KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
Start your business
Ths.(MBA) Nguyễn Minh Quang
Email: [email protected]
Fri-23-Sep-2011
Trường Trung cấp kinh tế kỹ thuật Bình Phước
NỘI DUNG CHÍNH
2
I.
II.
III.
IV.
V.
Ý tưởng kinh doanh
Giải pháp kinh doanh
Nguyên tắc hợp tác
Cách thức hợp tác
Một bản kế hoạch kinh doanh tốt
Start your business
3
Phân tích tình huống:
Phở 24
Ý TƯỞNG KINH DOANH
4
Phở 24:
Món ăn lề đường -> tiêu chuẩn cao
Món ăn nổi tiếng -> giá trị truyền thống
Mới : Nhượng quyền kinh doanh (FB-Franchise
Business)
Ý TƯỞNG KINH DOANH
5
Hiểu biết về ngành, lĩnh vực kinh doanh
Kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh
Kỹ năng yêu cầu của ngành kinh doanh
Khã năng thâm nhập thị trường
Tính độc đáo(mới) của ý tưởng kinh doanh
Start your business
6
Phim nên xem :
The Social Network
GIẢI PHÁP KINH DOANH
7
Doanh nghiệp – thị trường
Thị trường mục tiêu
Khách hàng mục tiêu
Sản phẩm
Dịch vụ khách hàng
GIẢI PHÁP KINH DOANH
8
Phở 24 :
Chất lượng
Dịch vụ khách hàng
Sự trung thực
GIẢI PHÁP KINH DOANH
9
Phở 24 :
Chất lượng
Dịch vụ khách hàng
Sự trung thực
HỢP TÁC KINH DOANH
10
Độc lập?
Góp vốn
Cổ phần
Mua lại
Nhượng quyền
Đại lý
....
NGUYÊN TẮC HỢP TÁC
11
Rà soát nội lực bản thân: thế mạnh, bất lợi,
điểm yếu
Các tiêu chí hợp tác: rỏ ràng, minh bạch, dễ
hiểu, nhất quán
Cân nhắc nguồn lực bỏ ra để hợp tác: vốn, cơ
sở vật chất, kinh nghiệm quản lý -> nhất quán
giá trị.
Ký kết hợp đồng chặt chẽ.
Một kế hoạch kinh doanh tốt
12
“ Một bản kế hoạch kinh doanh tốt giống như một
bản đồ, nó giúp bạn lựa chọn con đường dẫn
đến mục tiêu, giúp bạn tiết kiệm thời gian và sử
dụng hiệu quả nguồn lực”
Một kế hoạch kinh doanh tốt
13
Những thành phần cơ bản trong Bản kế hoạch kinh
doanh:
1. Mục tiêu kinh doanh
2. Kế hoạch quản trị
3. Kế hoạch tiếp thị
4. Kế hoạch hoạt động
5. Kế hoạch tài chính
6. Hoạch định thời lượng
Một kế hoạch kinh doanh tốt
14
Mục tiêu kinh doanh:
Sản phẩm, dịch vụ gì ?
Hướng đến nhóm đối tượng KH nào ?
Tiêu chí đánh giá thành công hay chưa ?
( thông thường những mục tiêu kinh doanh phải
được kiểm chứng thông qua nghiên cứu thị
trường hoàn chỉnh )
Một kế hoạch kinh doanh tốt
15
Kế hoạch quản trị
Dựa trên phân tích SWOT:
Bên trong DN : điểm mạnh, điểm yếu
-
Bên ngoài DN: Cơ hội, thách thức
Một kế hoạch kinh doanh tốt
16
Kế hoạch tiếp thị
Sp/ Dv của bạn hướng đến đối tượng nào? Đáp
ứng nhu cầu gì của khách hàng?
Thị trường nào? Kích cở, vị trí địa lý, xu hướng
Khách hàng nào? Họ là ai, họ qua tâm đến giá,
dịch vụ hay chất lượng
Một kế hoạch kinh doanh tốt
17
Kế hoạch tiếp thị
EX: thị trường điện thoại di động.
Một kế hoạch kinh doanh tốt
18
Kế hoạch hoạt động
Nhân công
Quy trình
Nhà cung cấp: giá cả và sl nhà cung cấp
Thiết bị/ công nghệ
Nhà xưởng: đi thuê hay làm tại nhà
Hệ thống báo cáo
Một kế hoạch kinh doanh tốt
19
Kế hoạch tài chính
Cần bao nhiêu tiền để bắt đầu kinh doanh
Phân tích tài chính: phân tích lợi ích và chi phí
cho các năm của dự án ( tối thiểu từ 1-2 năm)
Phân tích dòng tiền: dòng tiền mặt thu vào và
chi ra để đảm bảo khả năng chi trả.
Bảng cân đối tài chính
Nguồn tài chính: ai cho vay, chi phí vay ?
Xác định điểm hòa vốn
Một kế hoạch kinh doanh tốt
20
Hoạch định thời lượng
Sắp sếp công việc theo thời gian
Công việc quan trọng, ưu tiên
Người thực hiện/ đối tác liên quan