Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Lời nói đầu
Năm 2009 đã qua đi với những ấn tượng sâu đậm về nền kinh tế và xã hội
nước ta vượt qua tác động của khủng hoảng tài chính - kinh tế toàn cầu, giữ
vững ổn định và duy trì mức tăng trưởng khá, trong đó không thể phủ nhận sự
đóng góp thiết thực của ngành công nghệ thông tin.
Đất nước ta đang bước vào một thời kỳ chiến lược mới 2010-2020 tiếp
tục đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm hướng tới mục tiêu trở thành
một nước công nghiệp có trình độ phát triển trung bình trên thế giới nhưng làm
thế nào để đạt được mục tiêu đó là một câu hỏi, một bài toán khó. 50 năm hình
thành và phát triển Ngành khoa học và công nghệ nói chung và ngành công
nghệ thông tin nói riêng của nước Việt Nam đã được ghi nhận bằng phần
thưởng cao quý Huân chương Sao Vàng, chúng ta càng vững vàng niềm tin về
một chặng đường mới đầy khó khăn nhưng cũng đầy triển vọng tươi sáng của
nền công nghệ thông tin nước nhà khi chuẩn bị bước sang một thập kỷ mới.
Chúng ta có thể đặt ra nhiều phương án về hướng đi và cách làm, nhưng có một
hướng hầu như ai cũng nghĩ tới và thống nhất, đó là vận dụng tối đa yếu tố tiến
bộ trong công nghệ thông tin của thời đại nhằm giải đáp bài toàn đưa đất nước
Việt Nam ta lên tầm cao mới trên thế giới.
Theo định hướng mục tiêu và tầm nhìn quốc gia về phát triển công nghệ
thông tin Việt Nam để đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trong hợp tác
quốc tế thì việc xây dựng và phát triển các công ty hoạt động trong lĩnh vực
công nghệ thông tin theo chuẩn quốc tế là điều tối cần thiết. Công ty Thiên An
đã và đang được đánh giá là một trong 10 công ty mầm non đầy triển vọng của
đất nước về lĩnh vực công nghệ thông tin và chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về
định hướng phát triển, hoạt động kinh doanh của công ty để thấy rõ điều này.
~1~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Chƣơng I: Giới thiệu chung về công ty cổ phần thiết bị máy tính Thiên An .
I. Tổng quan về doanh nghiệp
1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
ông ty Thiên n được thành lập vào năm 2007 dưới sự dẫn d t của giám
đốc tr Hoàng Thanh H ng c ng với 15 thành viên đầu tiên. Thiên
n là công
ty chuyên kinh doanh các thiết bị tin học và phần mềm tin học. ác mặt hàng
kinh doanh của công ty có hàm lượng chất xám và công nghệ cao.
Năm 2007 Thiên
n trở thành một trong những đại lý phân phối chính
thức của nhiều hãng máy tính như Dell, ompaq tại Việt Nam. ũng trong năm
này Thiên
n đã đặt những bước chân đầu tiên trên con đường xuất khẩu phần
mềm của mình. Năm 2008, Thiên
n nhận làm đại lý cho một hãng sản xuất
máy in và mực in lớn nhất trên thế giới như Hewlett Packard và Epson.
Công ty có tên chính thức là: Công ty cổ phàn thiết bị máy tính Thiên An
Địa chỉ: Số 23 Trần Đại Nghĩa_ Hai Bà Trưng_ Hà Nội
Tel và Fax: 04.36288536 hoặc 04.36288535
2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty Thiên An tuy ra đời muộn nhưng được xây dựng với hệ thống hạ
tầng công nghệ thông tin hiện đại, khả năng kết nối Internet tốc độ cao, cung
cấp đầy đủ các dịnh vụ cung ứng. Thông qua Thiên An các doanh nghiệp có
một môi trường quảng bá các sản phẩm của mình, đưa thông tin đến đối tác, bạn
hàng và thu nhận thông tin thị trường để định hướng cho việc kinh doanh được
tốt hơn.
ông ty Thiên
n là một công ty kinh doanh các thiết bị tin học và
phần mềm tin học, các mặt hàng kinh doanh của công ty có hàm lượng chất xám
và công nghệ cao, luôn luôn thay đổi nên công ty thường xuyên nghiên cứu thị
trường, nâng cao chất lượng kinh doanh nhằm chiếm lĩnh thị trường.
~2~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Nhiệm vụ chính của công ty là nghiên cứu, thiết kế, sản xuất, chuyển giao
công nghệ tin học và ứng dụng vào các công nghệ khác. Xuất nhập khẩu các
thiết bị, sản phẩm công nghệ tin học và công nghệ khác. Liên doanh liên kết với
các đơn vị trong và ngoài nước. Tổ chức dịch vụ để phát triển và đầu tư công
nghệ.
Là một công ty cổ phần, công ty phải thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối
với Nhà nước (nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tái sản khác). Công ty phải
kinh doanh theo đúng ngành nghề đăng ký, đầu tư, phát triển và nâng cao hiệu
quả sử dụng vốn.
3. Các lĩnh vực kinh doanh của công ty
Số lĩnh vực kinh doanh qua các năm của công ty Thiên
n qua các năm
cũng chưa có gì thay đổi về cơ cấu nhưng số lượng thì ngày một tăng, điều này
chứng tỏ công ty ngày càng phát triển trên con đường của mình. ác lĩnh vực
kinh doanh bao gồm có:
3.1 Tư vấn hỗ trợ khách hàng.
Tư vấn cho khách hàng các giải pháp tích hợp nhằm giúp khách hàng có
được giải pháp tốt nhất cho việc trang bị hệ thống Tin học, trợ giúp hoạt động
kinh doanh của khách hàng, cũng như trả lời các th c m c của khách hàng trong
quá trình khai thác sử dụng các sản phẩm tin học.
3.2 Cơ sở dữ liệu và phần mềm ứng dụng:
Cung cấp phần mềm của Microsoft.
Thiết kế Web.
Cung cấp các phần mềm ứng dụng trong các lĩnh vực: Quản lý hành
chính, quản lý vật tư, quản lý nhân sự, tài chính kế toán …
~3~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Cung cấp các phần mềm Novell, Unix, Lotus Note …
Thiết kế xây dựng các mạng cục bộ (LAN) trên các cấu trúc mạng của
các hãng nổi tiếng như: IBM, DIGIT L, HP, B YNETWORK, và các
hệ điều hành mạng như: Windows NT, Novell netware, Unix…
Thiết kế xây dựng các mạng diện rộng (WAN), (LAN – LAN) thông qua
đường truyền số liệu Quốc gia, hoặc các đường thuê bao riêng.
3.3 Dịch vụ kỹ thuật và phân phối các sản phẩm công nghệ thông tin:
Máy mini IBM: RS/6000, AS/400...
Thiết bị mạng: 3 OM, IS O SYSTEM…
Hệ điều hành: Netware, NT, UNIX, OS/400...
ơ sở dữ liệu: ORCLE…
Dịch vụ bảo trì tốt nhất (là nhà bảo hành của IBM, COMPAQ).
Sửa chữa nâng cấp các thiết bị tin học.
Nhận bảo hành tại công trình.
Nhận bảo hành định kỳ.
3.4 Hỗ trợ các doanh nghiệp về công nghệ thông tin:
Thiên
n được xây dựng với hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin hiện
đại, khả năng kết nối Internet tốc độ cao, được cung cấp đầy đủ các dịch vụ
cung ứng. Thông qua Thiên An các doanh nghiệp có một môi trường quảng
bá các sản phẩm của mình, đưa thông tin đến đối tác, bạn hàng và thu nhận
thông tin thị trường để định hướng cho việc kinh doanh được tốt hơn:
- Cung cấp tất cả các phần cứng máy tính, thiết bị văn phòng chính hãng.
- Cung cấp phần mềm.
- Thiết kế và xây dựng các hệ thống thông tin.
- Tư vấn, thiết kế, xây dựng các giải pháp mạng với các công nghệ mạng
~4~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
tiên tiến nhất.
- Thiết kế các cơ sở dữ liệu trên mạng
- Thiết kế và xây dựng hệ thống thương mại điện tử.
4. Đặc điểm cơ cấu , sơ đồ tổ chức của toàn doanh nghiệp
- Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Thiên An
Nhiệm vụ chính của các thành viên trong công ty :
1. Tổng giám đốc
Xây dựng kế hoạch kinh doanh tổng quát theo từng năm
Ban hành các chế tài thưởng phạt trong công ty
Định hướng chiến lược phát triển của công ty
2. Phó giám đốc
Phổ biến định hướng chiến lược của Tổng Giám Đốc tới từng
trưởng phòng, nhân viên trong công ty.
Xây dưng chiến lược phát triển cho công ty để trình lên Tổng Giám
Đốc
3.
Trưởng phòng hành chính – kế toán
Lập kế hoạch chi tiết kế hoạch phân luồng tiền ra và vào công ty.
~5~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Nghiên cứu,sử dụng hình thức trả lương mới cho toàn bộ nhân viên
trong công ty nhằm tăng lương tối thiểu theo quy định của nhà
nước và không ảnh hưởng tới quỹ lương của công ty.
4. Trưởng phòng kinh doanh
Lên kế hoạch khảo sát thị trường, nhu cầu người tiêu dùng quý II
năm 2010.
Lập kế hoạch chi tiết việc làm thêm ngoài giờ phục vụ nhu cầu
khách hàng.
Tìm kiếm nguồn hàng cho công ty.
Phát triển thị trường dựa theo chiến lược của công ty.
Tham mưu, đề xuất cho Ban Giám Đốc, hỗ trợ cho các bộ phận
khác về kinh doanh, tiếp thị, thị trường, lập kế hoạch, tiến hành các
hoạt động xuất nhập khẩu.
5. Trưởng phòng kỹ thuật
Lên kế hoạch chia nhỏ giờ làm để nhân viên có thể trạng làm việc
tốt nhất.
Bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên dưới
quyền.
6. Trưởng phòng Care
Bồi dưỡng và nâng cao văn hóa phục vụ cho nhân viên dưới quyền.
Tuyển chọn các nhân viên có ngoại hình khá, phù hợp với yêu cầu
công việc của công ty.
Lên kế hoạch nâng cấp trang thiết bị phục vụ khách hàng.
II. Đặc điểm về các nguồn lực của doanh nghiệp:
1. Lĩnh vực hoạt động :
1.1 Dịch vụ cung cấp và lắp đặt thiết bị tin học
~6~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
- Máy tính cá nhân và các phụ kiện của các hãng IBM, COMPAQ, OLIVETTI...
- Máy mini IBM: RS/6000, AS/400...
- Thiết bị mạng: 3COM, CISCO SYSTEM,...
- Hệ điều hành : Netware, NT, UNIX, OS/400...
- ơ sở dữ liệu: ORCLE...
1.2 Dịch vụ phần mềm ứng dụng
- SIBA tự động hoá chi nhánh ngân hàng thương mại
- BALANCE (kế toán)
- Hotel: giải pháp khách sạn
- BCS: giải pháp truyền thông
1.3 Dịch vụ bảo hành và bảo trì
- Dịch vụ bảo trì tốt nhất (là nhà bảo hành của IBM, COMPAQ)
- Sửa chữa nâng cấp các thiết bị tin học
- Nhận bảo hành tại công trình
- Nhận bảo hành định kỳ
2. Đặc điểm về sản phẩm
2.1 Đặc điểm về sản phẩm của công ty.
ũng như các công ty tin học khác, Thiên An là một công ty kinh doanh
thương mại và dịch vụ tin học. Hiện nay ở Việt Nam, chưa có công ty nào có
khả năng sản xuất máy vi tính cũng như các thiết bị phụ kiện của nó, các công
ty tin học chỉ làm nhiệm vụ phân phối lại các sản phẩm tin học của các công ty
nước ngoài. Các máy vi tính trên thị trường Việt nam chủ yếu sản xuất từ các
nước Đông Nam á như: Singapo, Đài Loan, Hàn Quốc, Malaixia... và một lượng
được sản xuất từ Mỹ và châu Âu. Để nâng cao uy tín của mình trên thị trường,
~7~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Thiên An chủ trương phân phối sản phẩm của các hãng sản xuất máy tính hàng
đầu thế giới đặc biệt là các hãng của Mỹ với phương trâm "Mang đến cho khách
hàng giải pháp công nghệ hữu hiệu nhất".
2.1.1 Máy tính:
* IBM, OMP Q, Samsung, Olivetti, Parkard Bell. ác đời máy tính và
tốc độ truyền dữ liệu (từ 33MHz đến 850MHz):
- 486 SX 33MHz
- 486 DX66, 100MHz,...
- 586 DX133, DX166,DX266,...
- Pentium 133, 166, 200, 233MHz,...
- Pentium II, III (từ 200MHz 850MHz)
* Máy tính xách tay (Notebook) từ đời 486 đến Pentium III
* Laptop: PC là loại máy tinh cá nhân mà chúng ta vẫn gặp hàng ngày chỉ
dùng cho một người hoặc dùng làm trạm làm việc cho một số người
* Các dòng máy chủ:
- PC server: Là loại máy thông dụng nhất trên thị trường Việt Nam hiện nay
d ng để quản trị mạng cục bộ (LAN-Local Area Network), chỉ có thể dùng quản
trị dữ liệu cho một công ty.
- Main frame: Là loại máy quản trị mạng rộng (WAN- Wide Area Network)
dùng làm máy chủ cho hệ thống đòi hỏi các tốc độ xử lý cao, khả năng truyền
dữ liệu lớn và có lưu lượng thông tin lớn.
- Midrange: ũng là máy quản trị mạng rộng nhưng với qui mô nhỏ hẹp, dùng
cho công ty lớn, tốc độ truyền dữ liệu cao, tốc độ xử lý dữ liệu lớn.
- Mini: Là loại máy dùng làm máy chủ cho một mạmg trung bình (MANMiddle rea Network) d ng để quản trị mạng cho công ty lớn hay một số công
ty có nhu cầu về thông tin dữ liệu không giới hạn trong nội bộ công ty.
~8~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
2.1.2 Thiết bị:
- Các thiết bị về mạng: LAN, WAN, MAN...
- Các thiết bị ngoại vi: HP, Epson...như:
+ Máy in: máy in kim, máy in Laser, máy in phun
+ Máy vẽ (Plotter)
+ Máy quét (Scanner)
Chất lượng sản phẩm luôn được công ty coi trọng hàng đầu theo nguyên t c:
"Chỉ đưa ra thi trường những sản phẩm được ưa chuộng". Do vậy các sản phẩm
của công ty đều có chất lượng cao và luôn thoả mãn nhu cầu thị trường ngay cả
những khách hàng khó tính như các chuyên gia công nghệ. Thành công đó
chính là nhờ sự bổ sung những mặt hàng mới được công ty thực hiện một cách
thường xuyên. Sản phẩm công nghệ là sản phẩm của trí tuệ nên nó thay đổi một
cách thường xuyên để ngày càng đạt được các tính năng siêu việt nhằm phục vụ
tối đa cho cuộc sống của con người.
Các thiết bị máy in, máy quét ảnh, máy vẽ, card nối mạng, nút tập trung,
màn hình máy tính... gọi chung là các thiết bị hỗ trợ. thị trường của các thiết bị
hỗ trợ đang mạnh lên, trong thời gian tới Thiên An sẽ đầu tư nhiều hơn vào
mảng thị trường này. Với nỗ lực hết mình, cùng phong cách kinh doanh tôn
trọng và đề cao chữ tín hàng đầu, ngày càng có nhiều đối tác tìm đến và hợp tác
với công ty.
2.2 Đặc điểm thị trƣờng tiêu thụ của công ty.
ó đông đảo khách hàng thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, doanh thu của
công ty không ngừng tăng lên trong 3 năm qua. Tuy mới vào hoạt động chưa
được bao lâu nhưng đến năm 2009 doanh thu của công ty đã tăng lên con số 41
tỷ VND. Tốc độ tăng trưởng của công ty trong năm đầu là 61% và đến năm thứ
~9~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
hai là 41% tốc độ tăng trưởng này chưa ổn định do nhiều yếu tố tác động vào
nhưng cũng thể hiện sự cố g ng của hội đồng quản trị cũng như của ban lãnh
đạo. Năm 2007 doanh thu chỉ đạt 18 tỷ VND, nhưng đến năm 2009 con số này
đã đạt 41 tỷ VND, thực tế đã chứng minh sự tăng trưởng vượt bậc này, Thiên
n đã cung cấp, l p đặt và hỗ trợ hoạt động cho gần 100 mạng máy tính và
phân phối các loại máy tính và linh kiện máy tính ở nhiều nơi trên đất nước Việt
Nam.
~10~
Bảng tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các
thiết bị tin học của công ty Thiên An 12 tháng trong năm 2009
Tháng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Tên hàng
Đơn vị
TKĐK
Nhập khẩu
Bán ra
TKCK
5
90
92
3
20
30
35
15
7
98
93
12
Máy tính
Bộ
Phụ kiện máy tính
chiếc
Máy tính
Bộ
Phụ kiện máy tính
chiếc
15
22
25
12
Máy tính
Bộ
12
60
62
10
Phụ kiện máy tính
chiếc
12
30
30
12
Máy in
chiếc
2
2
0
Máy tính
Bộ
12
90
91
11
Phụ kiện máy tính
chiếc
12
20
30
2
Máy in
chiếc
0
2
1
1
Máy tính
Bộ
11
80
85
6
Phụ kiện máy tính
chiếc
2
30
30
2
Máy in
chiếc
1
1
2
0
Máy tính
Bộ
6
70
72
4
Phụ kiện máy tính
chiếc
2
35
37
0
Máy tính
Bộ
4
90
90
4
Phụ kiện máy tính
chiếc
100
90
10
Máy in
chiếc
2
2
0
Máy tính
Bộ
4
88
86
6
Phụ kiện máy tính
chiếc
10
60
65
5
Máy tính
Bộ
6
100
100
6
Phụ kiện máy tính
chiếc
5
30
35
0
Máy tính
Bộ
6
80
85
1
Phụ kiện máy tính
chiếc
30
30
0
Máy tính
Bộ
1
59
59
1
Phụ kiện máy tính
chiếc
0
56
56
0
Máy in, M.chiếu
chiếc
4
4
0
Máy tính
Bộ
65
61
5
Phụ kiện máy tính
chiếc
20
20
0
Máy in
chiếc
2
2
0
1
(Nguồn: Báo cáo của công ty Thiên An)
Như vậy quan sát tình hình thực hiện kế hoạch bán hàng các tháng trong
năm 2009 ta thấy lượng máy và các thiết bị tin học không chênh lệch nhiều so
với kế hoạch. Hầu hết các tháng công ty đều bán vượt mức kế hoạch đề ra, điển
hình là tháng 5 và tháng 10. Có được điều này là do có sự cải tiến trong việc bán
hàng, áp dụng các chính sách bán hàng hợp lý.
Sản phẩm chủ yếu của công ty qua các năm chủ yếu Xuất nhập khẩu máy
tính và các thiết bị tin học và sản xuất phần mềm tin học cho các cơ quan, các
công ty là chủ yếu ngoài ra còn một số các đoàn thể cá nhân cũng chiếm một số
lượng lớn.
Các khách hàng chính của Thiên An :
Sở giáo dục đào tạo tỉnh Hà Nam, Vĩnh Phúc, Quảng Trị
Đại học dân lập Thăng Long, Phương Đông…
Sở Kế hoạch Đầu tư
Học viện Tài chính
ông ty điều hòa DAIKIN Việt Nam
Thị trường mà công ty đang hoạt động rất đa dạng: các tỉnh thuộc 2 miền B c,
Trung nước ta và đang cố g ng xây dựng và phát triển ra nhiều nước trên thế giới.
Cơ cấu thị trường chủ yếu của công ty
Về cơ cấu thị trường của công ty thì liên tục thay đổi qua các năm và
càng phát triển thì thị trường của công ty càng được mở rộng kh p nơi. ơ cấu
sản phẩm của thị trường thì tăng lên so với các năm thể hiện ở số hợp đồng
cũng như doanh thu của công ty qua từng năm. ơ cấu thị trường của mỗi loại
sản phẩm qua các năm cũng khác nhau do trình độ kỹ thuật khoa học công nghệ
của xã hội cũng như của thế giới ngày càng phát triển.
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
2.3 Đặc điểm về cơ cấu lao động và nhân sự.
Từ lúc Thiên An thành lập đến nay đội ngũ lao động của công ty ngày
càng tăng lên và cho đến nay số lượng lao động hiện tại là:
Phó tiến sỹ Điện tử và Tin học: 1 người
Phó tiến sỹ và kỹ sư Kinh tế: 2 người
Cử nhân kinh tế và kế toán: 12 người
Kỹ sư Điện tử và Tin học: 20 người
Trung cấp kỹ thuật: 5 người
Đặc điểm tuyển nhân viên của Thiên n là công ty thường tuyển các sinh
viên mới ra trường, có năng lực, lớp trước dìu lớp sau, đội ngũ trưởng thành qua
công tác. Mặc dù là một công ty công nghệ còn non tr ở Việt Nam với tuổi đời
trung bình của các thành viên trong công ty là 26 tuổi.
Công ty Thiên An có lực lượng lao động trình độ tay nghề cao, sáng tạo
trong công việc, tuỳ theo thời điểm và nhu cầu ở từng dự án cụ thể mà mỗi đơn
vị trong công ty tuyển dụng, ký hợp đồng theo hình thức đào tạo, thử việc hay
dài hạn.
Trong quá trình hoạt động, công ty luôn chú ý đến đào tạo và phát triển
con người. Năm 2009 , Thiên
n có 40 thành viên trong đó có 20% là nữ và
80% là nam.
Công ty liên tục đầu tư cho công nghệ và chuyên môn, do vậy trình độ
của các thành viên trong công ty giữ được ở mức khá cao và luôn luôn ổn định
10% trên đại học và 81% đại học và cao đẳng .
Cùng với việc nâng cao trình độ cho người lao động, lãnh đạo công ty
còn có các chính sách hỗ trợ cho người lao động gặp khó khăn, chế độ thưởng
phạt phân minh từ đó kích thích người lao động hăng say với công việc có ý
thức trung thành và luôn hướng về công ty.
Phân tích những thuận lợi và khó khăn trong cơ cấu lao động và trong đội
ngũ lao động hiện tại đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty:
~13~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Công ty có một môi trường, một không khí hoạt động kinh doanh hiệu
quả, nghiêm túc. Từ cấp lãnh đạo cao nhất đến từng cá nhân tạo thành một khối
thống nhất, liên kết chặt chẽ. Mọi người trong công ty đều có tiếng nói riêng của
mình khiến họ rất tự tin phát huy năng lực sáng tạo của mình, nhiệt tình hết
mình vì công ty. Đây có thể nói là một môi trường rất lành mạnh để Thiên An
phát triển mạnh mẽ, toàn diện.
Bảng cơ cấu lao động của Công ty
2007
Tổng số LĐ
2008
2009
Số
Tỉ lệ
Số
Tỉ lệ
Số
Tỉ lệ
lƣợng
(%)
lƣợng
(%)
lƣợng
(%)
15
100
28
100
40
100
12
80
22
82
31
84
3
20
6
18
9
16
3
20
3
18
3
16
10
67
22
73
32
81
2
13
3
9
5
9
20-35:
11
74
20
77
32
76
36-50:
2
13
6
14
6
16
51-60:
2
13
9
2
8
Giới tính
Nam:
Nữ:
Trình độ
Trên Đại học:
Đại học:
Trung cấp:
Tuổi tác
2
(Nguồn:Báo cáo của Công ty Thiên An )
2.4 Đặc điểm về vốn
Tình hình tài chính của công ty kể từ lúc mới thành lập cho đến nay nhìn
chung là phát triển khá ổn định. Công ty có khả năng quay vòng vốn nhanh,
tận dụng được các cơ hội kinh doanh, phát triển sản phẩm và đã biết xây
~14~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
dựng cho mình kế hoạch để đảm bảo được đồng vốn của mình. Từ nguồn
vốn pháp định ban đầu là 5 tỷ với tỷ lệ vốn vay là 30% và vốn góp là 70%.
Nguồn vốn của công ty lúc mới hình thành
30%
70%
Vèn vay
Vèn gãp
(Nguồn: Báo cáo của công ty Thiên An)
Với sự nhanh nhạy trong việc n m b t nhu cầu thị trường của ban lãnh
đạo, với đội ngũ kỹ sư năng động và trình độ chuyên môn cao, nguồn vốn của
ông ty đã được khai thác triệt để và tăng dần qua các năm. Từ số vốn ban đầu là
5 tỷ đồng trong đó có 2 tỷ đồng là vốn cố định, 3 tỷ đồng là vốn lưu động qua 3
năm số vốn đó đã tăng lên thành 26 tỷ trong đó có 6 tỷ vốn cố định và 20 tỷ vốn
lưu động mà trong đó nguồn vốn do lợi nhuận giữ lại đang ngày càng tăng trong
tổng cơ cấu vốn của doanh nghiệp, đến cuối năm 2009 lợi nhuận giữ lại chiếm
20% cơ cấu vốn của doanh nghiệp. Điều đó cho thấy tình hình kinh doanh của
công ty ngày càng phát triển và khả năng tài chính đã được đảm bảo hơn rất nhiều.
Sau qua trình phát triển của mình như đã nói ở trên thì nguồn vốn của
công ty đã tăng nhanh và được thể hiện ở hình bên dưới với số lượng vốn vay
đã giảm xuống còn 12% trên tổng nguồn vốn của công ty và lợi nhuận giữ lại
trong tổng vốn của công ty đã là 20%, và vốn góp là 68%. Điều này đã thể hiện
sự phát triển rất lớn của công ty, dưới sự lãnh đạo nhạy bén của ban Giám đốc.
~15~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Nguồn vốn hiện tại của công ty
20%
12%
Vèn vay
68%
Vèn gãp
Lîi nhuËn
gi÷ l¹i
(Nguồn:
Báo cáo của công ty Thiên An )
3. Đặc điểm về mục tiêu kinh doanh và quản lý chất lƣợng dich vụ.
Tiêu chỉ mục đích của
ông ty là: “ ông ty Thiên
n mong muốn trở
thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động, sáng tạo trong
khoa học, kỹ thuật và công nghệ, góp phần hưng thịnh cho nền công nghệ thông
tin quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển đầy đủ về
vật chất, phong phú về tinh thần”. Thiên
n tập trung vào các mục tiêu kinh
doanh sau để đảm bảo những thành công to lớn, liên tục và vững ch c cho Công
ty.
3.1 Mục tiêu “ Khách hàng là thượng đế”
Thiên An luôn trăn trở những ai đánh giá cao sản phẩm của Thiên An, ai
sẽ bỏ tiền ra mua chúng hay ai sẽ là khách hàng của Thiên An , họ muốn gì?
mục tiêu của Thiên An là làm thoả mãn khách hàng vì theo họ, khi khách hàng
thoả mãn là khi khách hàng cảm nhận được giá trị về hàng hoá và dịch vụ Thiên
An mang lại cho họ tốt hoặc hơn họ mong đợi và chỉ khi khách hàng thoả mãn
~16~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
thì Thiên An mới có lợi nhuận. Vậy mục đích kinh doanh của Thiên An là tạo
tối đa lượng khách hàng được thoả mãn nhu cầu thông qua Thiên An.
3.2 Mục tiêu kinh doanh có hàm lượng công nghệ cao.
Công nghệ cao tạo ra giá trị gia tăng tốt hơn những cố g ng khác. Trong
nhiều năm Thiên
n kiên trì hướng hoạt động kinh doanh chủ chốt của Thiên
n vào lĩnh vực công nghệ cao có triển vọng. Mục tiêu công nghệ cao phù hợp
với chiến lược phát triển nhân lực của Thiên
n . Hướng tới mục tiêu hàm
lượng công nghệ cao sẽ tạo cho công ty ưu thế cạnh tranh. Vì mục tiêu này công
ty luôn ưu tiên cho các hoạt động kinh doanh có hàm lượng công nghệ cao. Tuy
nhiên công ty không hướng tới mục tiêu này một cách viển vông mà công ty
luôn suy nghĩ rằng công nghệ cao không vì công ty mà công nghệ cao là vì
khách hàng, phải đảm bảo cho khách hàng đạt được mục tiêu đặt ra khi ứng
dụng kỹ thuật công nghệ, phải bảo vệ sự đầu tư của khách hàng. Công ty luôn
đặt mình vào vị trí khách hàng xem mình có bỏ tiền ra để mua các sản phẩm đó
không. Kinh doanh theo hướng công nghệ cao còn tạo ra hình ảnh đẹp của một
Công ty công nghệ.
3.3 Mục tiêu đối tác kinh doanh lớn nhất.
Thiên
n đã rất nhanh nhạy và đúng đ n khi quan hệ với những đối tác
đứng đầu thế giới như: IBM, OMP Q, HP, EPSON... Những hãng này đều có
thị trường lớn trên toàn cầu, hơn nữa kỹ thuật công nghệ của các hãng lớn
thường là các chuẩn công nghiệp. Theo đuổi mục tiêu này, Thiên An không sợ
lạc đường, yên tâm đi theo. Những hãng lớn có thị trường kinh doanh ổn định
và hệ quả là Thiên An có thị trường ổn định. Ngoài ra, quan hệ với các hãng
lớn sẽ có cơ hội học hỏi rất nhiều về các lĩnh vực trong hoạt động kinh doanh.
~17~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
3.4 Mục tiêu kinh doanh những sản phẩm nổi tiếng nhất.
Chọn sản phẩm nổi tiếng nhất, dễ bán, dễ đạt doanh số cao. Sản phẩm nổi
tiếng nhất có lợi là ít tốn chi phí quảng cáo. Khi kinh doanh các sản phẩm nổi
tiếng nhất tất nhiên Thiên n cũng nổi tiếng theo.
3.5 Mục tiêu dịch vụ đến khu vực khách hàng đông nhất.
Ngày nay, ngành kinh tế dịch vụ trên thế giới tăng trưởng với tốc độ rất
nhanh (đặc biệt với khu vực Asian - Pacific, tốc độ tăng trưởng là 30 40%/năm). Tuy vậy các dịch vụ cao cấp không có được tốc độ tăng trưởng này,
doanh số các dịch vụ cao cấp cho thiểu số những người giàu hầu như không
tăng, phần tăng trưởng chủ yếu tập trung vào các dịch vụ phổ thông cho cộng
đồng dân cư đông đảo. Thiên
n đã đi đúng hướng khi mở các dịch vụ phổ
thông cho khu vực khách hàng đông đảo: trang bị máy tính và các thiết bị tin
học cho giáo dục và đào tạo...
3.6 Mục tiêu kinh doanh đến những khu vực có nhu cầu cấp thiết nhất
và thị trường lớn nhất.
Nhu cầu là động lực cao nhất của thị trường, trong đó nhu cầu có vai trò
tích cực nhất. Nếu so sánh ngành năng lượng và ngành viễn thông ta sẽ thấy nhu
cầu tin học hoá của cả hai ngành đều rất cao, nhưng nhu cầu của ngành viễn
thông cấp thiết hơn, vì vậy ngành viến thông là khách hàng quan trọng hơn
ngành năng lượng. Các ngành có nhu cầu tin học hoá cấp thiết như ngân hàng,
tài chính, hàng không... là khu vực tốt nhất để Thiên
n định hướng tập trung
các cố g ng. ác công ty nước ngoài, công ty liên doanh là một khu vực cần sự
quan tâm cao hơn nữa, vì nhu cầu của họ là có thực và ngày càng gia tăng theo
tiến độ đầu tư, khai thác. Thị trường lớn cũng là yếu tố cần quan tâm. Trong
~18~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
thời gian qua Thiên An chỉ tập trung vào mảng thị trường của máy IBM và
Compaq mà bỏ qua mảng thị trường rất lớn của các hãng máy tính khác .
3.7 Mục tiêu xây dựng môi trường sống và làm việc sáng tạo nhất.
Mỗi thành viên của Thiên
n đều đáng trân trọng nhưng môi trường để
thành công còn quan trọng hơn nhiều. Thời gian người Thiên An ở công ty
nhiều hơn ở nhà, mọi người không chỉ làm việc ở công ty mà còn sống ở đó.
Môi trường mà Thiên An có mục tiêu xây dựng là:
Được làm công việc yêu thích với cường độ cao.
Được yêu thương, vui chơi giải trí để giải toả mọi căng thẳng trầm uất.
ó cơ hội phát triển bản thân.
ó cơ hội đóng góp cho tập thể, cho đất nước.
Ngoài ra phát huy vai trò của đoàn, phụ nữ, công đoàn trong việc xây
dựng cuộc sống đầy đủ về vật chất phong phú về tinh thần cho mọi người trong
ngôi nhà chung Thiên An.
3.8 Mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ tận tuỵ có năng lực cao nhất.
Muốn bảo vệ và phát triển đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu ngày càng cao
của cuộc chiến toàn cầu hoá, Thiên n đặt ra mục tiêu:
Cán bộ Thiên An phải là những người có lòng tận tuỵ và năng lực không
ngừng được nâng cao.
Công tác tuyển dụng phải đạt hiệu quả cao nhất, phần lớn nhân viên đều
là người tài.
3.9 Mục tiêu quản trị kinh doanh tốt nhất.
Thiên An là một công ty sớm nhận thức vai trò của quản trị kinh doanh
trong việc duy trì tốc độ phát triển nhanh chóng nhưng vẫn đảm bảo sự an toàn
~19~
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
cao nhất. Thiên An mục tiêu chú trọng nhiều hơn nữa đến công tác đào tạo đội
ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ cán bộ kế cận.
~20~