Mô tả:
sách doanh nhân
Cẩm nang giúp thành
công cho những người dám
nghĩ dám làm
SÁCH ĐEN VỀ
TIN THẦN
DOANH
NHÂN
FERNADO TRIAS DE
BES
Thông tin ebook:
-
-
Người thực hiện:
Nắng Ban Mai
Ngày hoàn thành:
08.02.2010.
Nơi hoàn thành:
Sài Gòn
Mục lục
PHẦN I: DOANH NHÂN HAY THỬ
VẬN MAY 3
VÒNG 1: “ĐỘNG CƠ KHÔNG
THÍCH ĐÁNG CỦA DOANH
NHÂN”. 3
VÒNG 2: DOANH NHÂN VÀ
LÍNH CỨU HỎA.. 6
VÒNG 3: BẢN LĨNH DOANH
NHÂN.. 9
PHẦN II CỘNG SỰ: KHOẢN VAY
DÀI HẠN VỚI LÃI XUẤT 22% 12
VÒNG 4: THÀ MỘT MÌNH
HƠN LÀ HỢP TÁC.. 12
VÒNG 5: AI SẼ LÀ NGƯỜI
BẠN CHỌN ĐI CHUNG TRÊN
MỘT CON TÀU CÀNH NGẦM...
16
VÒNG 6: ĐỪNG BAO GIỜ
CHỞ CỦI VỀ RỪNG.. 18
VÒNG 7: DIỄN TẬP THÌ
TƯƠNG LAI 21
PHẦN III: VỀ CÁI Ý TƯỞNG KINH
DOANH TUYỆT 23
VÒNG 8: CHỈ CÓ NHỮNG
NGƯỜI THẤT BẠI MỚI TIN.. 23
VÀO Ý TƯỞNG.. 23
VÒNG 9 :CHƯA AI MỚI VÀO
NGHỀ MÀ ĐÃ ĐƯỢC GIẢI
NOBEL. 28
VÒNG 10: SỰ ĐẦU TƯ TỐT.
32
PHẦN IV:ĐỪNG ĐEM CÔNG VIỆC
VÀO GIẤC NGỦ 36
VÒNG 11: KHÔNG BAO GIỜ
“ĐẶT TẤT CẢ TRỨNG VÀO
CÙNG MỘT GIỎ”. 36
VÒNG THỨ 12: DOANH
NHÂN KHÔNG NÊN MONG
ĐỢI MỘT CUỘC SỐNG CÂN
BẰNG.. 39
PHẦN V:TRỞ THÀNH DOANH
NHÂN KHÔNG KHÓ; CÁI KHÓ LÀ KHI
CÔNG VIỆC KINH DOANH PHÁT
TRIỂN LỚN MẠNH 42
VÒNG 13: DOANH THU
KHIẾN BẠN THÀNH NÔ LỆ,
LỢI NHUẬN MANG LẠI CẢM
GIÁC HOÀN THÀNH.. 42
VÒNG 14: THƯỢNG ĐẾ NÓI
CHÚNG TA LÀ ANH EM RUỘT,
NHƯNG KỲ THỰC CHÚNG TA
CHỈ LÀ ANH EM HỌ.. 45
LỜI MỞ ĐẦU
Cuốn sách này dành cho
bất kỳ ai – bất kỳ bằng cấp
hay kinh nghiệm – quan tâm
đến việc khởi nghiệp kinh
doanh dù lớn hay nhỏ. Từ một
nhà quản trị muốn mở công ty
kinh doanh lớn hay đến bà nội
trợ với tiệm quần áo nhỏ - bất
kỳ ai với tinh thần doanh nhân
đều cũng sẽ nhận thấy quyển
sách bổ ích.
Nhưng những độc giả đa
nghi có thể sẽ hỏi làm sao một
quyển sách có thể có ích đa
dạng với độc giả như thế? Câu
trả lời là: khi đề cập đến khả
năng làm chủ doanh nghiệp
những trải nghiệm kinh doanh
tự thân nó không bảo đảm
thành công. Mà thật ra những
sai lầm của doanh nhân
thường đưa đến sự gia tăng
một nội lực giúp họ trở thành
doanh nhân ngay từ bước đầu:
Lòng nhiệt huyết.
Nhiệt huyết là động cơ thúc
đẩy doanh nhân tiến tới,
nhưng hãy cẩn thận, nó có thể
trở thành kẻ thù nguy hiểm
nhất của bạn. Nhiệt huyết có
thể đánh lừa cả vị giám đốc
điều hành thành thạo nhất. Tôi
không lên án bản thân nhiệt
huyết là nguồn gốc của sai lầm
mà đúng hơn nó là tấm màn
thường ngăn ta nhìn thấy thực
tế cuộc sống. Và không nghi
ngờ gì, lý do dẫn đến thất bại
của những doanh nghiệp mới
chính là sự thiếu khách quan
của người chủ doanh nghiệp –
sự bất lực trong việc nhìn nhận
vấn đề đúng như bản chất của
nó.
Bạn không cần phải có
MBA mới hiểu được quyển
sách này. Những khái niệm
được thảo luận trong đây bất
kỳ ai cũng có thể hiểu được.
Vì vậy nếu cân nhắc việc khởi
nghiệp kinh doanh, hãy cùng
tìm hiểu.
TẠI SAO CHỌN QUYỂN
SÁCH NÀY
Đã có rất nhiều quyển sách
viết dành cho doanh nhân.
Trên cùng một kệ sách bạn
tìm thấy quyển này, chắc chắn
sẽ có vài tiêu đề vẫy gọi sự
chú ý của bạn. Có gì khác biệt
với quyển sách này? Tại sao
lại them một sách nữa về đề
tài này trong khi mọi thứ đã
được đề cập hết rồi.
Quyển sách này
không hoa mỹ, nó nêu
lên vấn đề đúng bản
chất, nó bao gồm những
gì bạn muốn biết nhưng
có thể ngại hỏi về việc
trở thành doanh nhân.
Quyển sách nhắm
vào khái niệm thất bại.
90% doanh nhân thất
bại trong vòng 4 năm
đầu, một số nguồn khác
thậm chí còn dẫn chứng
ra con số đáng lo hơn:
95% doanh nhân thất
bại trong vòng 5 năm
đầu. Chúng ta không thể
thật sự lờ đi sự thật kinh
doanh là một cuộc phiêu
lưu vĩ đại.
Trước giờ chúng ta đều
được nhồi nhét rằng học cách
người khác thành công sẽ giúp
ta tránh thất bại.
Không đúng.
Để giúp một doanh nhân
tránh thất bại, anh ta cần biết
lý do người khác thất bại.
Mục đích quyển sách này
không phải làm nhụt chí bạn,
mà ngược lại – nó giúp doanh
nhân thực thụ tìm ra bản thân
mình và dấn thân vào con
đường kinh doanh phía trước.
Quyển sách này như một
trận đấu quyền Anh. Bạn hãy
coi mình là võ sĩ quyền Anh
chiến đấu để đạt danh hiệu
doanh nhân. Quyển sách này
là một nhà vô địch thế giới
hạng nặng chiến đấu để bảo vệ
danh hiệu của anh ta. Chúng
ta có 14 vòng, đối thủ của bạn
sẽ tung ra nhiều cú đấm móc
phải và chúng tôi sẽ quan sát
bạn.
Nhưng tôi không chỉ “tung
ra những cú đấm”. Nêu lên
những khó khăn mà không
đưa ra giải pháp là một cách
tiếp cận tiêu cực. Tôi cố gắng
đưa ra giải pháp và ý tưởng
dựa trên nghiên cứu kinh
nghiệm của mình để giúp bạn
hạn chế Những Nhân Tố Thất
Bại Chính đến mức tối thiểu
và giữ cho doanh nghiệp của
bạn đi đúng hướng.
Nếu đến vòng (chương) 14,
bạn vẫn còn trụ được ở trận
đấu và tuyên bố vẫn tiếp tục
tiến lên phía trước với ý tưởng
kinh doanh của mình, bạn là
một doanh nhân thực thụ. Bạn
sẽ có cơ hội giữ vững danh
hiệu trong nhiều năm.
PHẦN I: DOANH NHÂN
HAY THỬ VẬN MAY
VÒNG 1: “ĐỘNG CƠ
KHÔNG THÍCH ĐÁNG
CỦA DOANH NHÂN”
Động cơ khởi nghiệp kinh
doanh cũng chỉ là những cố
gắng giải thoát khỏi những vấn
đề cá nhân hay có liên quan
đến công việc.
Hãy bắt đầu bằng việc xem
xét lý do tại sao bạn muốn
khởi nghiệp kinh doanh. Trả
lời câu hỏi này không dễ như
chúng ta tưởng vì nó đòi hỏi sự
trung thực từ phía bạn. Hầu
hết doanh nhân thường viện
câu trả lời “cứu hộ” muôn
thủa: Ý tưởng kinh doanh. Ví
dụ như: “ tôi muốn kinh doanh
vì tôi có ý tưởng”. Hay thậm
chí: “sản phẩm này hoặc ý
tưởng này là điều khiến tôi
muốn trở thành doanh nhân”.
Ý TƯỞNG KHÔNG
PHẢI LÀ ĐỘNG CƠ
Tiếc thay sản phẩm ý tưởng
không phải là lý do vững chắc
và hợp lý cho việc khởi nghiệp
kinh doanh, Ý tưởng là mục
đích của kinh doanh và nó
không nên là động cơ. Tưởng
tượng ai đó muốn trở thành
nhà văn, chúng ta hỏi động cơ
của cô là gì và nhà văn tương
lai này trả lời “Tôi có ý tưởng
- Xem thêm -