TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
O
N
O N
QUỐ TẾ - MARKETING
-----------------
M PL N B T ’S
UNTER
:
Thành viên thực hiện:
Trần Thị Ngọc Anh
Hồ Thị Kim Khuyên
Lã Thu Duyên
Trần Thị Thúy Hiền
y
: Ổ
ệ
1.1.Phân
ị
, y
98 ,
, ổ
ầy ủ: Công ty s n xuất hàng tiêu dùng Bình
ệ
Tiên) t i quận 6, thành phố Hồ Chí Minh,
vực giày dép và là công ty l n nhấ v
Hệ thống phân phố ủ
v
156 c
ầ
vực này t i Việt Nam.
i dài từ Nam ra Bắc v i 7 trung tâm chi nhánh,
500
p â p ối bán lẻ;
ó,
chỉ phân phối dòng s n phẩm Biti
w
ể
y
ấp
,
ệ v
p
v
,
ắ
óv
ổ
ủ
ọ
ây ấ
, ồ
ề
ọ
ủ
ệ
c quyề ,
ệ 8x, 9x ừ
ề
ổ v
ấ
ệ p
ện t phân phố
z
ấ
ng
ó
t
p ẩ ,
ẩy m nh trên mặt trận th
p ẩ
ó ó 5 ủa hàng
ố,
v
,
ắ
ừ
â
p
â
p ẩ
y
ệ v
p
pv
ố
ố
y
000 – th
ểm của c nh tranh m c a. Các nhãn hiệu
y
gi
,
xâ
ập vào thị
ng Việt Nam
chi
ầu h t thị phầ
ắm gi
ó
i nh ng h n ch
về mẫu mã ít, các vấ ề về mùi hôi chân, kèm v i tâm lý sính ngo i của ngoài
Việ , v x
ng theo trend chu ng sneaker, chán sandal của gi i trẻ
ng ngoài cu c chi n v i các nhãn hiệu quốc t . Thị phần
mất, kinh doanh vô cùng khó kh
v
n suy thoái
trầm trọng.
p ố
ầ
p ẩ
,
y
ệ
â
â
ệ
ủ
nh mẽ ể c nh tranh trực ti p v
,
v
v
ể
yv
, ừ
0 5,
ệu quốc t khổng lồ
ắ
vệ p
5
pv
ầ
ệ
x
ệ
,
ề
ấ
p
ệ
ủ
,
y
ẻ
ó ,
ệ
ậ
x ấ
p ẩ
p ổ
ự
y
ể
y
ể
ấ
v
y
ủ
ệ
ủ
ệ :
t sẽ không ngừng c i ti n, nâng cao chấ
ng cung cấp s n phẩm,
p ng ngày m t tố
y
ầ
y
v
ng của quý khách
,
ý
của b n sắ
ệu Biti's "Uy tín - chấ
ng", t o
dựng niề
â
ối v i tất c khách hàng.
-
Châu Á.
:
thành công ty s n xuất hàng tiêu dùng l n m nh t i khu vực
1.1.2. SWOT
ệu Việt, gắn bó v i nhiều th hệ
+
98 ,
ệu quen thu c v i mọi ph
y
i Việt Nam từ â
ũ
i
ọc sinh. Biti’s
có lợi thế với hình ảnh đẹp về một thương hiệu Việt lâu đời, và là hàng Việt
Nam chất lượng cao, do đó có thể phát triển dựa trên niềm tự hào dân tộc của
người Việt với tư tưởng ủng hộ hàng Việt khá cao ở một bộ phận giới trẻ.
+ Có quy mô rộng khắp trải dài từ Nam ra Bắc ở thị trường nội địa Việt Nam
d dàng ti p cận v
i tiêu dùng n
ịa.
+Giá rẻ cũng là một lợi thế của Biti’s Hunter khi mà m c giá của các s n
ều từ 1 triệu tr lên,
phẩm giày thể thao chính hãng hiện nay trên thị
ỉ có giá từ 500 000
+
ồng.
ự ph t triển của c c đ i t c thương m i điện t
Adayroi, …
ự
p ậ
ắ
ủ
như
azada,
i i,
+
ng sản ph m Biti’s
cấp, đ i mới p
pv
unter được Biti’s ch
ị
đ u tư, h ng ngừng nâng
ủ
u
-
+ Đối v i kênh phân phối, Bitis Hunter sở hữu ít independent store mà hầu
ề
n phẩ
c bán chung
nh ng store của Bitis.
+ Biti’s h ng phải là một thương hiệu có kênh phân ph i m nh, kênh online
cũng vận hành không hoàn hảo (we
ố
+
, ặt hàng online
ó
y ập
ũ
c).
ó
công nghệ của ngành da giày Việ
v
,
c khi
m c trung
khá lệ thuộc vào nước ngoài về trang bị máy
móc.
+ Đội ngũ chuyên gia hiểu biết sâu và cập nhật công nghệ chưa đ p ứng
được nhu c u phát triển của doanh nghiệp.
+ Đội ngũ nhân viên b n hàng chưa thật sự chuyên nghiệp.
+ N u nhìn tổng thể, kế ho ch sản xuất, marketing, và phân ph i của Biti’s đã
không ph i hợp t t với nhau để dự đo n được nhu c u của thị trường, cũng
như h ng thể điều chỉnh kịp thời với các biến động.
+Đ
phẩm bằ
nhập khẩu nguyên liệu và thu xuất nhập khẩu thành
0%,
i cho Biti’s
unter có thể xuất kh u ra thị trường các
nước qu c tế.
+ Áp dụng t t công nghệ, Biti’s
unter s
dụng sợi dệt mang công nghệ
kháng khu n “ hắc chế” c c vi hu n gây mùi
ầu tiên s d ng thân
giày làm hoàn toàn bằng Litenit –
ọi công nghệ knit của
ổi ti ng th gi
mình gầ
+
,
ều áp d ng
0 7, tỷ lệ dân s thuộc độ tu i từ 15-64 chiếm tỷ lệ 69,3%
ây ũ
ó
tuổi nằm trong phân khúc khách hàng củ
khá cao dẫn t
i phát triển thị
lệ
ng nhanh.
+ Kinh tế Việt Nam tạo cơ hội cho Biti’s
unter thúc đẩy các hoạt động
kinh doanh..
c t
-
+ Biti’s
c
unter hướng tới nhóm đ i tượng mục tiêu là Giới trẻ và đ nh vào
phân khúc giày thể thao v n đã có sự c nh tranh vô cùng kh c liệt giữa các
thương hiệu lớn
,
v i hình
ệu sang trọng và trẻ
ng.
+ Biti’s
unter chưa xây dựng được cho mình một nét đặc trưng về mặt cảm
x c nào đó trong tâm trí h ch hàng.
(Trong ngành hàng thể d c thể thao, các chủ ề
ng là Các chủ ề thiên về c
x ,
ó
c th o luận nhiều nhất
i ích về mặt c m xúc là m t
y
trong nh ng y u tố quan trọng khi n các s n phẩ
yêu thích b
ối thủ hiện nay nh
i tiêu dùng. N
x
c nhìn nhận là mang l i các l i ích về mặt c
cấp, sang trọ
,
ặ
m
ẳn cần nhiều th
về mặt c
x
c
,
ẳng
oc
ể có thể xấy dựng cho mình
ó
+ Xét đến vấn đề chất lượng, Biti’s từ trước được đ nh gi cao bởi các sản
ph m sandal, chứ chưa được nhìn nhận t t về các sản ph m giày thể thao, do
ó
u muốn xây dựng hình nh m
,
cao v i giá c ph
ệu hàng Việt Nam chấ
ần ph i khắc ph
y
ồn t i khá lâu t i
Việt Nam là chỉ tin dùng các s n phẩm ngo i nhập, nghi ng chấ
s n phẩ
c.
ng
ng của các
â
p ẩ
1.2.1. L i ích lý tính
Ti p nối sự m b o về chấ
ng và s mệ
â
â
ệ ” ủa
v
muố
n cho khách hàng m t s n phẩm m i hoàn toàn
trẻ trung và hiệ
,
i m t s n phẩ
y ể
Hunter v i nhiề
v ệt và phù h p v i gi i trẻ.
Giày thể
v i trọ
ng chỉ 225g từ ó
tr nên nh nhàng nhất.
n mỗ
i s d ng c m g
c chân củ
y”
c
is d
vệ
ất liệ
â
y
v
Đ c cấu t o
từ v i s i tổng h p có cấu trúc 3 chiều, bên c nh sự thông thoáng từ các lỗ khí,
có tính chất nh , ề
ất mau khô khi bị t và gi m hiệ
ng phồng r p
khi chân ti p xúc v
y
y
c
,
a nó
còn có kh
,
p n c m thấy tho
Đ g y
ó
,
bám khá tốt và thích ng trên nhiều bề mặt.
v
ặ ểm cấu t o, k thuật giúp b o vệ s c khỏe bàn chân,
nh
c chân có thể tr nên nh nhàng nhất, có thể c m nhận sự d chịu,
thoáng mát dù ph i di chuyển liên t c c ngày dài.
:
n nh ng tính cách nổi bật của th
:
x , ể ẵn sàng chinh ph c nh ng th
nâng cấp mọi tr i nghiệm trên hành trình củ
,
muố ó ể ồ
y
â ủ
ẽ
c nuông chiều trên từ
ng quen thu c mỗi ngày hay chuy v v
n nh ng vù
vệ
p
ố
y
ệ
i trẻ
ị
ể
ựv
ệ
ắ ịp x
,p
– tập
–
ệ
ó,
c, dù có là con
ất m i!
,
,
ệ
ầ ,
ấ
ệ
ủ
x
p ố
ồ
ệ
, ó
ủ
â
ể
p ẩ
vệ
â
ổ
ỏ
ệ ”,
ừ , y
â ủ
v
ể , óp p ầ xây ự
â
ẻ
ố
ệ
ề
y ể
x
,
â
Đ
v
y
- Doanh số củ
0 8: 4 790
Dự
:
0
ẩy
ị ,
ệ ,
ấy ủ,
ố ồ
,
yp
x
ệ p
v
â
ậ ,
p
ệ
VND
t trên 60.000 t VND
p
ồ
ổ
-Hiệu suất doanh số của ngành Giày dép
0 8
t 11.8%
Dự báo hiệu suất ngành giày dép gi
,
0
ệm cận 10%
-Doanh số của ngành giày dép theo chủng lo
Giày dép dành cho trẻ em: 2,684.7 t VND
ệ
Giày dép dành cho nam gi i: 15,017.3 t VND
Giày dép dành cho ph n : 25,087.6 t VND (cao nhất)
-Doanh số của giày dép dành cho trẻ em
Dự
:
hiệu suất 10%
ố
Việ
t 2684.7 t VND (2018)
ngành này sẽ gi m, tiệm cận 1000 t
â
ố
x ấ v
-Trong thị
v
ị
ệp
ng giày dép Việ
ố
y
ủ
â
ố
ệ
,
ặ
y
,
ịp ầ
ể
v
ố
ủ
,
ệ
Binh Tien Dong Nai chi m 2%
Adidas Vietnam Co chi m 0,8%
0, %
:
â
-
ẩ
ọ
+ ề
â ố v
ổ: â ố
(Nguồn: https://danso.org/viet-nam/), ố
009 - 0 9
, 4%
, â ố ệ
ố
ổ
ừ 5 – 64
ỉ
ấ
ề
+
ề vấ ề
v
”,
,
ự
ệ
ệ
69, %, ây
ệp
p ẩ
y 97.052.193
â
â ố v ”,
ị
ề
p
ệ
x–
ề
ệ
+ ố
0 0, ố
ó
doanh.
,x
i
ủ
y vẫ
,
ệ
ó
0 9
7,0 %, ự
6,85%
ẩy
x ấ
+
p
y
ị
ố
ự p ẩ
,66%
v
ố
0 8,
quân 0 8 ự
0 0, ỉ ố
ổ ị
4%
ậ
+ ừ
ầ
ổ ị
vệ
ề
0 0,
ệ ố
- %
ố
+
ổ
0 9,
ấ ủ
6
v
ấ
â
y
ủ
0 9
y
vệ
ẽ
–
ố ổ
p
ầ
vự v
ị ,
ẩy
vố
ẽ
ố ,
vệ ề
ậ
0 0 ự
ỉ
ẩ
ị
ề
ệ
0 9v
p
ố
â
ủ
,79%
ấp
y
0 9
v
vẫ
y
x ấ
ầ
ị
+
ệ
ệp ó vố
ó
ập ẩ
ệ,
ầ
v
ậ
v
y
ệp
y
ệ v
v x ấ
ẩ
ệ
ập ẩ
y p
ị
ị
ố
ệ
+
ố v
ọ -
ủ
+ ựp
ệ
ó
y
ể
ó
y
ể
ó
ủ
ệ ắ
ệ
v
thông tin.
ự
ũ
v
y
-
ầ
x
ệ
ập
0
:
ẽ
ề ý
ặ v
ựp
ý ẽ óp p ầ
ó
về â
ể
â
ấ
ủ
p ậ
+
ậ
ệ
ệ
ậ
ề ắ
y ẽ
ó
ấ
ó
x â
v
,
ề
ồ
ó ị
ó ự
y
ự
,
ậ
ể
y ổ
,
, ó
yx y
v
ề
,v
y ể
,
ự
p ẩ
ây ẽ
ề
ự
ệ
4
:
ệ
y, v ệ
ó ự
,
ự
v
ọ
ập
ây
y ể
ủ
- Giày lấy c m h ng từ thể thao ngày càng phổ bi n và phát triển
0 8,
y ấy c m h ng từ ể
p t c là m t trong nh ng lo i giày
phổ bi n nhất trong số nh
i tiêu dùng trẻ Việt Nam sống các thành
phố l n trên c
c do kiể
ng, th i trang và trẻ
Đ ều này
c nhận thấy rõ ràng thông qua số
ỗ
0 8,
000 n trẻ
ự Sneaker Fest 2018 t i Hồ Chí Minh,
bao gồm m t số
i nổi ti
ũ
t k th i trang và blogger.
ẽ
â Â
ập
ầ
v
o n dự báo, giá trị bán giày dép lấy c m h ng từ thể
,
x
ng th i trang từ
c phát triể
,
ệ
,
,v
trung vào việc tung ra các thi t k m i cho giày dép của họ ũ
p thị ể thu hút khách hàng.
ó
-S n phẩ
ệ
y
c dự
và
ũ
c tin dùng
i tiêu dùng Việt Nam bắ ầu mua các s n phẩ
ó
ệu do nh ng
nỗ lực l n từ c chính phủ và nhà s n xuất. Họ cũng nhận th
c nh ng l i
ích mà triển vọng của họ có thể mang l i cho xã h i và thậm chí muốn mua các
s n phẩm cao cấp
ể hiển thị tr ng thái xã h i của họ.
Theo H p tác Giày dép Việt Nam, nh ng nỗ lực này nhằm giúp các công ty
c bằng cách hỗ tr hoặc thừa nhận công nghệ m i áp d ng cho giày
p ể c i thiện chấ
ng s n phẩm và thi t k ị p
:
Đố
Â
ủ ự
p
2.1.1. NIKE
về ố
-
ủ
Nike là m ập
ố
của M ho
triển, s n xuất, qu
ũ
ặt hàng
ph kiện, trang thi t bị và dịch v
n thể
ọ
v
ệu thể
ầu th
ầ ủ
4, 5
v
J
Nike thành lập 25-01-1964 v
Nike chính th c gia nhập thị
O
”v
vực thi t k , phát
giày dép, quần áo,
ừ â
gi
0 8,
ấy ự
ể
w
996
ng Việt Nam từ
ố
+ Nike nổi ti
v
+
p ẩ
kh
ịu lự
mắt phù h p v i mọ
ổ
+
ị
+
ó ầ
ệ
ậ x
ầu th gi i về giày thể thao
ền, tốt, chắc chắn, nh , chấ
ng tốt và
trẻ
ng, màu sắc nh nhàng, bắt
, ẫ
p
p ,
ọ
â
y
ng k ho
p
x y
ó
”
ng s n phẩm củ
p
ị
,
,
t khuy
+ K thuật truyền thông qu ng bá s n phẩm rất xuất sắc. Các qu ng cáo của
ều truyền t
ệp “ ã t n về p ía trước, không ngừng cố gắ g”
ủ ọ
y
ị
ệ
,
ó
+ Giá quá cao nên chỉ
ng
+
t tiềm lực của từ
còn ít, chỉ tập trung các thành phố l n.
+
-
ý
ịp ầ ,
ề
ự
ị
x ấ
t
p â p ố
yề
,p â p ố:
ệ
ể
:
i
thu
nhập
ý
cao.
yền
+
0 8,
0, %
+
ệ
ịp ầ
,
ủ
p ẩ
ị
ủ
y
x
ó
ặ
ồ
,
ệ
y
,Đ
y
,
ệ
ỉ
ệ
ẵ ,
ầ
,
,
p
-
ị về
ặ
ệp
+ Không chỉ chấ
ng s n phẩm tốt, k thuật truyền thông qu ng bá s n phẩm
ũ
ất xuất sắc. Các qu ng cáo củ
ều truyền t
ệp
y n
về p
c, không ngừng cố gắ ” t
ng ca ng i sự
ỉv
ừng các chi n thắ , ặc biệt là chi n thắng củ
i
c sự
i bi ng. B i vậy,
ất thành công khi qu ng cáo của họ
không chỉ
n các vậ
ng viên, mà tất c mọi
i, b i khát khao
tr
v i là m
ề
ũ
ó
+ Các chi n dịch của Nike luôn có sự
ng rất r ng l n, các chi
c
thành công củ
:
n dịch qu ng cáo tôn vinh vẻ p m nh mẽ của
các cô gái thể
z ”,
n dịch BETRUE ủng h
c
ồ
,…
+
ố
ây ủ
ệ
4-5 0 9
tâm và gây ti ng vang l
x #
dị
ầy ấ
o sự quan
ng b i chi n dịch AIM DA MAX. Chi n
tMình) là m t cu
y
thực t
ây,
y
o AR, áp d ng t i 7 c a hàng
ị
x,
ý
ồ
yền tho i trên công nghệ
TP.HCM, Hà N , Đ
ẵ
c gi i B c trong h ng m c Lead
Generation, vinh danh doanh nghiệp có chi n dịch qu ng cáo t o ra nhiều khách
hàng tiề
2.1.2.ADIDAS
2.1.2. Adidas
i l trao gi i MMA
™
ệt Nam 2019
-
về ố
A
c bi
ủ:
ệu giày thể thao nổi ti ng l n th hai trên th
gi i (chỉ
y
i sáng lập
ệu dự
1920 cùng sự
949
ó
ập
p ỡ từ
ặt tên
i anh trai Rudolf Dassler. Vào ngày 18 tháng 8
ý
ệ
ể ừ
y
ệu là Adidas AG.
99 ,
p ẩ
009
ệ
ẩ
Logo của Adidas là ba sọc kẻ chéo song song nhau.
p
v
n xuất giày thể thao từ
y
ặ
f
”-
ệ
ủ
ể
.
ố
+
ổ
ệ
+ Bền tốt, chắc chắn thích
nguyên liệu tốt
y
ể
ổ
c trong mọ
c, d lau, chịu lực tốt. H p th
phong cách thể thao, t o c
+
x y
ều kiệ
i s d ng.
y
,
ập khẩu
ệu, mang
y
xâ
ập v
,
ó
ị
y,
p
ệ
,
ặp
ố
ể
+
y
ặ
+
ều mẫu mã m
ỉ phù h p v
ng
i có thu nhập vừa và ca ,
p
cv
n
hách hàng có thu nhập thấp
+
ề
ủy
â
+
-
ập
ị
ự
ó
ố
,
p
ậ
yề
0,8%
ệ
ó
, ầ
ị về
ệ
,Đ
ặ
ẵ
,
ệ
,
,
,
ặ
ũ
ệp
yền thông qu ng bá s n phẩ
ũ
ố
O
Các chi n dịch nổi bật, thành công củ
c
ập
ệ
ịp ầ
p â p ố:
ồ
ể
p â p ố
,
ệ
p â p ố, ị
p ố
v
ịp ầ
+ ệ
+
ủ
ủ
ủng h
ồng LGBT,...
ố
ị
yề
RUN FOR THE OCEANS: Mỗ
biển
ủ
ệ
i ch y b là m
:
i s b o vệ
ng
ng ng v
ệp của chi n dị
O
”
gi i, t i Việt Nam, b
n viên Di m My 9x và MC Phan Anh là nh ng
i tiên phong truyền c m h
p nh
c ch y
ầy
, ồng hành cùng v i 1 triệ
i trên th gi
ó
óp v
ự
thành công của chi n dịch.
- Xem thêm -