Tài liệu Chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- MAI ANH TUẤN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- MAI ANH TUẤN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA Chuyên ngành: Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS. BÙI XUÂN PHONG Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này đƣợc hình thành và phát triển từ những số liệu khảo sát do tôi thực hiện hoặc có trích dẫn nguồn rõ ràng, phƣơng án giải quyết vấn đề dựa trên quan điểm của chính cá nhân tôi, dƣới sự hƣớng dẫn của GS. TS. Bùi Xuân Phong. Nội dung của công trình nghiên cứu này chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ công trình nào. Tác giả luận văn Mai Anh Tuấn LỜI CẢM ƠN Đƣợc sự phân công của Khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, đƣợc sự đồng ý của Thầy giáo hƣớng dẫn GS.TS. Bùi Xuân Phong, tôi đã hoàn thành luận văn “Chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia”. Trƣớc hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS. TS. Bùi Xuân Phong đã hƣớng dẫn tôi thực hiện nghiên cứu của mình. Xin cùng bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới các thầy cô giáo và các học viên lớp QH-2014-E/3B, ngƣời đã đem lại cho tôi những kiến thức bổ trợ, vô cùng có ích trong thời gian học tập vừa qua. Xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Ban Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức vô cùng quý báu và sâu rộng, giúp tôi tiếp cận tƣ duy khoa học, nâng cao trình độ và nhận thức hỗ trợ và hữu ích phục vụ cho công tác và cuộc sống. Xin gửi tới Ban Lãnh đạo Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, Ban Công nghệ thông tin và Ban Kỹ thuật của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia lời cám ơn sâu sắc vì đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp tôi thu thập số liệu, khảo sát hiện trạng cũng nhƣ tài liệu nghiên cứu cần thiết liên quan tới luận văn. Cuối cùng tôi xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, những ngƣời đã luôn bên tôi, động viên và khuyến khích tôi trong quá trình thực hiện luận văn của mình. Do tính mới của đề tài cũng nhƣ hạn hẹp về thời gian nghiên cứu, luận văn chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong đƣợc sự góp ý chỉ bảo của thầy cô, các bạn bè và đồng nghiệp. Hà Nội, ngày 03 tháng 2 năm 2017. Tác giả luận văn Mai Anh Tuấn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT ........................................................ i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .................................................................... iv DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .......................................................................... v MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO.......................................... 7 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu ............................................................ 7 1.1.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới.................................................. 7 1.1.2. Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam ................................................... 8 1.1.3. Kết luận về các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước ....... 10 1.2. Cơ sở lý luận về chuyển giao công nghệ ............................................. 11 1.2.1. Khái niệm cơ bản về công nghệ và chuyển giao công nghệ ......... 11 1.2.2. Năng lực công nghệ ...................................................................... 14 1.2.3. Chuyển giao công nghệ ................................................................. 18 1.2.4. Các hoạt động chuyển giao công nghệ ......................................... 21 1.2.5. Đặc điểm của chuyển giao công nghệ cao ................................... 22 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined. 2.1. Quy trình nghiên cứu ..................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.1.1. Mô hình nghiên cứu ........................ Error! Bookmark not defined. 2.1.2. Bước 1: Xác định vấn đề ................. Error! Bookmark not defined. 2.1.3. Bước 2: Nghiên cứu lý luận ............ Error! Bookmark not defined. 2.1.4. Bước 3: Thu thập dữ liệu ................ Error! Bookmark not defined. 2.1.5. Bước 4: Phân tích dữ liệu ............... Error! Bookmark not defined. 2.1.6. Bước 5: Đề xuất giải pháp .............. Error! Bookmark not defined. 2.1.7 Bước 6: Tổng hợp, kết luận.............. Error! Bookmark not defined. 2.2. Phƣơng pháp thu thập số liệu ......... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.2.1. Số liệu thứ cấp................................. Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Số liệu sơ cấp .................................. Error! Bookmark not defined. 2.3. Phƣơng pháp phân tích số liệu ....... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.3.1. Phương pháp phân tích so sánh ...... Error! Bookmark not defined. 2.3.2. Phương pháp phân tích định tính ... Error! Bookmark not defined. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA ......................................................................... Error! Bookmark not defined. 3.1. Giới thiệu khái quát về EVNNPT .. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển . Error! Bookmark not defined. 3.1.2. Lĩnh vực hoạt động ......................... Error! Bookmark not defined. 3.1.3. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty ... Error! Bookmark not defined. 3.1.4. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của EVNNPTError! Bookmark not defined. 3.2. Sự phát triển của công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện . ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.2.1. Công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện tại Thế giới.... Error! Bookmark not defined. 3.2.2. Công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện tại Việt Nam .. Error! Bookmark not defined. 3.3. Các công trình ứng dụng khoa học công nghệ cao đã thực hiện ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.3.1. Hệ thống lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) ........ Error! Bookmark not defined. 3.3.2. Hệ thống thông tin vận hành lưới truyền tải điệnError! Bookmark not defined. 3.3.3. Hệ thống tự động hóa TBA ............. Error! Bookmark not defined. 3.4. Thực trạng công tác đầu tƣ xây dựngERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.4.1. Công tác xây dựng mới ................... Error! Bookmark not defined. 3.4.2. Công tác sửa chữa lớn, cải tạo nâng cấpError! Bookmark not defined. 3.4.3. Đề án thành lập Trung tâm Tự động hóa và CNTT ............... Error! Bookmark not defined. 3.5. Thực trạng công tác vận hành ........ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.5.1. Thực trạng công tác nghiệm thu ..... Error! Bookmark not defined. 3.5.2. Thực trạng công tác bảo dưỡng sửa chữaError! Bookmark not defined. 3.5.3. Thực trạng công tác tiếp nhận, làm chủ công nghệ .............. Error! Bookmark not defined. 3.6. Hiện trạng nhân sự trong quá trình chuyển giao công nghệ cao ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.6.1. Đội ngũ quản lý ............................... Error! Bookmark not defined. 3.6.2. Công tác vận hành .......................... Error! Bookmark not defined. 3.6.3. Công tác sửa chữa, mở rộng ........... Error! Bookmark not defined. 3.6.4. Công tác cải tiến, làm chủ .............. Error! Bookmark not defined. 3.7. Tổng kết hiện trạng và các vấn đề cần giải quyếtERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA ......................................................................... Error! Bookmark not defined. 4.1. Hoàn thiện bộ máy, chính sách công nghệERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 4.1.1. Truyền thông mục tiêu ứng dụng công nghệ caoError! Bookmark not defined. 4.1.2. Hoàn thiện thể chế .......................... Error! Bookmark not defined. 4.1.3. Lựa chọn công nghệ phù hợp với ngành truyền tải điện ....... Error! Bookmark not defined. 4.1.4. Quy hoạch khu vực công nghệ ........ Error! Bookmark not defined. 4.2. Nâng cao năng lực công nghệ ........ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 4.2.1. Chuẩn hóa mặt bằng tri thức các đơn vị trong EVNNPT...... Error! Bookmark not defined. 4.2.2. Áp dụng quản trị tri trức ................. Error! Bookmark not defined. 4.2.3. Công tác tổ chức nhân sự và đào tạoError! Bookmark not defined. 4.2.4. Bổ sung cơ sở vật chất .................... Error! Bookmark not defined. 4.3. Nâng cao chất lƣợng các công tác liên quan áp dụng cho dự án công nghệ cao. ............................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 4.3.1. Chuẩn hóa các tiêu chuẩn kỹ thuật về tài sản và công nghệ. Error! Bookmark not defined. 4.3.2. Công tác chuyển giao công nghệ. ... Error! Bookmark not defined. 4.4. Tổng hợp các vấn đề cần giải quyết và giải pháp thực hiện ....... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 4.5. Lộ trình thực hiện giải pháp ........... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. KẾT LUẬN ..................................................... Error! Bookmark not defined. TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................... 24 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 CGCN Chuyển giao công nghệ 2 CNH-HĐH Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa 3 CNTT Công nghệ thông tin 4 CSDL Cơ sở dữ liệu 5 DCS Distributed Control System (Hệ thống điều khiển phân tán) 6 DN Doanh nghiệp 7 ĐKMT Điều khiển máy tính 8 ĐTXD Đầu tƣ xây dựng 9 ĐZ Đƣờng dây tải điện 10 ERP Enterprise resource planning (hệ thống lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp) 11 EVN Tập đoàn Điện lực Việt nam 12 EVNICT Trung tâm Viễn thông và CNTT - EVN 13 EVNNPT Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia 14 FDI 15 FMIS/MMIS Foreign Direct Investment (đầu tƣ trực tiếp từ nƣớc ngoài) Financial Management Information System / Material Management Information System – hệ thống thông tin quản lý tài chính / vật tƣ i 16 GIS Geographics Information System – hệ thống thông tin địa lý 17 HIS Historical Information System – hệ thống thông tin lịch sử 18 HMI Human Machine Interface – giao diện ngƣời máy 19 HTĐK Hệ thống điều khiển 20 21 22 High-Voltage Direct Current / Flexible AC HVDC/FACTs Transmission Systems – hệ thống truyền tải xoay chiều linh hoạt. Inter-Control Center Communications ICCP Protocol – giao thức truyền tin giữa các trung tâm điều khiển International Electrotechnical Commission – IEC Tổ chức kỹ thuật điện quốc tế 23 IED Intelligent Electronic Device – thiết bị điện thông minh 24 IoT Internet of Things 25 IP Internet Protocol 26 KPI Key Performance Indicator 27 MBA Máy biến áp 28 OEM Original Equipment Manufacturer 29 OJT On Job Training 30 PTC1,2,3,4 Power Transmision Company No 1, 2, 3, 4 Công ty Truyển tải điện 1, 2, 3, 4. 31 QLDA CCTD Quản lý dự án các công trình điện 32 QLVH Quản lý vận hành ii 33 R&D Research and Development – Nghiên cứu và phát triển 34 RTU Remote Terminal Unit – thiết bị đầu cuối 35 SCADA Supervisory control and data acquisition – giám sát điều khiển và thu thập dữ liệu 36 SCL Sửa chữa lớn 37 SGAM Smart Grid Architecture Model - mô hình lƣới điện thông minh 38 SXKD Sản xuất kinh doanh 39 TBA Trạm biến áp 40 TĐH Tự động hóa 41 TSCĐ Tài sản cố định 42 TTĐK Trung tâm điều khiển 43 UAV Unmanned Aerial Vehicle – thiết bị bay không ngƣời 44 WAN Wide Area Network – mạng diện rộng 45 WIPO World Intellectual Property Organization – tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 2.1 Danh mục đối tƣợng phỏng vấn trao đổi 30 2 Bảng 3.1 Vài trò các đơn vị trong công tác đầu tƣ xây dựng 53 3 Bảng 3.2 4 Bảng 3.3 Số lƣợng lao động trong công tác sửa chữa 61 5 Bảng 3.4 Tổng hợp hiện trạng và các vấn đề cần giải quyết 64 6 Bảng 4.1 7 Bảng 4.2 8 Bảng 4.3 Nhân sự Viễn thông và Công nghệ thông tin tại EVNNPT Các hệ thống ERP thƣờng đƣợc sử dụng trong lĩnh vực điện Tổng hợp các vấn đề cần giải quyết và giải pháp Lộ trình áp dụng giải pháp chuyển giao công nghệ cao iv 60 73 80 81 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Nội dung 1 Hình 1.1 Nguồn gốc ngữ nghĩa của công nghệ 10 2 Hình 1.2 Các yếu tố cấu thành công nghệ 11 3 Hình 1.3 Phân loại mức độ của năng lực công nghệ 14 4 Hình 1.4 5 Hình 1.5 Ma trận đánh giá năng lực công nghệ 16 6 Hình 1.6 Các biện pháp nâng cao năng lực công nghệ 17 7 Hình 1.7 8 Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu 23 9 Hình 2.2 Các câu hỏi giúp lựa chọn vấn đề nghiên cứu 24 10 Hình 3.1 11 Hình 3.2 Kết quả thiết bị kiểm tra cách điện online 45 12 Hình 3.3 Sử dụng thiết bị bay không ngƣời lái 46 13 Hình 3.4 Ứng dụng công nghệ rửa sứ hotline 47 14 Hình 3.5 Thử nghiệm trung tâm điều khiển xa 48 15 Hình 3.6 Các bƣớc đánh giá năng lực công nghệ của quốc gia / ngành Các hình thức chủ yếu chuyển giao công nghệ từ nƣớc ngoài Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Lộ trình phát triển hạ tầng CNTT 10 năm của EVNNPT v Trang 15 18 35 49 STT Hình Nội dung 16 Hình 3.7 17 Hình 3.8 18 Hình 3.9 19 Hình 3.10 20 Hình 3.11 Thống kê hệ thống điều khiển trên lƣới truyền tải 21 Hình 3.12 22 Hình 4.1 Mô hình kiến trúc lƣới điện thông minh 70 23 Hình 4.2 Giám sát luồng công suất của hệ thống WAMS 71 24 Hình 4.3 25 Hình 4.4 Kế hoạch ứng dụng CNTT trong các hoạt động của EVNNPT giai đoạn 2016-2020 Các giải pháp an ninh thông tin trong TTĐKX Mô hình hệ thống thông tin vận hành lƣới truyền tải điện Các giai đoạn chủ yếu và các đơn vị có tác động việc chuyển giao HT điều khiển các hãng đang áp dụng trên lƣới EVNNPT Định vị sự cố lƣới điện bằng phƣơng pháp sóng truyền Mô hình tham chiếu của hạ tầng đám mây vi Trang 49 50 51 54 56 57 71 72 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (sau đây viết tắt là EVNNPT) là doanh nghiệp đƣợc tổ chức dƣới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sở hữu 100% vốn điều lệ, hoạt động theo hình thức công ty mẹ- công ty con, có tƣ cách pháp nhân, đƣợc thành lập theo Quyết định số 223/QĐ-EVN ngày 11 tháng 4 năm 2008 của Hội đồng quản trị EVN (nay là Hội đồng thành viên EVN). Tại Quyết định số 1855/QĐ-TTg ngày 27 tháng 12 năm 2007 của Thủ Tƣớng Chính phủ về phê duyệt Chiến lƣợc phát triển năng lƣợng Quốc gia Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2050. Trong đó đề cập “Phát triển năng lƣợng quốc gia phù hợp với xu hƣớng hội nhập quốc tế, sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên trong nƣớc kết hợp với việc khai thác, sử dụng tài nguyên nƣớc ngoài một cách hợp lý, thiết lập an ninh năng lƣợng quốc gia trong điều kiện mở, thực hiện liên kết hiệu quả trong khu vực và toàn cầu”. Ngay từ khi thành lập, cho tới nay, lãnh đạo EVNNPT đã chỉ đạo rất mạnh mẽ về việc đầu tƣ và ứng dụng Khoa học Công nghệ cho các hoạt động nâng cao hiệu quả, tăng năng suất lao động của Tổng công ty. Các dự án đầu tƣ tại EVNNPT mang đặc điểm là ứng dụng khoa học công nghệ cao trên thế giới nhƣ: Điều khiển xa, bảo vệ đƣờng dây và máy biến áp, định vị sự cố lƣới, giám sát dầu online, các sensors thu thập số liệu vận hành, Ứng dụng công nghệ Ảo hóa trong quản trị và cấp phát tài nguyên hệ thống Công nghệ thông tin… Thực tế tại EVNNPT, việc đầu tƣ các dự án công nghệ cao đang hiện nay phụ thuộc vào năng lực của nhà thầu tƣ vấn (phần lớn là nhà thầu tƣ vấn trong nƣớc); các công trình công nghệ cao sau khi đƣợc nhà thầu trong và ngoài nƣớc hoàn thiện thì EVNNPT chủ yếu chỉ vận hành đƣợc theo chỉ dẫn, chƣa làm chủ đƣợc công nghệ. Do vậy việc cải tiến nâng cấp, tự sửa chữa, tính toán tối ƣu cho hệ thống lƣới điện chƣa đƣợc thực hiện trơn tru. Với tầm nhìn vƣơn lên hàng đầu châu Á về dịch vụ truyền tải điện và mục tiêu chiến lƣợc là xây dựng hệ thống truyền tải điện Quốc gia đồng bộ, hiện đại; EVNNPT đã ban hành lộ trình công nghệ thông tin 10 năm nhằm hƣớng đến “lƣới điện thông minh” thông qua việc ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác truyền tải điện. Với việc đề xuất khung giải pháp chuyển giao công nghệ cao không chỉ góp phần làm chủ công nghệ, nâng cấp cải tiến công nghệ mà còn qua đó nâng cao chất lƣợng dịch vụ truyền tải điện, cải thiện các chỉ số năng suất chủ yếu (KPI) về truyền tải điện năng. Tính đến nay, tại Tập đoàn điện lực Việt nam nói chung và Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia nói riêng chƣa có một công trình nghiên cứu nào về việc nâng cao chất lƣợng chuyển giao công nghệ đƣợc cấp có thẩm quyền phê duyệt và áp dụng. Nhằm nâng cao chất lƣợng công tác chuyển giao công nghệ, trong đó tập trung vào chuyển giao công nghệ cao đối với các dự án của EVNNPT, Tôi xin đề xuất việc chọn tên đề tài “Chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia” để làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với mong muốn sản phẩm sau cùng không những có giá trị về mặt lý luận, chứng minh tính hợp lý của những kiến thức đã học đƣợc mà còn vận dụng vào thực tiễn của đơn vị mình, góp phần thu hẹp khoảng cách về công nghệ trong và ngoài nƣớc. Đề tài này là cần thiết, phù hợp với trình độ phát triển của EVNNPT và phù hợp với chuyên ngành đƣợc đào tạo và phù hợp với bối cảnh ứng dụng công nghệ cao hiện nay tại EVNNPT. Câu hỏi của học viên đối với vấn đề nghiên cứu: Câu hỏi đặt ra đối với vấn đề nghiên cứu Nội dung Đề tài, về bản chất là trả lời đƣợc hai câu hỏi lớn. - Câu hỏi thứ nhất, Thực trạng hoạt động chuyển giao công nghệ trong các công trình công nghệ cao của Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia hiện nay nhƣ thế nào? - Câu hỏi thứ hai, Cần xây dựng giải pháp chuyển giao công nghệ cao áp dụng trong các dự án công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia nhƣ thế nào để nâng cao chất lƣợng công tác chuyển giao công nghệ? 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: a. Mục đích nghiên cứu: Đề xuất giải pháp nâng cao chất lƣợng hoạt động chuyển giao công nghệ cao trong các công trình công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia giai đoạn 2016-2020. b. Nhiệm vụ nghiên cứu: Nhiệm vụ thứ nhất: Nghiên cứu lý thuyết về chuyển giao công nghệ cao; tìm hiểu các loại dự án có tính chất công nghệ cao tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia; các loại hình công nghệ cao có khả năng áp dụng trong giai đoạn 2016-2020. Nhiệm vụ thứ hai: Xác định phƣơng pháp nghiên cứu; xác định hƣớng tiếp cận, cách thức tiến hành nghiên cứu; phƣơng pháp thu thập, xử lý dữ liệu. Nhiệm vụ thứ ba: Phân tích, đánh giá hoạt động chuyển giao công nghệ trong các công trình công nghệ cao của Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia hiện nay; các khó khăn vƣớng mắc đối với hoạt động chuyển giao công nghệ hiện nay. Nhiệm vụ thứ tƣ: Đề xuất giải pháp chuyển giao công nghệ áp dụng trong các dự án công nghệ cao tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc để nâng cao chất lƣợng công tác chuyển giao công nghệ cao của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: a. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung vào đối tƣợng nghiên cứu là công tác chuyển giao công nghệ trong các công trình công nghệ cao của Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia. b. Phạm vi nghiên cứu: Về thời gian: Luận văn giới hạn nghiên cứu vào các công trình công nghệ cao, có yếu tố nhập khẩu công nghệ của nƣớc ngoài của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia dự kiến áp dụng trong giai đoạn 2016-2020. Về không gian: Các dự án thuộc phạm vi nghiên cứu bao gồm những dự án ứng dụng công nghệ mới vào công tác sản xuất của EVNNPT bao gồm: - Dự án xây dựng trung tâm điều khiển xa, dự án nâng cấp hệ thống điều khiển bảo vệ trong TBA. - Dự án trang bị các hệ thống thông tin phục vụ sản xuất bao gồm: Hệ thống giám sát dầu online, Hệ thống định vị sự cố lƣới điện, hệ thống phòng cháy chữa cháy hiện đại, tích hợp GIS, quan trắc giám sát và cảnh báo sét… - Dự án xây dựng trung tâm dữ liệu, mạng WAN, hệ thống giám sát mạng truyền dẫn và mạng WAN… - Dự án trang bị hệ thống an ninh thông tin, quản lý tài sản, ERP… Những dự án không bao gồm trong phạm vi nghiên cứu là: - Dự án xây dựng đƣờng dây tải điện - Dự án xây nhà điều hành - Dự án trang bị các thiết bị phổ biến, vật tƣ dự phòng… - Các dự án mở rộng, lắp MBA, tụ bù, thay MBA, … 4. Những đóng góp của Luận văn nghiên cứu: Luận văn là công trình đầu tiên nghiên cứu và đề xuất giải pháp tổng quát để nâng cao chất lƣợng chuyển giao công nghệ cao từ vấn đề thể chế, con ngƣời, văn hoá doanh nghiệp cho đến yếu tố kỹ thuật chuyên sâu trong quá trình chuyển giao công nghệ. Về lý luận: - Luận văn đã hệ thống hoá một số vấn đề cơ sở lý luận về chuyển giao công nghệ cao trong các dự án của một doanh nghiệp. - Luận văn đã đƣa ra các nhận định về mối tƣơng quan lẫn nhau giữa chất lƣợng công tác chuyển giao công nghệ cao, quản trị tri thức và năng lực công nghệ của doanh nghiệp. Về thực tiễn: - Luận văn đã phác hoạ bức tranh tổng quát về chuyển giao công nghệ cao tại EVNNPT và các yếu tố, con ngƣời tác động đến quá trình chuyển giao công nghệ tại doanh nghiệp. - Luận văn đã đƣa ra ba nhóm giải pháp về (i) thể chế chính sách, (ii) nâng cao năng lực công nghệ và (iii) nhóm giải pháp khác là có cơ sở và giá trị tham khảo. - Luận văn đã đề xuất các công tác cụ thể kèm theo lộ trình thực hiện phải giải quyết trong thực tiễn tại EVNNPT để nâng cao chất lƣợng chuyển giao công nghệ cao. 5. Kết cấu của luận văn: Phần mở đầu Chƣơng 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lí luận về chuyển giao công nghệ cao. Chƣơng 2. Phƣơng pháp nghiên cứu. Chƣơng 3. Thực trạng chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia. Chƣơng 4. Giải pháp chuyển giao công nghệ cao trong các dự án của Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia. Kết luận Tài liệu tham khảo