Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Một số giải pháp nâng cao hoạt động truyền thông của công ty tnhh sao mai thế kỷ...

Tài liệu Một số giải pháp nâng cao hoạt động truyền thông của công ty tnhh sao mai thế kỷ 21

.PDF
116
190
62

Mô tả:

i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nha Trang, ngày … tháng 07 năm 2010 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN CHẤM BÀI ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… Nha Trang, ngày … tháng 07 năm 2010 GIÁO VIÊN CHẤM BÀI iii LỜI CẢM ƠN Trước tiên em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo nhà trường, Ban chủ nhiệm Khoa kinh tế, cùng thầy cô trong Bộ môn Quản trị Kinh doanh du lịch đã tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chương trình học và thực hiện công tác tốt nghiệp. Em xin bày tỏ lời cám ơn sâu sắc đến thầy Trần Công Tài đã định hướng, tận tình chỉ dẫn em trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành khoá luận tốt nghiệp. Em xin chân thành cám ơn các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 đã cung cấp tài liệu, kinh nghiệm và giúp đỡ em rất nhiều để em thực hiện khoá luận này. Kính chúc quý Công ty kinh doanh đạt hiệu quá và phát triển vững chắc trong thời gian tới nhằm góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành nhất đến tất cả những người thân trong gia đình, bạn bè đã hết lòng động viên và giúp đỡ em trong quá trình học tập, cũng như thực hiện và hoàn thành khoá luận này. Với khả năng có hạn, chắc chắn rằng còn nhiều thiếu sót mong được sự góp ý và giúp đỡ để bài khóa luận này được hoàn thiện hơn và đặc biệt có những giải pháp tốt hơn trong việc nâng cao hiệu quả truyền thông của các công ty du lịch du lịch. Cuối cùng em xin chúc quý thầy cô cùng các bạn sức khoẻ, hạnh phúc và thành công. Nha Trang, tháng 06 năm 2010 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Phương Thảo iv MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN.......................................................i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN CHẤM BÀI ..........................................................ii DANH MỤC CÁC BẢNG .....................................................................................iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH VÀ SƠ ĐỒ ........................................................... x MỤC LỤC ............................................................................................................. iv LỜI CẢM ƠN ........................................................................................................iii LỜI MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN .............................................................................. 5 1.1. Lý thuyết về dịch vụ ......................................................................................... 5 1.1.1 Khái niệm về dịch vụ............................................................................... 5 1.1.2 Những đặc thù của dịch vụ ...................................................................... 6 1.1.2.1 Tính vô hình...................................................................................... 6 1.1.2.2 Tính không đồng nhất ....................................................................... 6 1.1.2.3 Tính đồng thời của sản xuất và tiêu thụ ............................................. 6 1.1.2.4 Địa điểm giao dịch ............................................................................ 7 1.2. Lý thuyết về Marketing du lịch ..................................................................... 7 1.2.1 Khái niệm marketing du lịch.................................................................... 7 1.2.2 Sự cần thiết của marketing du lịch ........................................................... 7 1.2.3 Vai trò của marketing du lịch................................................................... 8 1.2.4 Chức năng của marketing du lịch............................................................. 9 1.3. Lý thuyết về Truyền thông ............................................................................ 9 1.3.1 Khái niệm truyền thông ........................................................................... 9 1.3.2 Quá trình truyền thông:.......................................................................... 11 1.3.3 Các bước trong quá trình phát triển hệ thống truyền thông có hiệu quả: .............................................................................................................. 13 1.3.3.1 Phát hiện công chúng mục tiêu........................................................ 13 1.3.3.2 Xác định mục tiêu truyền thông..................................................... 134 v 1.3.3.3 Thiết kế thông điệp: ........................................................................ 15 1.3.3.4 Lựa chọn các kênh truyền thông:..................................................... 16 1.3.3.5 Phân bố tổng ngân sách truyền thông: ............................................. 17 1.3.3.6 Quyết định hệ thống các biện pháp truyền thông: ............................ 20 1.3.3.7 Đo lường hiệu quả của hoạt động truyền thông: .............................. 24 1.3.3.8 Tổ chức quản lý hoạt động truyền thông: ........................................ 25 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21 ........................................................................ 27 2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21............................... 28 2.1.1Quá trình hình thành và phát triển........................................................... 28 2.1.1.1Quá trình hình thành và phát triển: ................................................... 28 2.1.1.2Thành tích đạt được của Công ty trong thời gian vừa qua:................ 32 2.1.1.3 Kết quả đạt được: ........................................................................... 34 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ ......................................................................... 34 2.1.2.1 Chức năng....................................................................................... 34 2.1.2.2 Nhiệm vụ ........................................................................................ 35 2.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý ........................................................ 35 2.1.4. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển trong thời gian tới..... 38 2.1.4.1 Thuận lợi......................................................................................... 38 2.1.4.2 Khó khăn ........................................................................................ 38 2.1.4.3 Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới ................ 38 2.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty Sao Mai thế kỷ 21 ............................................................................................................ 40 2.2.1 Kết quả kinh doanh của Công ty............................................................ 40 2.2.2 Hiệu quả kinh doanh của Công ty .......................................................... 42 2.2.3 .Phân tích một số đặc điểm chủ yếu của hoạt động SXKD của Công ty .............................................................................................................. 45 2.2.3.1 Tình hình tài chính của Công ty...................................................... 46 2.2.3.2 Tình hình nhân sự của Công ty........................................................ 48 vi 2.3 Các nhân tố môi trường tác động đến hoạt động truyền thông của Công ty .. 49 2.3.1 Môi trường vĩ mô .................................................................................. 49 2.3.1.1 Môi trường kinh tế: ......................................................................... 49 2.3.1.2 Môi trường chính trị, luật pháp........................................................ 50 2.3.1.3 Môi trường khoa học - kỹ thuật – công nghệ ................................... 51 2.3.1.4 Môi trường văn hóa - xã hội ........................................................... 52 2.3.1.5 Môi trường tự nhiên ........................................................................ 53 2.3.2 Môi trường vi mô .................................................................................. 54 2.3.2.1 Khách hàng : ................................................................................... 54 2.3.2.2 Nhà cung cấp : ................................................................................ 55 2.3.2.3 Nhà phân phối:................................................................................ 55 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh........................................................................... 55 2.4. Thực trạng hoạt động truyền thông của Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 ...................................................................................................................... 56 2.4.1 Phân tích thực trạng hoạt động truyền thông của Công ty ...................... 56 2.4.2 Đánh giá các công cụ truyền thông ........................................................ 63 2.4.2.1 Hoạt động Quảng cáo ..................................................................... 63 2.4.2.2 Hoạt động Marketing trực tiếp : ..................................................... 66 2.4.2.3 Hoạt động khuyến mãi ................................................................... 69 2.4.2.4 Hoạt động tuyên truyền (PR).......................................................... 70 2.4.2.5 Hoạt động bán hàng trực tiếp:......................................................... 72 2.4.2.6 Hoạt động khác .............................................................................. 73 2.4.3 Thành tích đạt được và mặt tồn tại......................................................... 73 2.4.3.1 Thành tích đã đạt được:................................................................... 73 2.4.3.2 Mặt tồn tại :..................................................................................... 74 2.4.4 Nguyên nhân ......................................................................................... 76 2.4.4.1 Nguyên nhân khách quan ................................................................ 76 2.4.4.2 Nguyên nhân chủ quan.................................................................... 76 vii CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY TNHH SAO MAI THẾ KỶ 21 .................................... 78 3.1 Nâng cao việc hoạch định chiến lược truyền thông....................................... 79 3.1.1. Xác định mục tiêu truyền thông ............................................................ 79 3.1.1.1 Mục tiêu marketing ......................................................................... 79 3.1.1.2 Mục tiêu hoạt động truyền thông..................................................... 79 3.1.2. Xác định ngân sách truyền thông .......................................................... 80 3.1.3. Thiết kế thông điệp và truyền tải thông điệp truyền thông..................... 81 3.1.3.1 Thiết kế thông điệp : ....................................................................... 81 3.13.2. Quyết định phạm vi, tần suất và cường độ tác động......................... 82 3.1.4 Đánh giá hiệu quả truyền thông ............................................................. 83 3.2 Các giải pháp thuộc về công cụ truyền thông ............................................... 83 3.2.1 Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động Quảng cáo .............................. 85 3.2.1.1 Cơ sở đưa ra giải pháp.................................................................... 85 3.2.1.2 Nội dung giải pháp ......................................................................... 86 3.2.1.3 Hiệu quả đạt được .......................................................................... 90 3.2.2 Các giải pháp góp phần nâng cao hoạt động bán hàng trực tiếp.............. 90 3.2.2.1 Cơ sở đưa ra giải pháp..................................................................... 90 3.2.2.2 Nội dung của giải pháp.................................................................... 91 3.2.2.3 Hiệu quả đạt được ........................................................................... 94 3.2.3 Các giải pháp nâng cao hoạt động tuyên truyền (PR)............................. 94 3.2.3.1 Cơ sở đưa ra giải pháp..................................................................... 94 3.2.3.2 Nội dung giải pháp .......................................................................... 95 3.2.3.3 Hiệu quả đạt được: .......................................................................... 95 3.2.4 Các giải pháp khác: ............................................................................... 95 3.2.4.1 Sử dụng internet marketing trong hoạt động truyền thông: ............. 96 3.2.4.2 Sử dụng các công cụ kích thích cho khách hàng sử dụng sản phẩm: ....................................................................................................... 96 3.2.4.3 Kết hợp chiến lược đẩy và chiến lược kéo ....................................... 97 viii 3.2.4.4 Marketing truyền miệng .................................................................. 97 3.2.5 Phối hợp hoạt động truyền thông với hoạt động marketing – mix .......... 98 3.2.5.1 Phối hợp với chính sách sản phẩm................................................... 98 3.2.5.2 Phối hợp với chính sách giá cả ........................................................ 99 3.2.5.3 Phối hợp với chính sách phân phối.................................................. 99 KẾT LUẬN......................................................................................................... 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ix DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Phân tích báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh .................................41 Bảng 1.2: Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả.............Error! Bookmark not defined. Bảng 1.3: Phân tích biến động vốn ....................................................................47 Bảng 1.4 : Tình hình lao động toàn công ty. ......................................................48 Bảng 1.5 : Thống kê nguồn du khách tìm kiếm thông tin ...................................57 Bảng 1.6 : Thống kê động cơ thúc đẩy du khách đến Trung tâm. .......................58 Bảng 1.7: Thống kê mức độ nhận biết của du khách. .........................................59 Bảng 1.8: Tỷ lệ % mức độ nhận biết của du khách. ...........................................59 Bảng1.9: Lượng khách đến Trung tâm từ 2007-2009.........................................60 Bảng1.10 : Chi phí cho hoạt động truyền thông từ 2008-2009 ...........................62 Bảng 1.11 Chi phí cụ thể cho chương trình quảng cáo truyền hình ....................75 Bảng 1.12 : Cơ cấu khách đến và sử dụng dịch vụ. ............................................84 x DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH VÀ SƠ ĐỒ Hình 1.1 Hệ thống truyền thông marketing............................................................ 10 Hình 1.2 Các yếu tố trong quá trình truyền thông .................................................. 11 Hình 1.3 Mô hình mức độ đáp ứng của người tiêu dùng ........................................ 14 Hình 1.4 Chiến lược đẩy....................................................................................... 22 Hình 1.5 Chiến lược kéo........................................................................................ 23 Hình 1.6 Logo công ty .......................................................................................... 31 Hình 1.7 Hệ thống nhận diện thương hiệu mới của Công ty................................... 65 Hình 1.8 Webside chính Trung tâm đang sử dụng ................................................. 67 Hình 1.9 Hai mặt brochoure quảng cáo Trung tâm Suối khoáng nóng Tháp Bà. .... 68 Biểu đồ 1.1 Các nguồn tìm kiếm thông tin............................................................. 57 Biểu đồ 1.2 Động cơ thúc đẩy du khách đến Trung tâm......................................... 58 Biểu đồ 1.3 Ngân sách cho hoạt động truyền thông ............................................... 62 Biểu đồ 1.4 Chi phí cho hoạt động quảng cáo ........................................................ 63 Biểu đồ 1.5 Tương quan chi phí khuyến mãi với chi phí hoạt động truyền thông... 69 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài: Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, ở Việt Nam hoạt động Marketing và hoạt động truyền thông Marketing đã được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng trong các hoạt động kinh doanh. Nhưng các doanh nghiệp lại không hiểu rõ bản chất của các hoạt động này mà chỉ làm dựa trên kinh nghiệm của bản thân và của các công ty đi trước nên các hoạt động này chưa phát huy được hết tác dụng của nó. Tuy nhiên để nhận thức đúng và sử dụng các công cụ truyền thông một cách khoa học và phát huy hết ưu điểm vốn có của nó là một việc làm khó khăn, tốn nhiều công sức và thời gian. Nhưng đây cũng chính là mục tiêu mà các doanh nghiệp đều muốn đạt được. Theo xu thế phát triển của xã hội khi nhu cầu của con người ngày càng cao thì việc đi du lịch là điều tất yếu. Nắm bắt được xu thế đó và lợi ích kinh tế mà ngành du lịch đem lại. Trong những năm gần đây, chính phủ đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành “công nghiệp không khói” này, đồng thời không ngừng quảng bá hình ảnh Việt Nam – một quốc gia hiền hòa, thân thiện và giàu lòng mến khách - trên toàn thế giới thông qua tổ chức các sự kiện như: APEC (2006), Hoa hậu Hoàn vũ (2008),… Nắm bắt được cơ hội vàng này, hàng loạt các khu du lịch đã được các doanh nghiệp mở ra. Sức cạnh tranh trong ngành du lịch cũng ngày càng cao. Làm thế nào để khách hàng đến và sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp? Làm thế nào doanh nghiệp có thể giới thiệu đến tất cả khách hàng về dịch vụ của mình? Làm thế nào doanh nghiệp có thể quảng bá được thương hiệu….Một hoạt động truyền thông bài bản sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện được những điều đó. Nhưng để hoạt động truyền thông đạt hiệu quả tốt nhất thì trong quá trình thực hiện doanh nghiệp phải hoàn thiện và khắc phục dần những thiếu sót và hạn chế. Là một trong những doanh nghiệp làm du lịch tại Khánh Hòa, Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 đã và đang đứng trước nhiều thách thức từ sự cạnh 2 tranh gay gắt. Tồn tại hay không tồn tại, các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Sao Mai Thế kỷ 21 phải liên tục đổi mới và tiếp thị hình ảnh của mình nhằm khẳng định thương hiệu. Công ty luôn nỗ lực đưa hình ảnh của mình đến gần khách hàng hơn, để hình ảnh đó đi sâu vào tâm trí của mỗi du khách mỗi khi đến Trung tâm. Nhưng thực tế hiện nay, hoạt động truyền thông của Công ty vẫn còn nhiều thiếu sót trong việc giới thiệu, quảng bá và phát triển thương hiệu. Vì thế, việc tìm hiểu và hoàn thiện hoạt động truyền thông sẽ giúp Công ty hạn chế được những thiếu sót, khắc phục những điểm yếu để truyền thông hiệu quả nhất và giảm thiểu tối đa chi phí. Góp phần giải quyết vấn đề trên, em chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hoạt động truyền thông của công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21” 2. Mục tiêu nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu chung: Việc nghiên cứu này giúp chúng ta hiểu rõ được thực trạng truyền thông và vai trò quan trọng của hoạt động này đối với sự phát triển của toàn bộ các doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 nói riêng. 2.2. Mục tiêu chung: Phân tích tình hình hoạt động truyền thông để thấy được những mặt tích cực và tồn tại từ đó đưa ra những đóng góp nhằm nâng cao hoạt động truyền thông với mục đích tăng khả năng cạnh tranh, quảng bá sản phẩm của công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 trên thị trường. 2.3. Phạm vi nghiên cứu: 2.3.1 Về không gian - Tại Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21. 2.3.2 Về thời gian - Nghiên cứu được tiến hành trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21. 3 2.4 Đối tượng nghiên cứu Là những giải pháp nâng cao hoạt động truyền thông của Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21. 2.5. Phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở mục tiêu nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu của đề tài, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: 2.5.1 Phương pháp nghiên cứu lý luận: - Đọc, nghiên cứu các văn bản tài liệu - Lý luận về quản lý hoạt động du lịch, truyền thông,… 2.5.2 Phương pháp nghiên cứu phân tích thực tiễn: Tại Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21. 2.5.3 Phương pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp số liệu: - Số liệu sơ cấp từ điều tra ý kiến khách hàng thông qua bảng câu hỏi. - Số liệu thứ cấp từ Công ty. - Phương pháp thống kê mô tả: xử lý số liệu điều tra khách hàng - Phương pháp so sánh và phân tích số liệu thống kê theo các chỉ số từ các số liệu thứ cấp nhằm đánh giá thực trạng của Công ty. 2.6 Cấu trúc của đề tài: Chuyên đề tốt nghiệp kết cấu được chia làm 3 phần: Phần 1: Mở đầu Phần 2: Nội dung Gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận Chương II: Thực trạng hoạt động truyền thông của Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 Chương III: Một số giải pháp nâng cao hoạt động truyền thông của Công ty TNHH Sao Mai thế kỷ 21 Phần 3: Kết luận và kiến nghị 4 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN 5 1.1. Lý thuyết về dịch vụ 1.1.1 Khái niệm về dịch vụ Philip Kotler đã đưa ra khái niệm về dịch vụ như sau: “Một dịch vụ (Service) là bất kỳ hoạt động hoặc lợi ích gì mà một bên có thể cống hiến cho bên kia thực chất là có tính chất vô hình và không dẫn đến việc sở hữu bất kỳ món gì. Việc sản xuất ra nó có thể hoặc không thể bị ràng buộc với một sản phẩm vật chất”. Theo cuốn tạp trí “Marketing dịch vụ” - PGS. TS Lưu Văn Nghiêm đưa ra khái niệm về dịch vụ như sau: “Dịch vụ là một quá trình hoạt động bao gồm các nhân tố không hiện hữu, giải quyết các mối quan hệ giữa người cung cấp với khách hàng hoặc tài sản của khách hàng mà không có sự thay đổi quyền sở hữu. Sản phẩm của dịch vụ có thể trong phạm vi hoặc vượt quá phạm vi của sản phẩm vật chất. Trên giác độ hàng hóa, dịch vụ là hàng hóa vô hình mang lại chuỗi giá trị thỏa mãn nhu cầu nào đó của thị trường. Dịch vụ là một quá trình hoạt động, quá trình đó diễn ra theo một trình tự bao gồm nhiều khâu, nhiều bước khác nhau. Mỗi khâu, mỗi bước có thể là những dịch vụ nhánh hoặc dịch vụ độc lập với dịch vụ chính. Khi ta vào nhà nghỉ trong khách sạn, vào tắm trong khu tắm bùn Suối khoáng nóng, ta sẽ được nghỉ ngơi thỏa mãi, ăn uống ngon rẻ. Vậy chất lượng ăn nghỉ là dịch vụ chính của khách sạn, chất lượng bùn là dịch vụ chính của Suối khoáng nóng. Song trong khách sạn hay khu Suối khoáng nóng ta có thể gọi điện thoại đi khắp nơi trên thế giới, ta có thể uống rượu ngon ở quầy bar, có người phục vụ giặt đồ, chẩn bị bùn khoáng hay với phong cách nhiệt tình chu đáo. Những dịch vụ đó gọi là những dịch vụ phụ. Mỗi loại dịch vụ mang lại cho người tiêu dùng một giá trị nào đó. Giá trị của dịch vụ gắn liền với lợi ích mà họ nhận được từ dịch vụ. Như vậy, ở đây chưa bàn tới giá trị của hàng hóa dịch vụ là giá trị sử dụng, vì giá trị sử dụng có 6 trong phạm vi rộng lớn hơn. Giá trị ở đây thỏa mãn nhu cầu mong đợi của người tiêu dùng, nó có quan hệ mật thiết với lợi ích tìm kiếm và động cơ mua dịch vụ. 1.1.2 Những đặc thù của dịch vụ Dịch vụ có một số đặc thù nên chúng ta dễ dàng phân biệt được nó với các loại hàng hóa hữu hình khác. Đó là những đặc thù sau đây: 1.1.2.1 Tính vô hình Phần lớn dịch vụ được xem là sản phẩm vô hình. Dịch vụ không thể cân, đong, đo, đếm, thử nghiệm hay kiểm định trước khi mua để kiểm tra chất lượng. Với lý do là vô hình nên rất khó cho các nhà quản lý của các công ty tìm hiểu nhận thức của khách hàng về dịch vụ của họ cũng như việc khách hàng đánh giá chất lượng dịch vụ như thế nào. 1.1.2.2 Tính không đồng nhất Dịch vụ có tính không đồng nhất, đặc biệt đối với những dịch vụ có hàm lượng cao về sức lao động của con người. Bởi vì hoạt động của dịch vụ thường thay đổi từ các nhà cung cấp dịch vụ hay từ khách hàng và chất lượng dịch vụ cung cấp cũng không như nhau theo từng ngày, tháng và năm kinh doanh. Do đó, việc đòi hỏi chất lượng đồng nhất từ đội ngũ nhân viên cũng sẽ rất khó đảm bảo. Một dịch vụ được thực hiện tại cùng một công ty, cùng một nhân viên phục vụ nhưng tại thời điểm khác nhau thì có thể đem lại hiệu quả rất khác nhau. Như vậy, dịch vụ có tính không đồng nhất cao hay nói cách khác việc chuẩn hóa chất lượng dịch vụ rất khó thực hiện. 1.1.2.3 Tính đồng thời của sản xuất và tiêu thụ Trong dịch vụ thì sản xuất và tiêu thụ không thể tách rời (Caruana & Pitt, 1997). Chất lượng của dịch vụ không thể sản xuất trong nhà máy đòi hỏi chuyển nguyên hiện trạng đến khách hàng. Đặc biệt, đối với những dịch vụ đòi hỏi có sự tham gia ít nhiều của khách hàng như dịch vụ du lịch thì công ty dịch vụ ít thực hiện việc kiểm soát và quản 7 lý về chất lượng vì khách hàng ảnh hưởng đến quá trình này. Sự tham gia ý kiến của khách hàng trở nên quan trọng đối với chất lượng của hoạt động dịch vụ. 1.1.2.4 Địa điểm giao dịch Thông thường để thực hiện một giao dịch thì khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ phải gặp nhau. Do vậy, nhà cung cấp dịch vụ phải chọn địa điểm sao cho mức độ giao tiếp với khách hàng của mình là gần nhất. Chính vì những đặc thù trên của dịch vụ, việc đo lường và đánh giá chất lượng dịch vụ thật sự là khó khăn và làm phát sinh nhiều vấn đề phức tạp cho cả giới quản lý lẫn học thuật. 1.2. Lý thuyết về Marketing du lịch 1.2.1 Khái niệm marketing du lịch Tùy theo từng khu vực, từng lĩnh vực, từng mục đích mà chúng ta nêu những định nghĩa về Marketing du lịch khác nhau. Cho đến nay vẫn chưa có một định nghĩa nào được hoàn chỉnh bao quát được toàn bộ ý nghĩa và nội dung của Marketing du lịch. Nhưng chắc chắn, dù khác nhau thế nào đi nữa, những cốt lõi và nguyên lý cơ bản của Marketing du lịch cũng được dựa trên những cốt lõi và nguyên lý của Marketing nói chung. “ Marketing du lịch là một triết lý quản trị mà nhờ nghiên cứu, dự đoán, tuyển chọn dựa trên nhu cầu của du khách có thể đem sản phẩm du lịch ra thị trường sao cho phù hợp với mục đích thu nhiều lợi nhuận cho tổ chức du lịch đó”. (Theo World Tourism Organization ). “ Marketing du lịch là một loạt các phương pháp và kỹ thuật được hỗ trợ bằng một tinh thần đặc biệt và có phương pháp nhằm thoả mãn các nhu cầu không nói ra hoặc nói ra của khách hàng có thể là mục đích tiêu khiển hoặc những mục đích khác bao gồm công việc, gia đình, công tác và họp hành” ( Robert Lanquar và Robert Hollier ). 1.2.2 Sự cần thiết của marketing du lịch 8 Hiện nay, marketing du lịch đã trở thành một tổng hợp các phương pháp quảng cáo du lịch ngày càng hoàn chỉnh để sử dụng vào việc đầu tư và cải tạo những thị trường du lịch, đặc biệt những thị trường giàu tiềm năng và sức phát triển như Việt Nam. Chính vì vậy, marketing đã thực sự trở nên cần thiết hơn bao giờ hết trong lĩnh vực kinh doanh du lịch để đáp ứng nhu cầu đi du lịch của mọi người. Bên cạnh đó, marketing du lịch còn mang lại những lợi ích thiết thực như sau: - Du lịch mang lại lợi ích rất lớn về doanh thu và nhiều lợi ích khác cho các đơn vị cung ứng và tổng quát hơn là cho quốc gia. - Ngoài lợi ích kinh tế, du lịch mang tính tổng hợp nên phát triển du lịch có lợi thế về nhiều mặt chính trị, ngoại giao, văn hoá xã hội. - Du lịch là một ngành công nghiệp không khói nên đặc tính của sản phẩm du lịch khác với sản phẩm hàng hoá và khách hàng thường ở xa sản phẩm. 1.2.3 Vai trò của marketing du lịch Việc áp dụng marketing vào du lịch là việc làm cần thiết vì du lịch có những đặc điểm quan trọng khác với các ngành dịch vụ hoặc ngành sản xuất những sản phẩm thông dụng. - Nhu cầu du lịch có đặc tính linh hoạt liên quan đến các mặt bằng thu nhập và giá cả của xã hội, nhu cầu này cũng rất nhạy bén với tình hình chính trị xã hội; ổn định chính trị của một nước, an toàn xã hội, môi trường, … - Nhu cầu du lịch thay đổi theo mùa và những hiện tượng bão hoà du lịch do những hậu quả của việc phân bố không gian các vùng xuất khách và đón khách. Do vậy, cần phải nhạy bén với những hiện tượng để đề ra các sách lược đối phó kịp thời. - Sản phẩm du lịch là một sản phẩm cứng nhắc của số đông các hãng hoặc các ngành khác nhau vì: Nguồn cung không di động được, không dự trữ được nên các dịch vụ du lịch chỉ có tiêu thụ tại chỗ. Sự cứng nhắc này ảnh hưởng đến khách du lịch vì họ 9 phải trả giá cao những cái mà họ không muốn hoặc không thích đồng thời cũng ảnh hưởng đến nhà nước hay địa phương vì không khai thác hết các tiềm năng của mình. Marketing du lịch sẽ giải quyết dung hoà những mâu thuẫn trên, khắc phục những điều bất lợi để làm sao vừa thoả mãn khách vừa mang lại lợi nhuận cao. Vì vậy ta có thể coi marketing cũng là một khoa học nghệ thuật. Marketing du lịch cũng phải là một quá trình liên tục, luôn cần phải hiểu rõ những nhu cầu mới của khách du lịch và kiểm tra hiệu quả của marketing du lịch đem lại, tạo điều kiện tốt hơn cho tương lai. 1.2.4 Chức năng và các yếu tố chiến lược của marketing du lịch - Chức năng thông báo truyền đạt: Marketing du lịch nhằm phản ánh tình hình, tính chất và xu thế biến động trên thị trường. - Chức năng phát triển: Marketing du lịch nhằm phát triển và thực hiện các chiến lược marketing để khai thông thị trường tạo thế chủ động trong kinh doanh sản xuất. - Chức năng kiểm tra: Nhằm theo dõi và thực hiện các chiến lược marketing và có biện pháp chỉnh lý thích hợp do các biến động mới xảy ra trong quá trình thực hiện. - Các yếu tố của một chiến lược marketing du lịch bao gồm có (5P): + Phân tích đánh giá, dự báo thị trường thông qua một hệ thống các chỉ tiêu du lịch được chọn lọc (prevision). + Chiến lược mở rộng sản phẩm du lịch (production). + Chiến lược phân bố các sản phẩm du lịch (protition). + Chiến lược về giá (price). + Chiến lược quảng cáo sản phẩm du lịch (promotion). 1.3. Lý thuyết về Truyền thông 1.3.1 Khái niệm truyền thông 10 Ngoài việc triển khai một sản phẩm tốt, định giá hấp dẫn và đưa được đến khách hàng mục tiêu, các doanh nghiệp còn phải truyền thông cho khách mục tiêu của họ. Tuy nhiên, thông tin cần được truyền đạt đến khách hàng mục tiêu phải trải qua nhiều giai đoạn bằng những phương tiện truyền thông khác nhau dưới những hình thức thông tin khác nhau vởi những truyền thông khác nhau. Hệ thống truyền thông marketing của một doanh nghiệp được mô tả trên hình 1.1. Hình 1.1 Hệ thống truyền thông marketing Doanh Nghiệp Quảng cáo Marketing trực tiếp Khuyến mãi PR Bán hàng trực tiếp Các Trung Gian Quảng cáo Marketing trực tiếp Khuyến mãi PR Bán hàng trực tiếp Người Tiêu dùng Truyền Miệng Công chúng Doanh nghiệp thông tin tới những người trung gian, người tiêu dùng, và các nhóm công chúng khác nhau của mình. Những người trung gian đó lại thông tin đến các khách hàng và các nhóm công chúng khác nhau của họ. Người tiêu dùng thông tin truyền miệng với nhau và công chúng. Đồng thời, mỗi nhóm lại cung cấp thông tin phản hồi cho các nhóm khác. Hệ thống truyền thông marketing (Marketing communication mix), còn được gọi là hệ thống cổ động (Promotion mix), bao gồm năm công cụ chủ yếu: Quảng cáo (advertising) là bất ki một hình thức giới thiệu gián tiếp và khuếch trương các ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ, do một người (tổ chức) nào đó muốn quảng cáo chi tiền ra để thực hiện.
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

Tài liệu vừa đăng