Lêi më ®Çu
KÓ tõ n¨m 1986, n¨m chÝnh thøc th«ng qua chñ tr¬ng ®æi
míi nÒn kinh tÕ trong ®ã cã hÖ thèng doanh nghiÖp nhµ níc,
®Õn nay hÖ thèng c¸c DNNN ®· ®ãng vai trß quan träng cïng víi
c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ®a nÒn kinh tÕ níc Nhµ vît qua bao
thö th¸ch vµ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu to lín. §iÒu nµy lµ mét
minh chøng ph¶n b¸c l¹i ý kiÕn cña ai ®ã nãi r»ng DNNN lµ con
b¹ch tuéc ngèn ng©n s¸ch, lµ n¬i lµm tiªu hao nguån vèn nhµ níc. Trong sè nh÷ng DNNN nh thÕ kh«ng kÓ ®Õn Tæng c«ng ty
x¨ng dÇu ViÖt Nam mµ c«ng ty Ho¸ dÇu Petrolimex (PLC) lµ mét
c«ng ty trùc thuéc kh¸ lín m¹nh.
HiÖn nay, c«ng ty Ho¸ dÇu Petrolimex (PLC) ®· æn ®Þnh
thÞ trêng trong níc vµ bíc ®Çu xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu
ra thÞ trêng níc ngoµi. Khi ¸p lùc c¹nh tranh quèc tÕ do qu¸
tr×nh tù do hãa th¬ng m¹i; tríc hÕt lµ thêi h¹n cã hiÖu lùc cña
CEPT trong khu«n khæ AFTA cø mçi lóc mét gÇn, sau ®ã lµ hiÖp
®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü ®îc kÝ kÕt th× viÖc thùc hiÖn c¸c
chÝnh s¸ch Marketing quèc tÕ ngµy cµng ®ãng vai trß quan
träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty ho¸ dÇu
Petrolimex (PLC) nãi riªng. Bëi ®©y còng chÝnh lµ mÆt h¹n chÕ
cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i Phßng kinh doanh DÇu mì nhên C«ng ty Ho¸ dÇu Petrolimex (PLC), ®îc tiÕp cËn víi ho¹t ®éng
xuÊt khÈu cña C«ng ty, em ®· lùa chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i
ph¸p hoµn thiÖn chÝnh s¸ch Marketing quèc tÕ nh»m thóc
®Èy xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu t¹i c«ng ty Ho¸ dÇu
Petrolimex (PLC)" cho luËn v¨n tèt nghiÖp nµy. §Ó thóc ®Èy
1
xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm mang th¬ng hiÖu PLC ra thÞ trêng níc
ngoµi, nhÊt thiÕt c«ng ty ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p hoµn thiÖn
chÝnh s¸ch Marketing quèc tÕ. C¸c chÝnh s¸ch nµy sÏ gióp C«ng
ty thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c chiÕn lîc ®· ®îc ho¹ch ®Þnh trong
c¶ ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. V× vËy, viÖc nghiªn cøu chÝnh s¸ch
Marketing quèc tÕ cña C«ng ty dõng l¹i ë cÊp ®é: Marketing xuÊt
khÈu. MÆt kh¸c, do ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu
tËp trung chñ yÕu t¹i Phßng Kinh doanh DÇu mì nhên nªn chÝnh
s¸ch Marketing quèc tÕ ®îc ¸p dông ®èi víi ngµnh hµng DÇu mì
nhên lµ chÝnh.
LuËn v¨n tèt nghiÖp ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, bè côc gåm ba
ch¬ng:
Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn chung vÒ Marketing quèc
tÕ.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng thùc hiÖn chÝnh s¸ch Marketing quèc tÕ
t¹i c«ng ty Ho¸ dÇu.
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn chÝnh s¸ch Marketing
quèc tÕ nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm ho¸
dÇu t¹i c«ng ty ho¸ dÇu Petrolimex (PLC).
2
ch¬ng i
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ marketing quèc TÕ
Trong hai thËp kû võa qua, nÒn kinh tÕ toµn cÇu ®· cã
nh÷ng bíc ®ét ph¸ quan träng. Cïng víi sù chÊm døt cña cuéc
chiÕn tranh l¹nh kÐo dµi lµ xu híng khu vùc ho¸, toµn cÇu ho¸
nÒn kinh tÕ thÕ giíi. §ång thêi, ®ã lµ sù thu hÑp ®¸ng kÓ
kho¶ng c¸ch vÒ ®Þa lý, vÒ v¨n ho¸ khi mµ c¸c hÖ thèng nèi
m¹ng m¸y tÝnh, ®iÖn tho¹i toµn cÇu vµ ch¬ng tr×nh truyÒn
h×nh qua vÖ tinh ®i kh¾p thÕ giíi. ThÞ trêng quèc tÕ ngµy cµng
më réng ®èi víi nh÷ng c«ng ty néi ®Þa, t¹o ra nhiÒu th¸ch thøc
còng nh c¬ héi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña hä. Mµ trong ®ã,
Marketing quèc tÕ ®îc nh×n nhËn lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh
hÕt søc c¨n b¶n, cã chøc n¨ng riªng biÖt. “Nã lµ toµn bé c«ng
viÖc kinh doanh díi gãc ®é kÕt qu¶ cuèi cïng, tøc lµ díi gãc ®é
kh¸ch hµng” (Peter Drucker). §iÒu ®ã cã nghÜa, kh¸c víi
Marketing trong thÞ trêng néi ®Þa, Marketing quèc tÕ ph¶i ®îc
tiÕn hµnh trong mét m«i trêng kinh doanh hÕt søc réng lín vµ
phøc t¹p. V× vËy, “Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ Marketing
quèc tÕ” sÏ cho ta nh÷ng hiÓu biÕt c¬ b¶n vÒ mÆt lý thuyÕt cña
ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ.
3
I.
Kh¸i qu¸t vÒ Marketing quèc tÕ
1. Kh¸i niÖm Marketing quèc tÕ
1.1. Kh¸i niÖm Marketing quèc tÕ
§Ò cËp ®Õn Marketing, ngêi ta dùa trªn nh÷ng kh¸i niÖm
cèt lâi sau: nhu cÇu, mong muèn vµ yªu cÇu, s¶n phÈm, gi¸ trÞ,
chi phÝ vµ sù hµi lßng, trao ®æi, giao dÞch vµ c¸c mèi quan hÖ,
thÞ trêng, Marketing vµ nh÷ng ngêi lµm Marketing. Nh÷ng kh¸i
niÖm nµy ®îc minh ho¹ trong s¬ ®å sau:
H×nh 1. S¬ ®å Nh÷ng kh¸i niÖm cèt lâi cña Marketing.
Nhu
cÇu,mo
ng
muèn
vµ
yªucÇu
S¶n
phÈm
Gi¸ trÞ,
chi phÝ
vµ s hµi
lßng
Trao
®æi, giao
dÞch vµ
c¸c mèi
quan hÖ
ThÞ tr
êng
Marketing
vµ
ngêi lµm
marketin
g
Còng gièng nh c¸ch tiÕp cËn Marketing nãi chung, Marketing
quèc tÕ lµ sù vËn dông nh÷ng nguyªn t¾c, nguyªn lý nµy trong
mét m«i trêng kinh doanh réng lín vµ nhiÒu yÕu tè biÕn ®éng
h¬n, ®ã lµ thÞ trêng quèc tÕ.
Cã nhiÒu ®Þnh nghÜa Marketing quèc tÕ, ë ®©y xin nªu ra
mét ®Þnh nghÜa kh¸ phæ biÕn:
Marketing quèc tÕ lµ mét qu¸ tr×nh qu¶n lý mang tÝnh
x· héi, nhê ®ã mµ c¸c c¸ nh©n vµ tËp thÓ cã ®îc nh÷ng g×
hä cÇn vµ mong muèn th«ng qua viÖc t¹o ra, chµo b¸n vµ
trao ®æi nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ víi ngêi kh¸c trong
ph¹m vi quèc tÕ.
Nh vËy, c¸c kh¸i niÖm Marketing nãi chung vµ Marketing
quèc tÕ nãi riªng ®Òu tËp trung vµo vÊn ®Ò n¾m b¾t nhu cÇu
4
thÞ trêng vµ t×m c¸c biÖn ph¸p ®Ó tho¶ m·n tèi ®a nh÷ng nhu
cÇu ®ã nh»m mang l¹i lîi nhuËn tèi ®a cho doanh nghiÖp. Nhng
nhu cÇu cña kh¸ch hµng trªn thÞ trêng quèc tÕ
®a d¹ng vµ
phøc t¹p h¬n rÊt nhiÒu so víi thÞ trêng néi ®Þa do hÖ thèng
nh÷ng nhu cÇu nµy chÞu sù chi phèi cña nhiÒu yÕu tè nh: kinh
tÕ, v¨n ho¸, ®Þa lý, luËt ph¸p... §©y còng lµ ®iÓm kh¸c nhau
c¨n b¶n nhÊt gi÷a Marketing quèc tÕ vµ Marketing néi ®Þa.
1.2. Ph©n lo¹i Marketing quèc tÕ.
Trong ngo¹i th¬ng ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ cã thÓ ®îc
tiÕn hµnh ë nhiÒu cÊp ®é kh¸c nhau tuú thuéc vÞ thÕ vµ ®Æc
tÝnh s¶n phÈm cña c«ng ty. C¨n cø vµo tÝnh phøc t¹p cña ho¹t
®éng Marketing quèc tÕ, ngêi ta ph©n chia nã thµnh 3 lo¹i sau
(theo thø tù tõ ®¬n gi¶n ®Õn phøc t¹p):
(1) Marketing truyÒn thèng.
Marketing truyÒn thèng lµ ho¹t ®éng Marketing cña c¸c
doanh nghiÖp chØ cã tr¸ch nhiÖm t×m vµ b¸n c¸c s¶n phÈm cña
m×nh cho kh¸ch hµng vµ gÇn nh kh«ng quan t©m (hoÆc Ýt
quan t©m) s¶n phÈm cña m×nh cã tho¶ m·n ngêi tiªu dïng
kh«ng.
(2) Marketing xuÊt khÈu.
ë møc ®é nµo ®ã, c«ng ty ®· cã chç ®øng t¬ng ®èi v÷ng
ch¾c trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ b¾t ®Çu nghiªn cøu cã hÖ thèng
thÞ trêng níc ngoµi. Ngoµi ra, c«ng ty cè g¾ng thÝch øng s¶n
xuÊt nh÷ng mÆt hµng, s¶n phÈm theo chØ tiªu vµ nh÷ng ®ßi
hái cña thÞ trêng. Trong giai ®o¹n nµy, thÞ trêng níc ngoµi vÉn
chØ ë møc bæ sung cho thÞ trêng chÝnh trong níc.
5
(3) Marketing toµn cÇu.
Trong giai ®o¹n ph¸t triÓn nµy, ®èi víi c«ng ty, thÕ giíi ®îc
xem nh mét thÞ trêng thèng nhÊt. Nguyªn t¾c cña ho¹t ®éng
Marketing dùa trªn c¬ së nh÷ng ®iÓm t¬ng ®ång vÒ v¨n ho¸,
së thÝch, khuynh híng tiªu thô ë c¸c thÞ trêng kh¸c nhau. Trªn
c¬ së ®ã, môc ®Ých chÝnh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt ra c¸c s¶n
phÈm cã thÓ tiªu thô vµ thÝch hîp trªn ph¹m vi toµn cÇu, kh«ng
phô thuéc vµo sù kh¸c biÖt vÒ v¨n ho¸, ®Æc ®iÓm d©n téc,tËp
qu¸n, thãi quen cña tõng thÞ trêng...nh s¶n phÈm cña CocaCola,
Kodak...
2. Chøc n¨ng cña Marketing quèc tÕ.
Ho¹t ®éng trong mét m«i trêng kinh doanh réng lín,
Marketing quèc tÕ ph¶i lµm thÝch øng ho¹t ®éng kinh doanh ®ã
víi thÞ trêng quèc tÕ nh»m më réng thÞ trêng, ®em l¹i lîi nhu©n
tèi ®a cho doanh nghiÖp. V× vËy, Marketing quèc tÕ cã nh÷ng
chøc n¨ng chÝnh sau:
a. ThiÕt lËp mét hÖ thèng quan s¸t h÷u hiÖu tËp hîp c¸c thÞ
trêng ®Ó nhËn biÕt mét c¸ch nhanh chãng c¸c biÕn ®éng thÞ
trêng vµ nÕu cã thÓ th× dù b¸o tríc c¸c biÕn ®éng ®ã.
b. ThiÕt lËp kh¶ n¨ng ph¶n øng nhanh chãng ®èi víi c¸c
®iÒu kiÖn ®Æc biÖt vµ ®ång thêi víi nã lµ kh¶ n¨ng thÝch øng
nhanh chãng tõ phÝa dÞch vô s¶n xuÊt vµ dÞch vô hµnh chÝnh.
c. ThiÕt lËp mét hÖ thèng theo dâi kÕt qu¶ vµ kiÓm tra hiÖu
qu¶ c¸c ho¹t ®éng ®· cam kÕt bÊt chÊp nh÷ng khã kh¨n n¶y
sinh do sù kh¸c biÖt vÒ m«i trêng kinh doanh.
6
d. H×nh thµnh kh¶ n¨ng s¸ng t¹o vµ ¸p dông nh÷ng thay
®æi trong kü thuËt thu thËp th«ng tin trªn thÞ trêng ®Ó bao
qu¸t ®îc mäi trêng hîp riªng biÖt.
II. XuÊt khÈu vµ vai trß cña ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ
®èi víi xuÊt khÈu.
1. XuÊt khÈu.
1.1. Kh¸i niÖm vµ c¸c lo¹i h×nh xuÊt khÈu.
Theo c¸ch tiÕp cËn ®¬n gi¶n nhÊt, xuÊt khÈu lµ viÖc b¸n
s¶n phÈm, chi tiÕt ®îc s¶n xuÊt, lu tr÷ hay chÕ biÕn t¹i níc cña
c«ng ty cung cÊp vµ níc ngêi kh¸c víi nhµ cung cÊp liªn quan tíi
viÖc s¶n xuÊt hoÆc chÕ biÕn hµng ho¸ ë níc ngoµi. Ngµy nay,
c¸c doanh nghiÖp quèc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh víi
ph¹m vi ngµy cµng réng. V× vËy, sù kh¸c biÖt gi÷a xuÊt khÈu
thuÇn tuý víi ho¹t ®éng kinh doanh quèc tª trë nªn rÊt mê nh¹t.
Tuy nhiªn, vÒ mÆt b¶n chÊt, chóng vÉn cã sù kh¸c nhau nhÊt
®Þnh.
Môc ®Ých xuÊt khÈu
hµng ho¸ ra thÞ trêng níc ngoµi cña
c«ng ty mçi kh¸c nhau. Nªó nh c«ng ty nµy xuÊt khÈu hµng ho¸
nh»m n©ng cao doanh sè b¸n, më réng thÞ trêng th× c«ng ty
kh¸c l¹i coi xuÊt khÈu lµ chøc n¨ng chñ yÕu trong toµn bé ho¹t
®éng kinh doanh cña c«ng ty...Tuú theo ®iÒu kiÖn quèc tÕ còng
nh môc ®Ých kinh doanh mµ c«ng ty cã thÓ lùa chän ph¬ng thøc
s¶n xuÊt phï hîp nhÊt. Nh×n chung, xuÊt khÈu ®îc chia ra thµnh
hai lo¹i h×nh c¬ b¶n: xuÊt khÈu
trùc tiÕp vµ xuÊt khÈu gi¸n
tiÕp. XuÊt khÈu gi¸n tiÕp lµ h×nh thøc xuÊt khÈu trong ®ã c«ng
ty th«ng qua dÞch vô cña c¸c tæ chøc ®éc lËp ®Æt ngay t¹i níc
7
xuÊt khÈu ®Ó tiÕn hµnh xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh ra níc
ngoµi. Khi doanh nghiÖp míi tham gia vµo thÞ trêng quèc tÕ, ¸p
dông h×nh thøc xuÊt khÈu gi¸n tiÕp gióp doanh nghiÖp h¹n chÕ
®îc rñi ro, tËn dông ®îc kinh nghiÖm cña trung gian xuÊt khÈu,
doanh nghiÖp còng Ýt ph¶i ®Çu t mét kho¶n vèn ®Ó x©m nhËp
thÞ trêng... Nhng doanh nghiÖp còng gÆp ph¶i mét sè víng m¾c
nh: Doanh nghiÖp kh«ng trùc tiÕp thu thËp ®îc nh÷ng th«ng tin
ph¶n håi cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm xuÊt khÈu. Do ®ã, nã lµm
chËm qu¸ tr×nh c¶i tiÕn s¶n phÈm, n©ng cao tÝnh c¹nh tranh,
kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng... Bªn c¹nh h×nh thøc xuÊt
khÈu
gi¸n tiÕp, xuÊt khÈu
trùc tiÕp ®îc ¸p dông khi doanh
nghiÖp ®· ph¸t triÓn ®ñ m¹nh ®Ó cã thÓ thµnh lËp tæ chøc
b¸n hµng riªng cña m×nh, nh»m kiÓm so¸t trùc tiÕp thÞ trêng.
MÆc dï xuÊt khÈu trùc tiÕp khiÕn ®é rñi ro kinh doanh t¨ng cao
song nã gi¶m bít lîi nhuËn trung gian, tøc gi¶m bít chi phÝ xuÊt
khÈu vµ lµm t¨ng lîi nhuËn cho nhµ s¶n xuÊt. MÆt kh¸c, nh÷ng
th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm cña doanh
nghiÖp còng ®îc thu thËp mét c¸ch nhanh chãng vµ chÝnh x¸c
h¬n. Nh vËy, doanh nghiÖp cã thÓ biÕt ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng
vµ t×nh h×nh b¸n hµng ®Ó thay ®æi s¶n phÈm vµ c¸c ®iÒu
kiÖn b¸n hµng cho phï hîp.
1.2. C¸c trung gian xuÊt khÈu.
Cïng víi sù ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ, c¸c
trung gian xuÊt khÈu còng xuÊt hiÖn víi h×nh thøc ngµy cµng
phong phó vµ ®a d¹ng. Tuy nhiªn, mçi lo¹i trung gian xuÊt khÈu
cã nh÷ng u ®iÓm vµ h¹n chÕ riªng. Tuú theo ®iÒu kiÖn cô thÓ
cña mçi c«ng ty mµ cã thÓ lùa chän cho m×nh mét trung gian
8
xuÊt khÈu phï hîp nhÊt víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh, s¶n phÈm xuÊt
khÈu.
1.2.1. C¸c th¬ng nh©n xuÊt khÈu:
C¸c th¬ng nh©n xuÊt khÈu cã mÆt ë ngay níc cña c«ng ty
xuÊt khÈu cã vai trß lµ ngêi híng dÉn trong c¸c ho¹t ®éng xuÊt
khÈu (nghÜa lµ mua vµ b¸n trªn c¸c tµi kho¶n riªng cña hä). Hä
lµ nh÷ng ngêi b¸n bu«n, mua hµng ho¸ cña c«ng ty trong níc vµ
®em b¸n l¹i chóng ë níc ngoµi. Hä ho¹t ®éng trªn thÞ trêng níc
ngoµi th«ng qua c¸c cöa hiÖu b¸n lÎ. Mét sè ngêi chuyªn ë mét
sè níc nµo ®ã, mét sè kh¸c chuyªn vÒ nh÷ng hµng ho¸ cô thÓ
nµo ®ã. ViÖc kinh doanh cña hä gäi lµ nh÷ng “ h·ng xuÊt khÈu”.
Lîi nhuËn thu ®îc lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a gi¸ mua vµ gi¸ b¸n.
C¸c h·ng xuÊt khÈu cã nh÷ng kiÕn thøc hiÓu biÕt lín vµ cã sù
quen thuéc ®iÒu kiÖn thÞ trêng níc ngoµi. C¸c c«ng ty xuÊt khÈu
sÏ gi¶m bít ®îc nh÷ng khã kh¨n vÒ qu¶n lÝ, vÒ c¸c thñ tôc, vËn
chuyÓn ®ãng hµng, vËn chuyÓn néi bé... C¸c c«ng ty xuÊt khÈu
sÏ kh«ng gÆp ph¶i rñi ro thÊt b¹i thÞ trêng. Tuy nhiªn, c¸c c«ng
ty xuÊt khÈu
sÏ kh«ng kiÓm so¸t ®îc toµn bé sù cã mÆt s¶n
phÈm cña hä ë thÞ trêng níc ngoµi vµ cã thÓ gÆp nh÷ng thÊt b¹i
khi tiÕn hµnh b¸n lÎ ë níc ngoµi kh«ng ®îc ®¶m b¶o hµng. Mét
®iÒu râ rµng lµ lîi nhuËn cña c¸c c«ng ty xuÊt khÈu qua trung
gian sÏ thÊp h¬n so víi xuÊt khÈu trùc tiÕp.
Tuy nhiªn, lîi Ých rÊt lín xuÊt ph¸t tõ viÖc sö dông mét h·ng
xuÊt khÈu ®· ®îc tæ chøc tèt lµ ®èi t¸c cña c«ng ty tiÕp xóc
ngay víi danh s¸ch vµ nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng trªn kh¾p
thÕ giíi, gióp cho hä tiÕt kiÖm thêi gian nghiªn cøu thÞ trêng níc
ngoµi. C¸c h·ng xuÊt khÈu tù m×nh n¾m ®îc m¹ng líi réng r·i
9
vÒ c¸c hîp ®ång ®¹i lÝ, s¾p xÕp mèi quan hÖ gi÷a c¸c nhµ
ph©n phèi vµ tho¶ thuËn víi c¸c ng©n hµng Nhµ níc, c¸c h·ng
qu¶ng c¸o vµ c¸c c«ng ty nghiªn cøu thÞ trêng. Chó ý xem lµm
thÕ nµo mµ mét sè c«ng ty lín thêng tù m×nh thùc hiÖn c¸c hîp
®ång xuÊt khÈu vµ rÊt hiÕm khi sö dông c¸c h·ng xuÊt khÈu
®Ó b¸n hµng trong nh÷ng ®Þa ®iÓm nhá vµ kh«ng quen thuéc
v× ë ®ã thµnh lËp mét chi nh¸nh b¸n hµng ®éc lËp sÏ kh«ng
®em l¹i nhiÒu lîi Ých.
Liªn kÕt víi mét th¬ng nh©n xuÊt khÈu lµ cÇn thiÕt gièng
nh viÖc b¸n hµng cho kh¸ch hµng trong níc. ViÖc thanh to¸n sÏ
®îc tiÕn hµnh theo nh÷ng ®iÒu kiÖn vµ néi dung gièng hÖt nh
th«ng lÖ ë thÞ trêng trong níc.
1.2.2. C¸c h·ng x¸c nhËn.
C¸c h·ng bu«n chøng thùc tån t¹i ®Ó lµm ®¹i diÖn lµ ngêi híng dÉn giíi thiÖu cho nh÷ng ngêi mua níc ngoµi biÕt vÒ nh÷ng
c«ng ty cha cã tiÕng t¨m ®Ó cung cÊp cho hä theo c¸c ®iÒu
kho¶n tÝn dông. C«ng ty chøng thùc tµi trî cho viÖc giao dÞch vµ
do vËy sÏ biÕt ®îc rñi ro vÒ thiÕu v¾ng kh¸ch hµng. Ngîc l¹i, nã
thu ®îc hoa hång tõ ngêi mua. Kh¸ch hµng níc ngoµi göi ®¬n
®Æt hµng tíi nhµ cung cÊp ®îc mét h·ng bu«n chøng thùc “
kh¼ng ®Þnh mua hµng víi c¸ch thøc thanh to¸n”. Chøng nhËn
thanh to¸n nãi lªn r»ng s½n sµng mua vµ chÊp nhËn thanh to¸n
trong mét tµi liÖu riªng. Ngµy sau khi hµng ho¸ s½n sµng ®îc
giao th× nhµ cung cÊp th«ng b¸o cho h·ng bu«n chøng thùc biÕt
®Ó th«ng b¸o giao hµng vµ thanh to¸n cho nhµ cung cÊp.
1.2.3. C¸c ®¹i lÝ cung cÊp.
10
C¸c ®¹i lÝ xuÊt khÈu sÏ nhËn ®îc hoa hång tõ c¸c c«ng ty
trong níc. Hä b¸n ra thÞ trêng theo danh nghÜa tªn riªng cña hä
hay tªn c¸c ®èi t¸c cña hä. C¸c ®¹i lÝ kh«ng ph©n phèi lµ ngêi
chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh, nh÷ng rñi ro, thÊt b¹i, tr¸ch nhiÖm vÒ
b¶o hiÓm hay c¸c thñ tôc kª khai h¶i quan lµ cña c¸c c«ng ty
xuÊt khÈu.
1.2.4. C¸c chi nh¸nh (c¬ së) mua hµng.
C¸c tËp ®oµn b¸n lÎ lín, c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ c¸c ®¹i lÝ
mua hµng cña chÝnh phñ thêng xuyªn duy tr× c¸c chi nh¸nh
mua hµng cã cæ ®«ng nh÷ng níc c«ng nghiÖp lín. Hä mua t¹i
c¸c nhµ m¸y hay mua theo gi¸ FOB vµ do vËy, gióp c¸c c«ng ty
cung cÊp hµng ho¸ tiÕt kiÖm nh÷ng chi phÝ vµ gi¶m bít sù bÊt
tiÖn vÒ tµi liÖu ngo¹i th¬ng.
1.2.5. C¸c c«ng ty qu¶n lý xuÊt khÈu.
Cã nh÷ng c«ng ty lµ ngêi chuyªn vÒ xuÊt khÈu
c¸c dÞch vô xuÊt khÈu
vµ hä ®a
hoµn chØnh bao gåm tÊt c¶ c¸c chøc
n¨ng cña nghiÖp vô xuÊt khÈu. Ngêi qu¶n lÝ xuÊt khÈu cã thÓ
nh©n danh tªn cña c«ng ty xuÊt khÈu nhng còng cã thÓ ®ãng
vai trß lµ mét ngêi chØ ®¹o, nh÷ng giao dÞch vÒ tµi chÝnh vµ
chÊp nhËn mét phÇn rñi ro cña hä b»ng viÖc thuª mét ngêi qu¶n
lý xuÊt khÈu, c«ng ty sÏ ®¶m b¶o phÈn viÖc xuÊt khÈu
®îc
hoµn thµnh vµ ®¬ng nhiªn c«ng ty ph¶i tr¶ tiÒn hoa hång cho
ngêi ®ã. H¬n n÷a, do s¶n phÈm thêng ®îc xuÊt khÈu díi tªn cña
c«ng ty xuÊt khÈu, nªn trªn thÞ trêng níc ngoµi chóng ®îc nhËn
biÕt lµ nh÷ng s¶n phÈm cña c«ng ty xuÊt khÈu. C¸c c«ng ty xuÊt
khÈu kh«ng ph¶i mÊt chi phÝ qu¶n lý chung ®èi víi c¸c nghiÖp
11
vô xuÊt khÈu, kh«ng cÇn tuyÓn ngêi vµ kh«ng cÇn ph¶i ph¸t
triÓn c¸c nh©n viªn chuyªn vÒ Marketing quèc tÕ. Mét c«ng ty
qu¶n ký xuÊt khÈu sÏ thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng xuÊt khÈu cña
nhiÒu c«ng ty kh¸ch hµng t¹i cïng mét thêi ®iÓm, do vËy ®¶m
b¶o ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ nhê gi¶m ®îc chi phÝ, ®Æc biÖt lµ
nÕu ngêi xuÊt khÈu chuyªn vÒ mét mÆt hµng nµo ®ã. Mét
thuËn lîi n÷a trong viÖc sö dông c¸c c«ng ty qu¶n lý xuÊt khÈu
vµ doanh thu cña c«ng ty dùa trªn tØ lÖ hoa hång cña c¸c doanh
sè b¸n hµng nªn c«ng ty sÏ ho¹t ®éng tÝch cùc ®Ó lµm t¨ng
doanh sè b¸n hµng ë níc ngoµi. Nh÷ng khã kh¨n mµ c«ng ty
qu¶n lý xuÊt khÈu cã thÓ gÆp ph¶i lµ:
+ Qu¸ t¶i do thùc hiÖn c«ng viÖc cña qu¸ nhiÒu kh¸ch hµng.
+ Kh«ng cã kiÕn thøc cÇn thiÕt vÒ c¸c thÞ trêng níc ngoµi.
+ ThiÕu chuyªn gia vÒ s¶n phÈm.
H¬n n÷a, cÇn lu ý r»ng viÖc sö dông nh÷ng c«ng ty qu¶n lý
xuÊt khÈu bªn ngoµi sÏ lµm cho nhiÒu c«ng ty sö dông dÞch vô
nµy bá qua nh÷ng kh¶ n¨ng, bíc xuÊt khÈu cÇn cã trong néi bé
c«ng ty.
1.3. Lîi Ých vµ khã kh¨n cña xuÊt khÈu.
Mét trong nh÷ng lÝ do chÝnh khiÕn cho c¸c c«ng ty thóc ®Èy
c¸c ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ, nãi chung vµ xuÊt khÈu ra
thÞ trêng níc ngoµi nãi riªng lµ: Hä hi väng t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ
theo quy m« ®a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt vµ hiÒu qu¶ mµ “®êng cong
kinh nghiÖm” ®em l¹i tõ viÖc gia t¨ng s¶n phÈm ®Çu ra. MÆt
kh¸c, thÞ trêng níc ngoµi cã kh¶ n¨ng sinh lîi cao mµ thÞ trêng
trong níc kh«ng thÓ b»ng. §iÒu ®ã cho ta thÊy râ rµng lµ xuÊt
12
khÈu mang l¹i rÊt nhiÒu lîi Ých: §é rñi ro, thÊt b¹i thÞ trêng trong
ho¹t ®éng xuÊt khÈu Ýt h¬n ®¸ng kÓ so víi ®Çu t trùc tiÕp níc
ngoµi. Kinh nghiÖm vÒ Marketing quèc tÕ
kh«ng ngõng ®îc
n©ng cao; mèi quan hÖ víi c¸c ®¹i lý níc ngoµi, c¸c nhµ ph©n
phèi vµ c¸c cöa hµng b¸n lÎ ë níc ngoµi ®îc më réng...XuÊt khÈu
gióp cho viÖc nhËn biÕt nhu cÇu kh¸ch hµng vµ x¸c lËp c¸c biÖn
ph¸p tho¶ m·n c¸c nhu cÇu ®ã nh»m ®em l¹i lîi nhuËn tèi ®a
cho nhµ xuÊt khÈu.
Bªn c¹nh ®ã, xuÊt khÈu còng gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã
kh¨n, trë ng¹i.
Chi phÝ, sù kh«ng thuËn tiÖn cña viÖc t×m kiÕm c¸c ®¹i lý
vµ c¸c nhµ ph©n phèi níc ngoµi, mçi thÞ trêng níc ngoµi cã
nh÷ng ®Æc ®iÓm, nh÷ng quy ®Þnh th¬ng m¹i kh¸c nhau.
Chi phÝ tµi chÝnh cho kho¶ng thêi gian dµi chê nhËn ®îc
c¸c ®¬n ®Æt hµng xuÊt khÈu, ph©n phèi hµng ho¸ cho ngêi
nhËp khÈu vµ nhËn ®îc thanh to¸n.
Kh¶ n¨ng n¾m b¾t th«ng tin tõ thÞ trêng níc ngoµi vµ
th¸ch thøc ®èi víi c«ng ty xuÊt khÈu tríc nh÷ng thay ®æi cña
thÞ trêng níc ngoµi vÒ: T×nh h×nh c¹nh tranh, chÝnh trÞ, luËt
ph¸p, kinh tÕ x· héi...
Ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ bÞ chi phèi bëi nhiÒu nh©n
tè lu«n lu«n biÕn ®éng, ®Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng n¾m b¾t “ thÞ
hiÕu ” cña kh¸ch hµng níc ngoµi...
§Ó tiÕn hµnh xuÊt khÈu ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt, c«ng ty xuÊt
khÈu
cÇn coi träng ®óng møc ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ.
CÇn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng còng nh n¾m
13
b¾t ®îc nhu cÇu, ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng níc ngoµi vµ ®a ra
®îc nh÷ng dù b¸o vÒ thÞ trêng ®ã. Nhê vËy, c«ng ty cã thÓ
thÝch nghi víi thÞ trêng níc ngoµi vµ ®iÒu chØnh ho¹t ®éng xuÊt
khÈu cho phï hîp víi thÞ trêng th©m nhËp.
2. Vai trß cña ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ ®èi víi xuÊt
khÈu.
Marketing quèc tÕ gióp doanh nghiÖp t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ
theo quy m«. B»ng c¸ch lùa chän ®óng thÞ trêng xuÊt khÈu,
Marketing quèc tÕ thóc ®Èy doanh nghiÖp th©m nhËp vµo ®o¹n
thÞ trêng tiÒm n¨ng ®· lùa chän. C¸c s¶n phÈm cña doanh
nghiÖp ®îc xuÊt khÈu
vµo thÞ trêng cã søc mua vµ kh¶ n¨ng
thanh to¸n lín h¬n thÞ trêng trong níc. Do vËy, chi phÝ cho mét
®¬n vÞ s¶n phÈm gi¶m xuèng nhê viÖc t¨ng quy m« s¶n xuÊt.
Còng nh tèi thiÓu ho¸ ®îc hµng lo¹t c¸c chi phÝ kh¸c (chiÕt khÊu
thu ®îc tõ viÖc mua hµng nhiÒu, chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ
cho ho¹t ®éng nghiªn cøu, triÓn khai...).
Mét mÆt, Marketing quèc tÕ gióp doanh nghiÖp t¨ng hiÖu
qu¶ kinh tÕ theo quy m«, mÆt kh¸c, nã lµm t¨ng kh¶ n¨ng sinh
lîi cña doanh nghiÖp ngµy nay, khi qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ nÒn
kinh tÕ thÕ giíi ®ang diÔn ra m¹nh mÏ, biªn giíi th¬ng m¹i gi÷a
c¸c quèc gia còng dÇn dÇn ®îc xo¸ bá. C¸c ®iÒu kiÖn phôc vô
cho ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ trë nªn thuËn tiÖn vµ ®¬n
gi¶n. H¬n n÷a, thÞ trêng níc ngoµi chøa ®ùng nh÷ng nh©n tè
thóc ®Èy kh¶ n¨ng sinh lîi cña doanh nghiÖp mµ thÞ trêng trong
níc kh«ng cã ®îc nh: søc mua, kh¶ n¨ng thanh to¸n, c¬ héi t¨ng
nhu cÇu thÞ trêng...
14
BÊt k× mét s¶n phÈm nµo còng cã chu kú sèng cña riªng nã.
Khi cã sù gi¶m sót bÊt ngê vÒ nhu cÇu thÞ trêng ë mét níc cã thÓ
®îc bï ®¾p bëi viÖc ph¸t triÓn më réng nhu cÇu ë nh÷ng níc
kh¸c. Marketing quèc tÕ lóc nµy ®ãng vai trß lµ “chiÕc cÇu nèi ”
gi÷a doanh nghiÖp vµ thÞ trêng tiÒm n¨ng còng nh gi÷a thÞ trêng nµy víi thÞ trêng kh¸c.
Trong kinh doanh quèc tÕ, ngêi ta ®Ò cËp ®Õn “ c¬ héi
quèc tÕ ” nh lµ mét yÕu tè quan träng gióp doanh nghiÖp th©m
nhËp thµnh c«ng thÞ trêng tiÒm n¨ng vµ gia t¨ng thÞ phÇn trªn
®o¹n thÞ trêng ®ang ho¹t ®éng. Marketing quèc tÕ x¸c lËp c¸c
biÖn ph¸p, c¸c chÝnh s¸ch gióp doanh nghiÖp cã kÕ ho¹ch, c¸c
chiÕn lîc trong dµi h¹n ®Ó b¸m s¸t hµng lo¹t nh÷ng c¬ héi quèc
tÕ. ViÖc n¾m b¾t ®îc c¸c c¬ héi lµ chiÕc ch×a kho¸ gióp doanh
nghiÖp c¹nh tranh vµ gia t¨ng doanh sè b¸n hµng tõ ho¹t ®éng
xuÊt khÈu.
Nh vËy, muèn xuÊt khÈu ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, nhÊt thiÕt
doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt c¸c ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ.
CÇn cã mét ®éi ngò nh©n viªn, nh÷ng nhµ qu¶n lý giµu kinh
nghiÖm, am hiÓu ho¹t ®éng Marketing quèc tÕ. Chi phÝ cho ho¹t
®éng nµy còng ®îc ®¶m b¶o mét c¸ch ®óng mùc... §©y còng
lµ vÊn ®Ò mµ tõ tríc ®Õn nay c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cha
hÒ coi träng t×m hiÓu, nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt khÈu lµ ho¹t
®éng kinh doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ cña c¸c c«ng ty xuÊt khÈu.
Nh vËy, muèn xuÊt khÈu ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, nhÊt
thiÕt doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt c¸c ho¹t ®éng Maketing
quèc tÕ. CÇn cã mét ®éi ngò nh©n viªn, nh÷ng nhµ qu¶n lý
giÇu kinh nghiÖm, am hiÓu ho¹t ®éng Maketing quèc tÕ. Chi phÝ
15
cho ho¹t ®éng nµy còng ®îc ®¶m b¶o mét c¸ch ®óng
møc...§©y còng lµ vÊn ®Ò mµ tõ tríc ®Õn nay c¸c doanh nghiÖp
ViÖt Nam cha hÒ coi träng t×m hiÓu, nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt
khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ cña c¸c C«ng
ty xuÊt khÈu.
III.C¸c chÝnh s¸ch Marketing quèc tÕ.
1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm quèc tÕ.
§©y lµ bé phËn quan träng nhÊt trong c¸c chÝnh s¸ch
Marketing quèc tÕ. VËy, s¶n phÈm lµ g×: “S¶n phÈm lµ mäi thø
cã thÓ chµo b¸n trªn thÞ trêng ®Ó cã thÓ mua sö dông hay tiªu
dïng vµ cã thÓ tho¶ m·n mét mong muèn hoÆc mét nhu cÇu nµo
®ã”. Víi nh÷ng s¶n phÈm ®îc mua b¸n trªn thÞ trêng bao gåm
hµng ho¸ vËt chÊt, dÞch vô, ®Þa ®iÓm, tæ chøc vµ ý tëng,
chÝnh s¸ch s¶n phÈm nãi chung vµ chÝnh s¸ch s¶n phÈm quèc
tÕ nãi riªng ®îc thÓ hiÖn th«ng qua c¸c néi dung sau:
* Danh môc, chñng lo¹i s¶n phÈm.
Mét danh môc s¶n phÈm lµ mét tËp hîp tÊt c¶ nh÷ng s¶n
phÈm vµ mÆt hµng mµ mét ngêi b¸n cô thÓ ®a ra ®Ó b¸n cho
ngêi mua. Danh môc s¶n phÈm cña mét c«ng ty sÏ cã chiÒu dµi,
chiÒu réng, ®é s©u vµ mËt ®é nhÊt ®Þnh. ChiÒu réng danh
môc s¶n phÈm thÓ hiÖn c«ng ty cã bao nhiªu s¶n phÈm kh¸c
nhau. ChiÒu dµi cña danh môc s¶n phÈm lµ tæng sè c¸c mÆt
hµng trong danh môc s¶n phÈm. ChiÒu s©u danh môc s¶n phÈm
thÓ hiÖn cã bao nhiªu ph¬ng ¸n cña mçi s¶n phÈm trong lo¹i.
Cßn mËt ®é cña danh môc s¶n phÈm thÓ hiÖn mèi quan hÖ mËt
thiÕt ®Õn møc ®é nµo gi÷a c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau xÐt
16
theo c¸ch sö dông cuèi cïng, thiÕt bÞ s¶n xuÊt, kªnh ph©n phèi
hay mét ph¬ng diÖn nµo kh¸c.
Bèn chiÒu trªn cña danh môc s¶n phÈm t¹o nªn nh÷ng c¨n
cø ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty. §ã lµ:
+ Më réng danh môc s¶n phÈm b»ng c¸ch bæ sung s¶n
phÈm míi.
+ KÐo dµi tõng lo¹i s¶n phÈm lµm t¨ng chiÒu dµi danh môc.
+ Bæ sung thªm c¸c ph¬ng ¸n s¶n phÈm cho tõng s¶n phÈm
vµ t¨ng chiÒu s©u cho danh môc s¶n phÈm.
+ Lµm t¨ng hay gi¶m mËt ®é cña lo¹i s¶n phÈm tuú theo ý
®å kinh doanh cña c«ng ty: muèn cã uy tÝn v÷ng ch¾c trong
mét lÜnh vùc hay tham gia vµo nhiÒu lÜnh vùc.
Chñng lo¹i s¶n phÈm lµ mét nhãm s¶n phÈm cã quan hÖ
chÆt chÏ víi nhau. Bëi chóng thùc hiÖn mét chøc n¨ng t¬ng tù,
®îc b¸n cho ngêi tiªu dïng, qua cïng kªnh nh nhau hay t¹o nªn
mét khung gi¸ cô thÓ.
Mét danh môc s¶n phÈm bao gåm nhiÒu s¶n phÈm kh¸c
nhau, ngêi qu¶n lý cÇn ph¶i biÕt doanh sè cña tõng s¶n phÈm
hay nhãm s¶n phÈm vµ t×nh tr¹ng cña s¶n phÈm ®ã so víi s¶n
phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó tõ ®ã cã quyÕt ®Þnh vÒ chiÒu
dµi tèi u cña lo¹i s¶n phÈm, quyÕt ®Þnh hiÖn ®¹i ho¸ s¶n phÈm,
lµm næi bËt hay thanh läc s¶n phÈm.
* ChÊt lîng s¶n phÈm.
17
“ChÊt lîng s¶n phÈm lµ toµn bé nh÷ng tÝnh n¨ng cña mét
s¶n phÈm hay dÞch vô ®em l¹i cho nã kh¶ n¨ng tho¶ m·n nh÷ng
nhu cÇu ®îc nãi ra hay ®îc hiÓu ngÇm”.
§èi víi chÊt lîng s¶n phÈm vµ dÞch vô, sù tho¶ m·n kh¸ch
hµng vµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña c«ng ty cã mèi quan hÖ mËt thiÕt.
Møc chÊt lîng cµng cao th× møc ®é tho¶ m·n kh¸ch hµng còng
cµng cao vµ ta còng cã thÓ tÝnh gi¸ cao h¬n trong khi chi phÝ
thêng lµ kh«ng t¨ng h¬n nhiÒu, thËm chÝ chi phÝ gi¶m (do sù
kh¸c biÖt vÒ c«ng nghÖ).
ChÊt lîng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng thuéc tÝnh ®Çu tiªn
vµ quan träng nhÊt ®èi víi kh¸ch hµng khi hä lùa chän s¶n phÈm
cña c«ng ty (®Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm c«ng nghiÖp).
Do vËy, chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i lÊy kh¸ch hµng lµm trung t©m.
ChÊt lîng phï hîp lµ chÊt lîng ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng theo
môc tiªu vµ khi ph©n tÝch chÊt l¬ng ph¶i tÝnh ®Õn chÊt lîng
theo thÞ trêng chø kh«ng ph¶i chÊt lîng theo tiªu chuÈn kü thuËt.
§èi víi chÝnh s¸ch s¶n phÈm quèc tÕ th× vÊn ®Ò nµy cµng quan
träng.
Trong c¸c quyÕt ®Þnh vÒ s¶n phÈm th× quyÕt ®Þnh vÒ
chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét quyÕt ®Þnh then chèt bëi tÊt c¶ c¸c
nç lùc Marketing sÏ trë thµnh v« nghÜa khi s¶n phÈm ®ã lµ mét
s¶n phÈm tåi. MÆt kh¸c, chÊt lîng s¶n phÈm cã ¶nh hëng ®Õn
hiÖu qu¶ cña c¸c chÝnh s¸ch Marketing kh¸c. Do vËy, ®ßi hái
doanh nghiÖp ph¶i lu«n c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm, n©ng cao
n¨ng lùc c¹nh tranh. §Ó c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm cÇn ph¶i chó
ý ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò sau:
18
- ChÊt lîng ph¶i ®îc kh¸ch hµng nhËn thøc ®îc.
- ChÊt lîng ph¶i ®îc ph¶n ¸nh trong mäi s¶n phÈm cña c«ng
ty chø kh«ng ph¶i trong mét s¶n phÈm nhÊt ®Þnh cña c«ng ty.
- ChÊt lîng bao giê còng cã thÓ c¶i tiÕn. C¶i tiÕn chÊt lîng
®«i khi ®ßi hái ph¶i cã bíc ®ét ph¸.
- ChÊt lîng kh«ng ®ßi hái chi phÝ thªm.
- ChÊt lîng lµ cÇn thiÕt nhng cã thÓ lµ kh«ng ®ñ, ch¹y ®ua
theo chÊt lîng kh«ng thÓ cøu v·n ®îc s¶n phÈm tåi.
* Nh·n hiÖu, bao b× s¶n phÈm.
Nh·n hiÖu, bao b× s¶n phÈm lµ bé phËn quan träng trong
chÝnh s¸ch s¶n phÈm quèc tÕ. Nh·n hiÖu vÒ c¬ b¶n lµ mét sù
høa hÑn cña ngêi b¸n ®¶m b¶o cung cÊp cho ngêi mua mét s¶n
phÈm tèt. ViÖc thiÕt kÕ nh·n hiÖu phï hîp víi s¶n phÈm còng nh
phï hîp víi thÞ hiÕu cña thÞ trêng níc ngoµi lµ mét phÇn thiÕt yÕu
trong chÝnh s¸ch Marketing quèc tÕ cña doanh nghiÖp.
Bao b× cã thÓ ®ãng vai trß chñ yÕu hay thø yÕu ®èi víi
tõng lo¹i s¶n phÈm. §èi víi nh÷ng ngêi lµm Marketing quèc tÕ,
bao b× ®îc xem lµ mét yÕu tè thiÕt yÕu cña chÝnh s¸ch s¶n
phÈm vµ trë thµnh mét c«ng cô Marketing ®¾c lùc. Bao b× thiÕt
kÕ tèt cã thÓ t¹o ra gi¸ trÞ thuËn tiÖn cho ngêi tiªu dïng (lµm
n©ng cao tæng gi¸ trÞ nhËn ®îc cña ngêi mua) vµ gi¸ trÞ
khuyÕn m·i cho ngêi s¶n xuÊt.
* DÞch vô sau b¸n hµng.
Trong thêi ®¹i ngµy nay th× dÞch vô sau b¸n hµng lµ c«ng
cô ®Ó ®¶m b¶o lîi thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty (®Æc biÖt lµ
19
nh÷ng c«ng ty s¶n xuÊt mÆt hµng cã tÝnh c«ng nghiÖp vµ
nh÷ng mÆt hµng cã tÝnh kü thuËt cao). DÞch vô sau b¸n hµng
nÕu ®îc thùc hiÖn tèt sÏ lµm t¨ng lîi Ých nhËn ®îc cña kh¸ch
hµng còng nh sù hµi lßng cña kh¸ch hµng khi mua s¶n phÈm.
DÞch vô sau b¸n hµng t¹o ra sù kh¸c biÖt cho s¶n phÈm trong
m«i trêng c¹nh tranh.
2. ChÝnh s¸ch gi¸ quèc tÕ.
Gi¸ c¶ mang l¹i thu nhËp nhng còng lµ yÕu tè linh ho¹t nhÊt
trong c¸c chÝnh s¸ch Marketing, nã cã thÓ thay ®æi mét c¸ch
nhanh chãng, kh«ng gièng nh nh÷ng tÝnh chÊt cña s¶n phÈm vµ
nh÷ng cam kÕt cña kªnh. §ång thêi viÖc ®Þnh gi¸ vµ c¹nh tranh
gi¸ c¶ lµ vÊn ®Ò sè mét cho nh÷ng ngêi lµm Marketing, ®Æc
biÖt trong m«i trêng kinh doanh quèc tÕ.
Trong Marketing quèc tÕ, viÖc x¸c ®Þnh gi¸ c¶ bao gåm c¸c néi
dung chñ yÕu sau:
- X¸c ®Þnh møc gi¸ c¬ së cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp
- X¸c ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ph©n ho¸ gi¸ b¸n t¹i c¸c thÞ
trêng kh¸c nhau.
- X¸c ®Þnh mét chÝnh s¸ch gi¸ gi÷a c¸c thÞ trêng níc
ngoµi…
ViÖc x¸c ®Þnh gi¸ c¶ s¶n phÈm t¹i thÞ trêng níc ngoµi chÞu
¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè:
+ Chi phÝ cho s¶n phÈm.
+ Nhu cÇu thÞ trêng.
+ C¹nh tranh.
20
- Xem thêm -