BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ - THƯƠNG MẠI
BÁO CÁO
THỰC TẬP NHẬN THỨC
Tên cơ quan thực tập:
CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LỰC BỨT PHÁ
Thời gian thực tập:
14/07/2014 – 31/08/2014
Người hướng dẫn:
LÊ THÁI SƠN
Sinh viên thực hiện:
VŨ QUANG HUY
MSSV:
092841
Lớp:
MK091
09/2014
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ - THƯƠNG MẠI
BÁO CÁO
THỰC TẬP NHẬN THỨC
Tên cơ quan thực tập:
CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LỰC BỨT PHÁ
Thời gian thực tập:
14/07/2014 – 31/08/2014
Người hướng dẫn:
LÊ THÁI SƠN
Sinh viên thực hiện:
VŨ QUANG HUY
MSSV:
092841
Lớp:
MK091
Phần dành riêng cho khoa:
Ngày nộp báo cáo: 03/09/2014.
Người nhận báo cáo (ký và ghi rõ họ tên):
09/2014
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
2
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
Xác nhận của khoa
TP. Hồ Chí Minh, ngày
tháng
năm 2014
Giảng viên nhận xét
(Ký và ghi rõ họ tên)
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
3
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU ................................................................................................................... 7
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. 8
BẢNG BIỂU VIẾT TẮT................................................................................................ 9
NHẬP ĐỀ ..................................................................................................................... 10
1. Giới thiệu Công ty Cổ Phần Năng Lực Bứt Phá. .............................................. 11
1.1.
Thông tin công ty. ......................................................................................... 11
1.2.
Lịch sử hình thành. ....................................................................................... 11
1.3.
Tầm nhìn, sứ mạng và đối tác của BPC. ..................................................... 12
2. Phân tích SWOT. ................................................................................................. 13
2.1.
Điểm mạnh. .................................................................................................... 13
2.2.
Điểm yếu......................................................................................................... 13
2.3.
Cơ hội. ............................................................................................................ 14
2.4.
Thách thức. .................................................................................................... 14
3. Đối thủ cạnh tranh. .............................................................................................. 14
3.1.
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp. ....................................................................... 14
3.2.
Đối thủ cạnh tranh gián tiếp. ....................................................................... 15
3.3.
Sản phẩm thay thế. ....................................................................................... 16
4. Khách hàng mục tiêu. .......................................................................................... 16
5. Định vị sự khác biệt. ............................................................................................ 17
6. Phân tích công ty (7P). ......................................................................................... 17
6.1.
Sản phẩm. ...................................................................................................... 17
6.2.
Giá. ................................................................................................................. 18
6.3.
Phân phối. ...................................................................................................... 18
6.4.
Truyền thông. ................................................................................................ 18
6.5.
Quy trình. ....................................................................................................... 19
6.6.
Con người....................................................................................................... 20
6.7.
Minh chứng vật chất. .................................................................................... 21
7. Giới thiệu các bộ phận. ........................................................................................ 21
7.1.
Event Team. ................................................................................................... 22
7.2.
Digital Team. ................................................................................................. 22
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
4
ĐẠI HỌC HOA SEN
7.3.
MK091
Branding Team. ............................................................................................. 23
8. Giới thiệu công việc thực tập. ............................................................................. 23
8.1.
Tổ chức lớp học thử. ..................................................................................... 23
8.1.1.
Công việc. ................................................................................................ 23
8.1.2.
Kinh nghiệm............................................................................................ 25
8.2.
Tổ chức hội thảo. ........................................................................................... 26
8.2.1.
Công việc. ................................................................................................ 26
8.2.2.
Kinh nghiệm............................................................................................ 26
8.3.
Tổ chức Teambuilding cho team. ................................................................ 27
8.3.1.
Công việc. ................................................................................................ 27
8.3.2.
Kinh nghiệm............................................................................................ 29
8.4.
Các công việc khác. ....................................................................................... 29
8.4.1.
Thiết kế logo và slogan. .......................................................................... 29
8.4.2.
Làm MC cho hội thảo. ........................................................................... 29
8.4.3.
Tìm hiểu các công cụ Digital Marketing. ............................................. 30
8.4.4.
Kinh nghiệm............................................................................................ 30
9. Đánh giá chung..................................................................................................... 31
9.1.
Môi trường làm việc. ..................................................................................... 31
9.2.
Nhìn nhận bản thân. ..................................................................................... 31
KẾT LUẬN .................................................................................................................. 33
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
5
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
DANH MỤC HÌNH ẢNH
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
H nh
: Logo của công ty ............................................................................................. 11
: Các đối tác của BPC ........................................................................................ 13
: Logo của TGM ................................................................................................ 14
: Logo của Adam Khoo Education .................................................................... 15
: Logo của SIFE (Sinh viên trong doanh nghiệp phi lợi nhuận) ....................... 16
: Bộ sách kỹ năng: “Tôi tài giỏi, bạn cũng thế!” ............................................... 16
: Mô h nh huấn luyện của BPC.......................................................................... 18
: Mẫu Poster truyền thông ................................................................................. 19
: Teambuilding công ty ...................................................................................... 21
: AYP và CLB Kỹ năng trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại ...................... 27
: Teambuilding Event Team ............................................................................ 28
: Logo và Slogan Event Team ......................................................................... 29
: MC hội thảo ................................................................................................... 30
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
6
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
TRÍCH YẾU
Trường đại học Hoa Sen luôn vận hành theo tôn chỉ “Cam kết chất lượng hàng
đầu”, việc học phải ứng dụng được vào thực tế, nên trường luôn tạo điều kiện cho sinh
viên vừa học lí thuyết vừa có cơ hội thực hành. Nhằm giúp sinh viên sớm làm quen
với môi trường làm việc tại các công ty, doanh nghiệp, Đại Học Hoa Sen đã sớm đưa
vào chương tr nh đào tạo môn học Thực tập Nhận thức. Mục đích để sinh viên rèn
luyên khả năng thích ứng môi trường làm việc chuyên nghiệp, cũng như nâng cao khả
năng t m tòi, học hỏi qua đó giúp sinh viên thấy được những điểm yếu, điểm thiếu sót
của m nh để bổ sung, hoàn chỉnh kiến thức.
Bài báo cáo này là kết quả của 7 tuần thực tập nhận thức của tôi, được tham gia
vào những công việc thực tế tại doanh nghiệp, cụ thể ở đây là Công ty Cổ Phần Năng
Lực Bứt Phá. Trong suốt quá tr nh thực tập, tôi đã có cơ hội để áp dụng những kiến
thức chuyên ngành Marketing từ môi trường Đại Học vào công việc thực tế tại công
ty. Có thể nói rằng, đây chính là bước đệm để tôi có thể vượt qua những bỡ ngỡ ban
đầu để có thể hoàn thiện khả năng của m nh hơn cho công việc tương lai. Đợt thực tập
nhận thức này chính là tài sản quý giá mà tôi sẽ đem theo trên con đường sự nghiệp.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
7
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
LỜI CẢM ƠN
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ông Lê Thái Sơn đã tận t nh hướng dẫn
tôi làm quen với các nghiệp vụ chuyên ngành Marketing. Bên cạnh đó, tôi xin cám ơn
các đồng nghiệp của tôi, hiện đang công tác tại phòng Marketing - công ty Cổ Phần
Năng Lực Bứt Phá đã giúp đỡ, hướng dẫn và đồng hành cùng tôi trong suốt thời gian
tôi thực tập tại công ty.
Tôi cũng chân thành cám ơn các giảng viên thuộc khoa Kinh Tế Thương Mại,
các giảng viên đã chia sẻ với tôi nhiều ý kiến, nhận xét cũng như hỗ trợ kiến thức về
lý thuyết cho chúng tôi để hoàn thành đợt thực tập cũng như bài báo cáo này.
Cuối cùng, mặc dù tôi đã cố gắng kiểm tra thật kỹ các thông tin cũng như định
dạng văn bản, nhưng chắc chắn sẽ có sai sót mà tôi chưa thể khắc phục được hết. V
vậy, sự đóng góp của quý thầy và các bạn là nguồn thông tin quý giá cho chúng tôi để
hoàn thành các báo cáo sau.
Xin chân thành cảm ơn.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
8
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
BẢNG BIỂU VIẾT TẮT
TỪ VIẾT TẮT
1
CP
Cổ phần
2
NTD
Người tiêu dùng
3
BPC
Breakthrough Power Corporation
4
AYP
Awake Your Power
5
TGM
Thế Giới Giới
6
AYPer
Học viên của AYP
TỪ NƯỚC NGOÀI
1
Event
Sự kiện
2
Concpet
Chủ đề
3
Digital Marketing
Tiếp thị điện tử
4
POSM
Point of sales material
5
Branding
Nhãn hiệu / thương hiệu
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
9
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
NHẬP ĐỀ
Theo thống kê mới nhất của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, tính đến hết
quý I năm
, có đến hơn
.
cử nhân, thạc sĩ thất nghiệp. Và nguyên nhân
chính thường được các phương tiện truyền thông đại chúng nhắc đến như: các sinh
viên thiếu kỹ năng mềm, thiếu kinh nghiệm làm việc hoặc không biết cách áp dụng lý
thuyết vào thực hành… Có thể thấy rằng, trong các nguyên nhân trên, việc thiếu kinh
nghiệm trong công việc hoặc chưa biết cách áp dụng lý thuyết vào thực tế là những
nguyên nhân mà qua thời gian, sinh viên có thể tích lũy được cho m nh. Tuy nhiên,
cách mà sinh viên thực hiện một công việc, thái độ khi nhận việc… hay gọi tổng quan
là các kỹ năng mềm lại cần phải được đào tạo. Trong những năm trước đây, sinh viên
chỉ chăm lo rèn luyện kiến thức, mà bỏ qua một việc rất quan trọng là học những kỹ
năng trong cuộc sống, công việc. Điều này dẫn đến hệ quả là các sinh viên sau khi tốt
nghiệp, tuy kiến thức rất vững, nhưng khó tr nh bày được trước mọi người, cũng như
tư duy phản biện được các ý kiến, cho nên nhiều ý kiến cho rằng chất lượng sinh viên
đào tạo không được tốt. Nhận thấy tầm quan trọng của việc học kỹ năng mềm, trong
những năm gần đây, các trung tâm đào tạo kỹ năng mềm xuất hiện ngày càng nhiều
nhằm đáp ứng các nhu cầu của các bạn sinh viên.
Không nằm ngoài xu hướng trên, từ khi bước vào Trường Đại Học Hoa Sen, tôi
đã nhận thức được rằng, bên cạnh bổ sung các kiến thức chuyên ngành, tôi cần rèn
luyện thêm các kỹ năng trong công việc thông qua các hoạt động ngoại khóa, các khóa
học của nhà trường. Bên cạnh đó, tôi luôn quan niệm rằng, học là để ứng dụng, cho
nên trong đợt thực tập nhận thức này, tôi mạnh dạn đặt cho m nh những mục tiêu để
có thể áp dụng những kiến thức đã được học, rèn luyện vào môi trường thực tế, cụ thể
như sau:
-
Mục tiêu : Hiểu và hòa nhập được môi trường doanh nghiệp thực tế.
-
Mục tiêu : Áp dụng những kiến thức đã được học vào trong công việc, cũng
như các đề xuất.
-
Mục tiêu : Nhận ra các lỗ hổng kiến thức, các điểm yếu cần bổ sung, qua đó
hoàn thiện hơn kiến thức của m nh.
-
Mục tiêu : Áp dụng kỹ năng mềm vào công việc.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
10
ĐẠI HỌC HOA SEN
1.
MK091
Giới thiệu Công ty Cổ Phần Năng Lực Bứt Phá.
1.1. Thông tin công ty.
Công ty cổ phần Năng Lực Bứt Phá (Tên tiếng anh: Breakthrough Power) được
thành lập vào tháng
năm
, hoạt động với mục tiêu trang bị và huấn luyện các kỹ
năng hiệu quả cho các bạn sinh viên nhằm giúp các bạn học tập và làm việc hiệu quả,
xác định và theo đuổi niềm đam mê thật sự trong cuộc sống.
Hình 1: Logo của công ty
Tên gọi AYP xuất phát từ khóa học nền tảng và nổi tiếng nhất của Học viện –
Awake Your Power.
Với sứ mạng xây dựng những nhà tiên phong và lãnh đạo trẻ tuổi, BPC xây dựng
một hành tr nh rèn luyện thông qua chuỗi hoạt động:
Hội thảo:
Các buổi hội thảo tổ chức định kỳ tại các trường đại học, mục đích giúp các bạn
sinh viên nhận thức tiềm năng và học cách rèn luyện những kỹ năng cốt lõi.
Khóa học:
Các khoá huấn luyện trang bị hệ thống những kỹ năng cần thiết, từ nền tảng đến
chuyên sâu.
Cộng đồng:
Các hoạt động hỗ trợ, đội nhóm thực tế nhằm khuyến khích tinh thần hành động,
áp dụng các bài học vào thực tiễn lâu dài.
1.2. Lịch sử hình thành.
“AYP được ấp ủ từ câu chuyện của một chàng trai Việt đã sống và làm việc tại
nước ngoài với ước mơ đến một ngày, người Việt Nam sẽ được nhìn nhận và tôn trọng
bằng đẳng cấp chuyên nghiệp hơn trong công việc. Với khát khao đó, anh Nguyễn
Hữu Trí đã từ bỏ vị trí lãnh đạo tại một tập đoàn giáo dục hàng đầu thế giới và bắt
tay vào xây dựng Học viện AYP.”
-
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
Câu chuyện AYP
11
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Trải qua 4 năm h nh thành và phát triển và phát triển, một số sự kiện chính của
BPC như sau:
2009:
Thành lập BPC và có khóa học đầu tiên mang tên Awake Your Power.
2010:
Tại diễn đàn giáo dục lớn nhất Singapore: Education Summit, lần đầu tiên mô
h nh giáo dục kỹ năng tại Việt Nam được biết đến và nhận được sự quan tâm từ các
nước tham gia. Cũng tại sự kiện này, giám đốc Nguyễn Hữu Trí là người Việt Nam
đầu tiên được phát biểu tại diễn đàn này.
2011:
Khóa học AYP nhận được sự quan tâm lớn từ xã hội.
Bên cạnh chương tr nh dành cho sinh viên, lần đầu tiên BPC có các chương tr nh
dành cho các doanh nhân, giám đốc các doanh nghiệp.
2012:
Một số trường Đại Học đưa mô h nh AYP vào giảng dạy tại nhà trường như ISB
– Đại Học Kinh Tế, Đại Học Văn Lang, Đại học Kinh tế - Tài chính…
Một số các khóa học ứng dụng lần đầu được triển khai.
2013:
Mua bản quyền và triển khai ứng dụng chương tr nh “Sinh trắc học dấu vân tay”.
2014:
Triển khai một số khóa học chuyên sâu mới.
1.3. Tầm nhìn, sứ mạng và đối tác của BPC.
Tầm nhìn:
Chiếc cầu nối để các bạn trẻ bước vào một cuộc sống đam mê và vĩ đại.
Sứ mạng:
Đánh thức và nuôi dưỡng tinh thần Tiên phong và Lãnh đạo của thế hệ trẻ Việt
Nam.
Các đối tác của BPC:
AYP kết nối với hơn
trường ĐH và CĐ để triển khai các hoạt động tư vấn,
hội thảo, huấn luyện kỹ năng… Bên cạnh đó, AYP còn là đối tác huấn luyện kỹ năng
cho các công ty, doanh nghiệp.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
12
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Hình 2: Các đối tác của BPC
2.
Phân tích SWOT.
2.1. Điểm mạnh.
-
Giám đốc BPC, đồng thời cũng là Trainer chính – anh Nguyễn Hữu Trí, một
người có uy tín trong lĩnh vực giáo dục.
-
Giáo tr nh đào tạo được mua bản quyền từ tập đoàn Franklin Covey (Mỹ),
BPC là công ty đầu tiên và duy nhất đến hiện tại tại Việt Nam được cấp phép
sử dụng bản quyền.
-
BPC là đối tác thân thiết của nhiều tập đoàn lớn như Vinamilk, SC
Johnson,… các Đại học lớn tại TP.HCM như Văn Lang, ISB – Đại học Kinh
Tế,…
-
Sau
năm, BPC xây dựng được cộng đồng các bạn trẻ lớn mạnh, năng động,
đúng tiêu chí các bạn trẻ tiên phong và lãnh đạo.
2.2. Điểm yếu.
-
Đội ngũ Trainer chưa đáp phát triển kịp so với nhu cầu.
-
Là công ty trẻ, đang trong quá tr nh hoàn thiện nên các quy tr nh làm việc đôi
khi chưa chặt chẽ.
-
Vốn đầu tư nhỏ, ảnh hưởng đến việc truyền thông, mở rộng cũng như phát
triển lâu dài của công ty.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
13
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
2.3. Cơ hội.
-
Thị trường giáo dục cực kỳ tiềm năng và còn sẽ phát triển mạnh trong các
năm tới.
-
Trong chiến lược cải cách của Bộ Giáo dục và Đào Tạo, kỹ năng mềm không
chỉ ứng dụng cho sinh viên, mà có thể ứng dụng ngay cho các học sinh từ cấp
,
-
và .
Chi phí cho giáo dục liên tục tăng qua các năm.
2.4. Thách thức.
-
Đối thủ cạnh tranh xuất hiện ngày càng nhiều. Trong đó có cả các tập đoàn
nước ngoài.
-
Vẫn còn chịu ảnh hưởng tâm lý tiêu cực trong tâm lý người tiêu dùng.
-
Đặc thù về từng cá nhân dẫn đến ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục nói
chung.
3.
Đối thủ cạnh tranh.
3.1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
Công ty cổ phần Thế Giới Mới (TGM Corp).
Công ty cổ phần Thế Giới Mới (TGM) được thành lập vào năm
, là công ty
nhượng quyền của tập đoàn giáo dục kỹ năng hàng đầu Châu Á: Adam Khoo Learning
Technologies Group. TGM nổi tiếng với các khóa học như: “Tôi tài giỏi! Bạn cũng
thế!”, “Sống và khát vọng”…
Hình 3: Logo của TGM
Bên cạnh tổ chức các khóa học nhượng quyền, TGM còn tham gia vào các hoạt
động khác như: xuất bản sách, tự phát hành các khóa học dành cho trẻ em,… Việc mở
rộng ra các hoạt động kinh doanh khác nhau giúp TGM đa khách hàng mục tiêu của
m nh, tạo nên sự cạnh tranh mạnh đối với BPC.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
14
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Adam Khoo Education.
Adam Khoo Education là đại diện chính thức của Tập Đoàn Công nghệ Giáo
Dục: Adam Khoo Learning Technologies Group (AKLTG) tại Việt Nam. Được thành
lập tại Singapore từ năm
, AKLTG hiện là tổ chức Đào tạo hàng đầu tại Châu Á
trong lĩnh vực phát triển cá nhân và phát triển doanh nghiệp, với sự mở rộng tại các
nước: Singapore, Malaysia, Indonesia, Thái Lan, Trung Quốc, Ấn Độ, Việt Nam, và
nhiều quốc gia khác.
Hình 4: Logo của Adam Khoo Education
Việc tập đoàn Adam Khoo đặt văn phòng đại diện chính thức tại Việt Nam đánh
dấu một bước ngoặt lớn trong thị trường kinh doanh “kỹ năng mềm” tại TP.HCM.
Việc xuất hiện một tập đoàn với vốn đầu tư mạnh và danh tiếng tốt sẽ dẫn đến sự cạnh
tranh khốc liệt trong thị trường này.
3.2. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp.
Các đối thủ cạnh tranh gián tiếp của BPC có thể kể đến là các câu lạc bộ, đội
nhóm đang hoạt động tại các trường Đại học tại TP.HCM hoặc đang hoạt động độc
lập. Một số các câu lạc bộ tạo được tiếng vang tốt, thu hút các bạn sinh viên, học sinh
đến tham dự có thể kể như SIFE, AIESEC, VietAbroader…
Bên cạnh đó, việc các trường Đại học tại TP.HCM bắt đầu đưa “kỹ năng mềm”
thành các môn học chính thức cho thấy việc kinh doanh trong ngành ngày càng vấp
phải nhiều sự cạnh tranh khác nhau.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
15
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Hình 5: Logo của SIFE (Sinh viên trong
doanh nghiệp phi lợi nhuận)
3.3. Sản phẩm thay thế.
Các sản phẩm thay thế là các khóa học kỹ năng miễn phí trên Internet, các sách
dạy kỹ năng…
Hình 6: Bộ sách kỹ năng: “Tôi tài giỏi, bạn
cũng thế!”
4.
Khách hàng mục tiêu.
Khách hàng mục tiêu của BPC là: các bạn trẻ là sinh viên Đại học hoặc mới ra
trường, có đội tuổi từ
đến 25, hiện đang sinh sống, học tập và làm việc tại
TP.HCM, có mức thu nhập (đối với sinh viên là tiền hàng tháng) từ 4 triệu VNĐ trở
lên.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
16
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Đặc điểm của khách hàng mục tiêu: là những bạn trẻ năng động, dám nghĩ, dám
làm, có tinh thần tiên phong, lãnh đạo. Mong muốn được t m thấy, học và làm đúng
công việc, đam mê của m nh. Bên cạnh đó, họ mong muốn học tập, rèn luyện những
kỹ năng mới, môi trường mới để có thể ứng dụng vào công việc, cuộc sống.
Khách hàng thứ cấp của BPC là các nhân viên, lãnh đạo các tập đoàn là đối tác
của BPC.
5.
Định vị sự khác biệt.
Giáo trình “7 thói quen của người thành đạt”
BPC luôn tự hào rằng khóa học AYP được mua bản quyền từ tập đoàn Franklin
Covey, và hiện tại là công ty duy nhất tại Việt Nam được tập đoàn Franklin Covey cấp
phép giảng dạy. Bên cạnh đó AYP còn nổi bật ở hệ thống Follow Up sau khóa học.
Hiện nay AYP có
tuần Follow Up thực tế - không bao gồm lý thuyết suông (gồm 4
dự án thực tế trong 9 tuần, được sắp xếp từ đơn giản đến phức tạp, từ cá nhân đến đội
nhóm).
Cộng đồng L&E
L&E và viết tắt của Leader & Entrepreneur (Tiên phong và lãnh đạo). Đây là
một trong những điểm khác biệt của BPC trong
năm xây dựng. Cộng đồng L&E là
cộng đồng các bạn trẻ đã học qua khóa học AYP (được gọi là AYPer) và tự tay phát
triển công việc kinh doanh riêng của m nh. Một số công ty khá thành công do các
AYPer xây dựng như : Túi xách Lee and Tee, chuỗi coffee Windmills, Công ty giáo
dục Blue Ways…
6.
Phân tích công ty (7P).
6.1. Sản phẩm.
Dựa trên nguyên tắc nền tảng của " thói quen của bạn trẻ thành đạt". Mô h nh
huấn luyện của BPC là môi trường huấn luyện thực tế đầu tiên tại Việt nam để học
viên được trải nghiệm và trưởng thành qua các khóa học nền tảng, ứng dụng và
chuyên sâu.
-
Khóa học nền tảng bao gồm khóa học: Awake Your Power.
-
Khóa học ứng dụng gồm các khóa: OS Run và Sell It Your Way.
-
Khóa học chuyên sâu: Lead Your Career và Language Alive.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
17
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Hình 7: Mô hình huấn luyện của BPC
Bên cạnh đó còn là ứng dụng: “Sinh trắc học dấu vân tay”, dựa trên nền tảng
khoa học dấu vân tay, ứng dụng “Sinh trắc học dấu vân tay” sẽ giúp người scan thấu
hiểu về bản thân. Đây là dịch vụ của trung tâm CAD, một công ty con của BPC.
6.2. Giá.
Học phí khóa học AYP của BPC vào khoảng: .
.
VNĐ.
Học phí của các khóa học Ứng dụng và chuyên sâu dao động từ .
.
.
.
đến
VNĐ.
BPC không lựa chọn chiến lược giá thấp để cạnh tranh với các đối thủ khác, mà
BPC chọn mức giá phù hợp với giá trị và danh tiếng mà BPC đã xây dựng.
6.3. Phân phối.
Hiện nay khóa học AYP được triển khai tại
thành phố lớn là Thành phố Hồ
Chí Minh và Thành phố Đà Nẵng. Tuy nhiên, trong năm
BPC định hướng tập
trung phát triển cho thị trường TP.HCM, nên thị trường Đà Nẵng hiện đã tạm dừng.
Hiện nay, tại thị trường TP.HCM, BPC đã xây dựng được mối liên kết với hơn
trường Đại Học và Cao đẳng.
6.4. Truyền thông.
Do kinh phí hạn hẹp, BPC lựa chọn cách Marketing trực tiếp đến đúng đối tượng
khách hàng mục tiêu của m nh như sau:
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
18
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
Đối với khóa học AYP, hiện tại BPC tạo nguồn học viên bằng cách tổ chức các
hội thảo tại các trường Đại học và Cao đẳng tại TP.HCM. BPC hiện xây dựng mối
quan hệ với các trường tại TP.HCM, và thường trong
năm sẽ tổ chức từ
đến 2 hội
thảo tại các trường khác nhau. Bên cạnh đó, BPC thu thập thông tin khách hàng, tạo
thành CSDL để tiến hành gửi email mỗi khi có hội thảo hoặc sự kiện. Ngoài ra, BPC
cũng sử dụng Telemarketing và đặt các bạn truyền thông tại các trường đại học.
Hình 8: Mẫu Poster truyền thông
Đối với các khóa học ứng dụng và chuyên sâu, BPC chỉ truyền thông cho những
bạn đã học AYP để học các khóa này. BPC tiến hành giảm giá
% cho AYPer nếu
đăng ký tham gia các khóa học ứng dụng và chuyên sâu. Bên cạnh đó, khi có các sự
kiện hoặc khóa học mới, BPC đều gửi Email hoặc Sms đến các AYPer để các bạn
nắm bắt thông tin.
6.5. Quy trình.
Quy tr nh để tham dự khóa học AYP gồm
vấn trước khóa học và
bước chính: Hội thảo, học thử, tư
ngày học chính.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
19
ĐẠI HỌC HOA SEN
MK091
• Diễn ra tại các trường Đại học, Cao đẳng.
Hội thảo • T m hiểu về kỹ năng mềm, AYP
• Diễn ra tại học viện AYP
Học thử • Một số nội dung trong khóa học AYP
Tư vấn
Khóa
học
• Diễn ra tại học viện AYP
• Đặt mục tiêu trước khóa học, giải đáp thắc mắc
• 3 Ngày học chính thức
Với quy tr nh này, BPC giúp các bạn học viên cảm thấy tin tưởng hơn khi có
chương tr nh học thử miễn phí, nếu cảm thấy không phù hợp th có thể không đăng ký
học. Bên cạnh đó, đội ngũ tư vấn trước khóa học giúp giải đáp các thắc mắc, suy nghĩ
của các bạn học viên, giúp chăm sóc các học viên một các tốt nhất.
Bên cạnh đó còn một số quy tr nh làm việc (sẽ được đề cập trong phần sau) để
dễ dàng quản lý và kiểm soát công việc.
6.6. Con người.
Đội ngũ Trainer của BPC đều được cấp giấy phép chứng nhận từ các tập đoàn
lớn (Franklin Covey của Mỹ) bảo đảm kiến thức và kỹ năng có thể truyền đạt cho học
viên một cách hiệu quả nhất.
Bên cạnh đó, đội ngũ tư vấn viên đều là những bạn đã từng học qua khóa học
AYP, có kin nghiệm thực tế, được huấn luyện một các tốt nhất nhằm có thể hướng dẫn
và giúp đỡ các bạn học viên bất cứ lúc nào.
BPC luôn chú trọng nhân tố con người, nên thường tổ chức các buổi đào tạo,
hoặc teambuilding để nhân viên trao đổi kinh nghiệm, gắn kết với nhau hơn.
BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC
20
- Xem thêm -