B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Lêi nãi ®Çu
§Êt níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn theo m« h×nh kinh tÕ thÞ
trêng cã ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, do vËy ph©n tÝch vµ qu¶n lý tµi
chÝnh doanh nghiÖp còng ph¶i ®îc thay ®æi cho phï häp víi xu híng ph¸t
triÓn ®ã. H¬n n÷a nÒn kinh tÕ thÞ trêng chÞu sù t¸c ®éng cña quy luËt gi¸
trÞ, quy luËt c¹nh tranh , quy luËt cung cÇu. Vµ ®Æc biÖt n íc ta ®· vµ sÏ
héi nhËp chñ ®éng hiÖu qu¶ vµo khu vùc AFTA/ASEAN, møc ®é më cöa
hµng ho¸ dÞch vô tµi chÝnh ®Çu t sÏ ®¹t vµ ngang b»ng víi c¸c níc trong
khèi ASEAN tõng bíc t¹o ®iÒu kiÖn nÆng vÒ kinh tÕ, vÒ ph¸p lý ®Ó héi
nhËp s©u h¬n vÒ kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Do ®ã vÊn ®Ò ph©n tÝch vµ
qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ mét kh©u träng t©m cña qu¶n lý doanh
nghiÖp.
ViÖc thêng xuyªn tiÕn h¸nh ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ gióp
cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan chñ qu¶n cÊp trªn thÊy râ thùc
tr¹ng ho¹t ®éng tµi chÝnh, kÕt qña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong
kú cña doanh nghiÖp còng nh x¸c ®Þnh ®îc mét c¸ch ®Çy ®ñ, ®óng ®¾n
nguyªn nh©n vµ møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè th«ng tin cã thÓ ®¸nh
gi¸ tiÒm n¨ng , hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh còng nh rñi ro vµ triÓn
väng trong t¬ng lai cña doanh nghiÖp ®Ó l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®a ra
nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu, nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c nh»m n©ng cao
chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp.
C¸c bíc tµi chÝnh lµ tµi liÖu chñ yÕu ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tµi
chÝnh cña doanh nghiÖp v× nã ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng hîp nhÊt vÒ t×nh
h×nh c«ng nî, nguån vèn, tµi s¶n c¸c chØ tiªu vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh còng
nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn
nh÷ng th«ng tin mµ b¸o c¸o tµi chÝnh cung cÊp lµ ch a ®Çy ®ñ v× nã kh«ng
gi¶i thÝch ®îc cho ngêi quan t©m biÕt ®îc râ vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng tµi
chÝnh nh÷ng rñi ro, triÓn väng vµ xu híng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ bæ khuyÕt cho sù thiÕu hôt nµy.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi
chÝnh ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp kÕt hîp víi kiÕn thøc lý
luËn ®îc tiÕp thu ë nhµ trêng vµ tµi liÖu tham kh¶o thùc tÕ cïng víi sù
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
1
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
gióp ®ì híng dÉn nhiÖt t×nh cña c¸c thÇy cïng toµn thÓ c¸c c« chó trong
phßng kÕ to¸n C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu, t«i ®· chän
chuyªn ®Ò “ C¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn ph©n tÝch tµi chÝnh doanh
nghiÖp t¹i C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu ”
KÕt cÊu cña chuyªn ®Ò ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn gåm 3 ch ¬ng
chÝnh sau:
Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ph©n tÝch
t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Ch¬ng II. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty s¶n xuÊt bao b×
cµ hµng xuÊt khÈu.
Ch¬ng III. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn ph©n tÝch t×nh h×nh
tµi chÝnh cña "C«ng ty s¶n xuÊt bao b× vµ hµng xuÊt khÈu".
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
2
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Ch¬ng I
Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ph©n
tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
1.1. Ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ kh©u c¬ së cña hÖ thèng tµi chÝnh bëi lÏ
nã trùc tiÕp g¾n liÒn vµ phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c ®¬n
vÞ c¬ së, n¬i trùc tiÕp s¸ng t¹o ra s¶n phÈm quèc d©n, mÆt kh¸c cßn cã
t¸c ®äng quyÕt ®Þnh ®Õn thu nhËp cña c¸c kh©u tµi chÝnh kh¸c trong hÖ
thèng tµi chÝnh.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña ho¹t
®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt mèi quan hÖ kinh tÕ
ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i tiÒn tÖ
®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn , tèi
®a ho¸ vèn chñ së h÷u. Nãi c¸ch kh¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ nh÷ng quan
hÖ tiÒn tÖ g¾n trùc tiÕp víi viÖc tæ chøc huy ®éng ph©n phèi, sö dông
qu¶n lý vèn trong qu¸ tr×nh kinh doanh.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh ë doanh nghiÖp ph¶i híng tíi c¸c môc tiªu sau:
- Ho¹t ®éng tµi chÝnh ph¶i gi¶i quyÕt tèt c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ
thÓ hiÖn qua viÖc thanh to¸n víi c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan nh Ng©n hµng,
c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c... mèi quan hÖ nµy ®îc cô thÓ ho¸ b»ng c¸c chØ
tiªu ®¸nh gi¸ vÒ mÆt lîng mÆt chÊt vµ thêi gian.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c hiÖu qu¶, nguyªn t¾c
nµy ®ßi hái ph¶i tèi ®a ho¸ viÖc sö dông c¸c nguån vèn, nh ng vÉn ®¶m
b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc ho¹t ®éng b×nh thêng vµ mang l¹i
hiÖu qu¶ cao.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së t«n träng ph¸p luËt,
chÊp hµnh vµ tu©n thñ c¸c chÕ ®é vÒ tµi chÝnh tÝn dông, nghÜa vô víi nhµ
níc, kû luËt víi c¸c ®¬n vÞ tµi chÝnh kinh tÕ cã liªn quan.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
3
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
1.2. Ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.
1.2.1. ý nghÜa vµ môc ®Ých cña ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh.
Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp hay cô thÓ ho¸ lµ qu¸
tr×nh ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp hay cô thÓ ho¸ lµ qu¸
tr×nh ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh kiÓm tra ®èi
chiÕu, so s¸nh c¸c sè liÖu, tµi liÖu vµ t×nh h×nh tµi chÝnh hiÖn hµnh vµ
trong qu¸ khø nh»m môc ®Ých ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng, hiÖu qu¶ kinh doanh
còng nh rñi ro trong t¬ng lai cña doanh nghiÖp. B¸o c¸o tµi chÝnh lµ b¸o
c¸o tæng hîp nhÊt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n, nguån vèn vµ c«ng nî còng nh
t×nh h×nh tµi chÝnh, kÕt qu¶ kinh doanh trong kú cña doanh nghiÖp. Do ®ã
viÖc thêng xuyªn tiÕn hµnh ph©n tÝch tµi chÝnh sÏ cung cÊp th«ng tin cho
ngêi sö dông tõ c¸c gãc ®é kh¸c nhau, võa ®¸nh gi¸ toµn diÖn, võa tæng
hîp kh¸i qu¸t l¹i võa xem xÐt mét c¸ch chi tiÕt ho¹t ®éng tµi chÝnh cña
doanh nghiÖp ®Ó nhËn biÕt ph¸n ®o¸n vµ ®a ra quyÕt ®Þnh tµi chÝnh,
quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ quyÕt ®Þnh tµi trî phï hîp, ph©n tÝch t×nh h×nh tµi
chÝnh th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ mèi quan t©m
cña nhiÒu nhãm ngêi. Nhµ qu¶n lý, c¸c nhµ ®Çu t, c¸c cæ ®«ng, c¸c chñ
nî, c¸c kh¸ch hµng, c¸c nhµ cho vay tÝn dông, c¸c c¬ quan chÝnh phñ vµ
ngêi lao ®éng... mçi nhãm ngêi nµy cã nhu cÇu th«ng tin kh¸c nhau.
+ §èi víi c¸c chñ doanh nghiÖp vµ c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp
mèi quan t©m hµng ®Çu cña hä lµ t×m kiÕm lîi nhuËn vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî.
Mét doanh nghiÖp bÞ lç liªn tôc sÏ bÞ c¹n nguån lùc vµ buéc ph¶i ®ãng
cöa. MÆt kh¸c nÕu doanh nghiÖp kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n còng
buéc ph¶i ®ãng cöa.
+ §èi víi c¸c chñ ng©n hµng vµ c¸c nhµ cho vay tÝn dông mèi quan
t©m hµng ®Çu cña hä chñ yÕu lµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña doanh nghiÖp. V×
vËy hä ®Æc biÖt quan t©m ®Õn lîng tiÒn vµ c¸c kho¶n cã thÓ chuyÓn
nhanh thµnh tiÒn tõ ®ã so s¸nh v¬Ý nî ng¾n h¹n ®Ó biÕt ® îc kh¶ n¨ng
thanh to¸n tøc thêi cña doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã c¸c chñ ng©n hµng vµ
c¸c nhµ cho vay tÝn dông còng biÕt quan t©m tíi sè lîng vèn chñ së h÷u
bëi v× nguån vèn nµy lµ kho¶n b¶o hiÓm cho hä trong trêng hîp doanh
nghiÖp bÞ rñi ro trong thanh to¸n.
+ §èi víi c¸c nhµ cung cÊp vËt t hµng ho¸ dÞch vô cho doanh
nghiÖp hä ra c¸c quyÕt ®Þnh xem cã cho phÐp kh¸ch hµng s¾p tíi cã ®îc
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
4
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
mua chÞu hµng hay kh«ng. hä cÇn biÕt ®îc kh¶ n¨ng thanh to¸n cña
doanh nghiÖp hiÖn t¹i vµ trong thêi gian s¾p tíi.
+ §èi víi c¸c nhµ ®Çu t, mèi quan t©m cña hä lµ thêi gian hoµn
vèn, møc sinh l·i vµ sù rñi ro. V× vËy hä cÇn c¸c th«ng tin vÒ ®iÒu kiÖn
tµi chÝnh , t×nh h×nh ho¹t ®éng, hiÖu qu¶ kinh doanh vµ tiÒm n¨ng t¨ng tr ëng cña c¸c doanh nghiÖp . Ngoµi ra c¸c c¬ quan tµi chÝnh, thèng kª,
thuÕ, c¬ quan chñ qu¶n c¸c nhµ ph©n tÝch tµi chÝnh ho¹ch ®Þnh chÝnh
s¸ch, nh÷ng ngêi lao ®éng... còng rÊt quan t©m tíi c¸c th«ng tin tµi chÝnh
cña doanh nghiÖp.
Nh vËy cã thÓ nãi môc tiªu tèi cao vµ quan träng nhÊt cña ph©n
tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ gióp rót ra quyÕt ®Þnh lùa chän ph ¬ng ¸n kinh
doanh tèi cao vµ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thùc tr¹ng tiÒm n¨ng tµi chÝnh cña
doanh nghiÖp.
1.2.2. Tµi liÖu dïng lµm c¨n cø ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh
doanh nghiÖp.
Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh sö dông mäi nguån th«ng tin cã kh¶
n¨ng lµm râ môc tiªu cña dù ®o¸n tµi chÝnh trong ®ã chñ yÕu th«ng tin tõ
c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
1.2.2.1. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ; MÉu sè B01-DN
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh tæng
qu¸t toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã nguån h×nh thµnh tµi s¶n ®ã cña
doanh nghiÖp t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh theo 2 c¸ch ph©n lo¹i lµ kÕt cÊu
vèn kinh doanh vµ nguån h×nh thµnh vèn kinh doanh.
Sè liÖu b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cho biÕt toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã
cña doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o theo c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån h×nh
thµnh tµi s¶n tµi s¶n. C¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cã thÓ nhËn xÐt
®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp .
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n thêng cã kÕt cÊu 2 phÇn:
+ PhÇn tµi s¶n: Ph¶n ¸nh toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã cña doanh
nghiÖp t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o theo c¬ cÊu tµi s¶n vµ h×nh thøc tån t¹i
trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tµi s¶n ® îc
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
5
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
chia thµnh 2 phÇn: Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n, Tµi s¶n cè ®Þnh vµ
®Çu t dµi h¹n.
+ PhÇn nguån vèn: Ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh tµi s¶n hiÖn cã cña
doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o. C¸c chØ tiªu nguån vèn thÓ hiÖn
tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cña doanh nghiÖp ®èi víi tµi s¶n ®ang qu¶n lý vµ sö
dông t¹i doanh nghiÖp. Nguån vèn ®îc chia thµnh nî ph¶i tr¶ vµ nguån
vèn chñ së h÷u.
Mçi phÇn cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ®Òu ®îc ph¶n ¸nh theo ba cét:
M· sè, sè ®Çu n¨m, sè cuèi kú (quý, n¨m)
Néi dung trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n tho¶ m·n ph¬ng tr×nh c¬ b¶n.
Tæng tµi s¶n = Tæng nguån vèn
Ngoµi hai phÇn tµi s¶n vµ nguån vèn, cÊu t¹o b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
cßn cã phÇn tµi s¶n ngoµi b¶ng.
+ PhÇn tµi s¶n ngoµi b¶ng: Ph¶n ¸nh tµi s¶n kh«ng thuéc quyÒn së
h÷u cña doanh nghiÖp nhng doanh nghiÖp ®ang qu¶n lý hoÆc sö dông vµ
mét sè chØ tiªu bæ sng kh«ng thÓ ph¶n ¸nh trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
C¬ së sè liÖu ®Ó lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ c¸c sæ kÕ to¸n tæng
hîp vµ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n lo¹i 0,1,2,3,4 vµ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n kú tr íc.
1.2.2.2. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh mÉu sè B02-DN.
Lµ b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh h×nh vµ
hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh vµ ho¹t ®éng kh¸c t×nh h×nh thùc
hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc vÒ thuÕ vµ c¸c kho¶n nép b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t
®éng kinh doanh gåm 3 phÇn:
PhÇn 1: L·i - Lç: ph¶n ¸nh t×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
cña doanh nghiÖp bao gåm ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c.
tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trong phÇn nµy ®Òu tr×nh bµy sè liÖu cña kú tr íc tæng
sè ph¸t sinh trong kú b¸o c¸o.
PhÇn 2: T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
6
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n íc vÒ thuÕ vµ c¸c
kho¶n ph¶i nép kh¸c. tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trong phÇn nµy ®Òu ® îc tr×nh
bµy: sè cßn ph¶i nép kú tríc chuyÓn sang, sè cßn ph¶i nép ph¸t sinh
trong kú b¸o c¸o, sè ®· nép trong kú b¸o c¸o, sè cßn ph¶i nép ®Õn cuèi
lú b¸o c¸o.
PhÇn III. ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (GTGT) ®îc khÊu trõ, ®îc miÔn
gi¶m, ®îc hoµn l¹i: ph¶n ¸nh sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ, ®·
khÊu trõ, vµ cßn ®îc khÊu trõ ë cuèi kú sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc hoµn
l¹i, ®· hoµn l¹i vµ cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú.
Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc miÔn gi¶m, ®· miÔn gi¶m vµ cßn ®îc
miÔn gi¶m.
C¬ së sè liÖu ®Ó lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh lµ sæ kÕ to¸n trong
kú c¸c tµi kho¶n tõ lo¹i 5 ®Õn lo¹i 9, tµi kho¶n 333 vµ b¸o c¸o kÕt qu¶
ho¹t ®éng kinh doanh kú tríc.
1.2.2.3. B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ MÉu sè 1303 -DN
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ lµ b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶n ¸nh c¸c kho¶n
thu vµ chi tiÒn trong kú cña doanh nghiÖp theo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh,
ho¹t ®éng ®Çu t vµ ho¹t ®éng tµi chÝnh. Dùa vµo b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ
thanh to¸n cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng t¹o ra tiÒn, sù biÕn ®éng tµi s¶n
thuÇn, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ dù ®o¸n ®îc b»ng tiÒn trong kú tiÕp theo
cña doanh nghiÖp.
+ Lu chuyÓn tiÒn tÖ tõ ho¹t ®éng kinh doanh: Ph¶n ¸nh toµn bé
®ång tiÒn thu vµo vµ chi ra liªn quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh
cña doanh nghiÖp nh thu tiÒn mÆt tõ doanh thu b¸n hµng, c¸c kho¶n thu
bÊt thêng b»ng tiÒn mÆt kh¸c, chi tiÒn mÆt tr¶ cho ngêi b¸n hoÆc ngêi
cung cÊp, chi tr¶ l¬ng, nép thuÕ, chi tr¶ l·i tiÒn vay...
+ Lu chuyÓn tiÒn tÖ tõ ho¹t ®éng ®Çu t ph¶n ¸nh toµn bé ®ång tiÒn
thu vµo vµ chi ra liªn quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t cña ®· nép. C¸c
kho¶n thu chi tiÒn mÆt nh b¸n tµi s¶n, b¸n chøng kho¸n ®Çu t, thu nî c¸c
C«ng ty kh¸c, thu l¹i vÒ phÇn ®Çu t. c¸c kho¶n chi tiÒn mÆt nh mua tµi
s¶n chøng kho¸n ®Çu t cña c¸c doanh nghiÖp.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
7
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
+ Lu chuyÓn tiÒn tÖ tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh: Ph¶n ¸nh toµn bé ®ång
tiÒn thu chi liªn quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
bao gåm c¸c nghiÖp vô lµm t¨ng gi¶m vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp
nh chñ doanh nghiÖp gãp vèn, vay vèn dµi h¹n, ng¾n h¹n, nhËn vèn gãp
liªn doanh, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu...
+ Cã 2 ph¬ng ph¸p lËp b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ lµ ph¬ng ph¸p trùc
tiÕp vµ ph¬ng ph¸p gi¸n tiÕp. Mçi b¸o c¸o lËp theo ph¬ng ph¸p kh¸c
nhau th× tu©n theo nguyªn t¾c c¬ së sè liÖu vµ c¸ch lËp c¸c chØ tiªu kh¸c
nhau.
1.2.2.4. ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh MÉu B09-DN.
ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh lµ mét bé phËn lËp thµnh hÖ thèng
b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®îc lËp ®Ó gi¶i thÝch bæ sung th«ng
tin vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kú b¸o c¸o mµ b¸o c¸o
tµi chÝnh kh«ng thÓ tr×nh bµy râ rµng vµ chi tiÕt ®îc.
ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh tr×nh bµy kh¸i qu¸t ®Þa ®iÓm ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh, néi dung mét sè chÕ ®é kÕ to¸n ® îc doanh
nghiÖp lùa chän ®Ó ¸p dông t×nh h×nh vµ lý do biÕn ®éng cña mét sè ®èi
tîng s¶n xuÊt vµ nguån vèn quan träng, ph©n tÝch mét sè chØ tiªu tµi s¶n
chñ yÕu vµ c¸c kiÕn nghÞ cña doanh nghiÖp. C¬ së sè liÖu lËp thuyÕt minh
b¸o c¸o tµi chÝnh lµ c¸c sæ kÕ to¸n kú tríc b¸o c¸o, b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
kú tríc b¸o c¸o thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh kú tríc, n¨m tríc.
1.2.3. Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh.
C¸c c«ng cô chñ yÕu ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
+ Trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n víi tæng tµi s¶n, tæng nguån vèn ®Ó
®¸nh gi¸ tõng kho¶n môc so víi quy mo chung.
+ Ph©n tÝch theo chiÒu ngang, ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng kh¸c cña tõng
chØ tiªu lµm næi bËt c¸c xu thÕ vµ t¹o nªn mèi quan hÖ cña c¸c chØ tiªu
ph¶n ¸nh trªn cïng 1 dßng cña b¸o c¸o so s¸nh.
+ Ph¬ng ph¸p so s¸nh:
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
8
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
So s¸nh lµ ph¬ng ph¸p ®îc sö dông phæ biÕn nhÊt trong ph©n tÝch
®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶, x¸c ®Þnh vÞ trÝ vµ xu híng biÕn ®éng cña c¸c chØ tiªu
ph©n tÝch. V× vËy ®Ó tiÕn hµnh so s¸nh gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n
nh x¸c ®Þnh sè gèc ®Ó so s¸nh, x¸c ®Þnh ®iÒu kiÖn so s¸nh x¸c ®Þnh môc
tiªu so s¸nh.
+ §iÒu kiÖn so s¸nh.
ChØ tiªu kinh tÕ ®îc h×nh thµnh cïng mét kho¶ng thêi gian nh
nhau:
- ChØ tiªu kinh tÕ ph¶i thèng nhÊt vÒ mÆt néi dung vµ ph¬ng ph¸p
tÝnh to¸n.
- ChØ tiªu kinh tÕ ph¶i cïng ®¬n vÞ ®o lêng.
- Cïng quy m« ho¹t ®éng víi ®iÒu kiÖn kinh doanh t¬ng tù nhau
+ Tiªu chuÈn so s¸nh: Lµ c¸c chØ tiªu ®îc chän lµm c¨n cø so s¸nh
(kú gèc).
+ C¸c ph¬ng ph¸p so s¸nh thêng sö dông.
- So s¸nh t¬ng ®èi: Ph¶n ¸nh kÕt cÊu mèi quan hÖ tèc ®é ph¸t triÓn
vµ møc ®é phæ biÕn cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ.
- So s¸nh sè tuyÖt ®èi: Cho biÕt khèi lîng, quy m« doanh nghiÖp
®¹t ®îc tõ c¸c chØ tiªu kinh tÕ gi÷a kú ph©n tÝch vµ kú gèc.
- So s¸nh sè b×nh qu©n: Cho biÕt kh¶ n¨ng biÕn ®éng cña mét bé
phËn chØ tiªu hoÆc nhãm chØ tiªu.
+ Ph¬ng ph¸p chi tiÕt ho¸ chØ tiªu ph©n tÝch.
§Ó ph©n tÝch mét c¸ch s©u s¾c c¸c ®èi tîng nghiªn cøu, kh«ng thÓ
chØ dùa vµo c¸c chØ tiªu tæng hîp, mµ cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ theo c¸c chØ tiªu
cÊu thµnh cña chØ tiªu ph©n tÝch. Th«ng thêng trong ph©n tÝch viÖc chi
tiÕt chØ tiªu ph©n tÝch ®îc tiÕn hµnh theo c¸c híng sau:
- Chi tiÕt theo bé phËn cÊu thµnh chØ tiªu:
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
9
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Mét kÕt qu¶ kinh doanh biÓu hiÖn trªn c¸c chØ tiªu theo c¸c bé
phËn cïng víi sù biÓu hiÖn vÒ lîng cña bé phËn ®ã sÏ gióp Ých rÊt nhiÒu
trong viÖc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c kÕt qu¶.
- Chi tiÕt theo thêi gian , chi tiÕt theo thêi gian gióp c¸c gi¶i ph¸p
cã hiÖu qu¶ cho c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh tuú theo ®Æc tÝnh cña qu¸
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tuú theo néi dung kinh tÕ cña c¸c chØ tiªu
ph©n tÝch, tuú môc ®Ých ph©n tÝch kh¸c nhau cã thÓ lùa chän kho¶ng thêi
gian cÇn chi tiÕt kh¸c nhau vµ chØ tiªu chi tiÕt kh¸c nhau.
- Chi tiÕt theo ®Þa ®iÓm:
Chi tiÕt chØ tiªu ph©n tÝch theo ®Þa ®iÓm lµ x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu
ph©n tÝch theo c¸c ®Þa ®iÓm thùc hiÖn c¸c chØ tiªu ®ã
1.2.4. Néi dung ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh.
Néi dung ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp tuú thuéc vµo
dù kiÖn mµ ban gi¸m ®èc ®ßi hái vµ th«ng tin ngêi ph©n tÝch muèn cã.
Tuy nhiªn ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp bao gåm nh÷ng néi
dung sau:
1.2.4.1. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh
- §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ cung cÊp mét c¸ch tæng
qu¸t nhÊt t×nh h×nh tµi chÝnh trong kú kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ
kh¶ quan hay kh«ng kh¶ quan. §iÒu ®ã cho phÐp chñ doanh nghiÖp thÊy
râ thùc chÊt cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn hay chiÒu híng suy tho¸i cña doanh
nghiÖp. Qua ®ã cã nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó qu¶n lý.
- §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh tríc hÕt c¨n cø vµo sè liÖu
®· ph¶n ¸nh trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n råi so s¸nh ®Ó thÊy ® îc quy m«
vèn mµ ®¬n vÞ sö dông trong kú còng nh kh¶ n¨ng huy ®éng vèn tõ c¸c
nguån kh¸c nhau cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn nÕu chØ dùa vµo sù t¨ng
hay gi¶m cña tæng tµi s¶n hay tæng nguån vèn th× cha ®ñ thÊy râ t×nh
h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®îc v× vËy cÇn ph¶i ph©n tÝch mèi quan
hÖ gi÷a c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
10
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
1.2.4.2. Ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi
kÕ to¸n.
- §Ó hiÓu ®îc mét c¸ch ®Çy ®ñ thùc tr¹ng tµi chÝnh còng nh t×nh
h×nh sö dông tµi chÝnh cña doanh nghiÖp vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c
kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n theo quan ®iÓm lu©n chuyÓn vèn.
tµi s¶n cña doanh nghiÖp bao gåm tµi s¶n lu ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh
chóng ®îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ vèn chñ së h÷u tøc lµ.
B nguån vèn = A tµi s¶n (I + II + IV + V (2,3) + VI + B tµi s¶n (1)
C©n ®èi (1) chØ mang tÝnh chÊt lý thuyÕt nghi· lµ nguån vèn chñ së
h÷u doanh nghiÖp t trang tr¶i c¸c lo¹i tµi s¶n cho c¸c ho¹t ®éng chñ yÕu
mµ kh«ng ph¶i ®i vay hoÆc chiÕm dông. Trong thùc tÕ, th êng x¶y ra mét
trong hai trêng hîp.
NÕu vÕ tr¸i > vÕ ph¶i trêng hîp nµy doanh nghiÖp thõa nguån vèn
sö dông kh«ng hÕt nªn sÏ bÞ chiÕm dông tõ bªn ngoµi.
NÕu vÕ tr¸i < vÕ ph¶i thiÕu nguån vèn ®Ó trang tr¶i tµi s¶n nªn ch¾c
ch¾n doanh nghiÖp ph¶i ®i vay hoÆc chiÕm dông vèn tõ bªn ngoµi.
Trong qu¸ tr×nh kinh doanh khi nguån vèn chñ së h÷u kh«ng ®¸p
øng ®îc nhu cÇu doanh nghiÖp ®îc phÐp ®i vay ®Ó bæ sung vèn kinh
doanh . Lo¹i trõ c¸c kho¶n vay qu¸ h¹n, th× c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n dµi
h¹n cha ®Õn h¹n tr¶ ®Òu ®îc coi lµ nguån vèn hîp ph¸p. Do vËy vÒ mÆt lý
thuyÕt l¹i cã quan hÖ c©n ®èi.
B nguån vèn + A nguån vèn (I(1) + II) = A tµi s¶n (I + II + IV + V
(2,3) + VI) + B tµi s¶n (I + II+ III).
C©n ®èi 2 hÇu nh kh«ng x¶y ra trªn thùc tÕ thêng x¶y ra mét hai trêng hîp.
VÕ tr¸i > vÕ ph¶i sÏ thõa vèn vµ sè vèn ®ã sÏ bÞ chiÕm dông
VÕ tr¸i < vÕ ph¶i do thiÕu nguån vèn bï ®¾p nªn doanh nghiÖp
ph¶i ®i chiÕm dông.
- MÆt kh¸c do tÝnh chÊt c©n b»ng cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Tæng tµi
s¶n = Tæng nguån vèn nªn ta cã c©n ®èi 3 sau:
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
11
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
{A. I(1) , II + B] nguån vèn - [A>I>II>IV, V (2,3) VI + B I, II, III]
tµi s¶n = [A.III.V (1,4,5) + B IV] tµi s¶n - [A.I (2,3...8)III] nguån vèn.
NghiÖp vô c©n ®èi nµy cho thÊy sè vèn mµ doanh nghiÖp bÞ chiÕm
dông (hoÆc ®i chiÕm dông) b»ng sè chªnh lÖch gi÷a sè tµi s¶n ph¶i thu vµ
c«ng nî ph¶i tr¶.
ViÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua ph©n tÝch
mèi quan hÖ gi÷a c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n sÏ lµ kh«ng
®Çy ®ñ. Do ®ã chñ doanh nghiÖp , kÕ to¸n trëng vµ c¸c ®èi tîng quan t©m
®Õn t×nh h×nh doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt kÕt cÊu vèn vµ nguån vèn ®èi
chiÕu yªu cÇu kinh doanh.
1.2.4.3. Ph©n tÝch c¸n bé cÊu tµi s¶n vµ c¬ cÊu vèn.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng thÕ m¹nh trong c¹nh tranh sÏ phô
thuéc vµo tiÒm lùc vÒ vèn vµ quy m« tµi s¶n. Song viÖc ph©n bæ tµi s¶n
nh thÕ nµo c¬ cÊu hîp lý kh«ng míi lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cã nghÜa lµ
chØ víi sè vèn nhiÒu kh«ng th«i sÏ kh«ng ®ñ mµ ph¶i ®¶m b¶o sö dông nã
nh thÕ nµo ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶. Muèn nh vËy chóng thanh to¸n ph¶i
xem xÐt kÕt cÊu tµi s¶n (vèn) cña doanh nghiÖp cã hîp lý hay kh«ng.
a. Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n.
§Ó ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n lËp b¶ng c¬ cÊu tµi s¶n (b¶ng sè 01).
Ngoµi viÖc so s¸nh tæng tµi s¶n cuèi kú so víi ®Çu n¨m vÉn cßn
ph¶i xem xÐt tû träng lo¹i tµi s¶n chiÕm tæng sè tµi s¶n mµ xu h íng biÕn
®éng cña viÖc ph©n bæ tµi s¶n. §iÒu nµy ®îc ®¸nh gi¸ trªn tÝnh chÊt kinh
doanh vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña tõng bé phËn, tuú theo lo¹i t×nh h×nh
kinh doanh ®Ó xem xÐt tû träng tõng lo¹i tµi s¶n chiÕm trong tæng sè lµ
cao hay thÊp.
Khi ®¸nh gi¸ sù ph©n bæ TSC§ vµ §TDH trong tæng tµi s¶n kÕt hîp
víi tû suÊt ®Çu t ®Ó ph©n tÝch chÝnh x¸c vµ râ nÐt h¬n
Tû suÊt ®Çu t =
Tæng TSC§ vµ ®ang ®Çu t
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
Tæng sè tµi s¶n
12
x 100
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Tû suÊt nµy ph¶n ¸nh t×nh tr¹ng trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt nãi
chung vµ m¸y mãc thiÕt bÞ nãi riªng cña doanh nghiÖp. nã cho biÕt n¨ng
lùc s¶n xuÊt vµ xu híng ph¸t triÓn l©u dµi cña doanh nghiÖp trÞ sè chØ tiªu
nµy phô thuéc vµo tõng ngµnh kinh doanh cô thÓ.
Khi ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n, cÇn xem xÐt sù biÕn ®éng cña tõng
kho¶n môc cô thÓ, xem xÐt tû träng cña mçi lo¹i lµ cao hay thÊp trong
tæng sè tµi s¶n. Qua ®ã ®¸nh gi¸ tÝnh hîp lý cña sù biÕn ®æi tõ ®ã cã gi¶i
ph¸p cô thÓ. Cã thÓ lËp b¶ng t¬ng tù nh ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n b¶ng 02.
Ngoµi viÖc xem xÐt ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ph©n bæ vèn cÇn ph©n tÝch
c¬ cÊu nguån vèn ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tù tµi trî vÒ mÆt tµi chÝnh còng
nh møc ®é tù chñ, chñ ®éng trong kinh doanh vµ nh÷ng khã kh¨n lµm
doanh nghiÖp ph¶i ®¬ng ®Çu.
b. Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn.
§Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn ta lËp b¶ng:
Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn (b¶ng sè 03)
§èi víi nguån h×nh thµnh tµi s¶n cÇn xem xÐt tû träng cña tõng
lo¹i chiÕm trong tæng sè còng nh xu híng biÕn ®éng cña chóng. NÕu
nguån vèn chñ së h÷u chiÕm tû träng cao trong tæng sè th× doanh nghiÖp
cã ®ñ kh¶ n¨ng tù ®¶m b¶o vÒ mÆt tµi chÝnh vµ møc ®é ®éc lËp cña doanh
nghiÖp ®èi víi chñ nî lµ cao. Ngîc l¹i nÕu c«ng nî ph¶i tr¶ chiÕm chñ
yÕu trong tæng sè th× kh¶ n¨ng tù ®¶m b¶o vÒ mÆt tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp sÏ thÊp. §iÒu nµy dÔ thÊy r»ng th«ng qua chØ tiªu tû suÊt tµi trî
Tû suÊt tµi trî =
Tæng nguån vèn chñ së h÷u
Tæng nguån vèn
x 100
ChØ tiªu nµy cµng n©ng cao thÓ hiÖn kh¶ n¨ng ®éc lËp cao vÒ mÆt
tµi chÝnh hay møc ®é tµi trî cña doanh nghiÖp cµng tèt bëi v× hÇu hÕt tµi
s¶n mµ doanh nghiÖp hiÖn cã ®Òu ®îc ®Çu t b»ng vèn cña m×nh.
Tû suÊt nî =
Nî ph¶i tr¶
Tæng nguån vèn
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
13
x 100
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Tû suÊt nµy cho biÕt sè nî mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho c¸c doanh
nghiÖp kh¸c hoÆc c¸ nh©n cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh tû suÊt
nµy cµng nhá cµng tèt. Nã thÓ hiÖn kh¶ n¨ng tù chñ vÒ vèn cña doanh
nghiÖp.
Sau khi ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qu¸ c¸c ph©n
tÝch chóng thanh to¸n cÇn ®a ra mét vµi nhËn xÐt chung vÒ t×nh h×nh tµi
chÝnh cña doanh nghiÖp ®Ó cã c¬ së cho nh÷ng ph©n tÝch tiÕp theo.
1.2.4.4. Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng nî vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n.
T×nh h×nh c«ng nî vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n ph¶n ¸nh râ nÐt chÊt l îng c«ng t¸c tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. NÕu ho¹t ®éng tµi chÝnh tèt th×
sÏ Ýt c«ng nî, kh¶ n¨ng thanh to¸n cao, Ýt bÞ chiÕm dông vèn. Ng îc l¹i
nÕu ho¹t ®éng tµi chÝnh kÐm th× sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng chiÕm dông vèn
lÉn nhau, c¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu sÏ d©y d a kÐo dµi, ®¬n vÞ mÊt tù
chñ trong kinh doanh vµ kh«ng cßn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n cã
kh¶ n¨ng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ph¸ s¶n.
C¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lËp b¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh thanh
to¸n, khi ph©n tÝch cÇn ®a ra tÝnh hîp lý cña nh÷ng kho¶n chiÕm dông ®Ó
cã kÕ ho¹ch thu håi nî vµ thanh to¸n ®óng lóc, kÞp thêi, ®Ó xem xÐt c¸c
kho¶n nî ph¶i thu biÕn ®éng cã ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña
doanh nghiÖp hay kh«ng, cÇn tÝnh ra vµ so s¸nh c¸c chØ tiªu sau.
Tæng sè nî ph¶i thu
Tû lÖ kho¶n thu so víi ph¶i tr¶ =
Tæng sè nî ph¶i tr¶
x
100
NÕu tû lÖ nµy > 100% th× sè vèn ®¬n vÞ ®i chiÕm dông ®¬n vÞ kh¸c
Ýt h¬n sè bÞ chiÕm dông.
Sè vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu =
Doanh thu thuÇn
B×nh qu©n c¸c kho¶n ph¶i thu
ChØ tiªu nµy cho biÕt møc ®é hîp lý cña sè d c¸c kho¶n ph¶i thu vµ
hiÖu qu¶ cña viÖc thu håi c«ng nî. NÕu c¸c kho¶n ph¶i thu ®îc thu håi
nhanh th× sè vßng lu©n chuyÓn c¸c kho¶n ph¶i thu sÏ cao vµ doanh
nghiÖp Ýt bÞ chiÕm dông vèn. Tuy nhiªn sè vßng lu©n chuyÓn c¸c kho¶n
ph¶i thu nÕu qu¸ cao sÏ kh«ng tèt v× cã thÓ ¶nh h ëng ®Õn khèi lîng hµng
tiªu dïng do ph¬ng thøc thanh to¸n qu¸ chÆt chÏ.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
14
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Kú thu tiÒn b×nh qu©n =
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Thêi gian kú ph©n tÝch (360ngµy)
Sè vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu
ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó thu ®îc c¸c kho¶n ph¶i thu cÇn mét thêi
gian lµ bao nhiªu. NÕu sè ngµy cµng lín h¬n thêi gian quy ®Þnh cho
kh¸ch th× viÖc thu håi kho¶n ph¶i thu chËm vµ ngùc l¹i. sè ngµy quy ®Þnh
b¸n chÞu cho kh¸ch lín h¬n thêi gian nµy th× sÏ cã dÊu hiÖu chøng tá
viÖc thu håi c«ng nî ®¹t tríc kÕ ho¹ch vµ thêi gian ®Ó cã c¬ së ®¸nh gi¸
t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp tríc m¾t vµ triÓn väng thanh to¸n
cña doanh nghiÖp. §Ó ph©n tÝch ta lËp b¶ng ph©n tÝch nhu cÇu kh¶ n¨ng
thanh to¸n.
§©y lµ nhãm chØ tiªu ®îc sö dông ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c
kho¶n nî ng¾n h¹n cña doanh nghiÖp.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh =
Tæng TSL§
Nî ng¾n h¹n
ChØ tiªu nµy cho biÕt møc ®é c¸c kho¶n nî cña c¸c chñ nî ng¾n
h¹n ®îc trang tr¶i b»ng c¸c tµi s¶n cã thÓ chuyÓn thµnh tiÒn trong mét
giai ®o¹n t¬ng ®¬ng víi thêi h¹n c¸c kho¶n nî
TSLD - Dù tr÷ tån kho
Tû lÖ thanh to¸n nhanh =
Nî ng¾n h¹n
ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¶ n¨ng hoµn t¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n
kh«ng phô thuéc vµo viÖc b¸n tµi s¶n dù tr÷.
Dù tr÷ tån kho
Tû lÖ dù tr÷ tån kho =
Vèn L§ rßng
ChØ tiªu nµy cho biÕt phÇn thua lç mµ doanh nghiÖp cã thÓ g¸nh
chÞu do gi¸ hµng dù tr÷ gi¶m.
Vèn lu ®éng rßng = Tæng TSL§ - Tæng nî ng¾n h¹n
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh (H K) =
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
15
Kh¶ n¨ng thanh to¸n
Nhu cÇu thanh to¸n
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
HÖ sè nµy cã thÓ tÝnh cho c¶ thêi kú hoÆc tõng giai ®o¹n. Nã lµ c¬
së ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp lµ æn ®Þnh hoÆc kh¶ quan . NÕu H K < 1 th× chøng tá doanh nghiÖp
thiÕu kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp gÆp
khã kh¨n doanh nghiÖp cµng mÊt dÇn kh¶ n¨ng thanh to¸n. H K dÇn dÇn
®Õn 0 th× doanh nghiÖp sÏ cã nguy c¬ ph¸ s¶n mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n.
1.2.4.5. Ph©n tÝch t×nh h×nh huy ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn.
a. Ph©n tÝch t×nh h×nh huy ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh.
Vèn cè ®Þnh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh tham
gia c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. vèn cè ®Þnh
tham gia c¸c chu kú kinh doanh gi¸ trÞ bÞ hao mßn vµ chuyÓn dÞch dÇn
vµo tõng phÇn gi¸ trÞ s¶n phÈm, chuyÓn ho¸ thµnh vèn lu ®éng nguån vèn
cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã thÓ do ng©n s¸ch n«ng nghiÖp cÊp, do vèn
gãp hoÆc do doanh nghiÖp tù bæ sung.
Bªn c¹nh viÖc xem xÐt t×nh h×nh huy ®éng vµ sù biÕn ®æi cña vèn
cè ®Þnh trong kú cÇn ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh v× nã g¾n
liÒn víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi cña doanh nghiÖp th«ng qua ®ã
chóng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc t×nh h×nh trang bÞ c¬ së vËt chÊt , tr×nh ®é
sö dông nh©n lùc, vËt lùc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi
sÏ ph¶n ¸nh ®îc chÊt lîng tæ chøc kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó ®¸nh
gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp ngêi thanh to¸n thêng sö dông hÖ thèng c¸c chØ tiªu sau.
HiÖu suÊt sö dông TSC§ =
Doanh thu thuÇn vÒ tiªu thô SP
Sè d b×nh qu©n TSC§
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø mét ®ång vèn TSC§ tham gia vµo qu¸
tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu tiªu thô s¶n phÈm hµng
ho¸ trong kú.
HÖ sè ®¶m nhiÖm =
TSC§ b×nh qu©n
Sè d b×nh qu©n TSC§
ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó cã 1 ®ång doanh thu th× cÇn bao nhiªu
®ång tµi s¶n cè ®Þnh.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
16
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Søc sinh lêi cña TSC§ =
Lîi nhuËn thuÇn
TSC§ b×nh qu©n
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång TSC§ ®em l¹i bao nhiªu ®ång lîi
nhuËn thuÇn.
Sè hao phÝ TSC§ =
Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§
Doanh thu thuÇn (hay lîi nhuËn thuÇn)
ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó cã mét ®ång doanh thu hay 1 ®ång lîi
nhuËn thuÇn cÇn bao nhiªu ®ång nguyªn g¸i TSC§.
Bªn c¹nh vèn cè ®Þnh vèn lu ®éng còng lµ mét yÕu tè kh«ng thÓ
thiÕu trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp v× nã gióp
cho mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong kú cña doanh nghiÖp ® îc
tiÕn hµnh b×nh thêng. Do ®ã viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh hiÖu qu¶ sö dông
vèn lu ®éng còng rÊt quan träng trong ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp.
b. Ph©n tÝch t×nh h×nh huy ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng.
Vèn lu ®éng lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ thuéc quyÒn së h÷u cña doanh
nghiÖp mµ thêi gian sö dông, thu håi, lu©n chuyÓn (ng¾n) th êng díi mét
n¨m hay mét chu kú kinh doanh nh vèn b»ng tiÒn, ®Çu t ng¾n h¹n, c¸c
kho¶n ph¶i thu, hµng tån kho ...
Khi ph©n tÝch t×nh h×nh vèn lu ®éng cÇn xem xÐt sù biÕn ®éng vµ
®¸nh gi¸ hîp lý vÒ tû träng cña nã chiÕm trong tæng nguån vèn kinh
doanh ®Ó cã ®îc ph¬ng ph¸p kinh doanh hîp lý nh»m tiÕt kiÖm kh«ng
g©y l·ng phÝ. §Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông vèn l u ®éng ngêi thanh to¸n
sö dông c¸c chØ tiªu sau:
HiÖu suÊt sö dông TSL§ =
Doanh thu thuÇn
TSL§ b×nh qu©n
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn TSL§ ®em l¹i mÊy ®ång doanh
thu thuÇn.
Møc sinh lêi cña TSL§ =
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
17
Lîi nhuËn thuÇn
TSL§ b×nh qu©n
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ®ång vèn lu ®éng t¹o ra ®îc bao nhiªu
®ång lîi nhuËn thuÇn trong kú
Khi ph©n tÝch cÇn tÝnh ra c¸c chØ tiªu råi so s¸nh gi÷a kú ph©n tÝch
víi kú tríc nÕu c¸c chØ tiªu nµy t¨ng lªn th× chøng tá hiÖu qu¶ sö dông
t¨ng lªn vµ ngîc l¹i.
- Ph©n tÝch tèc ®é lu©n chuyÓn vèn lu ®éng.
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh TSL§ vËn ®éng kh«ng ngõng
thêng xuyªn qua c¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Èy nhanh tèc ®é
lu©n chuyÓn TSL§ sÏ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Ó x¸c
®Þnh tèc ®é lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng ngêi thanh to¸n sö dông c¸c chØ
tiªu sau:
Doanh thu thuÇn
Sè vßng quay cña vèn lu ®éng =
Tæng vèn lao ®éng b×nh qu©n
ChØ tiªu nµy cho biÕt vèn lu ®éng quay ®îc mÊy vßng trong kú, nÕu
sè vßng t¨ng chøng tá hiÖu suÊt sö dông vèn t¨ng vµ ngîc l¹i.
Thêi gian cña mét
vßng lu©n chuyÓn
vèn lu ®éng
Thêi gian cña kú ph©n tÝch
=
Sè vßng quay cña vèn lu ®éng trong kú
ChØ tiªu nµy thÓ hiÖn sè ngµy cÇn thiÕt cho vèn l u ®éng quay ®îc
mét vßng. Thêi gian cña mét vßng lu©n chuyÓn cµng nhá chøng tá tèc ®é
lu©n chuyÓn cµng lín.
HÖ sè ®¶m nhËn vèn lu ®éng =
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
Tæng sè doanh thu thuÇn
HÖ sè nµy cµng nhá chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cµng cao sè vèn
tiÕt kiÖm ®îc cµng nhiÒu.
Tæng doanh thu thuÇn = tæng doanh thu - c¸c kho¶n gi¶m trõ
Thêi gian cña mét chu kú ph©n tÝch lµ 360 ngµy
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
18
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
Vèn lu ®éng b×nh qu©n =
Vßng quay dù tr÷ tån kho =
VL§ ®Çu kú + VL§ cuèi kú
2
Tæng doanh thu thuÇn
Dù tr÷ tån kho
ChØ tiªu nµy cho biÕt ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp sè vßng quay dù tr÷: HÖ sè nµy cµng cao thÓ hiÖn t×nh h×nh
b¸n hµng cµng tèt vµ ngîc l¹i, ngoµi ra hÖ sè nµy cßn thÓ hiÖn tèc ®é lu©n
chuyÓn vèn hµng ho¸ cña doanh nghiÖp nÕu tèc ®é nhanh th× cïng mét
møc doanh thu nh vËy. Doanh nghiÖp ®Çu t cho hµng tån kho thÊp h¬n
hoÆc cïng sè vèn nh vËy doanh thu cña doanh nghiÖp sÏ ®¹t cao h¬n.
1.2.4.6. Ph©n tÝch t×nh h×nh lîi nhuËn.
§Ó ®¸nh gi¸ chung t×nh h×nh lîi nhuËn ®Ó biÕt ®îc lîi nhuËn tõ
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë kú b¸o c¸o so víi kú gèc, biÕn ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh vµ møc biÕn ®éng ®¸ng kÓ víi tõng ho¹t ®éng ( s¶n xuÊt
kinh doanh, ho¹t ®éng tµi chÝnh, ho¹t ®éng bÊt thêng) cÇn ®¸nh gi¸
chung t×nh h×nh lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Tæng lîi nhuËn bao gåm:
- L·i (lç) tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ l·i (lç) vÒ tiªu
thô s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vô trong kú, bé phËn l·i lç nµy mang tÝnh
chÊt quyÕt ®Þnh tæng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. nh÷ng ho¹t ®éng liªn
quÊn ®Õn viÖc ®Çu t tµi chÝnh vµ c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn vèn.
Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh ho¹t ®éng tµi chÝnh gi÷
vai trß kh¸ quan träng cã chøc n¨ng huy ®éng, qu¶n lý ph©n phèi sö dông
vµ ®iÒu tiÕt vèn.
- L·i (lç) tõ ho¹t ®éng bÊt thêng: ho¹t ®éng bÊt thêng lµ ho¹t ®éng
n»m ngoµi dù kiÕn cña doanh nghiÖp ho¹t ®éng nµy tuy cã ¶nh hëng ®Õn
kÕt qu¶ chung cña doanh nghiÖp nhng kh«ng ®¸ng kÓ.
Lîi nhuËn lµ nguån vèn quan träng ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng doanh
nghiÖp, t¹o l¹p c¸c quü n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn. Do ®ã
ph©n tÝch t×nh h×nh lîi nhuËn cña tõng bé phËn vµ toµn doanh nghiÖp,
ph©n tÝch nguyªn nh©n vµ x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña nã ®Õn t×nh
h×nh biÕn ®éng cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
19
B¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô
Khoa Kinh tÕ vµ QTKD
C¨n cø vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh
nghiÖp ta cã c¸c chØ tiªu ph©n tÝch sau:
HÖ sè sinh lîi doanh thu =
Lîi nhuËn sau thuÕ
Doanh thu thuÇn
ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång doanh thu thuÇn th× t¹o ra ® îc
bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
HÖ sè sinh lêi cña t¶i s¶n =
Lîi nhuËn sau thuÕ + TiÒn l·i ph¶i tr¶
Tæng tµi s¶n
HÖ sè sinh lîi vèn chñ së h÷u =
Lîi nhuËn sau thuÕ
Tæng tµi s¶n
Cø mét ®ång vèn chñ së h÷u sau mét kú kinh doanh t¹o ra ® îc bao
nhiªu ®ång lîi nhuËn.
1.2.4.6. Ph©n tÝch t×nh h×nh b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn.
Ngoµi c¸c chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
nh trªn, khi ph©n tÝch cÇn lu ý ®Õn t×nh h×nh b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn
cña doanh nghiÖp. Bëi v× nã lµ vÊn ®Ò cèt lâi cña bÊt k× mét doanh
nghiÖp nµo khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn tiÕn hµnh s¶n xuÊt
kinh doanh th× cÇn ph¶i cã vèn, nhng muèn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh ®em l¹i hiÖu qu¶ th× cÇn ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. Môc ®Ých
cña viÖc b¶o toµn vèn vµ ph¸t triÓn vèn nh»m b¶o toµn vèn cña doanh
nghiÖp ®îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn ®ång thêi doanh nghiÖp cã nguån tù
chñ víi sè vèn cña m×nh.
B¶o toµn vèn lµ quy ®îc gi¸ trÞ søc mua cña vèn gi÷ ®îc kh¶ n¨ng
chuyÓn ®èi so víi c¸c lo¹i tiÒn kh¸c t¹i thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh.
Ph¸t triÓn vèn cña doanh nghiÖp ®îc bæ sung thªm cïng víi viÖc
t¨ng nhÞp ®é s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
ViÖc ph©n tÝch kh¶ n¨ng b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn cña doanh
nghiÖp ®îc tiÕn hµnh b»ng c¸ch so s¸nh vèn ph¶i b¶o toµn vµ sè vèn ®·
®îc thùc hiÖn t¹i tõng thêi ®iÓm. NÕu sè vèn ®· b¶o toµn cao h¬n sÏ t¹o
®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp cã vèn ®Ó dïng vµo s¶n xuÊt kinh doanh.
NguyÔn ThÞ Thu Hµ VB2 K4
20
- Xem thêm -