a.lêi më ®Çu.
Trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nh hiÖn nay, ViÖt Nam ®ang tõng bíc
h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. §©y sÏ lµ mét bíc ngoÆt
quan träng cho sù ph¸t triÓn cña níc nhµ. Cßn lµ mét ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi cho
c¸c doanh nghiÖp tù do kinh doanh vµ s¶n xuÊt, ®ång thêi cã c¬ héi tiÕp xóc vµ
häc tËp nh÷ng c«ng nghÖ, kü thuËt tiªn tiÕn cïng m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt míi, hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi. §Ó cã ®îc nh÷ng thµnh c«ng vµ
ph¸t triÓn l©u dµi th× kh©u s¶n xuÊt hiÖn ®ang lµ mét vÊn ®Ò nãng báng ®ang ®îc
nhiÒu cÊp l·nh ®¹o quan t©m nhÊt. Bëi v× kh©u s¶n xuÊt nã mang tÝnh quyÕt ®inh
®Õn sù ph¸t triÓn vµ c¹nh tranh còng nh sù tån t¹i cña doanh nghiÖp. Nãi c¸ch
kh¸c s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao th× doanh nghiÖp sÏ ®øng v÷ng vµ
ph¸t triÓn trªn thÞ trêng, cßn hiÖu qu¶ thÊp th× doanh nghiÖp sÏ bÞ thÊt b¹i vµ cã
nguy c¬ dÉn ®Õn ph¸ s¶n. VËy cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p s¶n xuÊt nh thÕ nµo
®Ó phï hîp víi mét doanh nghiÖp:
" Lo¹i h×nh s¶n xuÊt vµ ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt phï hîp trong
doanh nghiÖp "
Mét ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt khoa häc, hîp lý sÏ t¹o ra nÒn mãng v÷ng ch¾c cho
ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, gióp doanh nghiÖp hoµn thµnh môc tiªu mét c¸ch
nhanh nhÊt vµ hiÖu qu¶ nhÊt. Thùc tÕ ®· chøng minh r»ng: víi cïng ®iÒu kiÖn
doanh nghiÖp nµo cã bé m¸y s¶n xuÊt tèt h¬n, ho¹t ®éng hiÖu qu¶ h¬n th× kÕt qu¶
thu ®îc sÏ cao h¬n. §iÒu ®ã l¹i kh¼ng ®Þnh l¹i mét lÇn n÷a vÒ tÇm quan träng cña
kh©u s¶n xuÊt trong mét doanh nghiÖp. Do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n cho nªn
bµi viÕt nµy khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. VËy kÝnh mong nhËn ®îc ý kiÕn
®ãng gãp cña thÇy c« gi¸o, ®Ó bµi viÕt sau cña em ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao h¬n.
b. néi dung
I/ c¬ së lý luËn chung vÒ tæ chøc s¶n xuÊt.
1. lo¹i h×nh s¶n xuÊt lµ g× ?
Lo¹i h×nh s¶n xuÊt lµ nh÷ng c«ng ®o¹n lµm viÖc, nh÷ng ph¬ng ph¸p lµm viÖc
kh¸c nhau cña mét doanh nghiÖp. Lo¹i h×nh s¶n xuÊt lµ qu¸ tr×nh lµm viÖc ®îc ¸p
1
dông trùc tiÕp vµo c¸c doanh nghiÖp, lµm sao cho qu¸ tr×nh nµy phï hîp vµ thÝch
øng kh©u s¶n xuÊt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®ã.
2. Mét sè lo¹i h×nh s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp.
Trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay th× kh©u s¶n xuÊt hiªn ®ang cßn gÆp
nhiªu khã kh¨n, chÝnh v× thÕ cÈn ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé thùc sù cã tµi ®Ó g¸nh
v¸c träng tr¸ch cña doanh nghiÖp m×nh, hä cÇn ph¶i biÕt t×m ra cho m×nh nh÷ng
lo¹i h×nh s¶n xuÊt nµo ®Ó cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña doanh nghiÖp m×nh. Trªn
thùc tÕ th× cã rÊt nhiÒu lo¹i h×nh s¶n xuÊt:
2.1 Lo¹i h×nh s¶n xuÊt thñ c«ng :
§©y lµ mét lo¹i h×nh s¶n xuÊt rÊt phæ biÕn ë níc ta. §ã lµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt ®ái
hái ngêi lao ®éng cÇn ph¶i khÐo lÐo vµ cã con m¾t thÈm mü ®Õn s¶n phÈm cña
m×nh. Lo¹i h×nh nµy thêng ®îc c¸c nghÖ nh©n t¹o ra víi gi¸ trÞ thÈm mü cao vµ
®Çu t nhiÒu thêi gian vµo s¶n phÈm. Nhng ®©y l¹i lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng
mang tÝnh truyÒn thèng. Bëi v× ngêi s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®ã rÊt Ýt, hä ph¶i tr¶i
qua mét qu¸ tr×nh häc tËp vµ nghiªn cøu s¸ng t¹o ®Ó s¶n phÈm ®îc hoµn thiÖn.
Bï l¹i s¶n phÈm mang tÝnh xuÊt khÈu cao.Lo¹i h×nh s¶n xuÊt thñ c«ng cña c¸c
doanh nghiÖp hiÖn ®ang dÇn cã ®îc sù gióp ®ì cña c¸c m¸y mãc vµ c«ng nghÖ
hÖn ®¹i.
2.2 Lo¹i h×nh s¶n xuÊt dùa trªn m¸y mãc:
Trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ nh hiÖn nay, lo¹i h×nh s¶n xuÊt dùa
trªn m¸y mãc lµ mét h×nh thøc s¶n xuÊt phï hîp v× tèc ®é s¶n xuÊt cña lo¹i h×nh
nµy mang l¹i mét hiÓu qu¶ ®ét ph¸ trong nh©n lo¹i. Trong c¸c doanh nghiÖp th×
nguån nh©n c«ng lµ kh«ng thÓ thiÕu, nhng c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc còng rÊt quan
träng. NÕu mét doanh nghiÖp cã sù ®Çu t ®óng ®¾n vµ biÕt c¸ch x©y dùng hÖ
thèng m¸y mãc mét c¸ch quy cñ th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt sÏ rÊt cao. M¸y mãc sÏ
ngµy dÇn thay thÕ con ngêi ®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm mµ cã lÏ con ngêi kh«ng
thÓ lµm ®îc. §Ó doanh nghiÖp bÒn v÷ng vµ ph¸t triÓn th× cÇn ph¶i n©ng cÊp vµ
kh«ng ngõng c¶i tiÕn hÖ thèng m¸y mãc. ViÖc s¶n xuÊt sÏ g©y ¶nh hëng vµ lµm
hao mßn ®Õn m¸y mãc. Bëi vËy cÇn ph¶i chó trong vµ cã nh÷ng ph¬ng ph¸p cô
thÓ vµo viÖc ®iÒu hµnh hÖ thèng s¶n xuÊt, ®Ó lµm sao tiÕt kiÖm ®îc tèi ®a thêi
gian m¸y ch¹y.
II/ Mét sè ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp.
1. Ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt d©y chuyÒn.
2
S¶n xuÊt hµng ho¸ theo d©y chuyÒn lµ s¶n xuÊt liªn tôc víi mét tèc ®é ®Þnh
tríc .Ph¬ng ph¸p d©y chuyÒn ®ßi hái s¶n phÈm chuyÓn ®éng kh«ng ngõng tõ
c«ng ®o¹n nµy sang c«ng ®o¹n kh¸c, kh«ng dõng l¹i ®Ó kiÓm tra t¹i mét ®iÓm
nµo ®ã trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .
Môc tiªu hµng ®Çu cña qu¶n lý nguån nh©n lùc lµ gióp c«ng ty lùa chän sè
ngêi phï hîp vµo ®óng vÞ trÝ vµ ®óng thêi ®iÓm nh»m hoµn thµnh c¸c môc tiªu
cña c«ng ty.
-CÇn ph¶i tuyÓn dông c«ng nh©n cã søc khoÎ cã tr×nh ®é tay nghÒ cao ®ñ ®Ó
cã thÓ ®øng m¸y
- T¨ng cêng tinh thÇn tËp thÓ. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng nh©n cã thÓ trao ®æi ý
kiÕn víi nhau, trao ®æi ý kiÕn víi gi¸m ®èc lµm cho c«ng nh©n kh«ng c¶m thÊy
c« ®éc vµ thÊy r»ng hä cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng ty
- KhuyÕn khÝch sù s¸ng t¹o cña c¸ nh©n c«ng nh©n viªn
-Më líp ®µo t¹o ng¾n h¹n nh»m tiÕp nhËn kü thuËt , c«ng nghÖ míi
-C«ng nh©n cÇn ph¶i cã thêi gian nghØ ng¬i thÝch ®¸ng trong ca lµm viÖc
- C¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña c«ng nh©n nh chÕ ®é ¨n uèng , nghØ ng¬i
kh«ng gian lµm viÖc vµ ®iÒu kiÖn sinh ho¹t
-§Ò b¹t t¨ng l¬ng, n©ng bËc thî ®èi víi nh÷ng c¸n bé vµ c«ng nh©n giái
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cÇn ph¶i chó ý vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nguyªn t¾c
®· ®Ò ra, qu¶n lý chÆt chÏ tíi kh©u s¶n xuÊt b¶o ®¶m tuyÖt ®èi an toµn lao ®éng.
-Bè trÝ ca kÝp hîp lý, ph©n c«ng thêi gian lµm viÖc kh¸c nhau gi÷a c¸c mïa,
gi÷a ban ngµy vµ ban ®ªm trong mét ngµy
- Trong mçi ca nªn cã mét trëng ca vµ 1 ®Õn 2 thî chÝnh. Nh÷ng ngêi nµy
thêng cã tr×nh ®é tay nghÒ cao vµ cã tr¸ch nhiÖm bao qu¸t toµn bé ho¹t ®éng cña
d©y chuyÒn
-Thêng xuyªn tæ chøc nh÷ng buæi häp trong toµn c«ng ty nh»m ®¸nh gi¸
khen thëng vµ rót kinh nghiÖm.
-Sau mçi lÇn m¸y t¹m dõng ho¹t ®éng c«ng nh©n ph¶i cã tr¸ch nhiÖm dän
dÑp nhµ xëng , kho tµng, b¶o dìng m¸y mãc
-C«ng nh©n ph¶i lµm c«ng t¸c giao ban sau mçi lÇn ®æi ca vµ b¸o c¸o t×nh
tr¹ng m¸y mãc cho ca sau
-Ngoµi c¸c ®iÒu luËt vÒ lao ®éng do Nhµ níc ban hµnh, cÇn ph¶i cã mét sè
®iÒu luËt kh¸c ¸p dông cho toµn thÓ c«ng nh©n viªn trong c«ng ty
3
-§Æc biÖt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò an ninh vµ phßng chèng ho¶ ho¹n, cÇn sö
dông nh©n viªn b¶o vÖ g¸c ë tÊt c¶ c¸c cæng nhµ m¸y ®Ó ®¶m b¶o chØ nh÷ng ngêi
cã phËn sù míi ®îc vµo
-Còng cÇn nh÷ng ngêi b¶o vÖ ®i tuÇn tra trong nhµ m¸y vµo nh÷ng g׬
kh«ng s¶n xuÊt nh»m chèng trém c¾p vµ phßng ch¸y næ . Mét sè c«ng ty cã
nhiÒu nguy c¬ bÞ ch¸y ®· sö dông nh÷ng ngêi phßng ch¸y chuyªn tr¸ch vµ duy
tr× nh÷ng thiÕt bÞ cøu ho¶ riªng cña m×nh
-Tró träng m«i trêng xung quanh c«ng ty
-¦ng dông KHKT vµo viÖc s¶n xuÊt kinh doanh
-Rµ so¸t kü lìng thiÕt kÕ vµ nh÷ng yªu cÇu kü thuËt cña s¶n phÈm ®Ó ®¶m
b¶o ch¾c ch¾n yªu cÇu kinh tÕ cña c«ng viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm
-X¸c ®Þnh nh÷ng ph¬ng ph¸p chÕ t¹o nh»m ®¶m b¶o chi phÝ s¶n xuÊt ë møc
tãi thiÓu
-Lùa chän hay triÓn khai vµ mua s¾m tÊt c¶ nh÷ng m¸y mãc , dông cô vµ
nh÷ng thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm víi chÊt lîng vµ tèc ®é s¶n
xuÊt cÇn thiÕt
-Bè trÝ khu vùc s¶n xuÊt vµ c¸c mÆt b»ng phô trî , vµ l¾p ®Æt c¸c trang thiÕt
bÞ s¶n xuÊt
-ThiÕt lËp hÖ thèng kiÓm tra vËt t m¸y mãc vµ nh©n lùc nh»m ®¶m b¶o ch¾c
ch¾n viÖc sö dông c¸c trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm
mét c¸ch kinh tÕ
-T×m hiÓu th«ng tin vÒ kh¸ch hµng môc tiªu( Kh«ng mét doanh nghiÖp nµo
thµnh c«ng nÕu kh«ng cã kh¸ch hµng)
- BiÕt n¾m b¾t nhu cÇu vµ t×m c¸ch tho¶ m·n nhu cÇu tèi ®a
-Coi träng viÖc s¸ng t¹o c¸i míi còng gièng nh viÖc tiªu thô s¶n phÈm hoÆc
dÞch vô trªn thÞ trêng
2. Ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt theo nhãm.
S¶n xuÊt theo nhãm lµ mét ph¬ng ph¸p lµm viÖc ®oµn kÕt ®îc ph©n c«ng
theo tõng tæ vµ tõng bé phËn kh¸c nhau. Ph¬ng ph¸p nµy ®ßi hái mçi mét nhãm
cã mét chuyªn m«n kh¸c nhau, mét c«ng viÖc kh¸c nhau. Mçi mét nhãm thùc
hiÖn tõng kh©u c«ng viÖc vµ cã quan trong nh nhau trong viÖc hoµn thµnh s¶n
phÈm.
§©y lµ mét ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho doanh
nghiÖp, chÝnh v× vËy cÇn ph¶i ph¸t huy vµ x©y dùng ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt nµy.
Trong mét doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn bÒn v÷ng th× ngêi l·nh ®¹o cÇn ph¶i
4
s¸ng suèt tuyÓn chän nguån lao ®éng cã tr×nh ®é vµ søc khoÎ thÝch nghi víi c«ng
viÖc cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy cÇn ph¶i lùa chän vµ x©y dùng ®éi ngò lµm
viÖc mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt.
-§èi víi c«ng nh©n cÇn ph¶i ph©n chia tæ hoÆc nhãm vµ bµn giao c«ng viÖc
mét c¸ch cô thÓ. Thêng xuyªn kiÓm tra søc khoÎ, gi¸m s¸t vµ híng dÉn c«ng viÖc
mét c¸ch khoa häc
-Thêng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o chuyªn s©u tíi c¸n bé c«ng nh©n viªn
chøc, c¸c c¸n bé vµ c¸c tæ trëng cÇn ph¶i g¬ng mÉu trong khi lµm viÖc.
-Tæ chøc c¸c cuéc häp trong doanh nghiÖp vµ khen thëng còng nh kû luËt
tíi tõng tæ. Mçi tæ cÇn ph¶i cã nh÷ng ph¬ng ph¸p thÝch nghi víi c«ng viÖc cña
m×nh. Kh«ng ngõng s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt vµ ®Ò ra nh÷ng kÕ ho¹ch cho th¸ng
sau.
-CÇn ph¶i nghiªm tóc vµ ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi trong kh©u s¶n xuÊt.
Thùc hiÖn c¸c quy t¾c cña do©nh nghiÖp ®Ò ra.
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c¸c nhãm cã hiÖu qña sÏ gióp cho doanh nghiÖp
ph¸t triÓn mét c¸ch thèng nhÊt, bÒn v÷ng. §Ó doanh nghiÖp ph¸t triÓn th× mçi
nhãm vµ mçi tæ cÇn ph¶i chó träng h¬n n÷a trong kh©u s¶n xuÊt. CÇn ph¶i phÊn
®Êu vµ ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p khoa häc ¸p dông vµo s¶n xuÊt, ®oµn kÕt hoµn
thµnh nhiÖm vô ®îc giao.
3. Ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt hµng lo¹t.
§©y lµ ph¬ng ph¸p ®îc sö dông phæ biÕn trong c¸c doanh nghiÖp lín, c¸c
doanh nghiÖp cã tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cao, tËp trung hÇu hÕt ë c¸c níc ph¸t
triÓn.
Ph¹m vi ¸p dông cña h×nh thøc nµy lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm cã tÝnh n¨ng
®ång nhÊt, dÔ thèng nhÊt trong quy tr×nh s¶n xuÊt, cã ®iÒu kiÖn trong viÖc thay
thÕ, ®æi míi c«ng nghÖ hay ¸p dông ë m«i trêng s¶n xuÊt míi.
Víi ®Æc ®iÓm nh vËy, s¶n xuÊt hµnh lo¹t ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã tiÒm
lùc tµi chÝnh ®ñ m¹nh ®Ó thùc hiÖn tèt tõ kh©u nghiªn cøu vµ triÓn khai (R&D)
®èi víi c¸c s¶n phÈm míi, còng nh trang bÞ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ ®ång bé ®¶m
b¶o d©y chuyÒn vËn hµnh tr¬n tru, chi phÝ cho viÖc ®µo t¹o hay chuyÓn giao c«ng
nghÖ vµ c¸c kho¶n môc vèn cho viÖc ®Çu t míi hay ®Çu t ra níc ngoµi víi cïng
d©y chuyÒn c«ng nghÖ.
5
Ngoµi ra, kinh nghiÖm qu¶n lÝ cña bé m¸y qu¶n trÞ, tr×nh ®é cña nguån nh©n
lùc vµ m«i trêng ®Çu t còng gãp phÇn quan träng trong viÖc thóc ®Èy s¶n xuÊt
hµng lo¹t.
¦u ®iÓm cña h×nh thøc nµy lµ s¶n xuÊt theo quy m« lín, do ®ã cã kh¶ n¨ng
gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt theo quy m«; dÔ cã u thÕ vÒ nguån nguyªn vËt liÖu, nguån
cung cÊp c¸c yÕu tè ®Çu vµo còng nh víi c¸c nguån tiªu thô, ®¹i lÝ ph©n phèi ®Çu
ra. Nhê ®ã, doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn chiÕm lÜnh thÞ trêng, dÉn ®Çu trªn mét
®o¹n thÞ trêng môc tiªu víi s¶n phÈm chñ ®¹o. Doanh thu vµ lîi nhuËn tÊt yÕu sÏ
t¨ng lªn, dÉn ®Õn viÖc gia t¨ng quü ®Çu t néi bé cña doanh nghiÖp, sÏ gióp doanh
nghiÖp cã ®éng c¬ t¸i ®Çu t më réng s¶n xuÊt, ®Çu t theo chiÒu s©u hay nghiªn
cøu ®Çu t cho s¶n phÈm míi, t¹o ®µ cho chu k× kinh doanh tiÕp theo.
Còng víi viÖc ¸p dông h×nh thøc s¶n xuÊt hµng lo¹t, tr×nh ®é chuyªn m«n
ho¸ vµ ph©n c«ng lao ®éng trong doanh nghiÖp còng ®îc c¶i thiÖn râ rÖt, t¹o ®iÒu
kiÖn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ thuª nh©n c«ng; tõ ®ã gi¶m gi¸ thµnh
s¶n xuÊt vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm.
Bªn c¹nh nh÷ng thÕ m¹nh do h×nh thøc s¶n xuÊt hµng lo¹t mang l¹i, doanh
nghiÖp còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n nh vèn ®Çu t ban ®Çu lín, c«ng nghÖ trang bÞ
ph¶i tiªn tiÕn vµ hiÖn ®¹i, ®ßi hái tÝnh ®ång bé cao, tr×nh ®é lao ®éng vµ qu¶n lÝ
còng ph¶i ®¸p øng tÝnh chÊt cña c«ng nghÖ, thiÕt bÞ vµ s¶n phÈm. Tuy nhiªn, khã
kh¨n lín nhÊt mµ c¸c doanh nghiÖp vÊp ph¶i lµ tÝnh n¨ng ®éng cña d©y chuyÒn
gi¶m sót, khã ®æi míi c«ng nghÖ, do ®ã dÉn ®Õn hao mßn v« h×nh lín, s¶n phÈm
kh«ng thay ®æi kÞp víi sù biÕn ®éng cung cÇu hay thay ®æi thÞ hiÕu cña ngêi tiªu
dïng.
c. kÕt luËn
§Ó doanh nghiÖp ph¸t triÓn bÒn v÷ng th× ban l·nh ®¹o cña doanh nghiÖp cÇn
ph¶i chó träng h¬n n÷a tíi ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp m×nh.
CÇn ph¶i tæ chøc nh÷ng líp häc vµ båi dìng c¸n bé ®Ó n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý
s¶n xuÊt. HiÖn nay, c¸c DNVN ®ang ph¶i ho¹t ®éng trong nh÷ng m«i trêng c¹nh
tranh biÕn ®æi kh«ng ngõng. Cïng víi c«ng nghÖ vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn m«i trêng
6
thay ®æi, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i thay ®æi c¸ch thøc ®Ó lµm cho c¬ cÊu tæ
chøc s¶n xuÊt bªn trong hîp lý h¬n, s¸t hîp h¬n vµ nh÷ng chiÕn lîc míi cña
m×nh. Hy väng trong thêi gian tíi c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp sÏ
ngµy mét ph¸t triÓn vµ ¸p dông triÖt ®Ó nh÷ng thµnh tùu khoa häc vµo s¶n xuÊt.
Trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, yªu cÇu cÊp b¸ch ®èi víi c¸c
doanh nghiÖp lµ ph¶i n¨ng ®éng, s¸ng t¹o lùa chän c«ng nghÖ s¶n xuÊt phï hîp
víi tiÒm lùc cña chÝnh doanh nghiÖp (m«i trêng bªn trong) vµ c¸c yÕu tè biÕn
®éng cña m«i trêng bªn ngoµi. Tiªu chuÈn lùa chän c«ng nghÖ vµ ph¬ng ph¸p
s¶n xuÊt kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tuyÖt ®èi tu©n theo xu híng hiÖn t¹i mµ rÊt cÇn
ph¶i c¨n cø trªn kh¶ n¨ng doanh nghiÖp, m«i trêng kinh doanh vµ thÞ trêng môc
tiªu mµ doanh nghiÖp híng tíi. HiÖn nay, c¸c DNVN ®ang ph¶i ho¹t ®éng trong
nh÷ng m«i trêng c¹nh tranh biÕn ®æi kh«ng ngõng. Cïng víi c«ng nghÖ vµ
nh÷ng ®iÒu kiÖn m«i trêng thay ®æi theo híng võa ®e do¹ nh÷ng thÞ trêng hiÖn cã
nhng l¹i võa ®a ®Õn nh÷ng thêi c¬ míi, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i thay ®æi c¸ch
thøc ®Ó lµm cho c¬ cÊu tæ chøc bªn trong hîp lý h¬n, s¸t hîp h¬n vµ nh÷ng chiÕn
lîc míi cña m×nh. Chóng ta mong chê ®îc thÊy nh÷ng qu¸ tr×nh n¨ng ®éng
gièng nh thÕ trong c¸c DNVN vµ hy väng r»ng víi nh÷ng thay ®æi ®ã c¸c DNVN
sÏ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n vµ kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh kh«ng chØ ë
trong níc mµ c¶ trªn thÞ trêng quèc tÕ.
Môc lôc
a. lêi më ®Çu
b. néi dung
1
2
I/ c¬ së lý luËn chung vÒ tæ chøc s¶n xuÊt.
2
1. lo¹i h×nh s¶n xuÊt lµ g× ?
2. Mét sè lo¹i h×nh s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp.
2
2
2
2
2.1 Lo¹i h×nh s¶n xuÊt thñ c«ng :
2.2 Lo¹i h×nh s¶n xuÊt dùa trªn m¸y mãc:
II/ Mét sè ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt trong doanh
nghiÖp.
7
3
1. Ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt d©y chuyÒn.
3
2. Ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt
theo nhãm.
5
c. kÕt luËn6
3. Ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt hµng
lo¹t.
Môc lôc
Tµi liÖu tham kh¶o
1.Tæ chøc qu¶n ly ( §H Qu¶n lý & kinh doanh HN)
2. Qu¶n trÞ häc c¨n b¶n
3. Qu¶n trÞ doanh nghiÖp (NguyÔn h¶i San)
4. Mét sè s¸ch b¸o Trêng §H Qu¶n Ly & KD HN )
8
8
9
- Xem thêm -