Mô tả:
- Beá: daäp noåi. Giai ñoaïn naøy seõ ñaùp öùng yeâu caàu cho caùc khaùch haøng yeâu caàu in
chöõ noåi.
- Caét: caét caùc tôø giaáy cho ñuùng kích thöôùc yeâu caàu cuûa khaùch haøng.
- Daùn: caùc meùp giaáy ñöôïc daùn laïi taïo thaønh hoäp, bao bì thaønh phaåm.
- Nhaäp kho: saûn phaåm hoaøn chænh nhaäp kho vaø chuaån bò giao cho khaùch haøng.
2.1.2.3 Thò tröôøng tieâu thuï: Thò tröôøng trong nöôùc vaø nöôùc ngoaøi chuû yeáu laø Nhaät
vaø Haøn Quoác, Hoàng Koâng…
2.1.2.4 Thaønh quaû ñaït ñöôïc: Naêm 2005 ñöôïc UÛy Ban Nhaân Daân TP. HCM khen
ngôïi vieäc thöïc hieän toát chính saùch ñoái vôùi ngöôøi laïo ñoäng. Ñöôïc TOÅNG CUÏC TIEÂU
CHUAÅN ÑO LÖÔØNG CHAÁT LÖÔÏNG – TRUNG TAÂM CHÖÙNG NHAÄN QUACERT
chöùng nhaän ñaït tieâu chuaån TCVN ISO 9001:2000.
2.1.2.5 Phöông chaâm hoaït ñoäng: CTY TNHH Taân Thaùi Phöông luoân saün saøng
ñaùp öùng moïi nhu caàu khaét khe vaø laéng nghe yù kieán cuûa quyù khaùch haøng ñeå caûi thieän
saûn phaåm nhaèm phuïc vuï moät caùch toát nhaát “UY TÍN, CHAÁT LÖÔÏNG, GIAÙ CAÛ HÔÏP
LYÙ, PHUÏC VUÏ TAÄN TÌNH” laø tieâu chuaån haøng ñaàu cuûa coâng ty.
2.1.3 Chính saùch chaát löôïng:
Ñeå thöïc hieän ñöôïc phöông chaâm hoaït ñoäng treân, Giaùm Ñoác coâng ty ñaõ ñeà ra
chính saùch chaát löôïng vaø moïi ngöôøi cuøng thöïc hieän nhö sau:
Tìm hieåu kyõ nhu caàu cuûa khaùch haøng ñeå ñaûm baûo saûn phaåm, dòch vuï maø coâng
ty cung öùng, ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa khaùch haøng.
Tuyeät ñoái tuaân thuû caùc chæ tieâu kyõ thuaät, caùc quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø cheá ñoä
kieåm soaùt chaët cheõ caùc quy trình ñeå saûn phaåm cuûa coâng ty cung caáp ñaûm baûo beàn
vöõng, thaåm myõ vaø giaù caû hôïp lyù cho taát caû caùc saûn phaåm cuûa khaùch haøng.
Toå chöùc giaùo duïc, ñaøo taïo cho moïi caùn boä nhaân vieân ñeå naâng cao naêng löïc
trình ñoä, taùc phong chuyeân nghieäp ñeå hoï hieåu raèng “chaát löôïng laø löông taâm traùch
nhieäm cuûa moãi con ngöôøi”.
2.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Tân Thái Phương
2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
.PDF 
54 
335 
142 
