HUTECH
B ộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BẠI HỌC KỶ THUẮT CỎMQ NGHỆ TP. H c ii
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM
ĐÒ ÁN/ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
THIẾT KÉ NỘI THẤT
VĂN PHÒNG SHISEIDO
Ngành:
MỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
Chuyên ngành: THIÉT KÉ NỘI THẤT
Giảng viên hướng dẫn : Cô PHẠM THỊ NGÂN
Sinh viên thực hiện
MSSV: 107301050
: NGÔ THỊ HOÀI
Lớp: 07DNT2
/h
TP. Hồ Chí Minh, 2012
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cảm ơn cô Phạm Thị Ngân đã hỗ trợ và hướng dẫn
tận tình cho em cũng như các bạn hoàn thành bài đồ án tốt nghiệp này .
Em xin dành lời cảm ơn kế tiếp đến khoa Mỹ Thuật Công Nghiệp đã tạo
điều kiện cho em hoàn thành bài tốt nghiệp cùng toàn thể các thầy cô bộ môn
đã cho em nguồn trí thức và cũng là hành trang bước vào đời.
Và lời cuối cùng là cảm ơn tất cả các bạn đã giúp đỡ tôi trong suốt thời
gian làm bài đồ án vừa qua.
Tuy bài còn nhiều hạn chế nhưng em mong các thày cô bỏ qua và góp ý
thêm cho em để em cũng như các bạn có thể tích luỹ thêm được nhiều kiến
thức quý giá cho sau này .
ĐÒ ÁN TỐT NGHIỆP
i
CHUYÊN NGÀNH NỘI THÁT
'S .Ễ 3 .Ễ S '
Đề Tài: VĂN PHÒNG CÔNG TY SHESEIDO
MUC
• LUC
•
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1 : PHÀN NGHIÊN c ứ u LIÊN QUAN ĐÉN ĐÈ TÀI
1.1 Giói thiệu thương hiệu Sheseido
1.1.1 Lịch sử hình thành
1.1.2 Mốc phát triển
1.1.3 Thị trường
1.1.4 Sán phẩm
1.2 Văn phòng
1.2.1 Văn phòng là gì?
ỉ.2.2 Các phân khu chức năng của văn phòng
1.2.2.1
Khu vực sảnh
ỉ.2.2.2
Khu vực làm việc
1.2.2.3
Khu vực làm việc kín
1.2.2.4
Khu vực họp
1.2.2.5
Khu vực pantrv
1.2.2.6
Khu làm việc giám đốc
CHƯƠNG 2 : HƯỚNG NGHIÊN CƯU CHÍNH VÀ Ý TƯỞNG CỦA ĐÈ
TÀI
2.1
Đối Tưọng Sử Dụng
Page 1
2.1.1 Đối Tượng
2.1.2 Mục Đích
2.2 Ý Tưởng Của Đề Tài
2.2.1 ÝTuỏng
2.2.2 Mặt Bằng Bố Trí Và Phân Khu Chức Năng
CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH HÒ s ơ ĐÈ TÀI
3.1 Đặc Điểm Vị Trí Địa Lý
3.2 Hồ So'Kiến Trúc
CHƯƠNG 4 : XÂY DựNG NHIỆM v ụ THIÉT KÉ
CHƯƠNG 5 : PHÂN TÍCH Ý TƯỞNG CHO TỪNG KHÔNG GIAN c ụ
THẺ
5.1 Không Gian Khu Sảnh
5.2 Không Gian Khu Làm Việc
5.3 Không Gian Khu Vực Họp
5.4 Không Gian Khu Làm Việc Giam Đốc
5.5 Không Gian Khu Làm Việc Kín
5.6 Không Gian Khu Pantry
CHƯƠNG 6 : KÉT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
\
Page 2
ĐỒ ÁN TÓT NGHIỆP
CHUYÊN NGÀNH THIẾT KẾ NỘI THẤT
ĐẺ TẢI : VĂN PHÒNG CÔNG TY SHESEIDO
LỜI MỎ ĐẢU
1) Tính cấp thiết của đề tài
Công sở hiện đại với bốn bức tường trắng, máy lạnh chạy vù vù sáng
đêm khiến các công chức đổ bệnh. Bệnh văn phòng xuất hiện ngày càng nhiều.
Các chứng stress, trầm cảm trong nhịp sống công nghiệp ngày càng phổ biến.
Nhiều công ty ra đời đã lựa chọn giải pháp đưa công sở về với thiên nhiên, để
giải thoát nhân viên cua mình khỏi những ám ảnh của nghề nghiệp.
Đồ án ra đời với mong muốn thiết kế một văn phòng ngoài nơi làm việc,
không gian thê hiện tinh thần của công ty, còn là nơi mọi người giao tiếp, đồng
cảm với nhau và hơn hết là phải luôn luôn trong tâm trạng thoải mái để đạt
hiệu suất công việc cao nhất. Một văn phòng thân thiện hài hòa với môi
trường. Chính bời tất cả những yếu tố đó nên em đã chọn đề tài : “Văn phòng
công ty Sheseido” để góp phần nào giúp mọi người xua tan sự mệt mỏi trong
cuộc sống và đặc biệt là tạo được cảm giác thoải mái mỗi khi làm việc .
2) Tình hình nghiên cứu
Ngày nay, xã hội ngày càng phát triển nên việc ra đời các công ty ngày
càng nhiều .Theo đó , ngoài việc thiết kế nội thất cho không gian văn phòng
mà còn là việc tạo cảm giác thoải mái cho nhân viên mồi khi làm việc .Đề tài
đưa ra nhằm mang lại sự thiết thực không chi là công năng sử dụng mà còn là
tinh thân đê làm việc trong mồi không gian của công ty .
3) Mục đích nghiên cứu
❖ Mục Tiêu:
Page 3
• Tạo ra một không gian làm việc thoải mái, năng động , trẻ trung .Đường
nét hình khối mạnh mẽ tạo sự nghiêm túc nhưng vẫn không hề gò bó .
4) Nhiệm vụ nghiên cứu
_ĐỒ tài tập trung nghiên cứu các đường nét của logo và sản phẩm công
ty Sheseido để đưa vào không gian tạo sự mới mẻ và năng động cho
không gian văn phòng .
_Đề tài thiết kế bao gồm 6 không gian sau :
•
Khu sảnh :
_Lối vào - trục giao thông
_Quầy tiếp tân
JK.hu ghế chờ
khu trưng bày sản phẩm của công ty
• Khu làm việc
Lối vào - trục giao thông
JKhu làm việc của nhân viên
• Khu làm việc kín
_LỐỈ vào - trục giao thông
_Khu làm việc của nhân viên
• Khu hợp
_Lối vào - trục giao thông
_Phòng họp
• Khu làm việc giám đốc
_ Lối vào - trục giao thông
_Phòng làm việc
_Bàn tiếp khách
Page 4
Khu Pantry
_ Lối vào - trục giao thông
_K.hu vực ăn uống
5) Phương pháp nghiên cứu
CHƯƠNG 1 : PHẦN NGHIÊN CƯU LIÊN QUAN ĐÉN ĐÈ TÀI
1.1 Giói thiệu thương hiệu Sheseido
“Sheseido là một trong sổ ít
thương hiệu không thuộc lĩnh vực
công nghệ có xuất xứ từ Nhật Bản
đã ghi tên mình vào ngành thời
trang, chăm sóc sắc đẹp và mỹ
phấm toàn cầu. Đất nước này từ lâu
đã được biết đến với những thành
tựu liên quan đến công nghệ, hiệu
quả sản xuất và chất lượng tuyệt hảo. Vì vậy, sẽ không quá kinh ngạc nếu
Shiseido, một trong những thương hiệu mỹ phẩm mạnh nhất châu Á, cũng
đến từ Nhật Bản.
Shiseido là một trong số ít thương hiệu không thuộc lĩnh vực công nghệ
có xuất xứ từ Nhật Bản đã ghi tên mình vào ngành thời trang, chăm sóc sắc
đẹp và mỹ phẩm toàn cầu. Tận dụng lợi thế là đại diện duv nhất cùng với
những hiệu ứng tích cực từ đất nước Nhật Bản, Shiseido có khả năng thâm
nhập vào các thị trường trên thế giới bằng việc cung cấp những sản phẩm chất
lượng cao, hữu ích và hấp dẫn.
1.1.1 Lịch sử hình thành
Page 5
Nhật Bản được xây dụng theo phong cách châu Âu, đóng tại quận Gizna
- trung tâm thời trang và văn hóa của Nhật Bản. Shiseido khởi nghiệp là một
công ty dược phẩm, ở thời điểm mà các loại dược phẩm thảo mộc là mặt hàng
bán rất chạy. Nhưng rất nhanh chóng, nó đã phát triển vượt lên trên mô hình
kinh doanh ban đầu khi pha chế thành công công thức làm đẹp kết hợp giữa bí
quyết làm đẹp cùa phương Đông với công nghệ và khoa học của phương Tây.
Sự kết hợp này đã trở thành lợi thế vững chắc cho Shiseido ngay từ
những ngày đầu. Không lâu sau, Shiseido tiếp tục đa dạng hóa, mở rộng lĩnh
vực kinh doanh dược phẩm của mình. Đầu năm 1888, Shiseido cho ra mắt sản
phẩm thuốc đánh răng Nhật Bản đầu tiên. Đến năm 1897, công ty mạo hiểm
nhảy vào thị trường kinh doanh mỹ phẩm với sản phẩm Eudermine. Năm
1918, Shiseido giới thiệu sản phẩm nước hoa đầu tiên cùa hãng và đến năm
1937, cho ra mất dòng sản phẩm mỹ phẩm đầu tiên.
Shiseido Việt Nam là nhà máy đầu tiên được xây dựng tại ASEAN, có
tống vốn đầu tư 42 triệu USD. Shiseido Việt Nam xây dựng trên diện tích
10.000m2 và sẽ được mớ rộng lên 25.000m2. Hàng năm, Shiseido Việt Nam
sẽ xuất xưởng 22 triệu sản phẩm. Hãng sẽ nâng tổng số nhân công lên con số
200 người vào cuối năm 2010, so với 50 người hiện nay. Shiseido Nhật Bản
cũng đang nghiên cứu khả năng đầu tư đợt 2 và 3 vào Shiseido Việt Nam
trong thời gian tới để nâng công suất hàng năm của Shiseido Việt Nam lên 88
triệu sản phẩm.
1.1.2 Mốc ph át triển
Đến cuối những năm 1970, Shiseido bắt đầu thâm nhập thị trường nước
ngoài ở châu Âu và Mỹ với các dòng sản phẩm đặc thù. Mặc dù ý tưởng độc
đáo kết hợp giữa bí quyết làm đẹp của phương Đông với khoa học của
Page 6
phương Tây là yếu tố tạo nên sự khác biệt mạnh mẽ cho Shiseido, song nó
cũng cần phái mở rộng hơn nữa. Sự định hướng của Shiseido phụ thuộc vào
triết lý cốt lõi của công ty. Ngay từ đầu, Shiseido đã dựa trên triết lý gồm năm
nguyên tắc quản trị cốt lõi, được hình thành từ năm 1921. Đó là: chất lượng
số một, cùng tồn tại và thịnh vượng, tôn trọng khách hàng, sự bền vững của
doanh nghiệp và uy tín. Shiseido cũng xác định các đặc tính thương hiệu cho
mọi sản phẩm của mình và hướng vào việc định vị chúng tới những phân
khúc khách hàng khác nhau.
Năm 1997, Shiseido được trao giải thưởng Fifí Award của Mỹ, một giải
thướng danh giá nhất trong ngành công nghiệp nước hoa, dành cho sàn phẩm
nước hoa mới sử dụng hương thơm tự nhiên. Shiseido luôn sử dụng hoạt động
nghiên cứu và phát triển (R&D) để giới thiệu sản phẩm mới dựa trên các công
thức đã qua thử nghiệm lâm sàng. Tầm nhìn phía sau chiến lược R&D của
Shiseido là “sự kết họp sáng tạo” giữa chức năng và độ nhạy cảm. Từ tầm
nhìn này, Shiseido đã giới thiệu nhiều sản phẩm hướng tới làm nổi bật vẻ đẹp
của khách hàng
1.1.3 Thị trường
Shiseido cũng phát triển một hệ
thống cấu trúc thương hiệu cụ thể với
tham vọng phục vụ nhiều phàn khúc
khách hàng trên thị trường. Với việc
thường xuyên đầu tư vào hoạt động
quản trị thương hiệu, Shiseido đã
thành công khi cung cấp sản phẩm
cho cả khách hàng cao cấp lẫn các
phân khúc giá trị ờ nhiều thị trường trên toàn thế giới. Shiseido là một trong
những thương hiệu châu Á đầu tiên chấp nhận chiến lược thâu tóm để phát
Page 7
triển vượt tầm thị trường nội địa. Việc thâu tóm các hãng cạnh tranh trên thị
trường toàn cầu nhằm vào hai mục đích. Một mặt, Shiseido có thể dễ dàng
thâm nhập thị trường, mặt khác, nó giúp công ty được khách hàng chấp nhận
rộng rãi hon. Chiến lược này, đi kèm với phương pháp quản trị thương hiệu
mạnh và được toàn thể doanh nghiệp tuân thủ chặt chẽ, đã đóng góp vào sự
nối lên của Shiseido như một thương hiệu quốc tế.
Một trong những lợi thế mạnh nhất của Shiseido khi bước chân vào lĩnh
vực mỹ phẩm là trên thực tế, đây là một thương hiệu châu Á đầu tư vào thị
trường phương Tây. Sự huyền bí và tinh tế của một vùng đất xa xôi, hương vị
phương Đông truyền thống, màu sắc, mùi thơm và tính thẩm mỹ toát ra từ sản
phẩm chính là một lợi thế. Sản phẩm đầu tiên mà Shiseido tung ra thị trường
toàn cầu là Zen vào năm 1964.
1.1.4 Săn phẩm
Page 8
1.2 Văn phòng
1.2.1 Văn phòng là gì?
Văn phòng là trụ sở làm việc cùa
cơ quan,đơn vị hay 1 tổ chức, là địa
điểm giao tiếp đối nội, đối ngoại của cơ
quan, đơn vị đó
Văn phòng là một dạng hoạt động
trong cơ quan, tổ chức, trong đó diễn ra các việc thu nhận,bảo quản, lưu trữ
các loại văn bản, giãy tờ(công tác văn thư)
Page 9
1.2.2 Các phân khu chức năng của văn phòng
Văn phòng là trụ sở làm việc của cơ quan,đơn vị hay 1 tổ chức, là địa
điêm giao tiêp đối nội, đối ngoại của cơ quan, đơn vị đó
Văn phòng là một dạng hoạt động trong cơ quan, tổ chức, trong đó diễn
ra các việc thu nhận,bảo quản, lưu trữ các loại văn bản, giáy tờ(công tác văn
thư)
1.2.2.1
Kha vực làm việc
Đây là khu vực hoạt động chính trong văn phòng cần trang bị hệ thống
bàn làm việc, tủ hồ sơ, các thiết bị máy móc cũng như không gian tiện nghi và
thoải mái nhăm đảm bảo hiệu quả công việc được tốt nhất.
• Văn phòng dạng “kín” : Các văn phòng ban hoặc các nhân vật quản lý
cấp cao cần có văn phòng làm việc riêng,trước đây các công ty đều sử dụng
dạng văn phòng này rất tốn kém về chi phí cũng như diện tích sử
dụng,nhwung ngày nay hầu hết các văn phòng kín chỉ sử dụng cho nhân vặt
cấp cao trong công ty cần không gian làm việc riêng hoặc 1 số phòng đặc biệt
nhưu kể toán-tài chính, nhân sự cần bảo mật, an toàn cao .
Page
10
• Văn phòng dạng “mở”: Là xu hướng hiện đại vừa tiết kiệm diện tích ,
chi phí , vừa tạo không gian làm việc năng động và đầy tính than thiện,đây
thường là khu vực có diện tích lớn nhất trong văn phòng
1.2.2.2 Khn vực họp
Tùy vào quy mô và yêu cầu của công ty mà số lượng diện cũng nhưu
diện tích của phòng họp được bố trí 1 cách hợp lý, Thường thì các phòng này
bố trí nhiều ghế quoanh bà dài,trang bị hệ thống máy chiếu,bảng viết và hệ
thống âm thanh riêng.
• Phòng họp lởn(> 10 người)
Loại phòng này sử dụng cho các cuộc họp quan trọng cùa công ty nhưu
họp đôi tác lớn hoặc họp hội đòng quản trị...
• phòng họp nhỏ(<10 người)
Các phòng này họp nội bộ trong công ty hoặc họp ít người
Phòng huấn luyện
Page
11
Đối với công ty lướn luỏn có chương trình đào tạo, nên nhân viên
cần có phòng huấn luyện được trang bị chuyên biệt
1.2.2.3 Khu vực hỏ trợ (khu vực sảnh )
ỉ.2.2.4
Khu làm việc giám đốc
1.2.2.5
Khu phòng họp
1.2.2.6
Khu pantry
Page
12
của họ
CHƯƠNG 2 : HƯỚNG NGHIÊN c ứ u CHÍNH VÀ Ý TƯỞNG CỦA ĐÈ
TÀI
2.1
Đối Tuọng Sử Dụng
2.1.1 Đối Tượng
Đối tượng của văn phòng là bao gồm tất cả nhân viên trong công ty .
2.1.2 Mục Đích
_Đẻ làm việc
_Để giao tiếp
2.2
Ý Tưỏtig Cua Đề Tài
2.2.1 ÝTuỏng
Hằng ngày chung ta dành hơn 8 giờ đồng hồ ở văn phòng làm việc, nó
như ngôi nhà thứ hai. Thật tuyệt nếu có thể thiết kế và ứng dụng những ý
tưởng, vật dụng lạ. Làm mới không gian làm việc là cách chúng ta có thể khơi
nguồn sáng tạo, làm sống động các giác quan.
Đồ án lẩy ý tưởng từ chính những đường nét cá tính,mạnh mẽ của
sản phẩm công ty reebok Bèn cạnh đó kết hợp những giải pháp thiết kế,vật
liệu mới,vật lieu tái chế tạo ra 1 không gian xanh
Không gian văn phòng công ty Sheseido, không chỉ mang nét đặc trưng
cúa 1 công ty thiết kế,sản xuất dụng cụ thể thao, từ những đường nét cá
Page
13
tính,mạnh mẽ của sản phẩm Sheseido,cách điệu ,biến hóa thối hồn cho từng
không gian lam việc,họp,tiếp đón,thư gian của văn phòng,bằng ngôn ngữ thiết
kế mới,hướng đến 1 văn phòng mang dấu ấn riêng ,cá tính của công ty,đồng
thời thân thiện với môi trường,tiện nghi thoải mái cho nhân viên trong cuộc
sống công nghiệp,hiện đại như ngày nay
2.2.2
Mặt Bằng Bố Trí Và Phân Khu Chức Năng
CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH HỒ s o ĐÈ TÀI
HỒ So Kiến Trúc
_ Mặt bàng tổng thể, Mặt bằng các tầng
Page
14
PHỐI CẢNH TÓNG THẺ CÔNG TRÌNH
MẶT BẢNG TÓNG THỂ CÁC TÀNG
Page
15
Page
16
MIT
MAT DÜTNG và
mât càt công trînh
Page
17
8>NC T Q G 3
«« t/**
MAT PlTNG 4 ■ 1
MAT B Ê N F -A 1
TL : 1/100
TL : 1/100
Page
18
- Xem thêm -