Tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp công ty metro cash & carry việt nam

MỤC LỤC Lời nói đầu2 phần I: Khái quát chung về Công ty metro cash & carry việt nam....................................3 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty........................................3 1. Quá trình hình thành:..................................................................................3 2. Mục tiêu và phạm vi kinh doanh của Doanh nghiệp bao gồm:..................4 II. Tổ chức bộ máy quản lý của CTy TNHH Metro Cash &Carry Việt Nam.......5 1. Phương pháp quản lý của công ty:.............................................................5 2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty.................................................6 3. Chức năng và nhiệm vụ công tác của các phòng ban.................................6 4. Tình hình lao động của công ty..................................................................8 phần II: Công tác hạch toán kế toán tại công ty Metro Cash & Carry việt nam...........10 I. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty.........................................................10 II. Tổ chức ghi chép sổ sách kế toán tại công ty..........................................11 III. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam.................................................15 Kết luận 17 Lời nói đầu Trong những năm gần đây, nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang trên đà phát triển, đời sống của người dân được cải thiện rõ rệt. Khi đời sống được cải thiện nhu cầu của người dân đòi hỏi cao hơn kho đó việc cung ứng hàng hoá lại là vấn đề hết sức quan trọng, nó không chỉ là chất lượng, hình thức hàng hoá mà cả tính tiện dụng khi mua hàng. Đối với một doanh nghiệp thương mại thì việc thu hót lợi nhuận thông qua tiêu thụ hàng hoá là khâu có tính chất quyết định của doanh nghiệp, phản ánh sự cạnh tranh và thành công của doanh nghiệp trên thương trường. Có thể nói rằng, đây là hoạt động vô cùng quan trọng luôn gắn liền với đời sống doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì cần phải hiểu và thực hiện công tác cung ứng hàng hoá để thu hót lợi nhuận. Từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN. Hoạt động thương mại trên thị trường nước ta đã trở lên sôi động hẳn lên, bởi chính sách nhà nước khuyến khích nhiều thành phần kinh tế tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh, thị trường ngày càng được mở rộng trong và ngoài nước. Từ đó trên thị trường Việt Nam xuất hiện nhiều Công ty với vốn đầu tư 100% nước ngoài. Do đó những dịch vụ về cung cấp hàng hoá ngày càng đa dạng và phong phú hơn. Người tiêu dùng có thể chọn sản phẩm mà mình yêu thích và khả năng thanh toán của mình. Trong khuôn khổ báo cáo, em xin cố gắng giới thiệu tình hình và quy trình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Metro Cash &Carry Việt Nam trên cơ sở hoạt động kinh doanh ở chi nhánh tại Hà Nội. Do thời gian thực tập có hạn, đồng thời thiếu kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi sự sai sót. Em rất mong nhận được sự hướng dẫn và chỉ bảo của thầy giáo cùng toàn thể cán bộ nhân viên công ty Metro Cash & Carry Việt Nam để em hoàn thành tốt hơn bản báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn. phần I: Khái quát chung về Công ty metro cash & carry việt nam I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1. Quá trình hình thành: - Căn cứ Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam năm 1996, Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam năm 2000 và Nghị định 24/2000/NĐ-CP ngày 31 tháng 07 năm 2000 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam; - Căn cứ Nghị định số 75/CP ngày 1 tháng 11 năm 1995 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư; - Xét đơn và hồ sơ dự án do Metro Cash & Carry INTERNATIONAL HOLDING B.V (Vương quốc Hà Lan ) nép ngày 29 tháng 11 năm 2000 và các văn bản giải trình bổ sung nép ngày 13 tháng 2 năm 2001 và ngày 14 tháng 2 năm 2001. - Ngày 14 tháng 3 năm 2001, cho phép METRO CASH & CARRY INTERNATIONAL HOLDING B.V, trụ sở đặt tại Dalsteindreef 101 – 139, NL 1112XC Diemen, Vương quốc Hà Lan, do ông ANASTASIOS MICHAELIDIS, quốc tịch Hy Lạp, trưởng đại diện của Metro Cash & Carry GmbH tại Việt Nam, làm đại diện. Doanh nghiệp được thành lập với 100% vốn đầu tư nước ngoài, có tên gọi là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Metro Cash & Carry Việt Nam, tên giao dịch tiếng Anh là METRO CASH & CARRY VIETNAM LTD; Trụ sở chính đặt tại khu B, khu đô thị mới An Phó, An Khánh, Quận II, TP Hồ Chí Minh. Theo từng giai đoạn, cho đến khi hoàn chỉnh, Metro Cash & Carry Việt Nam sẽ xây dựng 08 (tám) Trung tâm đặt tại các thành phố lớn trong cả nước. - Xét đơn đề nghị của CÔNG TY TNHH METRO CASH & CARRY VIETNAM tại văn thư ngày 14 tháng 2 năm 2003 kèm theo hồ sơ về việc xin thành lập Chi nhánh tại Hà Nội . - Xét đề nghị của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội tại tờ trình số 167/TtrKH&ĐT ngày 28 tháng 2 năm 2003. Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội cho phép Công Ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam được hoạt động tại Thành phố Hà Nội dưới hình thức chi nhánh. Công ty TNHH Metro Cash & Carry việt Nam chi nhánh tại Hà Nội chính thức khai trương vào ngày 30 tháng 07 năm 2003. + Địa điểm tại : Xã Cổ Nhuế – Huyện Từ Liêm – Hà Nội. + Vốn đầu tư đăng ký của Doanh nghiệp là 120.000.000 (Một trăm hai mươi triệu) đô la Mỹ + Vốn pháp định của Doanh nghiệp là 36.000.000 (Ba mươi sáu triệu) đô la Mỹ. + Thời hạn hoạt động của Doanh nghiệp là 50 (năm mươi ) năm kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư. Doanh nghiệp có nghĩa vụ nép tiền thuê đất hàng năm tính từ khi được bàn giao đất trên thực địa đối với diện tích đất sử dụng theo qui định của Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh nơi đặt các trung tâm và theo pháp luật hiện hành. 2. Mục tiêu và phạm vi kinh doanh của Doanh nghiệp bao gồm: - Trung Tâm Thương Mại Metro Thăng Long đầu tư các trang thiết bị hiện đại để phục vụ cho việc phân loại, bảo quản, kiểm soát chất lượng, chế biến và bán các sản phẩm nông nghiệp, thuỷ hải sản, các mặt hàng thực phẩm và phi thực phẩm khác. - Mua sản phẩm trực tiếp từ hộ sản xuất nông nghiệp, nhà sản xuất công nghiệp, nhà sản xuất khác, từ nhà phân phối, nhà nhập khẩu và nhập khẩu trực tiếp những sản phẩm trong nước không sản xuất được; đồng thời hỗ trợ trực tiếp hoặc gián tiếp cho việc chế biến các sản phẩm này; - Bán buôn sản phẩm tại Việt Nam cho khách hàng là doanh nghiệp, hộ kinh doanh để phục nhu cầu kinh doanh và tiêu dùng; trao đổi thông tin về sản phẩm để liên kết nhà sản xuất với thị trường. - Hỗ trợ người cung cấp sẩn phẩm nông nghiệp và thuỷ sản giảm mức tiêu hao sản phẩm, nâng cao giá trị xuất khẩu và chất lượng vệ sinh của sản phẩm; Hỗ trợ Tập đoàn Metro xuất khẩu sản phẩm của Việt Nam. II. Tổ chức bộ máy quản lý của CTy TNHH Metro Cash &Carry Việt Nam 1. Phương pháp quản lý của công ty: Bộ máy quản lý của CTy TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam được cơ cấu tinh giảm, linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính hiệu quả phục vụ nhu cầu của hoạt động quản lý và kinh doanh của Công ty. Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo chế độ một thủ trưởng do giám đốc đứng đầu quản lý, điều hành trực tiếp toàn diện từ các phòng ban đến các Quản lý nhóm ngành hàng. Từng phòng ban sẽ xây dựng kế hoạch trình lên giám đốc trong buổi họp giao ban, kế hoạch được triển khai từ trên xuống. Quản lý là yếu tố quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh. Để quản lý có hiệu quả nhất thì đòi hỏi phải tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với đội ngò cán bộ có trình độ, có năng lực. Do nhận thức đúng đắn tầm quan trọng đó từ khi thành lập đến nay công ty đã từng bước củng cố tổ chức các phòng ban, nhóm ngành hàng, tuyển chọn những nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên cũ của công ty cho phù hợp với công việc kinh doanh và phục vụ cho kế hoạch đầu tư phát triển lâu dài của công ty. 2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Gi¸m ®èc Qu¶n lý hµnh chÝnh Phßng kÕ to¸n Phßng nh©n sù Qu¶n lý ngµnh hµng Qu¶n lý ngµnh hµng phi thùc phÈm Qu¶n lý ngµnh hµng thùc phÈm Phßng kinh doanh T vÊn kh¸ch hµng Giao nhËn hµng ho¸ 3. Chức năng và nhiệm vụ công tác của các phòng ban - Ban giám đốc: Gồm một giám đốc – là người chỉ đạo chung, có thẩm quyền cao nhất, có nhiệm vụ quản lý toàn diện cơ sở chấp hành đúng đắn chủ trương chính sách, chế độ của Nhà nước Việt Nam. - Quản lý hành chính: Gồm một quản lý – là người quản lý toàn bộ khối văn phòng hành chính bao gồm phòng kế toán và phòng nhân sự. Quản lý hành chính có trách nhiệm tham mưu giúp đỡ cho giám đốc công tác sau: + Hỗ trợ giám đốc quản lý chi phí, mua bán những vận dụng cần thiết phục vụ cho công việc kinh doanh. + Kiểm soát chặt chẽ hoạt động thu chi tại công ty, hàng tuần có báo cáo chi tiết về chi phí và những vấn đề phát sinh. + Giải quyết những vấn đề phát sinh về thủ tục Hành chính đồng thời đưa ra những quy định yêu cầu nhân viên làm việc tại công ty phải tuân thủ dưới sự chấp thuận của giám đốc. + Quản lý tiền lương, tiền thưởng và các chế độ chính sách nh: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế .... - Quản lý ngành hàng: Gồm hai người chịu trách nhiệm chỉ đạo các phòng ban do mình quản lý, giúp giám đốc nắm vững tình hình hoạt động của công ty để có kế hoạch và quyết định sau cùng, giải quyết các công việc được phân công. - Phòng kinh doanh: + Có nhiệm vụ nghiên cứu, tìm hiểu thị trường trong nước để có chiến lược kinh doanh trước mắt và lâu dài, tham mưu cho giám đốc về kế hoạch tiêu thụ, ký kết các hợp đồng với bạn hàng trong nước. +Giao nhận và vận chuyển hàng hoá tới những khách hàng tiềm năng và có hợp đồng cố định hàng tháng. + Phối hợp với bộ phận Quản lý ngành hàng thực hiện những chương trình khuyến mại, quảng cáo nhằm đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất. 4. Tình hình lao động của công ty *Tổng sè CBCNV làm việc tại công ty Metro Cash & Carry Việt Nam Chỉ tiêu 2004 2005 2005/2004 Tổng sè CBCNV 325 355 1.09% Nam 178 190 1.06% Nữ 147 165 1.22% ĐH + TC 245 280 1.14% LĐKD Trực tiếp 270 270 0% LĐKD Gián tiếp 55 85 1.54% LĐKD TT/tổng CBCNV 0.8% 0.76% LĐKD GT/Tổng CBCNV 0.16% 0.23% LĐ ĐH+TC/ Tổng cán bộ 0.75% 0.53% CNV Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình lao động của công ty kể từ khi thành lập đến nay như sau: - Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty tăng trung bình 1.08 % mét năm. - Tỷ lệ lao động nam và lao động nữ ở công ty không chênh lệch lớn. Tuy nhiên trong những năm gần đây tỷ lệ lao động nam có chiều hướng tăng lên để phù hợp với công việc nặng. - Sè CBCNV có trình độ đại học và trung cấp của công ty khá cao do công ty quan tâm đến khâu tuyển chọn nên tỷ lệ này ngày càng tăng rõ rệt. Có nh vậy mới đáp ứng được yêu cầu ngày càng khắt khe và áp lực cao của công viêc. - Lao động kinh doanh trực tiếp ở công ty là chủ yếu và tỷ lệ này bình ổn . Lao động kinh doanh gián tiếp có chiều hướng tăng lên rõ rệt.  Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty: Là một đơn vị kinh doanh với 100 % vốn nước ngoài nên chế độ bảo hiểm và mức đãi ngộ nhân viên khá cao mức lương trung bình là 1.200.000 VNĐ/ NV. Bên cạnh đó công ty có chế độ trả lương hết sức linh hoạt, ngoài một khoản lương cố định đã ký kết hợp đồng với công ty, hàng tháng sẽ được nhận một khoản tiền thưởng tuỳ theo mức lợi nhuận mà người đó có đóng góp cho công ty. Hay nói cách khác, do phương pháp quản lý, kinh doanh của công ty là mỗi người trong phòng ban sẽ phải chịu trách nhiệm đối với việc kinh doanh của một hay một số mặt hàng đựoc giao. Phương pháp trả lương này đã tạo động cơ làm việc đối với cán bộ công nhân viên trong công ty và phương pháp này cũng tạo ra một mức thu nhập khá cao cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Với mức thu nhập này có thể giúp cho cán bộ công nhân viên yên tâm công tác và phát huy hết khả năng làm việc. phần II: Công tác hạch toán kế toán tại công ty Metro Cash & Carry việt nam I. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty Để thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ của công tác kế toán, Công ty đã cố gắng tổ chức bộ máy kế toán một cách khoa học, phù hợp với hạch toán độc lập với chế độ thể lệ kế toán hiện hành của nhà nước qui định. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA Công ty Metro Cash & Carry Việt Nam kÕ to¸n trëng kÕ to¸n thanh to¸n ®èi ngo¹i kÕ to¸n chi phÝ kÕ to¸n ng©n hµng kÕ to¸n thuÕ Phòng tài chính kế toán phụ trách tài chính giám sát việc thu, chi phí tính toán phản ánh kịp thời thực tình hình tài sản, nguồn vốn tại Công ty đồng thời phối hợp với phòng Quản lý để xác định nhu cầu về lượng tiền cần để nhập hàng trong kỳ. Phân tích đánh giá và phản ánh và phản ánh mọi nhiệm vụ kinh tế phát sinh để báo cáo lên các đơn vị chủ quản cấp trên và các đối tượng quan tâm đến số liệu của Công ty. Trích nép các khoản ngân sách nh thuế phí và lệ phí, cân đối tiền mặt chi tiêu tại quỹ của doanh nghiệp theo dõi công nợ phải thu, phải trả đúng hạn lập báo cáo kế toán theo định kỳ quý năm. Phòng kế toán của công ty gồm bốn bộ phận đảm bảo mỗi bộ phận đảm bảo một công việc theo sơ đồ trên. - Đứng đầu là kế toán trưởng kiểm kế toán tổng hợp có trách nhiệm chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kế toán – thống kê và tuân thủ các qui định về nghiệp vụ theo quy định chung của Nhà nước về tài chính và nội quy riêng của công ty đồng thời có trách nhiêm báo cáo tình hình tài chính tới tổng công ty. - Kế toán thanh toán kiêm nhiệm vụ theo dõi công nợ của các khách hàng lớn và thường xuyên giao dịch với công ty. - Kế toán kiêm thủ quĩ có trách nhiệm quản lý tiền mặt, thực hiện các nghiệp vụ thu – chi tiền mặt trên cơ sở các chúng từ hợp lý. - Kế toán ngân hàng chịu trách nhiệm theo dõi và tổng kết thanh toán của khách hàng qua thẻ tín dụng. - Kế toán thuế có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh và thu nhập chứng từ, hoá đơn kế toán phát sinh định kỳ hàng tháng và báo cáo số liệu chi tiết lên kế toán trưởng Nhìn chung, cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của Công ty hợp lý và khá hiệu quả. Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm kiểm tra, tổng hợp và quản lý toàn bộ hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán của Công ty. Bên cạnh đó cũng có sù phân công rõ ràng các nhiệm vụ cụ thể cho kế toán viên, qua đó góp phần xác định trách nhiệm và tăng cường hoạt động quản lý tài chính của Công ty. II. Tổ chức ghi chép sổ sách kế toán tại công ty Hoạt động kế toán của Công ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam được thực hiện theo hình thức Chứng từ ghi sổ, phù hợp với quy định chung mà Bộ Tài Chính đề ra. Căn cứ trực tiếp để ghi sổ kế toán tổng hợp trong hình thức này là “Chứng từ ghi sổ”. Chứng từ ghi sổ do kế toán lập trên cơ sở chứng từ gốc cùng loại, có cùng một nội dung kinh tế. Chứng từ ghi sổ được đánh số liên tục trong từng tháng hoặc cả năm ( theo số thứ tự trong sổ đăng ký chứng từ ghi sổ) và có chứng từ gốc đính kèm và phải được kế toán trưởng xem xét trước khi ghi sổ kế toán. *Sổ sách sử dụng trong hình thức kế toán chứng từ ghi số tại công ty gồm: - Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ: Là sổ kế toán tổng hợp của đơn vị dùng để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo trình tự thời gian (nhật ký). Sổ vừa được dùng để đăng ký các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, quản lý chứng từ ghi sổ, vừa để kế toán kiểm tra, đối chiếu số liệu với bảng cân đối phát sinh vào cuối tháng, cuối năm. - Sổ cái: Là sổ kế toán tổng hợp dùng để ghi nhận các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo tài khoản kể toán được sử dụng trong chế độ TK kế toán của Doanh nghiệp. Số liệu ghi trên sổ cái dùng để kiểm tra, đối chiếu với số liệu ghi trên Sổ đâng ký chứng từ ghi sổ, các sổ kế toán chi tiết, dùng để lập trên các BCTC. Chứng từ ghi sổ: Là chứng từ ghi sổ tại cơ sở được kế toán viên tập hợp. Căn cứ để lập các phiếu ghi sổ là chứng từ gốc sau khi sử dụng để lập chứng từ ghi sổ và ghi vào các sổ kế toán tổng hợp. Qua cơ sở số liệu ghi nhận trên, phiếu ghi sổ cuối tháng hoặc cuối quý, kế toán trưởng lập bảng tổng hợp chi tiết làm căn cứ đối chiếu với sổ cái. Các sổ, thẻ chi tiết: Là các chứng từ gốc được kế toán viên lập, tập hợp ghi nhận các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động của Doanh nghiệp. Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán CHỨNG TỪ GHI SỔ ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY Chøng tõ gèc Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sè Chøng tõ ghi sæ Sæ c¸i Sæ, ThÎ chi tiÕt B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh * Hoạt động hạch toán, báo cáo, quyết toán thuế tại công ty: - Đơn vị quản lý thuế của Công ty: Cục thuế TP Hà Nội. - Các loại thuế Công ty có nghĩa vụ thực hiện: + Thuế môn bài: được kê khai và nép đầu năm tài chính (thuế môn bài nép 01 năm/lần). + Thuế GTGT: Công ty tiến hành nghĩa vụ nép Ngân sách hàng tháng theo số liệu thông báo, kê khai. + Thuế thu nhập Doanh nghiệp: Vào thời điểm đầu năm, căn cứ vào kế hoạch phát triển, đầu tư của Công ty, Kế toán trưởng làm dự kiến doanh thu, thu nhập của Công ty trình Giám đốc ký duyệt và thông báo lên đơn vị quản lý thuê. Trên cơ sở đó, hàng quý Công ty tiến hành tạm trích số thuế TNDN dự kiến để tạm nép. - Từ ngày 01 đến ngày 10 hàng tháng, Công ty có trách nhiệm làm báo cáo thuế GTGT lên Cơ quan quản lý thuế. - Công ty thực hiện việc quyết toán theo năm (01 năm/lần). Căn cứ vào Biên bản quyết toán thuế, cơ quản lý thuế tiến hành: + Hoàn thiện cho Doanh nghiệp nếu số thuế doanh nghiệp nép ngân sách vượt quá số thực tế Doanh nghiệp phải nép. + Truy nép bổ sung nếu số thuế doanh nghiệp ngân sách còn thiếu so với thực tế. * Hoạt động lập báo cáo tài chính của công ty: Báo cáo tài chính được lập trên cơ sở tổng hợp số liệu từ các sổ kế toán theo các chỉ tiêu kinh tế tài chính tổng hợp. Báo cáo tài chính cung cấp thông tin về hoạt động kinh tế, tài chính của Doanh nghiệp với mục đích phục vụ hoạt động quản lý doanh nghiệp và tăng cường chức năng quản lý, giám sát, kiểm tra của các cơ quan Nhà nước hữu quan. Công ty TNHH Metro Cash & Carrry Việt Nam tiến hành lập Báo cáo tài chính hàng năm lưu lại Công ty và có trách nhiệm cung cấp tới các cơ quan quản lý hữu quan (Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội; Cục thuế TP Hà Nội) chậm nhất 30 ngày từ khi kết thúc năm tài chính. Báo cáo tài chính của Công ty gồm: - Bảng cân đối kế toán: đây là báo cáo kế toán được xây dựng trên cơ sở quan hệ cân đối kế toán và trên việc phân loại đối tượng kế toán thành những chỉ tiêu kinh tế tài chính tổng hợp. Bảng cân đối kế toán dùng thước đo bằng tiền để biểu thị tài sản và nguồn hình thành tài sản ở Doanh nghiệp tại thời điểm lập báo cáo. - Báo cáo kết quả kinh doanh: Báo cáo có nội dung phản ánh tổng lợi nhuận trước thuế từ các hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp, số thuế TNDN phải nép và tổng lợi nhuận sau thuế của Doanh nghiệp. - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: báo cáo phản ánh cơ sở của nguồn vốn bằng tiền và quan hệ cân đối vốn bằng tiền lưu chuyển trong kỳ. Qua đó xác định lượng tiền lưu chuyển trong kỳ, số tiền hiện có đầu kỳ và số lượng tiền hiện có cuối kỳ. - Thuyết minh báo cáo tài chính: đây là hình thức báo cáo hành văn, có chức năng giải thích cụ thể các chỉ tiêu trong Báo cáo tài chính. III. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam Là một công ty đầu tư 100% vốn nước ngoài , với hình thức kinh doanh bán buôn cho những khách hàng có chọn lọc trước với quy định khi đến mua hàng tại Metro khách hàng phải có thẻ hội viên . Hình thức kinh doanh còn rất mới mẻ, lạ lẫm nhưng với giá cả ưu đãi, mặt hàng phong phú đa dạng đã thu hót một khối lượng lớn khách hàng. Thành quả hơn 2 năm thành lập, trưởng thành và phát triển của Công ty là minh chứng đầy đầy tính thuyết phục. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 02 năm (2003 – 2004) ChØ tiªu Vèn kinh doanh N¨m 2003 120.000.000 $ N¨m 2005 150.000.000 $ Tæng doanh thu 48.630.350 $ L¬ng lao ®éng b×nh 1.100.000 VN§ 54.071.206 $ 1.250.000 VN§ qu©n Sè lao ®éng b×nh 300 nh©n viªn 325 nh©n viªn qu©n Trong mấy năm qua Công ty đã phấn đấu đạt được những kết quả đáng khích lệ trong lĩnh vực kinh doanh, được cấp trên đánh giá là một đơn vị hoạt động có hiệu quả, tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước. Điều đó được thực hiện rất rõ trong việc thực hiện nghĩa vụ ngân sách và thuế cho Nhà nước của công ty hàng năm. Thực hiện nhiệm vụ phát triển thương mại theo hướng văn minh hiện đại, Công ty đã chủ trương trong kinh doanh, chủ động khai thác mở rộng thị trường, cung cấp những dịch vụ và mặt hàng tiêu dùng tốt nhất cho khách hàng. Thực tế cho thấy công ty đã tạo được tiếng vang trong nước và dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị. Bên cạnh đó cơ sở vật chất hiện đại, kho tàng và phương tiện vận có sẵn nên hiệu quả kinh doanh cao. Công ty chủ động trong việc bảo quản, lưu trữ, vận chuyển hàng hoá. Đội ngò nhân viên của công ty trẻ, nhiệt tình, gắn bó với công việc đồng thời tính chủ động sáng tạo trong kinh doanh được phát huy cao nên đạt kết quả tốt. - Phương hướng cho năm tới: Để hoàn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch cho năm 2005 là một nhiệm vụ nặng nề đòi hỏi công ty phải có một phương hướng cụ thể cho hoạt của mình sao cho nó được thực hiện một cách hiệu quả nhất. Muốn vậy cán bộ công nhân viên Metro cần phải làm tốt những vấn đề sau: - Tiếp tục củng cố và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy cho phù hợp với yêu cầu và hoạt động có hiệu quả hơn. - Làm tốt công tác cán bé nh quy hoạch đào tạo cán bộ để nâng cao chất lượng đội ngò cán bộ. - Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm thêm các đối tác mới. Kết luận Với xu hướng hòa nhập nền kinh tế thế giới, Nhà nước ta đã có những chủ trương, chính sách mở rộng nền kinh tế thị trường. Các công ty đầu tư nước ngoài đã thâm nhập vào thị trường Việt Nam tạo nên một thị trường đầy cạnh tranh và phong phú về chủng loại mặt hàng còng nh chất lượng ngày càng tốt hơn. Công ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam là một công ty đứng thứ nhất trên thế giới về kinh doanh mặt hàng tiêu dùng. Với phương châm làm việc “TÍN NHIỆM VÀ MINH BẠCH” đồng thời cung cấp tới tay người tiêu dùng những sản phẩm tốt nhất do đó Metro đã đứng vững tại thị trường Việt Nam. Với thành quả gần 3 năm thành lập, trưởng thành và phát triển của Công ty là minh chứng đầy tính thuyết phục.