Mô tả:
Viện Sốt rét – Kí sinh trùng, côn trùng Quy Nhơn là đơn vị hành chính sự nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học và chỉ đạo chuyên khoa về sốt rét, các bệnh ký sinh trùng, côn trùng truyền bệnh và các biện pháp phòng chống cùng với chức năng cấp cứu ban đầu, khám và điều trị các bệnh về sốt rét, kí sinh trùng và côn trùng; xét nghi ệm… Viện hiện đang phải đối mặt với nhiều khó khăn bởi lối mòn chỉ tiêu, biên chế, đánh giá chung 2 theo kiểu thành tích, và tâm lý an phận của CBCNV cùng môi trƣờng cạnh tranh ngày càng khốc liệt với sự ra đời và gia tăng qui mô hoạt động của các bệnh viện đã tác động sâu sắc đến việc xây dựng chiến lƣợc và đo lƣờng thành quả hoạt động trong Viện. Làm thế nào để khẳng định vai trò và vị trí của Viện Sốt rét – KST CT Quy Nhơn trong hệ thống y tế của Việt Nam, củng cố và nâng cao năng lực của Viện để hội nhập với khu vực và thế giới là một câu hỏi lớn đòi hỏi phải xây dựng chiến lƣợc tốt, kế hoạch triển khai chiến lƣợc khoa học và một hệ thống đo lƣờng thành quả phù hợp. Qua quá trình nghiên cứu học tập, tác giả thấy rằng Bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) là giải pháp tốt để giải quyết thách thức trên giúp Viện Sốt rét – KST CT Quy Nhơn chuyển đƣợc tầm nhìn và chiến lƣợc thành các mục tiêu và thƣớc đo cụ thể, từ đó cho phép việc đánh giá thành quả hoạt động đƣợc thực hiện tốt. Đo lƣờng thành quả hoạt động xác đáng, công bằng sẽ khuyến khích không chỉ các khoa phòng phát huy năng lực, tăng cƣờng sự hợp tác, mà cả t ừng cá nhân cũng tích cực, ra sức đóng góp để hoàn thành mục tiêu chung của Viện. Do vậy, tác giả quyết định chọn đề tài “Vận dụng Bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Viện Sốt rét – Kí sinh trùng, côn trùng Quy Nhơn” để làm luận văn thạc sĩ kinh tế.