Mô tả:
Trong thời kỳ cuộc các mạng 4.0 đang ngày càng phát triển, khi các công ty không ngừng mở rộng quy mô, các doanh nghiệp nước ngoài cùng tiến hành thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Có thể nhận thấy, trong các nguồn đầu vào thì nguồn nhân lực luôn được đánh giá là quan trọng nhất và nhất là nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao đang có nhu cầu ngày càng lớn; trong khi đó hiện tượng chảy máu chất xám càng làm cho thị trường lao động trong nước trở nên nan giải. “Làm sao để tuyển được người giỏi? Làm sao để nhân sự cống hiến được nhiều nhất cho công ty? ....” những câu hỏi này luôn là vấn đề quan trọng mà bộ phận nhân sự của bất kỳ công ty nào cố gắng tìm câu trả lời.
Ở Việt Nam hiện nay, vấn đề là có thể thấy rõ là chưa có một hệ thống quy định chung, chuẩn mực chung cho Tuyển dụng và cũng chưa hề có một tổ chức nào đưa ra mô hình, quy trình và lịch trình tuyển dụng rõ ràng. Các doanh nghiệp đều chỉ dựa vào nguồn lực vốn có cũng như kinh nghiệm để tiến hành tuyển dụng, do đó trong nhiều trường hợp, ta thấy tiềm lực của doanh nghiệp so với khả năng phát triển nhân sự của họ chưa tương xứng với nhau. Chính vì vậy, vấn đề đưa ra một mô hình làm biểu mẫu tham khảo cho các doanh nghiệp Việt Nam nghiên cứu, ứng dụng là rất quan trọng và là vấn đề tiên phong nếu các doanh nghiệp trong nước muốn sánh tầm với các doanh nghiệp nước ngoài xét về lâu dài.
Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng, vận dụng lý luận đã được học tập tại trường kết hợp với thực tế thu nhận được từ công tác tuyển dụng tại Công ty Hệ thống thông tin FPT, em đã chọn đề tài “Báo cáo thực tập hoạt động tuyển dụng tại Công ty Hệ thống thông tin FPT” để nghiên cứu và thực hiện báo cáo của mình của mình.
.DOCX 
74 
570 
90 
