Bài giảng Kế toán quản trị
Bài giảng Kế toán quản trị Chương 6 Sử dụng thông tin để ra quyết định ngắn hạn do T.S Đào Thị Thu Giang biên soạn gồm các nội dung chính như: Những thách thức khi thị trường thay đổi, khái niệm về thông tin chi phí thích hợp,...
Chapter
06
S D NG THÔNG TIN
Đ RA QUY T Đ NH
NG N H N
NH NG THÁCH TH C KHI TH
TRƯ NG THAY Đ I
l Th trư ng SP có th thay đ i nhanh chóng do c t gi m giá
c a các đ i th c nh tranh, th hi u c a khách hàng thay đ i,
và s xu t hi n các SP m i c a các đ i th c nh tranh.
l Các nhà QT c n ph i đưa ra các quy t đ nh ng n h n,
trong nh ng đi u ki n ngu n l c c đ nh, đ thích ng
v i s thay đ i c a th trư ng.
QĐ đơn
Đ t Hàng
đ c bi t
QĐ v h n
H p SP
QĐ SX hay
Mua ngoài
QĐ v SP
K th p
KHÁI NI M V THÔNG TIN CHI
PHÍ THÍCH H P
l B n s lái xe ho c đi b ng máy bay đi ngh
Trang cho kỳ ngh T t s p t i?
Nha
l B n t p h p nh ng thông tin sau đ ra QĐ:
l
l
l
l
l
l
CF khách s n là $80/t i.
Ti n ăn $20/ngày.
CFBH c a ôtô $100/tháng.
CF thuê trông chó là $5/ngày.
Ti n xăng cho c hai lư t là $200.
Vé máy bay kh h i và ti n thuê ôtô m t tu n là $500.
l N u lái xe thì m t 02 ngày, ph i ngh m t đêm,
gi m 02 ngày ngh Nha Trang.
KHÁI NI M V THÔNG TIN CHI
PHÍ THÍCH H P
Ngh T t Nha Trang
phân tích
Chi phí
Khách s n
Ti n ăn
Cf thuê trông chó
BH ô tô
Ti n xăng
Vé MB/thuê ô tô
Lái xe
$ 640
160
40
100
200
-
8 ngày @ $80
Bay
$ 640
160
40
100
500
8 ngày @ $20
8 ngày @ $5
KHÁI NI M V THÔNG TIN CHI
PHÍ THÍCH H P
Ngh T t Nha Trang
phân tích
Chi phí
Khách s n
Ti n ăn
Cf thuê trông chó
BH ô tô
Ti n xăng
Vé MB/thuê ô tô
Lái xe
$ 640
160
40
100
200
-
Bay
$ 640
160
40
100
500
CF không khác
nhau, vì v y không
thích h p trong
vi c ra QĐ.
CFBH ô tô là CF
ko thích h p đ
ra QĐ vì là CF
trong quá kh .
KHÁI NI M V THÔNG TIN CHI
PHÍ THÍCH H P
Ngh T t Nha Trang
phân tích
Chi phí
Khách s n
Ti n ăn
Cf thuê trông chó
BH ô tô
Ti n xăng
Vé MB/thuê ô tô
Lái xe
$ 640
160
40
100
200
-
Bay
$ 640
160
40
100
500
Li u 02 ngày thêm
đáng đ chi ra $300
chi thêm đ đi b ng
MB?
CF v n chuy n là
khác bi t gi a 02
phương án, như
v y là thích h p
trong vi c ra QĐ
RA QUY T Đ NH
Quá trình ra QĐ bao g m 05 bư c:
Œ Xác đ nh v n đ .
• Xác đ nh các phương án l a ch n.
Ž Thu th p thông tin v các PA.
• Lo i b nh ng thông tin
không thích h p.
•. Ra QĐ v i nh ng thông tin
thích h p
THÔNG TIN THÍCH H P TRONG
NH NG QĐ KINH DOANH
Các thông tin khác bi t gi a các PA s
đư c xem xét.
— CF và DT chênh l ch —
Nh ng KN CF quan tr ng
trong vi c ra QĐ.
l CF
cơ h i.
l CF chìm.
l Out-of-pocket costs.
CHI PHÍ CƠ H I
Là ngu n thu nh p ti m tàng b m t hay
ph i hy sinh khi l a ch n m t P/A SXKD khác
VD: N u b n không h c ĐH,
b n có th ki m 24 tri u/năm.
CF cơ h i c a b n khi theo h c
ĐH m i năm là 24 tri u
CF cơ h i không có trong s sách k toán, nhưng
ph i đư c xem xét khi ra QĐ vì nó là CF th c
s .
CHI PHÍ CHÌM
T t c nh ng CF đã chi ra trong quá kh mà không
th thay đ i b i b t k QĐ nào bây gi ho c trong
tương lai.
CF chìm không đư c xem xét trong các QĐ.
Ví d : B n mua m t chi c ô tô có tr giá $10,000 cách
đây 02 năm. CF $10,000 là CF chìm vì cho dù b n
lái xe, đ xe, đ i xe ho c bán nó, b n ko th thay
đ i CF $10,000
CHI PHÍ CHÌM VÀ CHI PHÍ CHI RA
B NG Ti N (OUT-OF POCKET)
CF = $10,000
02 năm trư c
Đ i?
CF = $20,000
hôm nay
N u mua xe m i, b n ph i tr $20,000 và chi c xe
cũ c a ban. S li u nào s s d ng cho QĐ c a b n?
CF chìm $10,000 ho c CF đã chi ra t túi ti n
$20,000 ho c c hai?
PHÂN TÍCH CHÊNH L CH TRONG
NH NG TÌNH HU NG KD
Bây gi chúng
ta s đi nghiên
c u các tình
hu ng ra
quy t đ nh.
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
Quy t đ nh v vi c m
r ng thêm ho t đ ng KD
ph i d a trên Chi phí và
Doanh thu chênh l ch.
S li u chênh l ch ch
phát sinh khi công ty
quy t đ nh ch p nh n
ho t đ ng KD m i.
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
H i Long hi n t i đang bán 100,000 đơn v SP.
Doanh thu và chi phí c a công ty như sau:
Trên đơn
v
Doanh thu
NVL tr c ti p
Nhân công tr c ti p
CF SXC
Chi phí bán hàng
CF qu n lý DN
T ng CF
Thu nh p ho t đ ng
$
$
$
10.00
3.50
2.20
1.10
1.40
0.80
9.00
1.00
$
$
$
T ng
1,000,000
350,000
220,000
110,000
140,000
80,000
900,000
100,000
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
M t khách hàng nư c ngoài đ ngh H i Long
cung c p m t đơn hàng v i 10,000 s n ph m
v i giá $8.50/SP.
N u H i Long ch p nh n đơn hàng này, t ng
CF SXC c a công ty s tăng đ n $5,000; T ng
CF bán hàng tăng đ n $2,000; và t ng CF
QLDN s tăng đ n $1,000.
Li u H i Long có nên ch p
nh n đơn hàng này không?
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
Trư c h t, chúng ta s xem xét các
cách tính toán sai có th x y ra mà
d n đ n các QĐ không chính xác.
CF là $9,00/SP.
Tôi không th bán
$8,50/SP.
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
Ho t đ ng
hi n t i
Doanh thu
$ 1,000,000
NVL tr c ti p
$ 350,000
Nhân công tr c ti p
220,000
CFSXC
110,000
CF bán hàng
140,000
CF QLDN
80,000
T ng CF
$ 900,000
TN ho t đ ng
$ 100,000
Ho
b
$
$
$
$
t đ ng
sung
85,000
35,000
22,000
5,000
2,000
1,000
65,000
20,000
T ng h p
$ 1,085,000
$ 385,000
242,000
115,000
142,000
81,000
$ 965,000
$ 120,000
Phân tích này s cho quy t đ nh chính xác.
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
Ho t đ ng
hi n t i
Doanh thu
$ 1,000,000
NVL tr c ti p
$ 350,000
Nhân công tr c ti p
220,000
CFSXC
110,000
CF bán hàng
140,000
CF QLDN
80,000
T ng CF
$ 900,000
TN ho t đ ng
$ 100,000
Ho
b
$
$
$
$
t đ ng
sung
85,000
35,000
22,000
5,000
2,000
1,000
65,000
20,000
10,000 s n ph m × $8.50/SP = $85,000
T ng h p
$ 1,085,000
$ 385,000
242,000
115,000
142,000
81,000
$ 965,000
$ 120,000
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
Ho t đ ng
hi n t i
Doanh thu
$ 1,000,000
NVL tr c ti p
$ 350,000
Nhân công tr c ti p
220,000
CF SXC
110,000
CF bán hàng
140,000
CF QLDN
80,000
T ng CF
$ 900,000
TN ho t đ ng
$ 100,000
Ho
b
$
$
$
$
t đ ng
sung
85,000
35,000
22,000
5,000
2,000
1,000
65,000
20,000
10,000 Sp m i × $3.50 = $35,000
T ng h p
$ 1,085,000
$ 385,000
242,000
115,000
142,000
81,000
$ 965,000
$ 120,000
QUY T Đ NH V ĐƠN Đ T
HÀNG Đ C BI T
Ho t đ ng
hi n t i
Doanh thu
$ 1,000,000
NVL tr c ti p
$ 350,000
Nhân công tr c ti p
220,000
CF SXC
110,000
CF bán hàng
140,000
CF QLDN
80,000
T ng CF
$ 900,000
TN ho t đ ng
$ 100,000
Ho
b
$
$
$
$
t đ ng
sung
85,000
35,000
22,000
5,000
2,000
1,000
65,000
20,000
10,000 SP m i × $2.20 = $22,000
T ng h p
$ 1,085,000
$ 385,000
242,000
115,000
142,000
81,000
$ 965,000
$ 120,000
- Xem thêm -