Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Tìm hiểu động cơ của DN ở Việt Nam trong việc áp dụng hệ thống quản trị chất lượ...

Tài liệu Tìm hiểu động cơ của DN ở Việt Nam trong việc áp dụng hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001

.DOCX
30
347
113

Mô tả:

5.Nội dung triển khai thực hiện Các bước triển khai Quá trình triển khai ISO 9001 đóng vai trò rất quan trọng để đạt được những lợi ích đầy đủ của hệ thống quản lý chất lượng (Quality Management System – QMS). Để thực hiện thành công QMS, tổ chức cần triển khai theo trình tự các bước cơ bản sau: a. Giai đoạn chuẩn bị  Cam kết của Lãnh đạo cao nhất và toàn thể thành viên của Tổ chức/ Doanh nghiệp và mục đích áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng;  Lập Ban chỉ đạo dự án ISO 9000 hoặc phân công nhóm thực hiện dự án (đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ);  Bổ nhiệm/phân công trách nhiệm của các thành viên và thư ký/cán bộ thường trực (khi cần thiết);  Tổ chức đào tạo nhận thức chung về ISO 9000 và phương pháp xây dựng hệ thống văn bản;  Khảo sát, đánh giá thực trạng;  Xác định các vấn đề tích cực và tiêu cực bên trong và bên ngoài có liên quan và phạm vi áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng của Tổ chức/ Doanh nghiệp;  Lập kế hoạch thực hiện b. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng  Thiết lập các quy trình để chuẩn hóa cách thức thực hiện, kiểm soát các quá trình trong hệ thống;  Xác định các rủi ro và cơ hội cần phải được giải quyết;  Xây dựng hệ thống văn bản bao gồm:  Chính sách, mục tiêu chất lượng;  Các quy trình kèm theo các mẫu, biểu mẫu và hướng dẫn khi cần thiết. 6. Triển khai áp dụng Phổ biến, hướng dẫn áp dụng các quy trình, tài liệu; Triển khai, giám sát việc áp dụng tại các đơn vị, bộ phận; Xem xét và cải tiến các quy trình, tài liệu nhằm đảm bảo kiểm soát công việc một cách thuận tiện, hiệu quả. 7. Kiểm tra, đánh giá nội bộ  Tổ chức đào tạo đánh giá viên nội bộ;  Lập kế hoạch và tiến hành đánh giá nội bộ;  Khắc phục, cải tiến hệ thống sau đánh giá;  Xem xét của lãnh đạo về chất lượng. 8. Đăng ký chứng nhận  Lựa chọn tổ chức chứng nhận;  Đánh giá thử trước chứng nhận (nếu có nhu cầu và khi cần thiết);  Chuẩn bị đánh giá chứng nhận;  Đánh giá chứng nhận và khắc phục sau đánh giá;  Tiếp nhận chứng chỉ ISO 9001 IV. Giới thiệu về ISO 9001: 2015 1. Khái niệm ISO 9001:2015 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng do Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) ban hành có tên gọi đầy đủ là “Hệ thống Quản lý Chất lượng – Các yêu cầu(Quality Management Systems - Requirements”.Phiên bản mới ISO 9001:2015 chính thức được ban hành và áp dụng từ ngày 15/09/2015 (thay thế cho phiên bản ISO 9001:2008) với những thay đổi đột phá, giúp doanh nghiệp đi vào quản lý thực chất trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu đang ngày càng phát triển. Phiên bản mới ISO 9001:2015 được tổ chức ISO kỳ vọng có thể duy trì đến 25 năm.

Tài liệu liên quan

Tài liệu vừa đăng