Tài liệu Luận văn quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp sông đà 7

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------o0o--------- NGUYỄN TUẤN CƯỜNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH HÀ NỘI - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------o0o--------- NGUYỄN TUẤN CƯỜNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:PGS.TS. NGUYỄN MẠNH TUÂN XÁC NHẬN CỦA GVHD PGS.TS. Nguyễn Mạnh Tuân XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ TS. Nguyễn Trúc Lê HÀ NỘI - 2015 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài: “Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7”, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ, động viên của nhiều cá nhân và tập thể. Tôi xin được bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các cá nhân và tập thể đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong học tập và nghiên cứu. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Quản lý Đào tạo sau Đại học, các khoa, phòng của Trường Đại học Kinh tế ĐHQGHN đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi về mọi mặt trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn PGS.TS. Nguyễn Mạnh Tuân Tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến quý báu của các nhà khoa học, các thầy, cô giáo trong Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN . Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi còn được sự giúp đỡ và cộng tác của các đồng chí tại các địa điểm nghiên cứu, tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7, các bạn bè, đồng nghiệp, và gia đình đã tạo điều kiện mọi mặt để tôi hoàn thành đề tài nghiên cứu này. Tôi xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đối với mọi sự giúp đỡ quý báu đó. Tác giả Nguyễn Tuấn Cường LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả đã nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và chưa được dùng để bảo vệ một học vị nào và nó xuất phát từ tình hình thực tế đòi hỏi cấp bách củaCông ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. Mọi sự giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn đề đã được cảm ơn. Các thông tin, trích dẫn trong luận văn đều đã được ghi rõ nguồn gốc./. Hà Nội, ngày 27 tháng 06 năm 2015 Tác giả Nguyễn Tuấn Cường TÓM TẮT LUẬN VĂN 1. Tên luận văn: “Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7” 2. Tác giả: Nguyễn Tuấn Cường 3. Chuyên ngành: Quản lý kinh tế 4. Bảo vệ năm: 2015 5. Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Mạnh Tuân 6. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường công Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. 7. Những đóng góp mới của luận văn: Các giải pháp nhằm tăng cường công tác Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................. i DANH MỤC BẢNG BIỂU ............................................................................ ii DANH MỤC SƠ ĐỒ .................................................................................... iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ....................................................................... iv DANH MỤC HÌNH VẼ ................................................................................. v PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................ 1 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ ......................................................... 5 1.1.Tổng quan các công trình nghiên cứu ....................................................... 5 1.2. Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng ...................................... 9 1.2.1. Dự án đầu tư xây dựng ......................................................................... 9 1.2.2. Khái quát về quản lý dự án đầu tư xây dựng ....................................... 21 1.2.3. Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng ..................................... 24 1.3.Nội dung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng .................................. 27 1.3.1. Quản lý kế hoạch tổng thể .................................................................. 28 1.3.2. Quản lý tiến độ ................................................................................... 29 1.3.3. Quản lý chi phí ................................................................................... 33 1.3.4. Quản lý chất lượng ............................................................................. 36 1.4. Những nhân tốảnh hưởng đến quản lý dự án ......................................... 38 1.4.1. Các nhân tốbên trong .......................................................................... 38 1.4.2. Nhân tốbên ngoài................................................................................ 39 1.5.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả dự án ...................................................... 39 CHƯƠNG 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ........................................... 41 2.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu tại bàn ................................................ 41 2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu và tài liệu từ nguồn thứ cấp .................... 41 2.3. Phương pháp thống kê mô tả ................................................................. 43 2.4. Phương pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp ......................................... 44 CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 GIAI ĐOẠN 2011-2014 ........................................................................................ 46 3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 ................................................................................................................... 46 3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty ............................................................... 46 3.1.2. Mục tiêu hoạt động của Công ty ......................................................... 46 3.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty ................................................................ 46 3.1.4. Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh................................................ 47 3.2. Phân tích thực trạng công tác Quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 ............................... 49 3.2.1.Thực trạng về quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng ....................... 49 3.2.2.Thực trạng về dự án tại Công ty cổ phần Đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 ......................................................................................... 50 3.2.3. Thực trạng về quản lý kế hoạch tổng thểcủa Công ty.......................... 52 3.2.4. Thực trạng về công tác quản lý tiến độ của Công ty ........................... 57 3.2.5. Thực trạng về công tác quản lý chi phí của Công ty ........................... 61 3.2.6. Thực trạng về công tác quản lý chất lượng của Công ty...................... 67 3.3.Đánh giá công tác quản lý dự án tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 ................................................................................ 70 3.3.1. Kết quả đạt được................................................................................. 70 3.3.2. Các hạn chế ........................................................................................ 71 3.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế ........................................................ 74 CHƯƠNG 4. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN ................. 76 CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 ................................. 76 TRONG THỜI GIAN TỚI ........................................................................... 76 4.1. Định hướng và kế hoạch phát triển của Công ty trong giai đoạn 20152020, tầm nhìn đến 2025 .............................................................................. 76 4.1.1. Định hướng ........................................................................................ 76 4.1.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 và các năm tiếp theo ........... 76 4.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7trong các năm tiếp theo .............................................................................................................. 78 4.2.1.Hoàn thiện môi trường pháp lý và quá trình quản lý thực hiện các dự án đầu tư ........................................................................................................... 78 4.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm tra, thẩm định và phê duyệt các Dự án đầu tư....................................................................................................... 80 4.2.3.Hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án đầu tư ................................ 80 4.2.4. Giải pháp cho quản lý chất lượng dự án.............................................. 82 4.2.5. Đổi mới khâu thanh toán, quyết toán vốn đầu tư ................................. 82 4.2.6. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên môn của các cán bộ làm các dự án ...................................................................................................... 83 4.2.7. Hoàn thiện bộ máy quản lý đồng bộ thống nhất trong việc lập, tổ chức thực hiện và điều hành dự án ........................................................................ 84 4.2.8. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch dự án .............................................. 85 KẾT LUẬN.................................................................................................. 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 89 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu STT Nguyên nghĩa 1 BQL Ban quản lý 2 BQLDA Ban Quản lý dự án 3 CBCNV Cán bộ công nhân viên 4 CĐT Chủ đầu tư 5 CP Chính phủ 6 DADT Dự án đầu tư 7 GĐ Giám đốc 8 HĐCĐ Hội đồng cổ đông 9 KCN Khu công nghiệp 10 NSNN Ngân sách nhà nước 11 QĐ Quyết định 12 QH Quốc hội 13 TKKT-TDT Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự toán 14 XDCB Xây dựng cơ bản i DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.2. Phân loại dự án đầu xây dựng công trình ...................................... 12 Bảng 3.1: Giá trị sản xuất và kinh doanh của Công ty giai đoạn 2010-2014 . 48 Bảng 3.2.Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh ...................................... 48 Bảng 3.3. Các dự án của Công ty trong giai đoạn 2010-2014 ....................... 51 Bảng 3.4. Kết qua kinh doanh trong các năm 2011 -2014 của Công ty ......... 52 Bảng 3.5. Tiến độ thực hiện một số dự án .................................................... 58 Bảng 3.6. Chi phí cho thực hiện các dự án của Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 ..................................................................... 61 Bảng 3.7. Kế hoạch cho chi phí Xây lắp + thiết bị ........................................ 62 Bảng 3.8. Kế hoạch cho chi phí khác............................................................ 63 Bảng 3.9: Tổng hợp tổng mức đầu tư ........................................................... 65 Bảng3.10: Phân bổ chi phí cho từng hạng mục công trình ............................ 65 ii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1. Quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng.................................. 15 Sơ đồ 1.2. Quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng.................................. 19 Sơ đồ1.3. Chu trình quản lý dự án ................................................................ 22 Sơ đồ 1.4. Hình thức CĐT trực tiếp quản lý thực hiện dự án ........................ 26 Sơ đồ 1.5. Sơ đồ chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án .... 26 Sơ đồ 3.1. Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7..................................................................................................... 47 Sơ đồ 3.2.Quy trình quản lý dự án tại Công ty.............................................. 50 iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.1.Quan hệ chi phí trong các giai đoạn quản lý dự án đầu tư.......... 20 Biểu đồ 3.1. Doanh thu của công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 -2014 ..................................................................................................................... 55 Biểu đồ 3.2. Giá trị đầu tư của Công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 2014 ............................................................................................................. 55 Biểu đồ 3.3. Giá trị sản xuất kinh doanh của Công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 -2014 ........................................................................................... 56 Biểu đồ 3.4 Lợi nhuận kinh doanh của Công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 - 2014 .................................................................................................. 56 Biểu đồ 3.5.Thu nhập bình quân của người lao độngtại Công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 - 2014 .................................................................. 57 iv DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1. Mối quan hệ giữa ba mục tiêu: thời gian, chi phí và kết quả. ........ 24 Hình 1.2. Các nội dung công tác quản lý dự án ............................................ 27 Hình 1.3: Trình bày đường chi phí tích lũy theo vòng đời dự án và đường cong ảnh hưởng của quyết định quản lý ....................................................... 34 v PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong tiến trình đổi mới, phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam, nhu cầu về đầu tư và xây dựng là rất lớn. Như vậy, đầu tư xây dựng là một trong những nhân tố quan trọng trong quá trình phát triển xã hội. Trong bối cảnh nền kinh tế chuyển đổi và đang trong quá trình thực hiện lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế thì vấn đề này càng mang tính cấp bách và cần thiết hơn bao giờ hết. Xây dựng các công trình dân dụng đã có từ lâu, nhưng chỉ phát triển mạnh trong thời gian gần đây, khi cơ chế quản lý kinh tế Việt Nam đổi mới và có nhiều biến chuyển về mọi mặt. Hiện nay nhu cầu đầu tư xây dựng là rất lớn, nhưng trên thực tế, quá trình quản lý, chất lượng và hiệu quả quản lý các dự án đầu tư xây dựng là rất hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Tình trạng đó có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ yếu là do sự chưa hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, quy trình quản lý chưa chặt chẽ, tính chuyên nghiệp hoá chưa cao và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác quản lý các dự án xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế. Đặc biệt, trong thời gian quá, trước bối cảnh khó khăn chung của cả nước, cộng đồng doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp đầu tư xây dựng nói riêng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức, với nhiều diễn biến phức tạp của nền kinh tế, cũng như sự thay đổi liên tục của chính sách quản lý xây dựng cũng đã ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động quản lý dự án đầu tư. Trong bối cảnh đó, hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 cũng gặp nhiều khó khăn bất cập, làm cho hiệu quả đầu tư của các dự án tại công ty chưa cao. Từ các lý do trên tác giả chọn đề tài: “Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7”, thông quá đề tài tác giả sẽ 1 đánh giá hiện trạng quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại công ty, đối chiếu với cơ sở lý luận đã được đúc rút để tìm ra nguyên nhân và giải pháp khắc phục những hạn chế nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. Câu hỏi nghiên cứu: Giải pháp nào để hoàn thiện công tác Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong giai đoạn hiện nay? 2. Mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa hiện nay. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Để đạt được mục tiêu nghiên cứu trên, tác giả đã đề ra các nhiệm vụ như sau: - Nghiên cứu một số các công trình nghiên cứu về Quản lý dự án đầu tư trong và ngoài nước trong thời gian vừa quá. - Hệ thống được các cơ sở lý luận và thực tiễn về Quản lý dự án đầu tư. - Phân tích thực trạng, đánh giá hoạt động Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. - Để xuất mốt số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong giai đoạn hiện nay. 2 3. Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Hoạt động Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. 3.2. Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Thực trạng công tácQuản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong những năm vừa qua. Tập trung vào bốn nội dung chính của công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, bao gồm: quản lý kế hoạch tổng thể, quản lý tiến độ, quản lý chi phí, quản lý chất lượng. - Thời gian: từ năm 2010 -2014. - Không gian: tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. 4. Những đóng góp của luận văn - Phân tích thực trạng, đánh giá hoạt động Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. - Để xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7. 5.Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, phần kết luận và phục lục đính kèm, nội dung của luận văn bao gồm 4 chương: Chương 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở khoa học về quản lý dự án đầu tư Chương 2. Phương pháp nghiên cứu Chương 3. Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 giai đoạn 2010-2014 3 Chương 4. Một số định hướng nhằmhoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong thời gian tới. 4 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1.Tổng quan các công trình nghiên cứu Quản lý dự án đầu tư là một lĩnh vực đã có nhiều công trình nghiên cứu và đã được công bố dưới nhiều hình thức khác nhau như: sách chuyên khảo, luận án thạc sĩ, tiến sĩ, các bài viết đăng tải trên các tạp chí chuyên ngành khác nhau. Tổng hợp lại, có hai nhóm nghiên cứu chủ yếu liên quan đến đề tàiluận văn, gồm: (i) nhóm các nghiên cứu về quản lý dự án; (ii) nhóm các nghiên cứu về quản lý vốn và quản lý sử dụng NSNN. * Các nghiên cứu về quản lý dự án Các nghiên cứu trong lĩnh vực này khá phong phú, bao gồm quản lý dự án nói chung, quản lý dự án trong các lĩnh vực khác nhau của đời sống xã hội. Dưới đây là một số nghiên cứu tiêu biểu: Eric Verzuh – dịch giả Trần Huỳnh Minh Triết, 2008. MBA trong tầm tay - Chủ đề Quản lý dự án. Với mục tiêu trở thành nguồn tài liệu cho các nhà lãnh đạo của tổ chức hoạt động dựa trên các dự án, cuốn sách này phải thể hiện các vấn đề về kiến thức quản lý một tổ chức đa dự án trên. Một CIO hay giám đốc kỹ thuật, phó giám đốc phát triển sản phẩm mới, một chủ sở hữu của một công ty xây dựng hay tư vấn không thể tối ưu hoá hoạt động của dự án tại tổ chức của mình nếu như không thể nói được thứ ngôn ngữ về quản lý dự án. Ngoài ra nguyên tắc về quản lý dự án là không đủ cho việc quản lý toàn bộ công ty. Vì vậy, mục tiêu chiến lược của cuốn sách này là cung cấp một cách cô đọng về các chủ đề quản lý dự án truyền thống và đưa ra những hướng dẫn cho việc quản lý tổ chức. Joshep Heagney, dịch giả Minh Tú, 2014. Quản trị dự án - Những nguyên tắc cơ bản.Cuốn sách đề cập đến việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các 5 yêu cầu của dự án. Trong đó đề xuất phối hợp áp dụng 42 biện pháp quản lý dự án được phân thành 5 Nhóm Phương pháp: Khởi xướng, Lập kế hoạch, Triển khai thực hiện, Giám sát và kiểm soát, Kết thúc. Cuốn sách này cung cấp kiến thức về cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn. Đồng thời, cuốn sách còn là cung cấp các lời khuyên và kĩ thuật lập kế hoạch cũng như tiến hành các dự án về thời gian, ngân sách, và đạt được hiệu quả cao nhất. TS. Trịnh Quốc Thắng, 2006. Quản trị dự án đầu tư. Hà Nội: Nhà xuất bản Khoa học và kĩ thuật.Cuốn sách giới thiệu những vấn đề cơ bản của lý thuyết dự án, cũng như công việc cụ thể phải làm khi quản lý dự án xây dựng ở Việt Nam. Trong đó đặt ngang tầm giữa khoa học quản lý và nghệ thuật quản lý.Cuốn sách nêu những lý thuyết mới, tư tưởng mới của lý thuyết quản lý hiện đại nhằm cung cấp cho các nhà quản lý, hoạch định chính sách những công cụ để tiếp cận và hội nhập với nền kinh tế khu vực và hoàn cầu. Năm 2013, cuốn sách: Cẩm nang Quản lý dự án đầu tư xây dựng. Nhà xuất bản Lao động.Cuốn sách nêu lên sự kết hợp giữa các nguyên tắc nền tảng cơ bản của phương pháp CPM với trọng tâm hướng đến quy trình lập kế hoạch dự án được thể hiện thông qua một dự án mẫu. Phiên bản này đã được bổ sung nhiều kiến thức mới với các công cụ hướng dẫn cập nhật. Thông tin mới nhất về giá nhân công, vật liệu và trang thiết bị sẽ được cung cấp cùng với nội dung thảo luận nâng cao về các phương pháp quy hoạch và quản lý hiện đại như Cấu trúc phân chia công việc (WBS) và Hệ thống quản lý giá trị thu được (EVMS). Năm 2008 Nguyễn Văn Phúc viết cuốn sách Quản lý dự án - cơ sở lý thuyết và thực hành. Công trình được xuất bản dưới dạng sách chuyên khảo, đã làm rõ những vấn đề cơ bảnvề dự án và quản lý dự án, phân tích nội dung 6 các khâu của chu trình dự án, từ chuẩn bị và lập kế hoạch dự án đến quản lý quá trình thực hiện dự án, kết thúc dự án. Nghiên cứu quản trị dự án là mục tiêu của công trình này. - Luận văn thạc sĩ: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5” của tác giả Phạm Hữu Vinh (Đại học Đà Nẵng, 2011) đã hệ thống hóa và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý dự án đầu tư ở doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay. Trên cơ sở đó đánh giá thực trạng hoạt động quản lý dự án đầu tư của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5, rút ra những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân. Xây dựng hệ thống những quan điểm cơ bản và đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động quản lý dự án đầu tưquá đó nâng cao hiệu quả đầu tư. - Đềtài “Tăng cường quản lý đầu tư xây dựng cơ bản của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam” (2008), luận văn thạc sĩ kinh tế chính trị của Nguyễn Thanh Bình. Đề tài đã phân tích một số nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản thông quá việc đổi mới cơ chế chính sách, quy hoạch, tổ chức bộ máy quản lý, con người thực hiện, giám sát thực hiện đầu tư xây dựng . Về cơ bản, những nội dung, giải pháp đổi mới mà đề tài đã nêu từ năm 2008 đến nay không còn phù hợp vơi thực tiễn hoặc đã được sửa đổi, bổ sung. - Đề tài: “Tăng cường quản lý Nhà nước đối với các dự án đầu tư xây dựng công trình từ ngân sách thành phố Hà Nội” (2008), Luận văn thạc sĩ kinh tế chính trị của Nguyễn Thị Thanh. Đề tài đã phân tích một số nội dung quản lý Nhà nước đối với các dự án đầu tư XDCB thông quá các công cụ pháp luật, cơ chế chính sách, tổ chức thực hiện, giám sát công tác QLDA đầu tư xây dưng công trình từngân sách. 7