BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
NGUYỄN THÀNH LÝ
KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ
& VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đà Nẵng - Năm 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
NGUYỄN THÀNH LÝ
KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ
& VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6
Chuyên ngành: Kế toán
Mã số: 60.34.30
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM HOÀI HƯƠNG
Đà Nẵng - Năm 2015
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.
Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được
ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Tác giả luận văn
Nguyễn Thành Lý
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ........................................................................ 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................. 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài ........................................ 2
4. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................... 3
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài .............................................. 3
6. Kết cấu đề tài......................................................................................... 3
7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu............................................................... 3
CHƯƠNG
1:
CƠ
SỞ
LÝ
LUẬN
VỀ
KẾ
TOÁN
TRÁCH
NHIỆMTRONG CÁC DOANH NGHIỆP.................................................... 7
1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM ...................................... 7
1.1.1. Khái niệm kế toán trách nhiệm ....................................................... 7
1.1.2. Mục tiêu của kế toán trách nhiệm ................................................... 9
1.1.3. Chức năng của kế toán trách nhiệm .............................................. 10
1.1.4. Vai trò của kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp .................... 10
1.2. NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM ..................................... 11
1.2.1. Khái niệm và sự hình thành các trung tâm trách nhiệm ............... 12
1.2.2. Phân loại các trung tâm trách nhiệm ............................................. 13
1.2.3. Báo cáo thành quả của các trung tâm trách nhiệm ....................... 16
1.2.4. Đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm ...................... 19
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1................................................................................ 25
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 .............. 26
2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN
TẢI Ô TÔ SỐ 6 ............................................................................................... 26
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần dịch vụ &
vận tải ô tô số 6 ............................................................................................... 26
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần dịch vụ & vận tải ô tô 6. 28
2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty cổ phần dịch vụ & vận tải ô tô
số 6 .................................................................................................................. 29
2.1.4. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần dịch vụ & vận tải ô tô
số 6 .................................................................................................................. 34
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 ...................................... 36
2.2.1. Tình hình phân cấp quản lý tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ &
vận tải ô tô số 6 ............................................................................................... 36
2.2.2. Công tác lập kế hoạch tại Công ty Cổ phần dịch vụ & vận tải ô tô
số 6 .................................................................................................................. 37
2.2.3. Hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm tại công ty ........................ 47
2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 ...................................... 60
2.3.1. Những mặt mạnh ........................................................................... 60
2.3.2. Những mặt hạn chế ....................................................................... 60
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2................................................................................ 61
CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆMTẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 ................................... 62
3.1. TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN DỊCH VỤ VÀ VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 ................................................. 62
3.2. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 ................................................... 65
3.2.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch ở cấp các xí nghiệp thành viên ... 66
3.2.2. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch ở cấp công ty .......................... 75
3.3. XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁO CÁO Ở CÁC TRUNG TÂM TRÁCH
NHIỆM ............................................................................................................ 77
3.3.1. Các báo cáo của trung tâm chi phí ................................................ 77
3.3.2. Các báo cáo của trung tâm lợi nhuận ............................................ 81
3.3.3. Báo cáo của trung tâm đầu tư ....................................................... 82
3.4. ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI Ô TÔ SỐ 6 .................. 82
3.4.1. Đánh giá thành quả của các trung tâm chi phí .............................. 82
3.4.2. Đánh giá thành quả của các trung tâm lợi nhuận .......................... 86
3.4.3. Đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư ..................................... 88
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3................................................................................ 89
KẾT LUẬN .................................................................................................... 90
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 91
QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu
Tên bảng
Trang
Kế hoạch doanh thu tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng
38
bảng
2.1
hợp năm 2013
2.2
Kế hoạch doanh thu tại Trung tâm đào tạo lái xe ô tô & mô
39
tô Liên Chiểu năm 2013
2.3
Kế hoạch chi phí tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng hợp
42
năm 2013
2.4
Kế hoạch chi phí tại Trung tâm đào tạo lái xe ô tô & mô tô
43
Liên Chiểu năm 2013
2.5
Kế hoạch lợi nhuận tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng
44
hợp năm 2013
2.6
Kế hoạch lợi nhuận tại Trung tâm đào tạo lái xe ô tô & mô
45
tô Liên Chiểu hợp năm 2013
2.7
Kế hoạch tổng chi phí toàn văn phòng công ty năm 2013
46
2.8
Báo cáo doanh thu thực hiện tại Xí nghiệp vận tải và dịch
48
vụ tổng hợp quý 4 năm 2013
2.9
Báo cáo doanh thu thực hiện tại Trung tâm đào tạo lái xe ô
48
tô & mô tô Liên Chiểu quý 4 năm 2013
2.10
Báo cáo chi phí thực hiện tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ
50
tổng hợp quý 4 năm 2013
2.11
Báo cáo chi phí thực hiện tại Trung tâm đào tạo lái xe ô tô
51
& mô tô Liên Chiểu quý 4 năm 2013
2.12
Báo cáo lợi nhuận thực hiện tại Xí nghiệp vận tải và dịch
vụ tổng hợp quý 4 năm 2013
52
2.13
Báo cáo lợi nhuận thực hiện tại Trung tâm đào tạo lái xe ô
53
tô & mô tô Liên Chiểu quý 4 năm 2013
2.14
Báo cáo chi phí tại văn phòng công ty năm 2013
54
2.15
Báo cáo tổng hợp doanh thu tại công ty năm 2013
55
2.16
Báo cáo tổng hợp chi phí tại công ty năm 2013
57
2.17
Báo cáo tổng hợp lợi nhuận tại công ty năm 2013
58
3.1
Kế hoạch doanh thu tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng hợp
67
3.2
Kế hoạch chi phí tại Bộ phận nhà hàng thuộc Xí nghiệp vận
71
tải và dịch vụ tổng hợp
3.3
Kế hoạch chi phí tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng hợp
72
3.4
Kế hoạch lợi nhuận tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng hợp
74
3.5
Kế hoạch trung tâm đầu tư năm 2013
75
3.6
Kế hoạch chi phí tại văn phòng công ty năm 2013
76
3.7
Báo cáo chi phí tại bộ phận nhà hàng năm 2013
77
3.8
Báo cáo chi phí tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng hợp
78
năm 2013
3.9
Báo cáo chi phí khối văn phòng tại Xí nghiệp vận tải và
79
dịch vụ tổng hợp năm 2013
3.10
Báo cáo chi phí khối văn phòng tại Công ty Cổ phần dịch
80
vụ & vận tải ô tô số 6 năm 2013
3.11
Báo cáo lợi nhuận tại Xí nghiệp vận tải và dịch vụ tổng
81
hợpnăm 2013
3.12
Báo cáo trung tâm đầu tư năm 2013
82
DANH MỤC CÁC HÌNH
Số hiệu
sơ đồ
Tên sơ đồ
Trang
2.1
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
30
2.2
Sơ đồ bộ máy kế toán tại văn phòng công ty
34
2.3
Sơ đồ bộ máy kế toán tại các xí nghiệp thành viên
35
3.1
Mô hình tổ chức các trung tâm trách nhiệm
63
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Nền kinh tế Việt Nam hiện đang có những biến đổi lớn trong giai đoạn
hòa nhập để cùng phát triển với nền kinh tế của Thế giới. Việc nâng cao nội
lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường là vấn đề sống còn của các
doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay. Có thể ví hoạt động của doanh nghiệp
như một cỗ máy, trong đó mỗi bộ phận là một chi tiết máy, chỉ cần một bộ
phận hoạt động không hiệu quả sẽ ảnh hưởng đến kết quả chung của toàn
doanh nghiệp. Kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành quan trọng trong hệ
thống công cụ quản lý kinh tế, có vai trò điều hành và kiểm soát các hoạt động
kinh tế, tài chính trong doanh nghiệp, đồng thời cung cấp thông tin để thực hiện
mục tiêu quản trị doanh nghiệp nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. Kế toán trách
nhiệm là một nội dung cơ bản của kế toán quản trị, là một trong những công cụ
có thể giúp doanh nghiệp đáp ứng được yêu cầu quản lý của mình.
Việc áp dụng thành công mô hình kế toán trách nhiệm sẽ giúp doanh
nghiệp có được một hệ thống cung cấp thông tin tin cậy, đưa ra các chỉ tiêu
theo dõi và đánh giá thường kỳ kết quả công việc của mỗi con người, mỗi bộ
phận trong tổ chức. Kế toán trách nhiệm đánh giá trách nhiệm nhiều cấp bậc
khác nhau như: trưởng các bộ phận, người điều hành kinh doanh... Nó giúp
doanh nghiệp đảm bảo mọi sự việc, nghiệp vụ phát sinh đều phải có người
gánh vác trách nhiệm, có được chế độ thưởng phạt phân minh để doanh
nghiệp ngày càng phát triển.
Công ty cổ phần dịch vụ và vận tải ô tô số 6 (sau đây gọi tắt là Công ty ô
tô 6) trước đây là doanh nghiệp nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ
vận tải. Năm 2006, công ty thực hiện cổ phần hóa trở thành công ty cổ phần.
Phạm vi hoạt động của công ty ô tô 6 tương đối rộng lớn, công ty có nhiều xí
2
nghiệp thành viên, cơ chế quản lý tài chính đối với các xí nghiệp thành viên
cũng khá đa dạng nên việc tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm để đánh giá
hiệu quả hoạt động của từng đơn vị, bộ phận ở các xí nghiệp và toàn bộ công
ty là rất cần thiết. Việc tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm ngoài việc nhằm
đảm bảo cho các xí nghiệp thành viên thực hiện các nhiệm vụ cụ thể của mình
thì còn phải đảm bảo gắn kết, phối hợp với nhau cùng thực hiện mục tiêu
chung của công ty.
Xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn trên, tác giả đã chọn đề tài “Kế
toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần dịch vụ& vận tải ô tô số 6” để làm đề
tài nghiên cứu.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Trên cơ sở tìm hiểu những vấn đề lý luận về kế toán trách nhiệm cũng
như các nguyên tắc kiểm soát của kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp,
mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm:
- Tìm hiểu thực trạng và chỉ ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác
kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần dịch vụ và vận tải ô tô số 6.
- Đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm
theo đặc thù của công ty, giúp nhà quản trị đánh giá được một cách đúng đắn
thành quả của các đơn vị, bộ phận trong việc hướng tới mục tiêu chung của
công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
- Đối tượng nghiên cứu: luận văn tập trung nghiên cứu những nội dung cơ
bản về kế toán trách nhiệm như công tác lập kế hoạch, các báo cáo kế toán nội
bộ theo từng cấp quản lý phục vụ cho việc đánh giá trách nhiệm ở công ty.
- Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu công tác kế toán trách nhiệm tại công
ty cổ phần dịch vụ và vận tải ô tô số 6, bao gồm văn phòng công ty và các xí
nghiệp thành viên trực thuộc.
3
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng phương pháp phân tích, so sánh để phân tích một tình
huống cụ thể tại công ty nhằm tìm hiểu và đánh giá những ưu điểm và hạn chế
trong công tác kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần dịch vụ và vận tải ô tô
số 6. Từ đó, xác lập các quan điểm, phương hướng nội dung hoàn thiện kế
toán trách nhiệm tại công ty.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Đề tài đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm
tại Công ty cổ phần dịch vụ & vận tải ô tô số 6:
- Bổ sung và hoàn thiện tổ chức kế toán trách nhiệm, cụ thể là công tác
lập kế hoạch, báo cáo và đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm tại
Công ty ô tô 6.
- Trên cơ sở xác lập mô hình tổ chức kế toán trách nhiệm phù hợp, hệ
thống báo cáo kế toán trách nhiệm hợp lý, đơn vị sẽ xác định trách nhiệm và
đánh giá thành quả của từng bộ phận tốt hơn, mang lại hiệu quả cao nhất cho
doanh nghiệp.
6. Kết cấu đề tài
Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần
dịch vụ và vận tải ô tô số 6.
Chương 3: Hoàn thiện tổ chức kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần
dịch vụ và vận tải ô tô số 6.
7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Do yêu cầu của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm đến
việc tổ chức kế toán quản trị, đặc biệt là kế toán trách nhiệm nhằm cung cấp
thông tin một cách hữu hiệu nhất cho quản trị doanh nghiệp. Có thể nói kế
4
toán trách nhiệm là công cụ để đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động của
các trung tâm trách nhiệm trong doanh nghiệp.
Nội dung kế toán trách nhiệm là đề tài được nhiều tác giả nghiên cứu với
những góc độ khác nhau, trong quá trình nghiên cứu tìm hiểu về đề tài tác giả
đã tham khảo một số bài viết, cụ thể như sau:
Đề tài thạc sĩ “Kế toán trách nhiệm tại Công ty TNHH một thành viên
Cảng Quy Nhơn” của tác giả Nguyễn Văn Đông (2012). Đề tài đã khái quát
những nét cơ bản về kế toán trách nhiệm, nêu rõ được khái niệm, bản chất và
nội dung cơ bản của kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp, mối quan hệ
giữa kế toán trách nhiệm với sự phân cấp quản lý tài chính. Trên cơ sở đó, đề
tài đã tiến hành xây dựng các trung tâm trách nhiệm, xác định các mục tiêu và
nhiệm vụ cụ thể cho từng trung tâm trách nhiệm, tổ chức và xây dựng các báo
cáo thành quả và đưa ra một số chỉ tiêu đánh giá thành quả của các bộ phận.
Mục đích là hướng các bộ phận vào việc hoàn thành mục tiêu chung của tổ
chức, đồng thời sẽ giúp cho nhà quản trị có cơ sở để đưa ra các chính sách
khen thưởng, xử phạt kịp thời, qua đó để động viên, khích lệ các bộ phận
trong công ty.
Đề tài thạc sĩ “Xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm quản lý tại Công
ty điện tử Samsung Vina” của tác giả Nguyễn Nam Hoàng (2006). Trong luận
văn tác giả sử dụng kết hợp các phương pháp thống kê, so sánh, phân tích,
logich… để hệ thống hóa lý luận, tìm hiểu thực tiễn và đề ra một số giải pháp
nhằm xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm quản lý theo đặc thù của công
ty. Bằng lối phân tích chặt chẽ, tác giả đã thành công trong việc nhìn nhận
những ưu điểm và nhược điểm còn tồn tại trong công tác đánh giá trách
nhiệm quản lý tại công ty. Tuy nhiên, với các phương pháp nghiên cứu không
mới, các giải pháp còn mang tính lý thuyết, đề tài nghiên cứu của tác giả cũng
chỉ dừng lại ở mức độ lý thuyết, chưa đưa ra được các giải pháp cụ thể, phù
hợp với đặc thù cũng như thực tế hoạt động tại công ty.
5
Đề tài thạc sĩ “Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty
xây dựng Thăng Long” của tác giả Nguyễn Thị Hoàng Diệu (2007). Luận văn
đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: điều tra điển hình, phân tích
tổng hợp, thực chứng …, qua đó tác giả đã hệ thống hóa và làm rõ những vấn
đề liên quan đến kế toán trách nhiệm tại tổng công ty xây dựng Thăng Long.
Trên cơ sở nghiên cứu đã rút ra được những ưu, nhược điểm và đề xuất các
giải pháp góp phần hoàn thiện cơ sở thu thập thông tin cho việc xây dựng các
báo cáo kế toán trách nhiệm để đánh giá thành quả quản lý và cung cấp thông
tin hữu ích trong việc lựa chọn quyết định đấu thầu, giao khoán tại công ty.
Tuy nhiên đề tài đã vấp phải nhược điểm là việc nghiên cứu, phân tích của tác
giả còn mang tính lý thuyết, chưa gắn với kết quả kinh doanh thực tế tại đơn
vị. Do đó mặc dù đã nhìn nhận được thực trạng, phân tích, đánh giá ưu nhược
điểm của việc tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty nhưng các giải
pháp mà tác giả đề xuất cũng chỉ mang tính lý thuyết đơn thuần, phổ biến, nên
chưa mang lại hiệu quả ứng dụng thực tiễn cao.
Bài báo “Kinh nghiệm tổ chức kế toán trách nhiệm trong công ty cổ
phần ở một số nước trên thế giới” của Ths Lê Văn Tân (Tạp chí kế toán và
kiểm toán số 118 tháng 7/2013). Bài báo đã nêu bật được quy trình chung để
lập hệ thống báo cáo trách nhiệm của đa số các công ty cổ phần, nêu được
thước đo đánh giá các trung tâm trách nhiệm, chỉ rõ nhiệm vụ của từng trung
tâm trách nhiệm và rút ra được các bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp
Việt Nam. Tuy nhiên, về cơ bản bài báo vẫn còn mang tính chất chung chung,
không cụ thể và chỉ tập trung vào ba trung tâm trách nhiệm là: chi phí, lợi
nhuận và đầu tư, không hề nhắc đến trung tâm doanh thu.
Trong các công trình nghiên cứu trên, các tác giả đã trình bày những lý
luận cơ bản về kế toán trách nhiệm,tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm,
đánh giá, phân tích thực trạng tổ chức kế toán trách nhiệm ở các đơn vị, từ đó
6
đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kế toán trách nhiệm tại
các đơn vị đó.
Hiện chưa có một đề tài về kế toán trách nhiệm được nghiên cứu tại công
ty Cổ phần dịch vụ và vận tải ô tô số 6. Vì vậy, dựa trên cơ sở lý luận về kế
toán trách nhiệm, tham khảo những đề tài, bài báo có liên quan, tác giả đã
chọn đề tài “Kế toán trách nhiệm tại công ty Cổ phần dịch vụ và vận tải ô tô
số 6” nhằm mong muốn sẽ khái quát những vấn đề lý luận cơ bản về kế toán
trách nhiệm, từ bản chất, mối quan hệ giữa phân cấp quản lý với kế toán trách
nhiệm đến việc tổ chức các trung tâm trách nhiệm và đánh giá thành quả của
các trung tâm trách nhiệm. Trên cơ sở đó, đề tài sẽ đánh giá thực trạng công
tác kế toán nói chung và công tác kế toán trách nhiệm tại công ty nói riêng,
đồng thời đưa ra các giải pháp hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại công ty như
tổ chức các trung tâm trách nhiệm, tổ chức hệ thống báo cáo, các chỉ tiêu
đánh giá thành quả của các trung tâm trách nhiệm…
7
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
Để quản lý một tổ chức kinh doanh có quy mô lớn, các nhà quản trị cấp
cao thường tiến hành việc phân quyền phù hợp với cấu trúc tổ chức của đơn
vị mình. Để phục vụ cho việc kiểm soát kết quả hoạt động của từng bộ phận
theo sự phân quyền này, kế toán quản trị sử dụng một phương pháp thích ứng
– đó là kế toán theo các trung tâm trách nhiệm.
Ngoại trừ các tổ chức có quy mô rất nhỏ mà có thể được quản lý như
một đơn vị riêng biệt, còn các tổ chức khác đều phải phân chia thành các
phòng ban hay các đơn vị, bộ phận. Sự phân chia tổ chức thành các đơn vị, bộ
phận giúp cho việc quản lý dễ dàng và hiệu quả hơn. Dù là nhà quản lý bộ
phận hay quản lý cấp cao, nói chung, đều quan tâm đến kết quả của bộ phận
do mình quản lý. Chính điều này làm nảy sinh vấn đề: làm sao để đánh giá tốt
nhất kết quả của các đơn vị, bộ phận?
Để hỗ trợ cho quản lý đo lường và kiểm soát kết quả các đơn vị, bộ
phận, kế toán quản trị vận dụng hệ thống kế toán trách nhiệm để phân loại cấu
trúc tổ chức thành các trung tâm trách nhiệm, trên cơ sở đó đánh giá kết quả
của từng đơn vị, bộ phận.
1.1.1. Khái niệm kế toán trách nhiệm
Trong quá trình quản lý, các cá nhân được giao quyền ra quyết định và
chịu trách nhiệm thực hiện một phần hay toàn bộ công việc nào đó của tổ
chức. Với xu hướng quy mô ngày càng phát triển của tổ chức thì việc phân
quyền là điều tất yếu. Phân quyền trong tổ chức tạo nên cơ cấu phức tạp, đòi
hỏi cấp trên phải theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện được của cấp dưới,
8
đồng thời cấp dưới phải biết được mục tiêu, vị trí hoạt động của họ trong tổ
chức. Do vậy, đối với một tổ chức có sự phân quyền cần thiết phải xây dựng
công cụ để đánh giáthành quảcủa từng cá nhân, bộ phận và hiệu quả sử dụng
các nguồn lực trong doanh nghiệp. Công cụ đó chính là kế toán trách nhiệm.
Gắn với kế toán trách nhiệm là các trung tâm trách nhiệm. Trung tâm
trách nhiệm là một bộ phận hay một phòng ban chức năng mà kết quả của nó
được gắn trách nhiệm trực tiếp với một nhà quản lý cụ thể. Trung tâm trách
nhiệm bao gồm trung tâm đầu tư, trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu và
trung tâm lợi nhuận.
Tùy theo quan điểm của mỗi người mà có rất nhiều những khái niệm về
kế toán trách nhiệm như sau:
- Theo PGS. TS Phạm Văn Dược: “Kế toán trách nhiệm là một hệ thống
kế toán tập hợp kết quả theo từng lính vực thuộc trách nhiệm cá nhân nhằm
giám sát và đánh giá kết quả của từng bộ phận trong tổ chức”. [3]
- PGS. TS Đào Văn Tài cho rằng: “Kế toán trách nhiệm là một phương
pháp kế toán thu thập và báo cáo các thông tin dự toán và thực tế về các “đầu
vào” và “đầu ra” của các trung tâm trách nhiệm”. [6]
- TS Huỳnh Lợi đã đưa ra khái niệm về kế toán trách nhiệm như sau:
“Kế toán trách nhiệm là một hệ thống thừa nhận mỗi bộ phận (thành viên, con
người) trong một tổ chức có quyền chỉ đạo và chịu trách nhiệm về những
nghiệp vụ riêng biệt thuộc về phạm vi quản lý của mình, họ phải xác định,
đánh giá và báo cáo cho tổ chức, thông qua đó cấp quản lý cao hơn sử dụng
các thông tin này để đánh giá thành quả của các bộ phận trong tổ chức”. [5]
Như vậy, khái niệm kế toán trách nhiệm được rút ra như sau: Kế toán
trách nhiệm là hệ thống kế toán thu thập, ghi nhận, báo cáo và đo lường kết
quả hoạt động của từng bộ phận để đánh giá thành quả của từng bộ phận
nhằm kiểm soát hoạt động và chi phí của các bộ phận trong tổ chức, phối hợp
các bộ phận trong việc thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.
9
1.1.2. Mục tiêu của kế toán trách nhiệm
- Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin đánh giá trách nhiệm các cấp
bậc quản lý trong doanh nghiệp
Kế toán trách nhiệm ra đời nhằm hướng đến phục vụ công tác đánh giá
trách nhiệm các cấp bậc quản lý trong doanh nghiệp, đưa ra các chỉ tiêu đo
lường và đánh giá thường kỳ thành quả hoạt động của mỗi cá nhân được phân
cấp quản lý trong doanh nghiệp như: giám đốc, trưởng phòng kinh doanh,
quản đốc… Từ đó sẽ tạo nên một hệ thống trách nhiệm rõ ràng thúc đẩy
doanh nghiệp phát triển ổn định, bền vững.
- Kế toán trách nhiệm cung cấp cơ sở để đánh giá mức độ phù hợp giữa
các quyết định bộ phận với mục tiêu chung của doanh nghiệp
Ra quyết định là một trong số những chức năng cơ bản của nhà quản trị.
Những thông tin cung cấp cho nhà quản trị ra quyết định là sự kết hợp giữa
thông tin quá khứ với thông tin tương lai dựa trên cơ sở những dự báo, chiến
lược kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra để đảm bảo tính phù hợp của các
quyết định với mục tiêu chung của doanh nghiệp, nhà quản trị cần có những
thông tin, kết hợp với những thông tin của chính từng bộ phận trong tổ chức
quản lý mỗi doanh nghiệp. Kế toán trách nhiệm ra đời nhằm đáp ứng các mục
tiêu này và chính thông tin của kế toán trách nhiệm là thước đo mức độ phù
hợp giữa các quyết định bộ phận với mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Thông tin kế toán trách nhiệm càng chính xác tức là mức độ phù hợp càng
cao, điều đó thể hiện được sự gắn kết giữa các quyết định của bộ phận với
mục tiêu chung của doanh nghiệp.
- Kế toán trách nhiệm đảm bảo sử dụng hữu hiệu và hiệu quả các nguồn
lực của tổ chức
Tính hữu hiệu thể hiện tình hình thực thi của các chính sách kinh doanh
trong doanh nghiệp. Trong khi đó, tính hiệu quả thể hiện hiệu suất hoạt động
của mỗi cá nhân, bộ phận trong doanh nghiệp. Thông qua kế toán trách nhiệm
10
sẽ giúp nhà quản trị xác định được tình hình thực thi của các chính sách kinh
doanh và hiệu quả sử dụng các nguồn lực kinh tế của mỗi cá nhân, bộ phận,
đơn vị trong doanh nghiệp.
1.1.3. Chức năng của kế toán trách nhiệm
Kế toán trách nhiệm là một phương pháp phân chia cấu trúc của một tổ
chức thành những trung tâm trách nhiệm khác nhau để đo lường biểu hiện của
chúng. Nói cách khác, kế toán trách nhiệm là một “công cụ” để đo lường về
kết quả hoạt động của một khu vực nào đó trong tổ chức, qua đó giúp nhà
quản trị kiểm soát và đánh giá trách nhiệm quản trị ở từng cấp quản trị khác
nhau. Chức năng của kế toán trách nhiệm được thể hiện ở những khía cạnh
sau đây:
- Kế toán trách nhiệm giúp xác định sự đóng góp của từng đơn vị, bộ
phận vào lợi ích của toàn bộ tổ chức.
- Kế toán trách nhiệm cung cấp một cơ sở cho việc đánh giá chất lượng
về kết quả hoạt động của những nhà quản lý bộ phận.
- Kế toán trách nhiệm được sử dụng để đo lường kết quả hoạt động của
các nhà quản lý và do đó, nó ảnh hưởng đến cách thức thực hiện hành vi của
các nhà quản lý này.
- Kế toán trách nhiệm thúc đẩy các nhà quản lý bộ phận điều hành bộ
phận của mình theo phương cách phù hợp với những mục tiêu cơ bản của
toàn tổ chức.
1.1.4. Vai trò của kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp
Kế toán trách nhiệm là một bộ phận của kế toán quản trị, nó cung cấp
thông tin liên quan đến các chức năng của quản lý. Kế toán trách nhiệm thể
hiện các vai trò sau:
a Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc thực hiện chức
năng tổ chức và điều hành của doanh nghiệp
Kế toán trách nhiệm xác định các trung tâm trách nhiệm, qua đó nhà
11
quản trị có thể hệ thống hóa các công việc, trách nhiệm của từng trung tâm để
thiết lập các chỉ tiêu đo lường, đánh giá. Từ đó giúp nhà quản trị có thể đánh
giá và điều chỉnh các bộ phận trong doanh nghiệp cho thích hợp với mục tiêu,
tình hình hoạt động của doanh nghiệp.
b. Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc thực hiện chức
năng kiểm soát tài chính và kiểm soát quản lý
Thông qua kế toán trách nhiệm, nhà quản trị cấp cao có thể phân tích
đánh giá hoạt động của các nhà quản trị bộ phận, phân tích đánh giá chi phí,
doanh thu và lợi nhuận thực hiện của từng bộ phận. Bên cạnh việc thực hiện
chức năng quản lý, các báo cáo trách nhiệm sẽ cung cấp thông tin cho nhà
quản trị nhận diện cụ thể các vấn đề tài chính của từng hoạt động tại doanh
nghiệp.
c. Kế toán trách nhiệm khuyến khích nhà quản lý hướng đến mục tiêu
chung của tổ chức
Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp được gắn với các trung tâm trách
nhiệm. Khi kế toán trách nhiệm có thể kiểm soát được quản lý và tài chính,
nhà quản trị sẽ điều chỉnh hoạt động hướng đến các mục tiêu chung. Đồng
thời bản thân nhà quản trị các trung tâm trách nhiệm được khích lệ hướng các
hoạt động của bộ phận phù hợp với mục tiêu cơ bản của toàn doanh nghiệp.
Kế toán trách nhiệm là một công cụ quản lý phát sinh tất yếu từ phân cấp
quản lý và chính phân cấp quản lý sẽ giúp hệ thống kế toán trách nhiệm định
vị mục tiêu, phát huy chức năng, giữ một vị trí quan trọng trong hệ thống kế
toán quản trị. Để kế toán trách nhiệm phát huy được vai trò của nó, khi xây
dựng hoàn thiện kế toán trách nhiệm cần phải xác lập nội dung phù hợp.
1.2. NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
Nội dung cơ bản để thực hiện hệ thống kế toán trách nhiệm bao gồm
những vấn đề cụ thể như sau:
- Xem thêm -