Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giáo dục - Đào tạo Tiểu học Skkn-Các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên...

Tài liệu Skkn-Các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

.PDF
13
1407
132
  • Sáng kiến các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 2011-2012
    Nguyễn Hồng Đức - Trường Tiểu học 1 xã Tam Giang 1
    SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM
    ĐỀ TÀI:
    CÁC BIỆN PHÁP BỒI DƢỠNG
    ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN
    Trang 1
  • Sáng kiến các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 2011-2012
    Nguyễn Hồng Đức - Trường Tiểu học 1 xã Tam Giang 2
    1. SỰ CẦN THIẾT, MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN SÁNG KIẾN:
    m học 2011-2012 năm học tiếp tục “Đổi mới ng tác quản nâng cao
    chất lượng giáo dc”.
    Thực hin Quyết định số 09/2005/QĐ-TTg ngày 11/01/2005 V/v xây dựng nâng
    cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và n bộ qun giáo dc. Đổi mi ng tác quản
    nhà giáo và cán bộ quản giáo dục theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả; quy định
    cụ thể trách nhiệm, quyn hạn của các cấp; các ngành; c cơ quan quản lý giáo dc”.
    Công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên tầm quan trọng chiến
    lược, có tính chất quyết định chất lượng giáo dục và dạy học trong nhà trường, bi lẽ lao
    động sư phạm lao động sáng tạo, đòi hỏi người giáo viên phải kiến thức u
    toàn din, không ngừng học tập trau dồi kiến thức nghiệp vụ sư phạm. Tính đa dạng,
    phức tạp của hoạt động giảng dạy- giáo dục đòi hỏi người Hiu trưởng phải thường
    xuyên quan m đến việc bồi dưỡng, nâng cao trình độ lun khoa học giáo dục về đổi
    mi giáo dục và nghiệp vụ sư phm.
    Trường Tiểu học 1 Tam Giang được lãnh đạo phòng giáo dc huyện m n
    chọn xây dựng trường đạt chuẩn quốc gia giai 2010-2015 vào năm 2013 đạt chuẩn quốc
    gia, vậy việc nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo hàng năm của nhà trường cần chú
    trọng hàng đầu, để chất lượng giáo dục cao cần có đội ngũ đầy đvề số lượng, mạnh
    về chất lượng, đội ngũ giáo viên vững ng vphm chất chính trị, đạo đức, giỏi về
    chuyên môn nghiệp vụ, tận tụy với nghề nghiệp và có tinh thần kỹ luật cao.
    a. Thực trạng của đơn vị:
    Qua thực trạng về đội ngũ giáo viên chưa đồng đều về trình độ chuyên môn, chưa
    đáp ứng kịp thời vi yêu cầu đổi mới giáo dục. Nhận thức của giáo viên tiểu học về công
    tác bồi dưỡng chuyên môn n hạn chế, chưa đúng, chưa đvề vị trí, vai trò của ng
    tác này trong nhà trường; hoặc việc tổ chức triển khai công tác y thiếu sự tuân thủ
    những nguyên tắc nhất định; nội dung của công tác bồi dưỡng chuyên môn nhiều khi
    thực hiện chưa đầy đủ, thiếu kế hoạch; biện pháp chỉ đạo triển khai công tác này chưa
    khoa học, không thường xuyên… Đó nguyên nhân thực tiễn dẫn đến kết quả công tác
    bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trong các trường tiểu học còn hạn chế.
    Trang thiết b phục vgiảng dạy trang b chưa kịp thời n thiếu rất nhiều đồ
    dùng dạy học do hư hao, vì trang bị khá lâu, không được bổ sung thêm.
    Trong thời gian qua, các trường tiểu học nói chung trường Tiểu học 1 Tam
    Giang i riêng đã nhiều chuyển biến tích cực trong việc dạy - học. Tuy nhiên so với
    yêu cầu đào tạo nguồn nhân lực cho sự nghiệp công nghip hoá - hiện đại hoá đất ớc
    ngang tầm với các nước phát triển trong khu vực thì chất lượng đội ngũ giáo viên của
    trường chưa đáp ứng được.
    n bộ quản ca nhà trường, i rất băn khoăn với công tác quản . i xác
    định rằng: ng tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên sẽ mắt ch chủ yếu
    quan trọng nhất trong hệ thống công tác quản . Công tác này được cải tiến đy
    mnh sẽ có tác dụng quyết định tạo nên sự chuyển biến cao về chất lượng dạy học
    Trang 2
  • Sáng kiến các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 2011-2012
    Nguyễn Hồng Đức - Trường Tiểu học 1 xã Tam Giang 3
    giáo dục của nhà trường.Vì vậy i chọn đề i "Các biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng đội
    ngũ giáo viên”.
    b. Thuận lợi:
    Trường Tiểu học 1 Tam Giang được thành lập vào năm 1994 trên sở trường
    THCS xã Tam Giang, xã vùng sâu của huyện mn. Nhân dân chủ yếu sống bằng
    nghề nuôi trồng thủy sản và buôn bán nhỏ cuộc sống kinh tế ổn định.
    Nhân dân nhận thức đúng đắn về giáo dục –đào tạo, học sinh phát huy truyền thống
    hiếu học của nhân dân ta.
    Được sự quan tâm chỉ đạo của Đảng ủy, ND, UBND xã Tam Giang.
    Đội ngũ giáo viên trẻ nhiệt tình với công việc, hăng hái tham gia các phong trào thi
    đua của ngành giáo dục phát động.
    Trường TH 1 Tam Giang iểm trường nên rất thuận lợi trong các hoạt động
    giáo dục.
    m học 2010-2011 trường có 20 n bộ, giáo viên và nhân viên:
    Trong đó,
    - 02 cán bộ quản lý.
    - 02 nhân viên.
    - 16 giáo viên.
    - Tổng số học sinh: 386 học sinh, gồm 14 lớp.
    Trình độ chuyên môn của giáo viên: 100% các đồng cđạt trình độ chuẩn trên
    chuẩn. Trong đó Cnhân giáo dục Tiu học: 06 đ/c; Cao đẳng 03 đ/c 07 đ/c trung
    cấp sư phạm.
    c. Khó khăn:
    Địa bàn quản rộng, học sinh đi học chủ yếu bằng phương tiện đò hoặc gia đình
    đưa rước bằng xuồng máy.
    Cơ sở vật chất n thiếu thốn, sân trường còn thấp nên vào mùa nước lớn thường bị
    ngập làm ảnh hưởng đến hoạt động ngoài giờ lên lớp và dạy thể dục.
    Trình độ chuyên môn của đội ngũ giáo viên chưa đồng đều. Một số giáo viên: Nhận
    thức về vị trí, vai trò nhiệm vụ của công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo
    viên chưa đầy đủ, chưa thực sphấn khích tham gia hoạt động chuyên môn, chưa thấy
    rõ vai trò của bồi dưỡng chuyên môn đối vớing tác của mình.
    Còn một bộ phận phụ huynh học sinh chăm lo lao động sản xuất chưa quan tâm đến
    quá trình học tập của con em mình nên phần lớn giao phó cho nhà trường.
    2. PHẠM VI TRIỂN KHAI THỰC HIỆN:
    Sáng kiến này được áp dụng thực tin tại trường Tiểu học 1 Tam Giang đạt kết
    quả khả quan, khi áp dụng chất lượng đội ngũ giáo viên từng bước được nâng cao rõ rệt,
    từ đó chất lượng giáo dục cũng ngày cao hơn, sáng kiến khả năng tác dụng rộng i
    trong địa n tỉnh Mau, đối với cán bộ quản m quyết với ngành giáo dục hiện
    nay, xây dng trường đạt chuẩn Quốc gia giai đoạn 2010-2015 tầm quan trọng rất
    thiết thực trong vai trò, trách nhiệm của người Hiệu trưởng stháo rỡ chỉ đạo bồi
    bưỡng đội ngũ cán bộ, giáo viên. Đó một trong năm tiêu cđể trường đạt chuẩn
    Quốc Gia.
    Trang 3
  • Sáng kiến các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 2011-2012
    Nguyễn Hồng Đức - Trường Tiểu học 1 xã Tam Giang 4
    3. MÔ TẢ SÁNG KIẾN:
    a. Biện pháp giáo dục chính trị-tƣ tƣởng:
    - Bồi dưỡng, nâng cao tư tưởng, nhận thức chính trị cho đội ngũ giáo viên; giáo dục
    tưởng sống gắn liền với bồi dưỡng phẩm chất nghề nghiệp cho n bộ giáo viên,
    giúp giáo viên tự đánh giá ng lực nghề nghiệp, từ đó xây dựng kế hoạch học tập, n
    luyn phấn đấu ng cao phẩm chất đạo đức, trình đchính trị, chuyên môn, nghiệp vụ,
    mọi người phi ý thức tầm quan trọng của ng tác bồi dưỡng chuyên môn trong nhà
    trường vừa là quyền lợi, vừa là trách nhiệm của mình.
    - Tiếp tục thực hiện phong trào: Học tập và m theo tm gương đạo đức Hồ C
    Minh”; phong trào Mỗi thy giáo, giáo là tấm gương đạo đức, tự học ng tạo”
    và “ Phong trào xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực”.
    - Phát huy tính năng động, ng tạo và tinh thần giác ngộ của đội ngũ Đảng viên,
    tạo động lực thúc đẩy mọi thành viên trong nhà trường tham gia vào hoạt động chuyên
    môn hiệu quả hơn, làm cho đội ngũ giáo viên xem bồi dưỡng chuyên môn vừa
    nhim vụ, vừa là quyền lợi ca mình.
    - Ngay từ đầu năm học nhà trường tổ chức tuyên truyền vai trò, ý nghĩa về giáo dục
    và đào tạo cho phụ huynh học sinh nhận thức đúng đắn về học tập của học sinh, nhằm để
    cha, mhọc sinh quan tâm, chăm sóc các em chu đáo hơn.
    - Nhà trường thực hiện tốt các chínhch đối với người học, nhất là học sinh nghèo,
    con gia đình chính sách việc cấp phát các chế độ i trợ của các ngành cho học sinh
    phải đảm bảo đúng đối tượng.
    b. Vai trò của cán bộ quản lý trong công tác bồi dƣỡng giáo viên :
    Cán bộ qun trước hết phải là tấm gương tiêu biu v quá trình bồi dưỡng và tự
    bồi dưỡng. Quan trọng nhất phi luôn khẳng định trình độ ng lực chuyên môn của
    mình trong tập thể sư phạm.
    Trong thực tế, chỉ tự học mới có thể có điều kin giúp chúng ta học tập được
    thường xuyên suốt đời. Tự học một cách tbồi dưỡng, tự làm giàu kiến thức cho
    mình vừa đơn gin, tiết kiệm vừa hiu qu. vậy trách nhim của người qun giáo
    dục phải suy nghĩ, tìm biện pháp để thổi n ngọn lửa của phong trào thọc ,tbồi
    dưỡng cho đội ngũ giáo viên bằng nhiều hình thức:
    + Tổ chức các cuộc hội thảo, trao đi về kinh nghiệm tự học, giúp giáo viên định
    hướng việc tự học, tự bồi dưỡng. Xác định được nhng nội dung cần phải thọc, tbồi
    dưỡng và cách thọc, tbồi dưỡng như thế o? Cung cấp cho giáo viên các tng tin,
    tài liệu, xây dng thư viện, phòng đọc, tạo điều kiện tốt nhất cho giáo viên thực hành
    việc tự học, tự bồi dưỡng.
    + Tổ chức các hoạt động phạm trong nhà trường gắn với thọc. Xây dựng mt
    chế, chính sách, đánh giá thi đua hoặc gắn li ích vật chất đối với việc thọc, tbồi
    dưỡng của giáo viên……
    Bản thân mi đồng ctrong Ban giám hiu phải vững vàng vchuyên môn, không
    ngừng tự nâng cao v chuyên môn, chịu đọc và chịu học hỏi anh chị em giáo viên .
    Một trong những nhiệm vụ của Ban giám hiệu dự gi của giáo viên đánh giá
    tiết dạy.
    Trang 4
  • Sáng kiến các biện pháp bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 2011-2012
    Nguyễn Hồng Đức - Trường Tiểu học 1 xã Tam Giang 5
    vậy, mỗi khi dgi, Ban giám hiệu chúng tôi đều xem trước nội dung i dạy,
    tìm, nắm bắt kiến thức trọng m kdạy, đồng thi suy nghĩ để nâng cao kiến thức
    cho học sinh trong tiết dạy đó.
    Người n bộ quản phi biết kích thích nhu cầu tự vươn lên trong tập thể
    phạm do mình phụ trách bằng các biện pháp qun như: Quản hành chính, quản
    về kế hoạch và thi đua, khen thưởng. Ni cán bộ quản lý cần có quan điểm nhất quán,
    xuyên suốt trong quá trình xây dựng đội ngũ giáo viên dạy giỏi bồi dưỡng học sinh
    giỏi.
    Ban giám hiệu chúng tôi coi việc xây dựng đội ngũ giáo viên gii nhiệm vụ quan
    trọng hàng đầu của mình, bởi không chỉ tạo n những học sinh giỏi quan trọng
    hơn nhiều là nó nâng cao mặt bằng giáo viên cho tất cả các lớp trong trường.
    thể nói, tiêu chuẩn cao nhất để đánh giá giáo viên sự tiến bộ v mọi mặt của
    học sinh do mình phụ trách Muốn học sinh giỏi phải thầy giáo giỏi”. Người cán
    bộ quản coi việc xem xét, đánh giá giáo viên theo chất lượng ging dạy là biện pháp
    cốt lõi của công tác quản lý.
    c. Lập kế hoạch bồi dƣỡng đội ngũ giáo viên:
    Kế hoạch lập ra phải dựa trên thực trạng của đội ngũ giáo viên nhà trường, vào sự
    nỗ lực phấn đấu của bản thân từng go viên. Kế hoạch phải đạt được những yêu cầu
    sau:
    - 100% giáo viên phải tham gia bồi dưỡng thường xuyên hè.
    - Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nâng dần tỉ lệ trình độ chuyên môn đạt trên
    chuẩn ngàyng cao.
    - 100% giáo viên phải trình đtin học chứng chỉ A tiếp tục học tiếp ng
    trình độ tin học chứng chỉ B.
    - Trình độ Ngoại ngữ chứng chỉ A, nhà trường cần quan tâm sâu sắc để đáp ứng yêu
    cầu giáo dục hiện nay.
    - Định ra cho từng tổ chuyên môn, từng giáo viên mức danh hiu cần đạt được.
    - Giáo viên muốn đạt danh hiệu giáo viên dạy giỏi phải hoàn thành các chỉ tiêu cao,
    cần nỗ lực không ngừng học tập nghiệp vụ chuyên môn tích cực tham gia các phong
    trào do ngành phát động, đặc biệt là các phong trào thi đua.
    - Ban giám hiệu nhà trường luôn động viên tạo điu kiện thuận li để giáo viên
    theo học các lớp bồi dưỡng thường xuyên, lớp đại học, cao đẳng tại chức. Để tạo điều
    kin cho các đồng cđi học, Ban giám hiệu đã sắp xếp thời khoá biểu phợp để các
    đồng chí giáo viên được nghỉ trong các ngày đi học.
    Thực tế giảng dạy cho thấy, những đồng chí giáo viên có trình độ học vấn cao đã
    đóng góp vai trò chủ chốt trong các tổ chuyên môn, là những mũi nhọn trong phong trào
    thi giáo viên dạy giỏi và được đồng nghiệp tin yêu, q mến.
    d. Chỉ đạo sinh hot tổ chuyên môn để ng cao chất lƣợng giảng dạy:
    Để nâng cao chất lượng sinh hoạt tổ chuyên môn, những n bộ quản phải xây
    dựng một nề nếp sinh hoạt cthể. trường i, Ban giám hiệu quy định tchuyên n
    sinh hoạt: 2 tuần/ lần. Mi tháng Ban giám hiệu họp trước với các tổ trưởng chuyên môn
    để phổ biến những nội dung cơ bản của buổi họp tổ.
    Trang 5

Mô tả:

Tài liệu liên quan