Tài liệu Luận văn về vốn kinh doanh và quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Mô tả:

LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU v LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3 1.1. Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp 3 1.1.1. Khái niệm, phân loại và đặc trưng của vốn kinh doanh 3 1.1.2. Nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp 7 1.2. Quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp 10 1.2.1. Khái niệm và mục tiêu quản trị vốn kinh doanh 10 1.2.2. Nội dung quản trị vốn kinh doanh 10 1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp 25 1.2.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn kinh doanh của DN. 33 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VKD TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP 37 2.1. Khái quát quá trình hình thành, phát triển và địa điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp 37 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển của công ty cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp 37 2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp 45 2.1.3. Tình hình tài chính chủ yếu của công ty cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp 47 2.2. Thực trạng quản trị vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp trong suốt thời gian qua 51 2.2.1. Tình hình vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của công ty 51 2.2.2. Thực trạng quản trị vốn kinh doanh tại công ty 58 2.3. Đánh giá chung tình hình quản trị VKD của công ty 87 2.3.1. Những kết quả đạt được 87 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân 89 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THIỂT BỊ CÔNG NGHIỆP 91 3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty Cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp trong thời gian tới 91 3.1.1. Bối cảnh kinh tế xã hội 91 3.1.2. Mục tiêu và định hướng công ty 92 3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tương cường quản trị vốn kinh doanh tại công ty cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp 94 3.2.1. Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn theo xu hướng giảm thấp hệ số nợ 94 3.2.2. Giảm quy mô hàng tồn kho, tăng cường công tác quản trị hàng tồn kho 96 3.2.3. Nâng cao khả năng thanh toán nhanh của công ty, tăng cường lượng tiền mặt tại quỹ 97 3.2.4. Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ để tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn 99 3.2.5. Kịp thời nâng cấp, đầu tư thay thế các thiết bị, tài sản cố định đã hao mòn, giá trị còn lại thấp, lạc hậu, tăng cường hiệu quả sử dụng VCĐ 100 3.2.6. Một số giải pháp khác 102 3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp 105 KẾT LUẬN 106