n€n kinh t~. Thuang m~i m~i di~n tir dugc dinh nghla la dva tren cac cong C\1 di~n tir, d~c bi~t vi~c thvc hi~n cac ho~t d()ng thuang la internet va www (world wide web) (Dung, 2008). Thuang m~i di~n tir la hinh thfrc mua ban hang h6a va d!ch V\1 thong qua m~ng may tinh toan cAu. Thuang m~i di~n tir theo nghla r()ng dugc dinh nghla trong Lu~t mfru v€ thuang m~i di~n tir cua Uy ban Lien Hgp Qu6c v€ lu~t thuong m~i qu6c t~ (UNCITRAL) • (H~u, 2004): Thu~t ngfr thuang m~i cAn dugc di~n giai theo nghla r()ng de bao quat cac v~ de phat sinh tu m<;>i quan h~ mang tinh ch~t thuang m~i du c6 hay khong c6 hgp dbng. Cac quan h~ mang tinh thuang m~i bao gbm cac giao djch sau day: b~t cu giao djch nao v€ thuang m~i nao v€ cung c~p ho~c trao d6i hang h6a hO~C djch V\1, thoa thu~n phan ph6i, d~i di~n ho~C d~i ly thuang m~i, uy thac 2 http://vi.wikipedia.org/wiki/Th%C6%BO%C6%Alng m%El%BA%Ali %C4%9li%El%BB%87n t%El%BB%AD (truy c~p ngay 02.02.2010) - 11 - hoa h6ng, cho thue diti h?n, xay dvng cac cong trinh, tu v§n, ky thu~t cong trinh, dftu tu, c§p vfm, ngan hang, bfw hi€m, thoa thu~n khai thac ho~c to nhuqng, lien doanh cac hinh thuc khac v€ hqp tac cong nghi~p ho~c kinh doanh, chuyen ch& hang h6a hay hanh khach bfulg duemg bi€n, duemg khong, duemg sit ho~c duemg b(). Nhu v~y, c6 th€ th§y r~ng ph?m vi cua thuong m?i di~n tu r§t r()ng, bao quat hftu het cac linh vvc ho?t d()ng kinh t€, vi~c mua ban hang h6a va djch V\1 chi Ia m()t trong hang ngan linh VlJC ap dvng cua thuong m?i di~n tu. Theo nghTa hyp thuong m?i di~n tu chi g6m cac ho?t d()ng thuong m?i dugc ti€n hanh tren m?ng may tinh m& nhu internet. Tren thvc t€, chinh cac ho?t d()ng thuong m?i thong qua m?ng internet da lam phat sinh thuong m?i • di~n thu~t ngfr ill. Thuong m?i di~n tu g6m cac ho?t d()ng mua ban hang h6a va djch V\1 qua phuong ti~n di~n tu, giao nh~n cac n()i dung ky thu~t s6 tren m?ng, chuy€n ti€n di~n tu, mua ban c6 phieu di~n tu, v~n don di~n tu, d§u gia thuong m?i, hqp tac thiet k€, tai nguyen m?ng, mua sim cong c()ng, ti€p thi trvc tuyen t6i nguai tieu dung va cac djch Vl) sau ban hang. • Thuong m?i di~n ill trong djnh nghTa nay g6m nhi€u hanh vi trong d6: ho?t d()ng mua ban hang hoa, djch vv, giao nh~n cac n()i dung ky thu~t s6 tren m?ng, chuy€n ti€n di~n ill, mua ban c6 phieu di~n tu, v~n don di~n ill, d§u gia thuong m?i, hqp tac thi€t ke, tai nguyen tren m?ng, mua sim cong c()ng, ti€p thi trvc ti€p v6i nguai tieu dung va cac djch V\1 sau ban hang, d6i v6i thuong m?i hang hoa (nhu hang tieu dung, thiet bj y t€ chuyen dl)ng) va thuong m?i djch V\1 (nhu djch V\1 cung c§p thong tin, djch vv phap ly, tai chinh), cac ho?t d()ng truy€n th6ng (nhu cham soc sue khot\ giao dvc) va cac ho?t d()ng m6i (nhu sieu thj ao). Thuang m?i di~n tfr dang tr& thanh m(}t CUQC each m?ng lam thay d6i each thuc mua sim cua con nguai. 2.2.2 Cac lo~i hinh giao djch thuO'ng m~i di~n tfr (H~u, 2004) Trong thuong m?i di~n tu c6 ba chu th€ tham gia: Doanh nghi~p (B) gifr vai tro d()ng Ivc phat tri€n thuong m?i di~n tu, nguai tieu dung (C) giu vai tro quyet - 12- djnh S\1' thanh cong cua thuang m~i di~n tu va chinh phu (G) gifr vai tro dinh hu6ng, di€u ti€t va quan ly. Tu cac m6i quan h~ gifra cac chu the tren ta c6 cac lo~i giao djch thuang m~i di~n tu: B2B, B2C, B2G, C2G, C2C ... trong d6 B2B va B2C la hai lo~i hinh giao djch thuang m~i di~n tU quan tn,mg nhftt. 2.2.2.1 Business-to-business (B2B) : Mo hinh thuang nghi~p nghi~p v6i nhau tren m~ng. Ta thu<'>ng goi la giao djch B2B. Cac bentham gia giao la vi~c th1)'c hi~n ti'r gifra cac doanh v6i doanh nghi~p m~i di~n cac giao djch gifra cac doanh dich B2B gbm: nguai trung gian tr1)'c tuy€n (ao ho~c click-and-mortar), nguai mua va nguai ban. Cac lo~i giao djch B2B gbm: mua ngay theo yeu cftu khi gia ca thich hqp va mua theo hqp dbng dai h~n, d1)'a tren dam phan ca nhan gifra nguai mua va nguai ban. Cac • lo~i giao djch B2B ca ban: Ben ban - m9t ben ban va nhi€u ben mua: la mo hinh d1)'a tren cong ngh~ web trong d6 m()t cong ty ban cho nhi€u cong ty mua. C6 ba phuang phap ban tr1)'c ti€p trong mo hinh nay: ban tlr catalogue di~n tu, ban qua qua trinh dftu gia, ban theo hqp dbng cung ung dai h~n da thoa thu~n tru6c. Cong ty ban c6 the la nha san xuftt lo~i click-and-mortar ho~c nha trung gian thong thu<'>ng la nha phan ph6i hay d~i ly. • Ben mua - m()t ben mua va nhi€u ben ban. • San giao djch - nhi€u ben ban va nhi€u ben mua. • Thuang m~i di~n tu ph6i hqp - Cac d6i tac ph6i hqp v6i nhau ngay trong qua trinh thi€t k€ ch€ t~o san phfim 2.2.2.2 Business - to - customer (B2C): mo hinh thuang m~i di~n tu gifra doanh nghi~p va nguai tieu dung. Day la mo hinh ban le tf1)'C ti€p den nguai tieu dung. Trong thuang m~i di~n tu, ban le di~n tu c6 the tu nha san xuftt, ho~c tu m()t cua hang thong qua kenh phan ph6i. Hang h6a ban le tren m~ng thu<'>ng la hang h6a, may tinh, db di~n tu, dvng C\1 the thao, db dung van phong, sach Va am nh~c, V.V ...
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan