Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
BÁO CÁO TỔNG HỢP
CH¦¥NG i: TæNG QUAN VÒ C¤NG TY TNHH CHÌ PHó Hµ
1.Khái quát chung về công ty TNHH chè phú hà.
.Các thông tin chung về công ty :
Tªn gäi :C«ng ty TNHH chÌ Phó Hµ
Tªn giao dÞch quèc tÕ :
Phó Hµ Tea Company Limited
Trô së: H-ng Long ,Yªn LËp, PhóThä
§iÖn tho¹i : 0210.870.082
T- c¸ch ph¸p nh©n; Lµ lo¹i h×nh c«ng ty TNHH 2 thµnh viªn h¹ch
to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh.
Ngµnh nghÒ kinh doanh:
* S¶n xuÊt vµ cung øng c¸c lo¹i s¶n phÈm chÌ ®en
* S¶n xuÊt ,kinh doanh hµng n«ng, l©m s¶n
* Kinh doanh vËn t¶i hµng ho¸
Vèn ®iÒu lÖ: 5.000.000.000®ång VN(N¨m tû ®ång)
Trong ®ã: B»ng tiÒn: 5.000.000.000®ång
C«ng ty TNHH chÌ Phó Hµ víi gÇn 100 c¸n bé kü thuËt vµ c«ng nh©n lµnh
nghÒ trong viªc s¶n xuÊt ,chÕ biÕn chÌ .C«ng ty ®· cã nhµ m¸y s¶n xuÊt chÌ t¹i
x· Xu©n Thuû n»m trªn vïng nguyªn liÖu trï phó ë t¹i 3 huyÖn : Thanh S¬n,
Yªn LËp ,CÈm Khª cña tØnh PhóThä cã chÊt l-îng, s¶n l-îng cao,cã d©y chuyÒn
c«ng nghÖ s¶n xuÊt chÌ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i víi c«ng suÊt 30 tÊn chÌ bóp t-¬i/ngµy,
hµng n¨m cung øng 1500tÊn chÌ ®en c¸c lo¹i víi chÊt l-îng cao, ®¸p øng mäi
nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
1
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Ph-¬ng ch©m mµ c«ng ty theo ®uæi lµ
:ChÊt L-îng- BÒn V÷ng. C«ng ty TNHH chÌ Phó Hµ sÏ lµ ®Þa chØ tin cËy cña
kh¸ch hµng.
2. Quá trình hình thành và phát triển
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty đƣợc chia làm 2 giai đoạn:
Giai đoạn 1 (Từ năm 1997 đến năm 2000): Khi đó Công ty mới chỉ là một
xƣởng sản xuất có quy mô nhỏ, số lƣợng lao động ít, công nghệ sản xuất còn
mang tính thủ công; việc tổ chức sản xuất chƣa thực sự chuyên nghiệp, việc tiêu
thụ chè búp tƣơi cho bà con nông dân nhiều khi bị gián đoạn do đầu ra không ổn
định.
Giai đoạn 2 (Từ năm 2000 đến nay): Vào tháng 8 năm 2000, nhận thấy nhu
cầu chè ngày đƣợc nâng cao, hơn nữa tình hình cuộc khủng hoảng kinh tế ở
trong khu vực và thế giới đã lắng xuống, vì thế mà thị trƣờng tiêu thụ đã dần dần
đƣợc hồi phục sau cuộc khủng hoảng này, nhận thấy cơ hội mới đã xuất hiện.
Ban giám đốc doanh nghiệp đã quyết định mở rộng đầu tƣ sản xuất, nâng cấp
doanh nghiệp chè Phú Hà thành Công ty TNHH Chè Phú Hà nhƣ ngày nay.
3. Một số đặc điểm cơ bản của công ty
+ Đặc điểm về sản phẩm :
Sản phẩm chủ yếu của công ty là chè đen OTD các loại , đƣợc sản xuất theo
quy trình chính thống quá trình sản xuất đƣợc kiểm tra chặt chẽ từ khâu tuyển
chọn nguyên liệu đến quá trình chế biến và đóng gói bao bì .
Chè đen OTD của công ty bao gồm các mặt hàng chính : OP, FBOP, P, PS,
BPS, F, D. Tất cá các sản phẩm này về mặt hình thức đƣợc thống kê trong bảng
sau:
2
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
loại
chỉ tiêu
chè
ngoại hình
màu nƣớc
mùi
vị
thơm đƣợm
đậm dịu, có hậu
thơm đƣợm
đậm ,có hậu
viền vàng
thơm dịu
đậm dịu
đỏ nâu
thơm vừa
đậm vừa
xoăn,tƣơng đối
đều,
đen
nhiên,
OP
tự đỏ , nâu sáng,
thoáng
tuyết
rõ
viền
vàng
nhỏ, mảnh gẫy
của op và p đỏ nâu đậm ,
tƣơng đối đều,
FBOP đen có tuyết
tƣơng
có
viền
vàng
đối
xoăn,tƣơng đối
đều, đen, ngắn đỏ nâu sáng, có
P
hơn OP
tƣơng đối đều ,
đen, hơi nâu,
PS
hơi
khô,
thoáng
cộng
nâu
tƣơng đối đều,
mảnh gẫy của
BPS
PS đen hơi nâu đỏ nâu hơi nhạt thơm nhẹ
ít đậm
nhỏ đều, đen
F
hơi nâu sẫm
đỏ nâu đậm
thơm nhẹ
3
đậm hơi chat
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
D
nhỏ, mịn, sạch
đỏ nâu hơi tối
thơm nhẹ
chat hơi gắt
+ Đặc điểm về quy trình công nghệ .
Công nghệ chế biến là công nghệ chế biến chè đen rời , đƣợc sản xuất từ
chè búp tƣơi theo phƣơng pháp ORTHODOX theo tiêu chuẩn TCVN 1457-1983.
4
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Sơ đồ quy trình chế biến chè đen tại công ty TNHH chè Phú Hà.
Nguyên liệu
Héo
Vò
Lên men
Sấy khô
Sàng phân loại
Đấu trộn đóng gói
5
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Công đoạn héo :
Đƣợc tiến hành bằng các hộc héo, thời gian héo từ 8-12h. Sau công
đoạn héo độ ẩm còn lại từ 62-63% đối với chè non và từ 64-67% đối với chè già
. nhiệt độ không khí làm héo khoảng 46-48 độ C .Độ đồng đều trên 90% .
Công đoạn vò:
Nhằm đƣa dịch ép lá chè ra ngoài tạo mặt tiếp xúc oxy lớn trong
thực hiện quá trình lên men nhanh, đồng thời làm cho các chất chè thành phẩm
hoà tan nhanh trong nƣớc đun sôI . Chè đƣợc vò ba lần, mỗi lần 45 phút. Sau
mỗi lần vò là sàng tách lá nhỏ đƣa lên men, lá to không lọt tiếp tục vò ở các máy
tiếp theo có bàn ép. Sau vò ,chè có độ xoăn chặt tỷ lệ của lá đạy trên 80%.
Công đoạn lên men:
Chè lên men đặt trong các khay đƣợc đặt chồng lên nhau theo hình
thức chữ thập. Tiến hành thông gió, phun ẩm duy trì độ ẩm trên 90%, nhiệt độ
không khí 20-25 độ C, thời gian lên men từ 2-3h .
Công đoạn sấy chè .
Thực hiện trong các máy chuyên dùng, tốc độ cấp khí nóng nhỏ hơn
5m/s. Sấy 1 lần trong 15 phút ở nhiệt độ 90+/- 5độ C, lần 2 trong 15 phút nhiệt
độ 80+/- 5 độ C. Kết thúc sấy chè có mùi thơm, không có mùi cao lửa, độ ẩm
còn lại từ 4-6%.
Công đoạn phân loại :
Thực hiện qua các các thiết bị sàng phân loại, tách cẫng, hút râu sơ, máy
cắt. Sau loại bỏ râu sơ, cẫng, bụi chè thành phẩm phân thành các loại chè cánh
OP-P-PS, chè mảnh FBOP-BPS, chè vụn F và không phân loại .
Công đoạn bao gói :
6
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Đây là công đoạn thực hiện theo yêu cầu của khách hàng .
+ Đặc điểm về thị trƣờng tiêu thụ :
Do năng lực hoạt động của công ty còn hạn chế chƣa có khả năng có thể
xuất khẩu trực tiếp ra thị trƣờng quốc tế .Bởi vậy mà sản phẩm của công ty đƣợc
tiêu thụ chủ yếu tại tổng công ty chè Việt nam và một số công ty chè trên địa bàn
Hà Nội nhƣ:Công ty TNHH Thế Hệ Mới,Công ty chè Kim Anh,Công ty chè Hà
Nội
7
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
CHƢƠNG 2:TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI
CÔNG TY TNHH CHÈ PHÚ HÀ
Một công ty muốn tồn tại và phát triển, có thể duy trì hoạt đông kinh
doanh của đơn vị mình một cách có hiệu quả thì một trong những yếu tố đòi hỏi
là công ty phải có một bộ máy tổ chức quản lý tối ƣu. Công ty TNHH chè Phú
Hà cũng không nằm ngoài quy luật đó.Với đặc trƣng của ngành nghề kinh doanh
và quy mô hoạt động của đơn vị công ty TNHH chè Phú Hà đã đƣợc quản lý
theo kiểu trực tuyến chức năng và minh hoa theo sơ đồ sau :
GIÁM ĐỐC
P.Giám đốc
Phòng Tổ
Chức Lao
Động
Phòng Tài
Chính Kế
Toán
Phòng Kế
Hoạch sản
Xuất
Phòng Kinh
Doanh
2.1.Tổ chức ban lãnh đạo :
* Ban giám đốc công ty bao gồm : Một giám đốc và một phó giám đốc .
- Giám đốc công ty : Là ngƣời đứng đầu bộ máy lãnh đạo của công ty , đại
diện cho công ty tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế , quyết định cách thức tổ
8
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
chức sản xuất kinh doanh của công ty . Ngoài việc uỷ quyền cho các phó giám
đốc , giám đốc còn chỉ đạo , điều hành trực tiếp các phòng ban trực thi kế hoạch
nhiệm vụ sản xuất kinh doanh , đồng thời còn là ngƣời đề ra và xét duyệt các
quyết định của công ty .
- Phó giám đốc : Là ngƣời tham mƣu , giúp việc trực tiếp cho giám đốc ,
chụi trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo về mặt nghiệp vụ các bộ phận hoạt động trong
phạm vi trách nhiệm của mình .
2.2.Tổ chức các phòng ban chức năng trong công ty.
Các phòng ban trong công ty bao gồm :
Phòng tổ chức lao động
Phòng tài chính kế toán
Phòng kế hoạch sản xuất
Phòng kinh doanh
Giữa các phòng ban trên có mối quan hệ chức năng với nhau , điều này đã
đƣợc thể hiện qua sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty ,Theo đó các phòng
ban ngoài việc thực thi các nhiệm vụ của phòng mình phụ trách còn phải phối
kết hợp với nhau để thực hiện các mục tiêu chung của ban lãnh đaọ công ty đề
ra.
Ngoài ra còn có nhiệm vụ tham mƣu, tƣ vấn trợ giúp cho ban giám đốc về
các lĩnh vực chuyên môn của mình .Các nhiệm vụ và chức năng cụ thể của các
phòng ban sẽ đƣợc trình bày cụ thể trong chƣơng 3.
9
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
CHƢƠNG 3: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CÁC YẾU TỐ TỔ CHỨC
SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CHÈ PHÚ HÀ
3.1.Tình quản lý các yếu tố lao động :
-Vấn đề này thuôc phạm vi quản lý của phòng tổ chức lao động : Phòng
tổ chức lao động, có chức năng xây dựng kế hoạch quản lý công tác tổ chức lao
động tiền lƣơng, định mức lao động, bảo hiểm xã hội, đào tạo , quản lý hợp đồng
lao động, quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên, giải quyết các thủ tục tuyển dụng
, thôi việc và các chế độ liên quan đến ngƣời lao động. Do vậy mà nhiệm vụ đề
ra đối với phòng tổ chúc lao động là phải xây dựng kế hoạch và biên chế lao
động phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Xác định , đánh giá
tiền lƣơng , theo dõi quản lý công tác bảo hiểm xã hội, quy chế trả lƣơng .
-Tình hình lao động hiện nay tại công ty TNHH chè Phú Hà: Tổng số lao
động hiện nay tại công ty 87 ngƣời trong đó có 70 lao động trực tiếp và 13 lao
động gián tiếp .
Công nhân trực tiếp của công ty đã đƣợc tuyển chọn tại địa phƣơng bằng hình
thức thi tuyển và sau đó đã gửi đi đào tạo thực tế để nhanh chóng tiếp thu quy
trình công nghệ, vận hành máy móc .
10
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Khối gián tiếp :
Các chức danh
Số ngƣời
Tiền lƣơng/tháng Tổng
Giám đốc
1
3,000,000.00
3,000,000.00
1
2,500,000.00
2,500,000.00
4
1,500,000.00
6,000,000.00
2
1,000,000.00
2,000,000.00
1
1,000,000.00
1,000,000.00
2
1,200,000.00
2,400,000.00
Phó giám đốc
Các trƣởng phòng
ban
Thủ kho
Thủ quỹ
Lái xe
Cộng
16,900,000.00
Khối trực tiếp
70 ngƣời x 900000 đ/tháng = 63000000 đ.
Bảo hiểm :
8090000 đ x 21% = 16900000 đ
Tổng các khoản lƣơng và bảo hiểm: 97889000 đ
3.2.Tình hình quản lý các yếu tố máy móc thiết bị và nguyên, nhiên vật liệu,
bÊt ®éng s¶n:
11
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
- Các yếu tố này đƣợc quản lý bởi phòng kế hoạch sản xuất:
Phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cã chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kÕ ho¹ch gi¸
thµnh theo tõng th¸ng , quý, n¨m .LËp kÕ ho¹ch vµ tæ chøc cung cÊp c¸c lo¹i vËt
t- ®Çy ®ñ , kÞp thêi , ®óng khèi l-îng , chÊt l-îng, chñng lo¹i theo kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt cña c«ng ty. §ång thêi phßng kÕ to¸n s¶n xuÊt còng ph¶i lËp kÕ ho¹ch ®Çu
t- x©y dùng c¬ b¶n, c«ng t¸c söa ch÷a nhá vÒ thiÕt bÞ , nhµ x-ëng , nhµ lµm viÖc
... ph©n tÝch ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch cung cÊp nguyªn vËt liÖu lµm
b¸o c¸o ®Þnh kú. Bªn c¹nh viÖc lËp kÕ ho¹ch th× phßng kÕ to¸n s¶n xuÊt cån ph¶i
theo dâi ®iÒu ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt , tæng ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn kÕ
ho¹ch . §Ó tõ ®ã lµm c¬ së ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m sau sao cho s¸t
thùc vµ hiÖu qu¶ .
-Tình hình máy móc, thiết bị hiện nay tại công ty TNHH chè Phú Hà :
Stt
Thiết bị
Nƣớc sản xuất
Số lƣợng
Dàn hộc héo lƣới thép Việt Nam
1
không rỉ
480m2
Việt Nam
2
Lò hơi đốt than
4 chiếc
Việt Nam
3
10 chiếc
Máy vò 300kg/h
Việt Nam
4
3chiếc
Sàng rung
Việt Nam
5
Hệ thống phun ẩm
6
Khay ủ khung đỡ
2 chiếc
Việt Nam
12
250 chiếc
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Việt Nam
7
Máy sấy S-500 A4
1 chiếc
Việt Nam
8
1chiếc
Máy S-200
Việt Nam
9
Máy sấy 400A
1 chiếc
Việt Nam
10
Sàng bằng
2 chiếc
Trung Quốc
11
3 chiếc
Sàng vòi 7662
Việt Nam
12
3 chiếc
Sàng vòi 6761
Trung Quốc
13
Quạt phân cấp
3 chiếc
Việt Nam
14
3 chiếc
Sàng rung
Nhật Bản
15
Máy tách cẫng
1 chiếc
Trung Quốc
16
Máy hút râu xơ
2 chiếc
Việt Nam
17
Máy cắt ba quả lô
18
Máy trộn
2 chiếc
Việt Nam
13
1 chiếc
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Việt Nam
19
Cân định lƣợng
6 chiếc
Việt Nam
20
Dây truyền băng tải
300m
Việt Nam
21
Quạt công nghiệp
20 chiếc
Việt Nam
22
Xe đẩy
20 chiếc
Hệ thống thông gió hút Việt Nam
23
bụi
1 chiếc
Nhật Bản
24
Máy phát điện dự phòng
1 chiếc
Việt Nam
25
Máy in mẫu bao bi
1 chiếc
Nhật Bản
26
6 chiếc
Máy khâu bao
Hàn Quốc
27
Ô tô tải huyn dai
1 chiếc
Nhật Bản
28
Xe con 7 chỗ
1 chiếc
-Tình hình nhu cầu nguyên,nhiên vật liệu:
Chè búp tƣơi:
14
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Định mức tiêu hao: 4,5 tấn nguyên liệu /1 tấn sản phẩm
Tổng nhu cầu: 5400 tấn chè búp tƣơi / năm
Tiêu chuẩn về búp chè: Tƣơi xanh, không khô héo, ối ngốt, không sâu
bệnh, nấm và độ dài búp đạt 4-5cm
Để đảm bảo đủ nguyên liệu sản xuất cho nhà máy, Công ty đã cùng với
ngƣời nông dân hình thành cơ chế bao tiêu sản phẩm, tổ chức trồng mới, mặt
khác còn khai thác ở các tỉnh lân cận.
Điện năng:
Định mức tiêu hao: 235KW/tấn sản phẩm x 1.200 tấn = 282.000 KW/năm
Tổng nhu cầu: 282.000 KW/ năm
Than cám loại A:
Định mức tiêu hao: 1.5 tấn / 1 tấn sản phẩm
Tổng nhu cầu: 1.800tấn / năm
-T×nh h×nh sö dông mÆt b»ng s¶n xuÊt t¹i c«ng ty :
Tæng diÖn tÝch 10000m2. bao gåm:
*Nhµ s¶n xuÊt chÝnh : 2296m2
*Nhµ kho + Sµng c¾t : 1500m2
*Nhµ ®iÒu hµnh 2 tÇng: 300m2
*Nhµ ë c«ng nh©n : 200M2
* Nhµ ¨n ca
: 260m2
*Nhµ vÖ sinh
: 90m2
*Nhµ ®Ó xe
*S©n ph¬i
: 100m2
: 2000m2
*§-êng néi bé vµ cèng tho¸t n-íc : 2000m2
*Nhµ th-êng trùc
: 24m2
15
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
*T-êng rµo cæng
: 1000m x 1,5 m
*Tr¹m biÕn ¸p 180 KVA
*BÓ xö lý n-íc th¶i .
*KÌ ®¸ :
: 1000m3
500m3
Nh- vËy th«ng qua sè liÖu th«ng kª vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt chóng ta thÊy r»ng
viÖc sö dông mÆt b»ng s¶n xuÊt t-¬ng ®èi hîp lý .Bëi v× c«ng ty ®· tÝnh dÕn tÊt c¶ c¸c
khÝa c¹nh ¶nh h-ëng dÕn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty tõ vÊn ®Ò xö lý m«I tr-êng
®Õn viÖc ®¶m b¶o an toµn lao ®éng cho ng-êi lao ®éng trong s¶n xuÊt , c«ng ty ®· c©n
®èi mét c¸ch hîp lý gi÷a viÖc sö dông mÆt b»ng s¶n xuÊt vµ mÆt b»ng phô trî s¶n xuÊt
3.3.Tinh hình quản lý về tài chính :
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n : Cã chøc n¨ng qu¶n lý theo dâi viÖc biÕn ®éng
cña vèn kinh doanh trong c«ng ty lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh vµ tæ chøc thùc hiÖn tèt
kÕ ho¹ch ®· ®-îc phª chuÈn . §Þnh kú th«ng th-êng lµ hµng th¸ng , hµng quý
hoÆc hµng n¨m , cã tr¸ch nhiÖm lËp vµ cung cÊp nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh
cÇn thiÕt cho ban gi¸m ®èc c«ng ty vµ c¸c c¬ quan h÷u quan trªn c¬ së ®ã gióp
cho viÖc kiÓm tra mét c¸ch toµn diÖn vµ cã hÖ thèng t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh
doanh cña c«ng ty . Thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh t¹i c«ng ty , ®ång thêi ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña
c«ng ty theo yªu cÇu cña ban gi¸m ®èc vµ theo ®iÒu lÖ cña tæng c«ng ty .
- Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty trong những năm gần đây.
1.1.
Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh c¬ b¶n
Chỉ tiêu
1.
C¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn
16
Năm
Năm
Năm
2004
2005
2006
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
1.1.
C¬ cÊu tµi s¶n
1.2.
- Tµi s¶n dµi h¹n/ Tæng tµi s¶n (%)
- Tµi s¶n ng¾n h¹n / Tæng tµi s¶n (%)
1.2.
47,69
54,16
52,31
45,84
53,48
46,52
C¬ cÊu nguån vèn
1.3.
- Tæng nî/ Tæng nguån vèn
(%)
45
70
52
- Vèn chñ së h÷u / Tæng nguån
vèn (%)
55
30
48
0,92
0,83
0,85
0,52
0,48
0,26
0,21
2. Kh¶ n¨ng thanh to¸n
2.1. Kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n (lÇn)
Tµi s¶n ng¾n h¹n / Nî ng¾n h¹n
2.2. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh (lÇn)
(Tµi s¶n ng¾n h¹n – Hµng tån kho)/Nî ng¾n 0,6
h¹n
2.3. Kh¶ n¨ng thanh to¸n tiÒn mÆt (lÇn)
(TiÒn vµ c¸c kho¶n t-¬ng ®-¬ng tiÒn + §Çu 0,3
t- tµi chÝnh ng¾n h¹n)/ Nî ng¾n h¹n
3. Tû xuÊt sinh lêi
17
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
3.1. Tû xuÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn doanh
thu (%)
3.2.Tû xuÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn tæng tµi
s¶n (%)
3.3. Tû xuÊt lîi nhuËn sau thuÕ trªn vèn chñ
së h÷u (%)
3.4. Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / vèn ®iÒu lÖ
(%)
1.14
1,52
0,68
0,77
14,50
18,60
16,97
24,25
1,68
1,06
16,21
23,14
VÒ c¬ cÊu tµi s¶n cña C«ng ty:
Tõ n¨m 2004 sang n¨m 2005, c¬ cÊu tµi s¶n cña C«ng ty thay ®æi theo h-íng
t¨ng tû träng tµi s¶n dµi h¹n vµ gi¶m tû träng tµi s¶n ng¾n h¹n. Nguyªn nh©n cña
hiÖn t-îng nµy lµ do c«ng ty ®· ®Çu t- thªm mét d©y truyÒn s¶n xuÊt míi ®Ó
n©ng cao søc c¹nh tranh trong bèi c¶nh héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi ngµy cµng
s©u réng. V× v©y, tµi s¶n cè ®Þnh trong n¨m 2005 t¨ng lªn dÉn tíi tû träng tµi s¶n
dµi h¹n trong tæng tµi s¶n cña c«ng ty t¨ng. C¬ cÊu tµi s¶n cña C«ng ty 9 th¸ng
®Çu n¨m 2006 t-¬ng ®èi æn ®Þnh so víi n¨m 2005.
C¬ cÊu vèn cña C«ng ty
Trong n¨m 2004, 70% tµi s¶n cña C«ng ty ®-îc tµi trî b»ng nguån vèn vay
trong khi ®ã vèn chñ së h÷u cña c«ng ty chiÕm mét tû lÖ thÊp . Sau khi t¨ng vèn
®iÒu lÖ lªn 5 tû ®ång, c¬ cÊu vèn cã ®-îc c¶i thiÖn, tû träng vèn chñ së h÷u t¨ng
lªn 55% tæng tµi s¶n. víi c¬ cÊu vèn cña C«ng ty hiÖn nay cho thÊy møc ®é an
toµn tµi chÝnh trong ho¹t ®éng cña C«ng ty lµ t-¬ng ®èi cao, mÆt kh¸c nã ph¶n
¸nh r»ng C«ng ty ®· khai th¸c ch-a hiÖu qu¶ ®ßn bÈy tµi chÝnh.
18
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
VÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty
Nh×n chung kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty cao vµ biÓu hiÖn t×nh tr¹ng
t-¬ng ®èi c©n ®èi gi÷a tµi s¶n vµ nguån vèn, ®¬n vÞ ®ang dïng vèn dµi h¹n ®Ó tµi
trî cho c¸c ho¹t ®éng dµi h¹n. So víi n¨m 2004, kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng
ty n¨m 2005 gi¶m sót. Tuy nhiªn hÖ sè an toµn lµ t-¬ng ®èi cao cho thÊy kh¶
n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty c¶i thiÖn `lµ c¨n cø ®¶m b¶o cho viÖc hoµn thµnh
c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu vµ lîi nhuËn cña C«ng ty.
VÒ c¸c tû suÊt sinh lêi cña C«ng ty
C¸c tû suÊt sinh lêi ®Òu t¨ng trong giai ®o¹n 2004-2006 ph¶n ¸nh ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng hiÖu qu¶ vµ cã xu h-íng t¨ng.
Cô thÓ:
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / doanh thu 9 th¸ng n¨m 2006 lµ 1,68% t¨ng
47% so víi møc 1,14% cña n¨m 2004 trong ®iÒu kiÖn gi¸ b¸n hµng kh«ng hÒ
t¨ng chøng tá chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®-îc qu¶n lÝ tèt h¬n.
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / tæng tµi s¶n 9 th¸ng ®Çu n¨m 2006 lµ 1,06%
t¨ng tíi 55% so víi n¨m 2004, cã thÓ nãi tµi s¶n cña C«ng ty ngµy cµng ®-îc sö
dông hiÖu qña h¬n.
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ/vèn chñ së h÷u n¨m 2005 lµ 18,6% t¨ng 28%
so víi n¨m 2004. 9 th¸ng ®Çu n¨m 2006 tû suÊt nµy chØ lµ 16,21% v× lîi nhuËn ë
®©y chØ lµ lîi nhuËn cña 9 th¸ng ®Çu n¨m 2006. Ngµnh s¶n xuÊt chÌ cã tÝnh thêi
vô cao, Víi t×nh h×nh thÞ tr-êng nh- hiÖn nay, viÖc C«ng ty ®¹t ®-îc møc lîi
nhuËn theo kÕ ho¹ch n¨m 2006 lµ 1 tû t-¬ng øng víi tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ
/vèn chñ së h÷u lµ 31,91% lµ rÊt kh¶ dÜ.
19
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Ch-¬ng 4: KÕt Qu¶ vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
kinh doanh t¹i c«ng ty
4.1. Kết quả hoạt động của hoạt động kinh doanh của công ty trong những
năm gần đây
- Bảng tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
đơn
Năm
Chỉ tiêu
vị
2001 2002 2003 2004
2005
2006
Sản lượng
tấn
800
900
1200
8000 9680 6000 8250
10800
15600
7200 7920 5800 7500
9000
10800
800
1760 200
750
1800
4800
150
160
140
150
165
200
200
200
200
200
200
250
450
1400 -140
400
1435
4350
126
392
73.8
401.8
1218
880
600
750
triệu
đồng
Doanh thu
triệu
Giá vốn hàng bán
đồng
triệu
Lợi nhuận gộp
đồng
triệu
Chi phí bán hàng
đồng
triệu
Chi phí quản lý
đồng
Lợi nhuận trước triệu
thuế
thuế
đồng
thu
doanh nghiệp
nhập triệu
đồng
20
0