Tài liệu Luận văn giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp bắc đồng phú

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- LÂM NHẬT MINH CHÂU GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP BẮC ĐỒNG PHÚ TRONG LĨNH VỰC THU HÚT DOANH NGHIỆP VÀO KHU CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 09 năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- LÂM NHẬT MINH CHÂU GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP BẮC ĐỒNG PHÚ TRONG LĨNH VỰC THU HÚT DOANH NGHIỆP VÀO KHU CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số ngành: 60340102 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VÕ TẤN PHONG TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 09 năm 2017 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học : TS. VÕ TẤN PHONG (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị và chữ ký) Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCM ngày 22 tháng 9 năm 2017 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT 1 2 3 4 5 Họ và tên TS. Trương Quang Dũng TS. Lê Tấn Phước TS. Nguyễn Quyết Thắng TS. Nguyễn Hải Quang TS. Hoàng Trung Kiên Chức danh Hội đồng Chủ tịch Phản biện 1 Phản biện 2 Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Độc lập – Tự do – Hạnh phúc TP. HCM, ngày..… tháng….. năm 20..… NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Lâm Nhật Minh Châu Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 04/12/1987 Nơi sinh: Bình Phước Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh MSHV: 1541820162 I- Tên đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú (BĐP) trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp khu công nghiệp đến năm 2020 II- Nhiệm vụ và nội dung: Thứ nhất, luận văn nêu lên các vấn đề cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. Luận văn cũng đã tổng hợp các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung dựa vào các giáo trình, các công trình nghiên cứu trước đây, luận văn đã đề xuất các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú và thang đo cho các yếu tố đó. Thứ hai, luận văn đã giới thiệu về Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú, đưa ra thiết kế nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú; phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú, đồng thời đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú qua các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh bằng phương pháp thảo luận, khảo sát ý kiến chuyên gia và khảo sát ý kiến khách hàng. Từ đó rút ra được những thành công cần phát huy và những tồn tại, hạn chế cần khắc phục và cải thiện để nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp khu công nghiệp của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú. Thứ ba, thấy mục tiêu phát triển và định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú. Từ các mục tiêu và định hướng đã đặt ra, căn cứ vào những đánh giá ưu và nhược điểm rút ra từ các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh trong chương 2 mà tác giả xây dựng nên các giải pháp cụ thể để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú. III- Ngày giao nhiệm vụ: 24/01/2017 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 31/08/2017 V- Cán bộ hướng dẫn: TS. Võ Tấn Phong CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên và chữ ký) KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên và chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Học viên thực hiện Luận văn (Ký và ghi rõ họ tên) Lâm Nhật Minh Châu ii LỜI CÁM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn tác giả đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ quí báu từ những cá nhân, tập thể, đơn vị, tổ chức...Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo trực tiếp hướng dẫn luận văn TS Võ Tấn Phong, Quí thầy cô trường Đại Học Công Nghệ TPHCM; Ban quản lý khu kinh tế Bình Phước. Đồng thời tác giả xin gởi lời cảm ơn đến những tác giả đi trước, nhất là các tác giả có tên trong danh mục tài liệu tham khảo ở cuối sách. Bên cạnh đó, tác giả xin cảm ơn gia đình, bạn bè và các doanh nghiệp đã nhiệt tình ủng hộ tác giả hoàn thành luận văn này. Vì khả năng và thời gian có hạn, luận văn không thể tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định. Tác giả xin lắng nghe, ghi nhận và biết ơn những đóng góp từ Quí thầy cô và bạn đọc gần xa. Xin chân thành cảm ơn! Lâm Nhật Minh Châu iii TÓM TẮT Luận văn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú (BĐP) trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp” được tiến hành ở khu công nghiệp năm 2016. Nghiên cứu tâp trung phân tích đánh giá thực trạng về năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp. Với cách tiếp cận: Dùng phương pháp nghiên cứu định tính nhằm phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp. Nguồn dữ liệu: dữ liệu thứ cấp thu thập từ các phòng ban của công ty, ban quản lý khu kinh tế. Dữ liệu sơ cấp thu thập dữ liệu thông qua khảo sát. Trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp đề tài nghiên cứu 5 vần đề chính: định hướng phát triển khu công nghiệp Bắc Đồng Phú; Một số quan điểm xây dựng giải pháp; đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp như: giải pháp điều kiện tự nhiên, địa lý, quy mô đất xây dựng; giải pháp cơ sở hạ tầng vùng; giải pháp chất lượng cơ sở hạ tầng khu công nghiệp; giải pháp tổ chức quản lý điều hành khu công nghiệp; giải pháp các trung tâm kinh tế và đô thị; giải pháp nguồn nhân lực; giải pháp chất lượng các dịch vụ; giải pháp chính sách ưu đãi về giá thuê đất; giải pháp cơ chế chính sách; giải pháp môi trường chính trị và pháp luật; giải pháp năng lực marketing. Tổ chức thực hiện, kiểm tra giải pháp và kiến nghị. Các giải pháp đưa ra nhằm hoàn thiện năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp tại Khu công nghiệp Bắc Đồng Phú, tỉnh Bình Phước. Việc nghiên cứu thực trạng khu công nghiệp Bắc Đồng Phú để xác định được iv những mặt đạt được và những vấn đề còn hạn chế, từ đó đưa ra các giải pháp để hoàn thiện năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp. Các giải pháp thực hiện sẽ góp phần nâng cao công tác quản lý nhà nước tại khu công nghiệp Bắc Đồng Phú, mang lại hiệu quả cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh trong khu công nghiệp; tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư, từng bước đem lại sự phát triển bền vững cho khu công nghiệp, và thực hiện mục tiêu công nghiệp hóa – hiện đại hóa của đất nước. v ABSTRACT Research thesis: "Solutions to improve competitiveness of Bac Dong Phu Industrial Park Joint Stock Company (BĐP) in the field of attracting enterprises into industrial " was conducted in the zone industry in 2016. Research focuses on analyzing the assessment of competitiveness in the area of attracting enterprises into industrial zones. With approach: Using quantitative and qualitative research methods to evaluate the competitive capacity in the field of attracting enterprises into industrial zones, then propose some solutions to enhance the competitiveness in the field. To attract enterprises into industrial parks. Data Source: Secondary data collected from departments of the Company, Economic Zone Authority. Primary data: Data collection through surveys. Based on the analysis and assessment of the current state of competitiveness in attracting enterprises into industrial parks, the five main themes are: the development orientation of the North Dong Phu industrial; Some views build solution; To propose some solutions to enhance the competitiveness in attracting enterprises into the Industrial Park, such as the solution of natural conditions, geography and scale of construction land; Regional infrastructure solutions; Solutions to the quality of industrial zone infrastructure; Solutions to organize the management of industrial parks; Solutions of economic and urban centers; Human resources solution; Solution quality services; Solutions on preferential policies on land rent; Policy mechanism solution; Legal and political environment solutions; Marketing Solutions. Implementing organizations, testing solutions and recommendations. Solutions to improve competitiveness in the field of attracting enterprises in North Dong Phu Industrial Zone, Binh Phuoc. vi The study of the actual situation of the North Dong Phu Industrial Zone to identify the areas to be achieved and the limited issues, thus providing solutions to improve the competitiveness in the area of attracting enterprises into the zone. industry. Implementing solutions will contribute to improve the state management in Bac Dong Phu Industrial Zone, bringing efficiency to enterprises operating in production and business in the Industrial Park; To create a favorable environment to attract investment, step by step bring about the sustainable development of the Industrial Park, and achieve the country's industrialization and modernization. vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i LỜI CÁM ƠN ............................................................................................................. ii TÓM TẮT.................................................................................................................. iii ABSTRACT ................................................................................................................v MỤC LỤC ................................................................................................................ vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .......................................................................... xi DANH MỤC CÁC BẢNG....................................................................................... xii MỞ ĐẦU .....................................................................................................................1 1.Lý do chọn đề tài ..................................................................................................1 2.Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ............................................................................2 3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................2 4.Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................3 5.Kết cấu của luận văn ............................................................................................3 CHƯƠNG 1 ................................................................................................................4 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ..........................................4 1.1. Khái quát về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh ..............................................4 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh .................................................................................4 1.1.2. Lợi thế cạnh tranh ......................................................................................4 1.1.3. Khái niệm năng lực cạnh tranh ..................................................................5 1.1.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh ...........................5 1.2. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp ......................................................................................................................6 1.2.1. Điều kiện tự nhiên, địa lý, quy mô đất xây dựng ......................................7 1.2.2. Cơ sở hạ tầng vùng kinh tế ........................................................................8 1.2.3. Các trung tâm kinh tế và đô thị ..................................................................8 1.2.4. Cơ chế chính sách ......................................................................................9 1.2.5. Môi trường chính trị và pháp luật ..............................................................9 viii 1.2.6. Năng lực của các ngành công nghiệp phụ trợ ..........................................10 1.2.7. Nguồn lao động........................................................................................10 1.2.8. Năng lực quản trị của doanh nghiệp ........................................................10 1.3. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp .................................................................................11 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ............................................................................................21 CHƯƠNG 2:...............................................................................................................22 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP BẮC ĐỒNG PHÚ .........................................................................................22 2.1. Giới thiệu về công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú ....................22 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ..............................................................22 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty .......................................................23 2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý ............................................................................24 2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ...........................24 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú ...............................................................................................................25 2.2.1. Thực trạng thành phần điều kiện tự nhiên, địa lý, quy mô đất xây dựng27 2.2.2. Thực trạng thành phần cơ sở hạ tầng kinh tế vùng .................................30 2.2.3. Thực trạng thành phần các trung tâm kinh tế và đô thị...........................32 2.2.4. Thực trạng thành phần cơ chế chính sách ...............................................35 2.2.5. Thực trạng thành phần giá cho thuê ........................................................38 2.2.6. Thực trạng thành phần năng lực marketing ............................................41 2.2.7. Thực trạng thành phần môi trường chính trị và pháp luật ......................44 2.2.8. Thực trạng thành phần chất lượng cơ sở hạ tầng KCN ...........................46 2.2.9. Thực trạng thành phần chất lượng các dịch vụ .......................................50 2.2.10. Thực trạng thành phần nguồn lao động ................................................52 2.2.11. Thực trạng thành phần tổ chức quản lý điều hành khu công nghiệp ....56 2.3. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú .......................................................................................................59 ix 2.3.1. Ưu điểm ...................................................................................................61 2.3.2. Hạn chế....................................................................................................61 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ............................................................................................67 CHƯƠNG 3: .............................................................................................................68 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP BẮC ĐỒNG PHÚ TRONG LĨNH VỰC THU HÚT DOANH NGHIỆP VÀO KHU CÔNG NGHIỆP ............................................68 3.1. Định hướng phát triển KCN Bắc Đồng Phú ..................................................68 3.1.1. Về qui mô KCN ......................................................................................68 3.1.2. Về cơ cấu ngành nghề trong KCN ..........................................................69 3.1.3. Về môi trường đầu tư KCN.....................................................................70 3.2. Một số quan điểm xây dựng giải pháp ...........................................................71 3.2.1. Quan điểm 1: Nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp trong KCN Bắc Đồng Phú ..........................................................................................71 3.2.2. Quan điểm 2: Đảm bảo tính bền vững trong hoạt động của các doanh nghiệp tại KCN Bắc Đồng Phú .........................................................................71 3.2.3. Quan điểm 3: Hoàn thiện cơ chế chính sách, tạo môi trường đầu tư thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong KCN Bắc Đồng Phú ......................72 3.3. Một số giải pháp nâng cao năng lực canh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp .. ........................................................................................................................73 3.3.1. Giải pháp 1: Hoàn thiện điều kiện tự nhiên, địa lý, quy mô đất xây dựng . ........................................................................................................................73 3.3.2. Giải pháp 2: Hoàn thiện cơ sở hạ tầng vùng ...........................................73 3.3.3. Giải pháp 3: Hoàn thiện chất lượng cơ sở hạ tầng khu công nghiệp ......74 3.3.4. Giải pháp 4: Hoàn thiện tổ chức quản lý điều hành khu công nghiệp ....74 3.3.5. Giải pháp 5: Hoàn thiện các trung tâm kinh tế và đô thị ........................75 3.3.6. Giải pháp 6: Đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp trong KCN .............................................................................................75 x 3.3.7. Giải pháp 7: Chất lượng các dịch vụ .......................................................76 3.3.8. Giải pháp 8: Hoàn thiện chính sách ưu đãi về giá thuê đất .....................78 3.3.9. Giải pháp 9: Hoàn thiện cơ chế chính sách .............................................78 3.3.10. Giải pháp 10: Hoàn thiện môi trường chính trị và pháp luật ................79 3.3.11. Giải pháp 11: Hoàn thiện năng lực marketing ......................................80 3.4. Tổ chức thực hiện và kiểm tra các giải pháp .................................................82 3.4.1. Công tác tổ chức thực hiện ......................................................................82 3.4.2. Công tác kiểm tra đánh giá .....................................................................83 3.4.3. Học tập, rút kinh nghiệm.........................................................................83 3.5. Kiến nghị ........................................................................................................84 3.5.1. Đối với Nhà Nước ...................................................................................84 3.5.2. Đối với tỉnh Bình Phước .........................................................................84 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 ............................................................................................86 KẾT LUẬN ...............................................................................................................87 TÀI LIỆU THAM KHẢO .........................................................................................89 PHỤ LỤC ..................................................................................................................... xi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BQL Ban quản lý CNH – HĐH Công nghiệp hóa – hiện đại hóa DN Doanh nghiệp KCN Khu công nghiệp PCCC Phòng cháy chữa cháy XLNT Xử lý nước thải BĐP Bắc Đồng Phú SL Số lượng STT Số thứ tự xii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Bảng mẫu số liệu điều tra .........................................................................26 Bảng 2.2: Kết quả đánh giá thành phần điều kiện tự nhiên, địa lý, quy mô đất xây dựng ...........................................................................................................................27 Bảng 2.3: Khoảng cách từ KCN Bắc Đồng Phú đến các khu vực lân cận và ngược lại ...............................................................................................................................28 Bảng 2.4: Kết quả đánh giá thành phần cơ sở hạ tầng kinh tế vùng .........................30 Bảng 2.5: Kết quả đánh giá thành phần các trung tâm kinh tế và đô thị ..................32 Bảng 2.6: Kết quả đánh giá thành phần cơ chế chính sách .......................................35 Bảng 2.7: Kết quả đánh giá thành phần giá cho thuê ................................................38 Bảng 2.8: Kết quả đánh giá thành phần năng lực marketing ....................................41 Bảng 2.9: Kết quả đánh giá thành phần môi trường chính trị và pháp luật ..............44 Bảng 2.10: Kết quả đánh giá thành phần chất lượng cơ sở hạ tầng KCN ................46 Bảng 2.11: Kết quả đánh giá thành phần chất lượng các dịch vụ .............................50 Bảng 2.12: Kết quả đánh giá thành phần nguồn lao động ........................................52 Bảng 2.13: Tình hình sử dụng lao động tại KCN Bắc Đồng Phú (đến tháng 12/2016) ....................................................................................................................54 Bảng 2.14: Kết quả đánh giá thành phần tổ chức quản lý điều hành khu công nghiệp ...................................................................................................................................56 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Ngày nay tầm quan trọng của việc phát triển các khu công nghiệp tại Việt Nam càng được nhận thấy rõ qua việc góp phần thúc đẩy phát triển công nghiệp dịch vụ, tăng trưởng kinh tế, hình thành các trung tâm công nghiệp gắn liền với phát triển đô thị, đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, trong đó công nghiệp và dịch vụ chiếm tỷ trọng cao, đồng thời giải quyết việc làm cho người lao động trên khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Tuy nhiên, để đầu tư hoàn thiện khu công nghiệp và đưa vào khai thác, bên cạnh việc công ty phải có nguồn tài chính mạnh, nguồn nhân lực có chất lượng, am hiểu về lĩnh vực đầu tư, công ty còn chịu sự tác động từ định hướng phát triển kinh tế xã hội của chính phủ, địa phương, các quy trình, trình tự thủ tục để đầu tư. Bên cạnh đó dưới tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới trong những năm gần đây làm cho việc thu hút các nhà đầu tư (khách hàng) vào các khu công nghiệp ngày càng khó khăn. Tuy sự cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp không gay gắt như các lĩnh vực hàng tiêu dùng, điện tử nhưng để thu hút được khách hàng, bên cạnh việc chính phủ hỗ trợ trong công tác xúc tiến thương mại, hiện nay các công ty phải tự tìm hiểu, tiếp xúc với các đối tác bằng nhiều cách khác nhau do đó đã gặp rất nhiều khó khăn, thách thức nhưng hiệu quả đạt được thấp. Là một công ty, với hướng đi tập trung đầu tư và phát triển các khu công nghiệp ngay từ những ngày đầu thành lập, công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú đã và đang ngày càng phát triển mạnh mẽ cả chiều rộng lẫn chiều sâu trong lĩnh vực này tại tỉnh Bình Phước. Tuy nhiên, trước khó khăn chung của lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp hiện nay và việc đầu tư phát triển dàn trải các khu công nghiệp tại các địa phương trên cả nước đã làm cho khả năng thu hút khách hàng vào các khu công 2 nghiệp của công ty ngày càng trở nên khó khăn. Đứng trước thách thức đó, công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú cần đánh giá lại thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh của mình để nhận biết những cơ hội, nguy cơ có thể gặp phải từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty trong giai đoạn tới. Từ những lý do trên, từ yêu cầu thực tế và với kiến thức đã học, tác giả đã quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp” làm luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Mục tiêu tổng quát: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp. Mục tiêu cụ thể: + Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh. + Thực trạng và đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp. + Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú trong lĩnh vực thu hút doanh nghiệp vào khu công nghiệp. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu: + Thời gian nghiên cứu của luận văn: từ năm 2014 đến 2016. + Không gian nghiên cứu: Công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú 3 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu đề tài, luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng thông qua các phương pháp cụ thể như phỏng vấn chuyên gia, mô tả, so sánh, đối chiếu, phân tích, khái quát hóa, tổng hợp… 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục luận văn có kết cấu như sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh. Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần khu công nghiệp Bắc Đồng Phú.